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文档简介

新品及门店品种配置标准,百货商品,通过培训,了解与掌握配置标准的:,1.依据 2.原则 3.门店类型的确定 4.代表门店的选择 5.配置标准/适用范围,新品及门店品种的配置标准,1、依据 品种配置表范围 品种配置表构成 数据来源 占庆春店比重 占代表门店比重,新品及门店品种的配置标准,1、依据 -品种配置表范围: 百货类商品 现有各门店 -品种配置表构成: 门店总营业面积 百货销售比重,新品及门店品种的配置标准,1、依据-数据来源 销售品种数:01年3月02年3月有销售商品数 有效品种数:02年3月25日有库存商品数 零 库 存 数:02年3月25日库存为零的记录 JJ 品 种 数:库存为零的“JJ”商品 JJ库存品种数:有库存商品中的“JJ”商品 流失品种数:销售品种-有效品种-JJ商品,新品及门店品种的配置标准,1、依据-占庆春店比重 各门店有效品种数 营业面积 零库存信息数 销售品种数,新品及门店品种的配置标准,1、依据-占代表门店比重 各门店有效品种数 营业面积 零库存信息数 销售品种数,新品及门店品种的配置标准,2、原则- 以门店经营面积为主要依据 结合门店所处的立地条件 总体考虑面积与品种的投入产出有效平衡,新品及门店品种的配置标准,3、门店类型的确定 A1店:10000平方米以上(庆春店) A2店:5000-10000平方米(外海店) B1店:市外2500-5000平方米(余姚店) B2店:市外1500-2500平方米(诸暨店) 市内3000-4000平方米 C1店:市内2000-3000平方米(朝晖店) C2店:市内2000平方米以下(转塘店),新品及门店品种的配置标准,4、代表门店的选择 在各类型门店中- 面积偏小的为代表门店 面积与销售比重的比较反映- 门店的品种结构、差异情况,新品及门店品种的配置标准,5、配置标准 门店配货品种数- 以代表门店销售品种数为依据 确定新开门店配货品种数 新品配货品种率- 与A1类店品种数的比较 确定新品配货比率,新品及门店品种的配置标准,6、配置标准适用于 1)新品首配 2)新开门店商品首配 3)现有门店品种调整,1、依据-现状,1、依据-占庆春店比重(A类店),1、依据-占代表门店比重(A类店),A类店品种配置标准,1、依据-占庆春店比重(B1类店),1、依据-占代表门店比重(B1类店),B1类店品种配置标准,1、依据-占庆春店比重(B2类店),1、依据-占代表门店比重(B2类店),B2类店品种配置标准,1、依据-占庆春店比重(C类店),1、依据-占代表门店比重(C类店),C类店品种配置标准,大类品种配置标准:例42大类,现状,42大类-占庆春店比重(A类店),42大类-占代表门店比重(A类店),42大类A类店品种配置标准,42大类-占庆春店比重(B类店),42大类-占代表门店比重(B类店),42大类B类店品种配置标准

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