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文档简介

注塑车间的看板管理,A:节省时间,一目了然. B:方便查寻,提高效率. C:掌握趋势,及时发现发现问题. D:生产信息公开化,减少工作遗忘. E:控制生产过剩所造成的浪费. F.目视管理的工具,便于跟进.,1.注塑生产计划看板,机 号,名称,模具编号,原料,颜色,订单数量,交期,每日产量,生产日期,完成日期,1,2,3,4,5,作用：让相关人员及时了解生产计划安排，以便跟进生产进度。,2. 注塑生产进度（跟单）看板,机 号,产量名称,订单编号,订单数量,产品名称,交期,今日产量,累计产量,欠数,备注,1,2,3,4,5,作用：随时掌握生产进度及生产任务的完成情况。,（三）每月生产效率看板 作用：了解本月生产效率走势和和制程控制状况。 （四）每月胶件合格率看板 作用：了解本月注塑的质量走势，以便分析原因。 （五）每日配料看板 作用：方便配料，防止用错色粉、配错料或配多料。 （六）注塑车间机位看板 机位看板的作用： A让与生产有关的人员及时了解各机台的生产安排及生产要求。 B随时了解每台机各班的生产状况（如：数量、质量及故障等）。 C让每一位员工都关心生产状况，掌握生产进 。 D防止出现欠单落模或超单生产现象。 E防止相关人员配多料或送错料/加错料现象。 F有和于机位人员安排、生产跟进及管理工作的顺利开展。 G便于新入厂员工熟悉生产状况及管理人员，出现问题及时找相关人员处理。 H便于提前做好够数转模的准备工作。 做好“机位看板”的填写工作。,（七）注塑模具看板 （八）胶件良品与不良品看板 （九）水口料样品看板 （十）水口料进出仓看板 （十一）塑胶件品管看板 （十二）换模计划看板 （十三）生产记录看板,感谢各位的
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