人力资源规划1

第一章 人力资源规划一、单项选择题A1广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（ ）的统一。A战略规划与战术计划 B战略规划与组织规划C人员计划与组织规划 D费用计划与人员计划C2（ ）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A人力资源培训规划 B人力资源赀用计划C人力资源战略规划 D人力资源制度规划B3（ ）是对企业总体框架的设计。A战略规划 B组织规划 C人员规划 D岗位规划C4（ ）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A人员规划 B制度规划 C费用规划 D战略规划B5被称为人力资源管理活动的纽带的是（ ）。A制度规划 B人力资源规划 C战略规划 D工作岗位分析C6（ ）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A岗位调查 B岗位评价 C岗位分析 D岗位分类分级C7以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是（ ）。A人力资源费用预算 B人力资源费用控制C人力资源费用监督 D人力资源费用结算B8工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（ ）。A培训制度 B工作说明书 C工资制度 D任务计划表C9（ ）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A人员需求计划 B人员供给计划 C工作岗位分析 D工作岗位调查A10（ ）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A工作岗位分析 B工作岗位没计 C人员流动统计 D人员需求计划C11以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（ ）。A为岗位评价奠定了重要基础 B为员工的素质测评提供依据C便员工明确自己的工作职责 D能揭示出工作中的薄弱环节A12管理岗位培训规范的内容不包括（ ）。A经历要求 B指导性培训计划 C推荐教材 D参考性培训大纲A13生产岗位操作规范的内容不包括（ ）。A工作实例 B与相关岗位的协调配合程度C岗位的职责和主要任务 D完成各项任务的程序和操作方法B14（ ）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A岗位分析 B工作说明书 C岗位规范 D劳动说明书D15岗位规范和工作说明书的区别不包括（ ）。A涉及的内容不同 B结构形式不同C突出的主题不同 D适用范围不同A16拟下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（ ）。A岗位规范的结构形式早现多样化 B工作说明书不受标准化原则的限制C岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛 D岗位规范与工作说明书的内容有所交叉A17以下关于工作岗位分析的说法错误的是（ ）。 A尽可能进行全面调查，以保证调查质量B为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C正确确定调查对象和单位直接关系到调查结架的准确性D调查项目中的问题和答案一般是通过调莶表的形式表现的A18工作岗位设计的影响因素不包括（ ）。A管理估息系统 B软环境条件 C劳动环境条件 D职能性技术专家C19改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（ ）。A岗位工作的满负荷 B岗位的工时制度C岗位员工的知识化 D劳动环境的优化D20以下关于工作丰富化的说法错误的是（ ）。A促进员工综含素质的提高 B有利于提高岗位的工作效率C增强员工在生理心理上的满足感 D使员工完成任务的内容和手段发生变更B21岗位丰富化的作用不包括（ ）。A为员工发展提供了更广阔的空间 B使工作的范围和责任增加C使员工有更多机会实现个人价值 D有利于提高岗位工作效率B22以下关于工作扩大化和工作半富化的差异的说法不正确的是（ ）。A前者增加任务 B后者扩大岗位任务结构C后者更有利于促进员工综合素质的提高D前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更C23影响劳动环境的因素不包括（ ）。A温度与湿度 B工作地组织 C工作丰富化 D照明与色彩C24从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足（ ）的需要。A企业劳动分工与协作 B提高生产率增加产出C员工发挥自己技术专长 D劳动者从事劳动活动在生理上心理上B25以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是（ ）。A流程图是分析生产程序的工具B操作人程序图是以宏观的物料流程为对象C人一机程序图是显示机手并动的操作程序图D多作业程序图主要用于分析研究多个岗位分工与协作的关系C26以下关于工业工程的说法错误的是（ ）。A研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B基本目标是对系统进行没计、改进、评价，并不断创新C研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D研究任务是构建一个完整的“人一机一环境”系统并保嶂其有效运行A27以下关于企业定员的说法错误的是（ ）。A编制包括机构编制和政府编制 B它与劳动定额的内涵完仝一致C企业定员亦称劳动定员或人员编制 D使用劳动力的一种数量和质量界限A28以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（ ）。A应用范围相同 B劳动时间采用的单位长度不同C概念内涵相同 D都是对人力消耗所规定的限额C29根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于（ ）。A按机器设备定员 B按比例定员 C按劳动效率定员 D按岗位定员D30根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（ ）。A按设备定员 B按比例定员 C按效率定员 D按岗位定员D31企业定员管理的作用不包括（ ）。A合理的劳动定员是企业用人的科学标准B科学的定员是企业内部员工调配的土要依据C合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益D32以下关于企业定员的说法错误的是（ ）。A在一定时期内具有杷对稳定性B定员标准通过主观努力要能够达到C定员的执行需要有一个适宜的内外部环境D定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者C33以下关于劳动定额的说法不正确的是（ ）。A班产量定额=工作时间/工时定额B基本形式有工时定额和产量定额C工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的D34以下关于定员方法的表述不正确的是（ ）。A辅助生产工人可按比例定员B化工、冶金企业适合按岗位定员C检修工、检验工适合按岗位定员D机械制造和纺织企业适合按以比例定员B35企业定员的新方法不包括（ ）。A零基定员法 B效率定员法C运用概率推断确定医务人员人数 D运用数理统计方法对管理人员进行定员C36以下关于零基定员法的表述不正确的是（ ）。A零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B零基法主要用来测定二、二线人员的定员人数C零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或由一人兼职兼岗A37劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（ ）为对象制定的标准。A人力消耗 B时间消耗 C资源消耗 D一切劳动消耗C38企业劳动定员标准的特征不包括（ ）。A法定性 B技术性 C精确性 D统一性C39（ ）亦称详细定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A效率定员标准 B岗位定员标准 C单项定员标准 D设备定员标准B40（ ）亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A比例定员标准 B综合定员标准 C效率定员标准 D设备定员标准A41以下关于定员标准的说法错误的是（ ）。A标准正文由一般要素和特殊要素构成 B概述由封面、目次、前言和首页构成C定员标准由概述、标准正文和补充构成 D一般要素包括标准名称、范围和引用标准A42下列关于定员标准总体编排的说法中错误的是（ ）。A提示的附录是标准不可分剖的组成部分B劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素A43以下关于制度化管理特征的说法中错误的是（ ）。A所有权与管理权相结合B管理者忠干职守而不是忠于某个人C把责任和权力作为明确规范而j制度化D以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质B44制度化管理的优点不包括（ ）。A个人与权力相分离 B适合现代小型企业组织的需要C以理性分析为基础 D适合现代大型企业组织的需要C45企业基本制度的内容不包括（ ）。A企业章程 B董事会组织 C人事制度 D高层管理组织规范B46（ ）被称为企业的“宪法”。A企业管理制度 B企业基本制度 C企业薪酬制度 D企业培训制度A47（ ）是对企业管理备个基本方面规定的活动框架。A管理制度 B业务规范 C技术规范 D行为规范D48（ ）不属于行为规范。A品德规范 B仪态仪表规范 C劳动纪律 D员工业务规范D49以下关于制度规范的表述不正确的是（ ）。A管理制度主要针对集体而非个人B业务规范所规定的对象均具有可重复性特点C管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范D技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范A50在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括（ ）。A营造良好的企业文化氛围B明确组织中工作岗位的需求C对有资格的求职人员提供均等的就业机会D采用科学方法确定符合岗位要求的最合格的人选A51（ ）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A共同发展原则 B学习与创新并重 C适合企业特点 D保持动态性原则B52影响企业人力资源管理制度的外部环境因素不包括（ ）。A劳动力市场的结构 B企业文化氛围的营造C劳动者的择业意识 D竞争对手的人力资源情况C53以下关于审核人力资源费用预算的基本要求的说法错误的是（ ）。A确保人力资源费用顸算的合理性 B确保人力资源费用预算的准确性C确保人力资源费用预算的科学性 D确保人力资源费用预算的可比性D54人力资源费用支出控制的基本原则不包括（ ）。A及时牲 B节约性 C适应性 D合理性D55以下是人力资源费用支出控制的三个阶毁，具体程序是（ ）。制定控制标准；差异的处理；人力资源费用支出控制的实施。A B C D二、多顼选择题ACE1从规划的期限上看，人力资源规划可分为（ ）。A长期规划 B人力资源费用规划 C中期计划D企业组织变革规划 E短期计划ACDE2从内容上看，人力资源规划可分为（ ）。A组织规划 B企业组织变革规划 C人员规划D费用规划 E战略规划ABC3人力资源规划的内容包括（ ）。A人员规划 B制度规划 C战略规划 D薪酬规划 E部门规划ABCE4在人力资源规划中，人员规划的内容包括（ ）。A企业劳动定员 B人力资源现状分析 C人员供需平衡D人力资源费用控制 E人员需求与供给预测ABCDE5人力资源费用规划的内容包括（ ）。A人力资源费用的顸算 B人力资源费用的审核 C人力资源费用的核算D人力资源费用的控制 E人力资源费用的结箅ABCD6工作岗位分析是对岗位的（ ）进行系统研究，并制定出岗位人事规范的过程。A性质任务 B职责权限 C岗位关系 D劳动环境 E员工社会关系BE7以下关于工作岗位分析的说法正确的有（ ）。A能够使企业提高年度绩效B为员工考评、晋升提供了依椐C能够分出职务的高低、职位的优劣D有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划E是进行各类人才供给和需求预测的重要前提ACDE8工作岗位分析信息的主要来源有（ ）。A直接观察 B事件访谈 C工作日志 D书面资料 E同事报告ABCE9岗位劳动规则的内容包括（ ）。A时间规则 B行为规则 C组织规则 D费用规则 E协作规则ABCDE10岗位规范中，定员定额标准的内容包括（ ）。A编制定员标准 B产量定额标准 C时间定额标准D编制定额标准 E各类岗位人员标准ABCDE11岗位规范的结构模式包括（ ）。A管理岗位培训规范 B生产岗位操作规范 C管理岗位知识能力规范D管理岗位考核规范 E生产岗位技术业务能力规范ACDE12粮据岗位规范的具体内容，岗位规范的基本形式包括（ ）规范。A管埋岗位培训 B生产岗位工作 C管理岗位考核D生产岗位考核 E生产岗位技能ACDE13工作说明书的内容包括（ ）。A监督与岗位关系 B性别要求 C劳动条件和环境D绩效考评 E身体条件和资历ACD14工作说明书中说明岗位的基本资料包括（ ）。A岗位名称 B工作权限 C岗位等级 D定员标准 E工作内容ABCE15以下关于工作说明书的说法正确的是（ ）。A内容可繁可简 B身体条件包括体格和体力两项要求C资历是由工作经验和学历条件构成D工作权限同以不必与工作责任相一致E岗位职责主要包括职责概述和职责范围ABCDE16影响工作岗位的因素有（ ）。A相关的技术状态 B历届任职者的个人意志 C劳动对象的复杂性D部门对岗位目标的定位 E企业生产业务系统的决策ABE17关于工作岗位设计的说法正确的有（ ）。A要遵循明确任务目标的原则B岗位应以“事”、“物”为中心设置C“因人设岗”是设置岗位的基本原则D组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权ABCDE18为了使岗位工作半富化，应该考虑的因素有（ ）。A任务整体性 B任务多样化 C任务的意义D赋予自主权 E沟通与反馈ABDE19动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法工可分为（ ）方面。A人体利用 B工具和设备设计 C多作业分析D工作条件的改善 E工作地布置BCDE20工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（ ）。A物尽其用 B适才适所 C人尽其才 D人事相宜 E位得其人ABCD21制定企业的用人标准，即需要加强（ ）工作，促进企业劳动组织的科学化。 A定编 B定额 C定岗 D定员 E定薪ABDE22以下关于企业定员的说法正确的是（ ）。A定员范围与用工形式有关B定员的对象不包括一般员工C合理的劳动定员能提高劳动生产率D劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平E合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷DE23为了做到人尽其才，人事相宜，进行定员时应做（ ）方面的分析。A考勤制度 B用人制度 C定员标准D工作岗位 E劳动者基本状况ABCD24按设备定员，即根据（ ）来计算定员人数。A出勤率 B设备需要开动班次 C工人看管定额D设备需要开动的台数 E生产任务的数量ABDE25核定用人数量时，比例定员法适用于（ ）的定员。A食堂工作人员 B卫生保健人员 C工程技术人员D托幼工作人员 E政治思想工作人员ABDE26按照管理体制分类方法，劳动定员标准可分为（ ）。A国家劳动定员标准 B按效率定员的标准 C行业劳动定员标准D企业劳动定员标准 E地方劳动定员标准DE27按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（ ）。A比例定员工工准 B概略定员标准 C详细定员标准D单项定员标准 E综合定员标准ABCDE28从标淮的具体内容上看，行业定员标准包括（ ）。A用人的数量和质量要求 B各工种工序的工艺流程 C规定各类人员划分的方法 D采用的典型设备和技术条件 E人员任职的国家职业资格（等级）ABCDE29依据制度觌范涉及的层次和约束范围的不同，企业制度规范的类型包括（ ）。A企业基本制度 B技术规范 C管理制度 D行为规范 E业务规范ABCE30实现企业人力资源管理基本职能中“保持”职能的活动包括（ ）。A营造良好的企业文化氛围 B有效地激励员工 C为员工提供健康、舒适的工作 D提出人员补充计划 E保持员工有效工作的积极性主动性和创造性ABDE31企业人力资源管理制度规划的基本原则包括（ ）。A共同发展原则 B学习与创新并重C保持制度稳定 D符合法律的规定 E适合企业的特点BCDE32影响企业人力资源管理的外部环境因素包括（ ）。A企业的生产经营状况 B竞争对手在人力资源方面的情况C国家有关劳动人事法律法规法令D各类学校和教育培训机构专门人才供给情况E劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况ABDE33制定人力资源管理制度的基本要求包括（ ）。A符合法律和道德规范 B保持合理性和先进性C从企业长远规划出发 D注重系统性和配套性 E满足企业的实际需要ABC34政府有关部门发布的年度企业工资指导线包括（ ）。A基准线 B控制下线 C预警线 D控制上线 E平均线AE35人工成本总预算的决定因素包括（ ）。A人力资源规划 B行业工资标准 C工资指导线标准D在职员工人数 E企业人员工资水平专业技能练习题、简答题1 在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作?（l0分）在工作岗位分析的准备阶段，主要应当做好以下工作：（1）根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。 （2）设计岗位调查方案。（3）做好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义。（4）根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成.（5）对工作分析的人员进行必要的培训。2简要说明工作岗位调查设计方案的构成，（10分）（1）明确岗位调查的目的。（2）确定凋查的对象和单位。（3）确定调查项目。（4）确定调查表格和填写说明。（5）确定谰查的时间、地点和方法。二、方案设计题（本题1题，共22分）某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：（1）负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚。（2）负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划，并按计划招聘公司员工。（3）按实际情况完善公司员工工作绩效考核制度。（4）负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果。（5）负责管理人事档案，（6）负责本部门员工工作绩效考核（7）负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。答：（1）基本资料，主要包括岗位名称、岗位等级，（即岗位评价的结果）、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。（2）岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。（3）监督与岗位关系 说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。（4）工作内容和要求 对本岗位和所要从事的主要工作事项做出的说明。（5）工作权限。（6）劳动条件和环境。（7）工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。（8）任职资格。由工作经验和学历条件两个方面构成。（9）身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。（l0）心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面的要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并做出具体的规定。（11）专业知识和技能要求。（12）绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。三、计算题1某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示，预计该企业在2008年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%。请计算该企业2008年生产人员的定员人数。（15分）表1 2008年产品订单产品类型单位产品工时定额/小时2008年的订单/台A产品10030B产品20050C产品30060（1）2008年A产品生产任务总量=100小时/台30台=3000小时（3分）（2）2008年B产品生产任务总置=200小时/台50台=l0000小时（3分）（3）2008年C产品生产任务总置=300小叶/台60台=18000小时（3分）15人2某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备，由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定货方案。于是人力资源部门负责组建了测评小组，首先，对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点的工作时间为220工分，丙点的工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要，己知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。请根据上述资料：（1）核算出每台设备的看管定额（人/台）。（8分）（2）核算出2009年该类设备的定员人数。（10分）答：（l）计算单台设备定员人数，即着管定额。由于多人一机，共同进行着管的设备，其岗位定员人数亦即单台设备的看管定额的计算。公式是：班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和（工作班时间-个人需要休息宽放时间） 则该类设备的班定员人数=（300+220+280）（480-60）=1.9052（人/台）即0.5（台/人）（2）计算2009年该类设备的定员人数核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是：定员人数=（需要开动设备台数开动班次）/（员工看管定额出勤率）则：该种印制设备的定员人数=（252）/（0.50.96）=50/0.48=104.17104 （人）四、综合分析题黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书，目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人。销售人员有43人。黄某在制定计划书时还收集了以下数据；近5年员工平均离职率为4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10%15%，工程技术人员新增5%6%，其他不变，（1）公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?（8分）（2）在核定定员时应考虑哪些影响因素?（12分）（1）公司应采用以下方法核定设备着管工及维修工的定员人数：设备看管工应采用按设备定员趵方法核定定员人数 按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计算定员人数的方法。按设备定员主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。设备着管工工种的定员人数，主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间内能够看管设备的台数，所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。按岗位定员是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。按岗位定员适合于有一定岗位，但没有设备。而又不能实行定额的人员。维修工这一岗位与以上论述相符，故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。（2）在核定定员时应考虑以下影响因素； 定员必须以企业的生产经营目标为依据。定员必须以精简高效节约为目标。各类人员比例关系要协调。要做到人尽其才、人事相宜，创造贯彻执行定员标准的良好环境定员标准应适时修订。第二章 人员招聘与配置、单项选择题D1（ ）不是内部招募法的优点。A激励性强 B适应较快 C准确性高 D费用较高B2（ ）是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A稳定和创新 B冒险和创新 C冒险和进取 D稳定与改革D3有可能影响内部员工积极性的员工摺募方式是（ ）。A校园捃聘 B网络招聘 C内部招聘 D外部招聘D4选择招聘渠道的主要步骤有：分析单位的招聘要求；确定适合的招聘来源；分析香在应聘人员的特点；选择适合的招募方法。排序正确的是（ ）。A B C DC5布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于（ ）的招聘。A销售人员 B技术人员 C普逦职员 D高层人员B6经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ ）。A推荐法 B布告法 C档案法 D任命法B7特别适合普通职员招聘的员工招募方法是（ ）。A推荐法 B布告法 C档案法 D任命法A8关于发布广告，描述不正确的是（ ）。A广告是内部招募最常用的方法之一B有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界C9（ ）承担着双重角色。既为单位择人，也为求职者择业。A职业技术学校 B劳动部 C就业中介机构 D冉就业服务中心C10对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（ ）。A校园招聘 B借J，中介 C猎头公司 D熟人推荐B11对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（ ）。A人才交流中心 B猎头公司 C校园摺聘广告 D网络招聘A12企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（ ）。A校园招聘 B猎头公司 C熟人推荐 D档案筛选D13可能在组织中形成裙蒂关系的员工招募方法是（ ）。A校园招募 B借助中介 C猎头公司 D熟人推荐B14在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（ ）。A面试 B笔试 C调查 D档案D5筛选简历时，应更多地关注（ ）。A学习成绩 B管理能力 C主观内容 D客观内容D16在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持（ ）。A细选原则 B精选原则 C重点原则 D面广原则C17在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（ ）。A客观、合理、不徇私 B主观、合理、不徇私C客观、公平、不徇私 D主观、公平、不徇私D18面试不能够考核应聘者的（ ）。A交流能力 B风度气质 C衣着外貌 D科研能力C19在面试过程中，考官不应该（ ）。A创造融洽的气氛 B让应聘者了解单位的现实状况C决定应聘者是否被录用 D了解应聘者的知识技能和非智力素质D20面试的开始阶段应从（ ）发问，从而营造和谐的面试气氛。A应聘者熟悉的问题 B应聘耆不能预料到的问题C应聘者陌生的问题 D应聘者能够预料到的问题A21在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（ ）比较。A横向 B同一指标 C纵向 D多个指标B22在面试之前，已经有一个固定的框架或洵题清单的面试方法是（ ）。A初步面试 B结构化面试 C诊断面试 D非结构化面试D23（ ）可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A初步面试 B结构化面试 C诊断面试 D非结构化面试B24（ ）让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。A清单式提河 B开放式提问 C举例式提问 D封闭式提问B25（ ）要求应聘者对某一问题做出明确的答复。A清单式提问 B封闭式提河 C举例式提河 D开放式提问B26一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是（ ）。A开放式提问 B封闭式提问 C清带式提闷 D假设式提问D27（ ）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A开放式 B封闭式 C清单式 D假没式A28（ ）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A确认式提问 B封闭式提问 C重复式提问 D假没式提河D29领导者失败的原因往往在于（ ）。A智力不足 B能力不足 C经验不足 D人格特质不适合D30情境模拟适用于测量员工的（ ）。A学习能力 B道德品质 C人格特性 D表达能力D31工在情境模拟测试方法中，（ ）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A决策模拟竞赛法 B即席发言法 C无领导小组讨论 D公文筐测试D32在（ ）人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达至J一定水平，方能通过。A补偿式 B重点选择式 C结合式 D多重洵汰式D33在做出最终录用决策肘，错误的做法是（ ）。A不能求全责备 B尽童使用全面衡童的方法C坚持“少而精” D必须使用全面的衡量方法D34（ ）评估是鉴定招聘效率的一个董要指标。A招聘预算 B招聘管理成本 C招聘费用 D招聘成本效益D35人员录用效用的计箅公式为（ ）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员隶用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用A36招聘总成本效用的计算公式为（ ）。A总成本效用=录用人数/招聘总成本B总成本效用=应聘人数/招募期间的贺用C总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用B37（ ）大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A录用比 B招聘完成比 C应聘比 D总成本效用B38常用的信度评估系数不包括（ ）系数。A稳定 B外在一致性 C等值 D内在一致性C39同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试方法，其测试结果之间的一致性称为（ ）。A稳定系数 B内在一致性系数 C等值系数 D外在一致性系数A40（ ）是指将同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考查，各部分所得结冥之间的一致性。A内在一致性系数 B稳定系数 C外在一致性系数 D等值系数D41（ ）不是效度的基本类型。A内容效度 B预测效度 C同侧效度 D结果效度A42（ ）是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。A预测效度 B同侧效度 C内容效度 D异侧效度A43（ ）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A预测效度 B费用效度 C内容效度 D同侧效度D44省时、能尽快裣查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ ）。A预测效度 B费用效度 C内容效度 D同侧效度C45（ ）强调人备有所长也备有所短，应以己之长补他人之短。A要素有用原理 B能位对应原理 C互补增值原理 D动态适应原理A46（ ）组是企业中最基本的协作关系和协作形式。A作业 B管理 C执行 D操作B47在生产型企业，（ ）是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A管理层 B车间 C办公室 D调度C48将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（ ）。A扩大业务法 B充实业务法 C工作连贯法 D轮换工作法B49以下关于劳动环境优化的说法错误的是（ ）。A色彩可以调节情绪 B照明亮度越高越好C色彩可以降低疲劳度 D不同环境照明度不同D50不仅可以调节人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化困素是（ ）。A绿化 B噪声 C照明 D色彩C51在夏季，工作地点的温度经常超过（ ），应采取降温措施。A25 B30 C35 D40A52在周工作时河标准为40小时的情况下，采用四班三运转的轮休制，每个月排（ ）。A1个公休日 B2个公休日 C3个公休日 D4个公休日B53四班三运转轮休剞的循环周期不可能为（ ）。A4天 B6天 C8天 D12天B54用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过（ ）。A3年 B5年 C10年 D15年二、多顼选择题ACDE1内部招募的优点包括（ ）。A准确性高 B成本较高 C适应较怏 D激励性强 E费用较低BCD2外部招募的优势主要体现在（ ）。A适应性较快 B有利于招聘一流人才 C带来新思想 D有利于树立良好形象 E带来新力法ABCDE3外部招募的不足主要体现在（ ）。A进人角色慢 B筛选的难度大且时间长 C招募成本高 D影响内部员工的积极性 E决策凤险大ACE4（ ）属于内部招募方法。A推荐法 B校园招聘 C档案法 D网络招聘 E布告法ABCDE5员工档案可以帮助了解刭的员工信息有（ ）。A教育 B培训 C经验 D技能 E绩效BCD6广告媒体的总体特点包括（ ）。A信息传播范围窄B信息传播速度快C应聘人员数量大D单位选择余地大E应聘人员层次单一ABCD7网络招聘的优点包括（ ）。A成本较低 B选择余地大，涉及范围广 C方便快捷 D不受地点和时闽的限制 E成功率高ABCD8选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ）。A了解招聘会的档次 B了解招聘会面对的对象 C注意招聘会组织者D注意招聘会的信息宣传 E注意招聘会的场地ABCD9以下属于专业知识和能力的是（ ）。A管理知识 B人际关系能力 C观察能力 D财务会计知识 E记忆BCDE10下列对笔试法的描述正确的是（ ）。A成绩评定比较主观 B可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达刭较高的效率 C由干考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考查信度与效度 D不能全面考查应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力 E笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争AB11简历的内容大体上可以包括（ ）。A主观内容 B客观内容 C学历背景 D身体状况 E心理素质BCDE12简厉的筛选应涉及（ ）等几个方面。A审查应聘者的隐私 B市查简历中的逻辑性 C分析简历结构 D审查简历的客观内容 E对简历的整体印象ABCDE13在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应，考查其（ ）。A相关匆l识的掌握程度 B判断、分析问题的能力 C衣着外貌、风度气质 D应聘者现场的应变能力 E是否符合岗位的要求ABCE14现代面试以面谈涧答为主，加入一些辅助形式，具体包括（ ）。A答辩式 B案例分柝 C演讲式 D模拟操作 E讨论式ABCE15面试考官的目标包括（ ）。A使应聘者发挥实际水平 B使应聘者了解单位状况C了解应聘者的专业技能 D了解应聘者的生活习惯E决定应聘者是否通过而试BCDE16在面试过程中，考官应该做zl（ ）。A让应聘者充分理解和尊革自己 B创造一个融洽的会谈气氛C让应聘者了解应聘单位的情况 D了解应聘者的知识和技能E决定应聘者是否通过本次面试ABCDE17在面试过程中，应聘者通常希望（ ）。A创造融洽的会谈气氛 B充分了解自己所关b的问题C被理解、尊重，被公平对待 D决定是否愿意到该单位工作E有足够时间向考官展示自己的能力ABD18非结构化面试的优点包括（ ）。人灵活自由 B河题因人而异 G标准统一 D得到较深人的信息 E效率较高ABCDE19面试问题的提问方式包括（ ）。A开放式提问 B举例式提问 C封闭式提问D重复式提问 E假设式提河AC20开放式提问的类型包括（ ）。A无限开放式 B结构化开放式 C有限丌放式D非结构化开放式 E综合开放式ACE21能力测试的内容主要包括（ ）。A普通能力倾向测试 B健康状况测试 C特殊职业能力ll试D道德水平测试 E心理运动机能测试ACDE22情境模拟测试比较适用于轺聘（ 勹。A服务人员 B科学研究人员 C管理人员D事务性工作人员 E销售人员CE23最常用的惰境模拟方法有（ ）。A决策模拟竞赛法 B角色扮演 C公文处理模拟法D案例分析 E无领导小组讨论ABE24根据测试内容的不同，惰境模拟测试可分为（ ）。A语言表达能力测试 B组织能力测试 C心理运动机能测试D学厉水平狈j试 E事务处理能力测试ABC25人员录用的主要策略有（ ）。A补偿式 B多重淘汰式 C结合式D综合决定式 E推荐式ADE26通常信度评估系数主要包括（ ）。A稳定系数 B外在一致性系数 C随机系数D内在一致性系数 E等值系数ABD27效度评估中的效度主要有（ ）。A预测效度 B内容效度 C信度效度D同侧效度 E内部一致性BCDE28人员配置的原理包括（ ）。A同素舁构原理 B能位对应原理 C互补增值原理D动态适应原理 E弹性冗余原理ADE29关于工作地组织，下列说法正确的有（ ）。A要有利于工人进行生产劳动 BJ曾力工人辅助生产的时间C要为企业创造良好的工作环境 D要有利于工人的身心健康E要有利于发挥工作地装备的效能ABE30员工配置的基本方法包括（ ）。A以人为标准进行配置 B以岗位为标准进行配置C以性别为标准进行配置 D以单项选择为标准迸行配置E以双向选择为标准进衔配置BCE31劳动环境优化的内容包括（ ）。A办公桌安排 B噪声 C温度和湿度 D空气 E照明与色彩ABCDE32优化劳动环境应考虑的因素主要包括（ ）。A照明 B绿化 C色彩 D噪声 E温度BCE33工作轮班制的主要组织形式有（ ）。A混合制 B三班制 C四班制 D交叉制 E两班制ACD34以下属于四班制轮班组织形式的是（ ）。A四六工作制 B四三制 C五班轮休制D四八交又 E四班三运转专业技能练习题一、简答题1如何运用无领导小组讨论进行人员选聘?（10分）（1）无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法，（1分）（2）讨论小组一般由4至6人组成 （2分）（3）不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程 （l分）（4）在小组讨论的过程中，测评者不出面干预。（2分）（5）测评过程中由几位观察者给每一个参试者评分，（1分）（6）评分的维度通常是主动性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。（1分）（7）要考查的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演的角色（如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等）的行为来表现。（2分）2简要说明劳务外派工作的基本程序 （8分）（1）个人填写“劳务人员申请表”，进行预约登记，（l分）（2）外派公司负责安排雇主面试劳夯人员，或将申请人留存的个人资料推荐给雇主挑挑选（1分）（3）外派公司与雇主签订劳务合同，并由雇主对录用人员发邀请函。（1分）（4）录用人员递交办理手续所需的有关资料。（l分）（5）劳务人