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文档简介
市长在党校学习工作会讲话同志们,大家下午好!在即将迎来新的一年的时候,我们举行大学网络教育学院市委党校学习中心第一届年会。这次年会大学网络教育学院高度重视,学院院长同志等院领导亲自前来参加我们的年会,体现了学院对我们学习中心的关心支持。在这里我代表中心及全体干部职工表示衷心地感谢!同时,对中心各教学点的领导和同仁出席本次年会表示热烈地欢迎!20年是我们党校学习中心办学规模发展最快的一年。本年度报名学员达到六百一十多人,参加入学考试人数达到五百八十多人,参考率百分之九十五;录取人数达到五百三十多,录取率为百分之九十一点三;注册人数为四百八十一人,注册率为百分九十点五。在大学网络教育20年工作年会上,我们市委党校学习中心荣获优秀学习中心称号,有三名干部职工受到了表彰奖励。在这里我代表校委会及中心对为网络教育付出辛勤劳动的各教学点及同志们、朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意!认真总结一年来中心的工作,我感到有以下几特点:一是大学网络教育学院指导科学。党校学习中心是新建的学习中心,对网络教育还处于一种全新的认识。为此,学院积极予以指导。先后四、五次出席参加中心的开学典礼,不厌其烦地对我们的工作人员进行培训,对学员进行讲授,让我们掌握网络教育、管理的基本知识,让学员了解网络学习的要领。特别是对我们赴学院考察学习的人员潜心培训、热情接待,使我们深深感受到大学严谨的治学和科学的管理,感受到了网络学院管理团队高素质的人格魅力和对事业的精益求精的高尚情操,让我们既学到了知识又受到了教育。二是加强了对招生工作的宣传。中心建立后,我们采取各种方式加大宣传力度。(1)先后印刷宣传资料五千多份,广泛发送,特别是利用在党校培训学员集中的实际,在各期的培训班上进行宣传;(2)发挥现代传媒的宣传功能作用。我们和电信部门衔接,在市党校政务专网设立了飞信平台,输入用户号码,进行宣传,宣传用户达到五千多人次;(3)发挥电信大网作用,扩大宣传的覆盖面。我们利用电信手机大网先后三次以十五万用户的全市网络和以七万用户的市区用户的网络进行了宣传,都收到较好的效果。三是合理统筹市内资源,发挥党校的系统优势。全市七家党校,从八十年代开始建办党校函授教育,二十多年毕业的本、专科生达一万多人,积累了丰富的学历教育经验和人才优势,目前副教授以上职称的教师达三十多人。为此,我们将八所党校进行资源配置,以市党校为中心,将县区党设为教学点,统一进行招生和教学管理,使中心的势力更大,覆盖面更宽,促进了招生规模扩大和管理水平的进一步提高。四是健全奖励机制,调动干部职工招生的积极性。中心采取了以下办法:(1)对县区党校教学点,除按规定进行分成外,每招一生奖励五十元;对个人凡完成二十六人以上、二十人以上、十人以上,授予招生工作先进个人,分别奖励现金三百元、二百元、一百元;(2)在市党校内部,计划内每招生奖励二百元,超计划每招一生奖励三百元;在年度考核中每招一生记二分;(3)对完成戓超额完全任务的县区党校和校内科、室予以奖励和特别奖励,并按考核进行加分,促进了招生工作的健康进行。五是加强内部的沟通,保证内部工作顺畅。我们在市委党校内部,成立了继续教育学院,专门负责学历教育,在网络教育的各个环节,我们都根据出现的新情况、新问题,及时召开教学点、各科、室负责同志会议,解决工作过程中遇到的问题。今年以来先后召开会议三次,较好地理顺了内部一些关系,化解了一些矛盾。总之,中心一年来的工作是顺畅的,是卓有成效的。综合分析,也有不尽人意的地方。主要是:招生规模不够平衡,招生规模过小,校内相当科室未完成任务;在教学、考试、预约等方面还不是很到位;招生宣传与组织还不能适应目前形势的需要,仍然畄有死角。所有这些,都是我们今后应该努力改进的方面。根据大学网络教育学院厦门年会精神,结合工作实际,20年我们的主要工作任务是:招生宣传出新招,招生工作保规模,教学、考试工作促规范,上下协调求顺畅。具体工作任务是:当年招生报名人数达到六百人,录取人数达到五百七十人,注册缴费人数达到五百五十人。我们要认真做好以下工作。一、充分认识党校开展网络学历教育对党校工作重要性。我们市、县两级都要从全市经济、社会发展的大局,从培养高素质干部队伍和提高全民素质高度认识做好成人学历教育的重要性。大家都清楚,党校函授即将完成历史使命。党校建办党校函授二十多年来,为党校的发展与进步做出了巨大的贡献,保证了全市党校工作二十年的正常运转,保证了党校系统二十多年的稳定发展,功不可没。仅管近几年我们在党校工作转型发展上已做了大量的铺垫,但服务的面有所减少,经济基础仍然不能适应大规模培训干部工作的需要。在这样一种形势面前,我们就应加快转型发展的步伐。所以,建办大学网络教育学院就是在这样一种背景下创立的。因此,我们要从这一角度考虑建设高素质干部队伍与党校发展问题,努力把大学网络教育学院办好,为培养更多的人才,为党校事业发展奠定更加坚实的基础。二、把招生当作网络教育的龙头来抓。招生是进行网络教育最基础的工作,没有招生的数量做保证,网络教育就一句空话。因此,我们要着重做好如下工作;一是要加大宣传力度。要广泛利用各种宣传手段,扩大宣传的覆盖面,让更多的人了解网络教育、熟悉网络教育、喜欢网络教育的形式,积极参与到网络教育队伍中来;二是健全激励机制。这方面,我们过去都有比较成熟的方法,我们要继续大力推广,调动各方面的积极性,做到人人肩上有担子,个个身上有责任,保证全年招生任务的完成;三是靠实责任。进行网络教育,都是干部教育的重要组成部分,做好了网络教育,就等于落实了相当的干部教育的任务。所以,我们要象落实干部培训、哲学社会科学研究任务一样,任务分解到科室、到人,并进行经常的检查督促、考核,促进任务的完成。三、形成科学的教务、教学和服务保障的运行机制。为保证中心内部的科学运转,经校委会研究,我们已在学院内部建立了紧密与松散相结合的内部运行机制,设立了“办公室、教务部、发展部、财务后勤部、教材科、信息中心”,分别负责综合、教学、招生、财务、教材和信息平台的服务与管理。这是针对我们目前网络教育的实际而釆取的一项重要措施,搞好内部的运行,是我们网络教育健康运行的保证。所以各部、室、科、中心,都要按照各自的职能,履行好自己的职责,努力做到相互支持、相互恊调、相互尊重、运行畅通,促进网络教育迈向新的高度。四、健全内部的各类工作平台。一是要建立符合实际的招生平台。要形成包括招生宣传、招生报名、入学考试、审核录取、注册缴费的流程图,并按此开展招生的各项工作;二是要建立科学运转的教学平台。要从学生的学籍管理、教学提醒、考试预约、免试审查、论文答辩、毕业证书办理等环节形成电脑生成的提醒和责任机制,保证学员在学习环节不缺失、不落环节,促其按期毕业,减少学员不必要的拉长学习时间现象出现;三是要健全现代信息化支持的技术服务平台。这方面,我们在中心在评审中已经做了大量的工作,但是按照网络教育发展的要求,我还有许多要做的工作。我们要对微机室加强管理、维护,保持电脑的良好运行,保证网络教学工作之需;四是要建立服务学员的教材发行平台。从目前情况看,尽管我们已做了大量的工作,但仍然存在许多问题。主要是学员专业人数分散,有些教材征订、发送缓慢,甚至有的考试结束时,教材还未到位;有的学员经济困难,不愿意征订教材,影响了学员的学习效果。这些问题我们要认真研究,在实践中摸索一些符合实际的,学员容易接受的发行办法,为学员学习提供强有力的学习服务。五、加强内、外部之间的沟通。建办网络教育,在还是一件较新的工作。既涉及到上级的办学机构,也涉及到中间环节,还涉及到方方面面的学员,涉及到好多学员的家庭,又涉及到许多方面的利益关系。对办学过程中出现的问题,我们要注意多沟通,多研究,努力化解各种不高兴、不愉快、不利于团结的问题。不懂的、不理解的要多咨询、多交流,步调一致的把网络教育工作做好,使我们的网络教育平台永远处在健康和谐,充满活力的环境之中。同志们、朋友们,我们为党的干部教育事业共同努力着
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