《成为产品经理》PPT课件.ppt

产品经理之路入门篇,Charles 2010-10-25,什么是产品经理,/view/680860.htm 产品经理=孩子他爹 强烈的owner意识！,产品经理进阶之路,产品助理 协助产品经理进行数据分析和用户调查，从中发现问题，并能够通过改进产品特性或改善运营流程来解决问题。 产品经理 独立负责某一款产品的规划，设计和运营，并对产品关键指标负责。通过最合理的决策，以最低的成本最大限度的提升关键指标。 高级产品经理 独立负责某一个产品组合，并对关键指标负责。通过协调各产品的定位，合理分配各产品的资源，尽可能的以最优路径完成既定目标。,如何做一个优秀的产品助理,1个核心思想 激情 2大重要武器 数据分析 用户调查 4项基本技能 逻辑能力（能想明白） 协调能力（能有效的组织资源） 沟通能力（能表达清楚） 执行力（使命必达，说到做到）,核心思想激情,激情的意义： 发自内心的热爱产品，并能感染周围的合作者一起高效工作； 一些参考标准： 是否每天第一时间关注产品的各项数据指标； 是否每天至少使用一次自己的产品； 是否当有用户投诉的时候感觉心里在滴血； 是否当有用户赞美时高兴的像个小孩；,重要武器数据分析,数据分析的意义： 了解现状，指导未来； 验证效果，指导改进； 心得和案例分享 11产品学习资料数据分析样例,重要武器用户调查,用户调查的意义： 了解用户感受，指导产品方向； 验证功能效果，指导改进优化； 案例分享 11产品学习资料用户调研样例,基本技能逻辑能力,逻辑思考能力的意义 给出合理解决方案的基础 有逻辑不容易盲从和跟风 案例分享 智商测试题(/iq/zlcs2.htm) 逻辑能力是可以培养和锻炼的,基本技能协调能力,协调能力的意义 最少的资源最短的时间做最多的事情，效率最大化。 学习课程 统筹学（华罗庚的烧开水经典案例） 时间管理（事情优先级划分，重要和紧急程度） 案例分享 假设需要完成一个产品原型的开发，需求文档需要3周，设计需要2周，页面制作需要1周，开发需要4周，那么要完成这个产品原型最快需要多长时间？,基本技能沟通能力,沟通能力的意义 高效的表达能力是协调能力的基础，执行力的保障。 书面沟通（看不见表情，注意措辞，慎用感叹号） Word（需求文档，流程文档，数据分析和用户反馈等各类报告） 邮件（会议既要以及一些存档性内容，注意周知范围） RTX（非重要紧急事情进行实时的点对点或点对面沟通，但不容易存档） 口头沟通 当面（点对点） 电话（看不见表情，注意语气） 会议（多对多） 演讲（一对多）,基本技能执行力,执行力的意义 组织目标达成的重要保障，大规模协作组织的核心竞争力。 强烈的责任感，使命必达，说到做到！ 案例分享： 如果你是投资人，你愿意投资一流的idea，二流的团队；还是愿意投资一流的团队，二流的idea？,百货网的独特文化,用数据和事实说话，以成败论英雄；(沟通策略） 气度决定格局（战略），细节决定成败（战术），态度决定一切（执行力）； 把复杂的事情简单化，把简单的