QC小组提高剪力墙垂直度和平整度控制效果.ppt_第1页
QC小组提高剪力墙垂直度和平整度控制效果.ppt_第2页
QC小组提高剪力墙垂直度和平整度控制效果.ppt_第3页
QC小组提高剪力墙垂直度和平整度控制效果.ppt_第4页
QC小组提高剪力墙垂直度和平整度控制效果.ppt_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

提高剪力墙垂直度和平整度,海尔玫瑰蘭庭项目(秦会利) 二O一六年二月,发 表 程 序,一、小组简介 二、工程概况 三、选题理由 四、课题目标 五、活动开展 六、成果评估 七、巩固措施及无形成果 八、总结及今后打算,小组名称,青建集团股份公司 海尔玫瑰蘭庭项目QC活动小组,成立时间 2015年10月,小组类型 现场攻关型,活动次数及周期:2 -3次/月 2015年10月-2015年12月,应用QC方法: 因果图等,培训时间: 40小时/人,小组成员表 表一,本次活动的目的:,一、小组简介,提高剪力墙垂直度和平整度,海尔玫瑰蘭庭8#楼结构形式为框架剪力墙结构,地下二层,地上二十二层,建筑面积为8328.84平方米,标准层层高为2.9米。,建设单位:、 青岛海旭房地产开发有限公司 施工单位: 青建集团股份公司 设计单位: 青岛腾远设计事务所有限公司 监理单位: 青岛明珠建设监理有限公司,二、工程概况,三、选题理由,公司发展方针,工程质量要求,存在的问题,选定课题,施工中,确保剪力墙结构垂直度和平整度 难度较大,却是优质结构工程所必须的工作。,提高剪力墙垂直度和平整度,科学管理,规范施工,持续改进,稳步发展, 为顾客提供满意的产品。,确保实现一次验收合格率100%, 分项工程优良率100%,表面观感优。,四、课题目标,本课题研究的目标:确保剪力墙结构垂直度和平整度的合格率在90%以上,争创优质结构工程。,1. 小组成员素质高具有较强的处理问题的能力。 2. 模板支设和混凝土浇筑施工工艺。 3. 现行国家规范 。,目标依据?,目标值设定依据:,五、活动开展,由于对拉螺栓间距过大导致剪力墙底部涨模,由于模板角部起卷导致剪力墙拼接位置平整度差,采用因果图对剪力墙垂直度和平直度偏差较大的原因进行分析:,人,料,法,对施工质量高要求认识不够,经验不足,对拉螺栓间距过大,加固材料问题,模板质量差,影响剪力墙垂直度和平直度的因素,机,模板制作、安装工具缺,卷尺和吊坠数量不足,班组自检工具缺,交底不清,第一次施工,模板表面不平整,钢筋限位数量不足,工艺不当,过振产生跑模,班组自检不 到位,专检不仔细,模板组合不当,振捣方法不当,加固措施不当,螺丝固定不牢,塑料套管易碎,漏刷脱模剂,阴阳角无定型模,表面起皮、分层或卷曲,方木扭曲变形,根据以上因果分析图,得出以下12条末端因素:,小组成员对以上12条进行了现场分析确认。,确认分析表 表4,措施表 表5,制表人:公维龙 制表时间:2015.11.26,对策实施,明确分工,总负责人:秦会利,姜德营 现场技术指导:,总结经验制定可行性方案,人员结构图:,:公维龙 专职质检员 :,文瑞章 现场资料收集:,吴作玉 施工员:,会成功!,第一轮循环后,剪力墙外观质量效果图,第一轮循环后,剪力墙外观质量效果图,小组人员对8#楼3-5层下剪力墙垂直度和平整度实测实量,制表人:文瑞章 制表时间:2015年11月29日,调 查 表 表7,措施表 表8,第三轮循环后,剪力墙垂直度和平整度达到预期,第三轮循环后,剪力墙垂直度和平整度基本达到预期,第三轮循环后,剪力墙垂直度和平整度达到预期,一、通过本次QC活动,使我QC活动小组在专业技能方面得到了有效的提高,同时也提高了剪力墙垂直度和平整度,为申办优良工程迈出了坚实的一步。,二、在8#楼8层以下主体验收过程中,混凝土实体质量符合设计的要求,混凝土感观质量受到了业主和监理单位、质监站的高度评价。为我处树立了良好的企业形象。,六、成果评估,有付出就有回报!,三、经济效益:避免了大量劳动力的重复投入进行修补,节省了蜂窝、麻面处理费用3.02万元,表面抹灰费用1.32万元。减少工程水泥用量等成本费用1.5万元。,七、巩固措施及无形成果,巩固措施:,无形成果: 通过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论