全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。生产部部长职务说明书岗位名称生产部部长岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级运营副总经理职系直接下级带锯,四面刨,喷漆,包装车间主任所辖人员4个基层岗位分析日期2002-7-3日本职:负责公司的生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品职责与工作任务:职责一职责表述:组织编制和执行生产计划,完成生产任务工作任务根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算,并组织实施及时根据营销部门的生产需求和研发部门试制需求,做好生产准备组织制定生产计划和生产作业计划检查生产计划、生产作业计划执行情况;对影响生产计划实施的问题及时处理职责二职责表述:负责生产管理日常工作检查产品工艺准备执行情况; 参与产品重大质量问题的分析和处理负责组织安排在制品的搬运储存和防护及成品的包装;检查督促公司生产车间的文明生产工作职责三职责表述:内部组织管理工作工作任务组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度,并监控实施指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作负责公司生产队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责协调下属各部门间关系,以及下属部门与其它部门间关系负责控制部门预算,降低生产费用成本职责四职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立职责五职责表述:完成运营副总经理交办的其它任务权力:在产值权限内,对生产计划制定有审批权对生产作业计划有审批权对生产计划、生产作业计划的执行情况有监督检查权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系运营副总经理、各部门等外部协调关系任职资格:教育水平大学专科以上专业企业管理或者与木材加工相关专业培训经历生产管理培训、财务管理培训经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位工作1年以上知识通晓生产管理知识,具备财务管理、质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具备基本的网络知识个人素质具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教学课件修改教学课件
- 流感演练课件教学课件
- 2024光学仪器研发与制造合作合同
- 2024年太阳能光伏发电项目开发合作协议
- 2024专利实施许可合同实施范围与许可条件
- 2024年度影视制作合同(含制作项目、投资额)
- 2024年度物流服务合同标的货物运输与服务内容
- 2024乙方向甲方提供品牌授权使用合同
- 2024年度特许经营合同标的为连锁餐饮品牌
- 2024年度网络安全风险评估与管理服务合同
- 2024二十届三中全会知识竞赛题库及答案
- 预防接种工作规范(2023年版)解读课件
- 医院检验外包服务项目招标文件
- 档案整理及数字化服务方案
- 正高级会计师答辩面试资料
- 推荐塞上风情笛子简谱
- 布鲁纳《教育过程》
- 样品承认书标准版
- 田间生产管理记录档案
- 智慧城市建设论文5篇
- 人教版八年级地理(上册)期中试卷及答案(完整)
评论
0/150
提交评论