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厨师长述职工作报告与县交通局领导班子述职述廉报告汇编第 5 页 共 5 页厨师长述职工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了06年工作。下面将06年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。一.中餐营业收入及成本率:06年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%,出品成本率37.8%达到了饭店制定的成本率的指标。05年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本控制多创利润403200.二.经营方面。集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划如1.根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。2.5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。3.8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。4.9.69.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。5.11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。11.15东北土菜节推出以来,受到客人好评。如炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品,增加了人气。达到了淡季不淡的效果。通过每月的这些经营措施,在经理的领导下,使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。三.出品质量及创新:1。所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单,把每道菜式定口味、投料标准、盛器,以使菜品口味及质量稳定。2.认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,每日例会及时改进出品的不足。如客人反应主菜牌菜式较少,针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印,小炒菜品应适当加上围边等意见,我们都认真改进。3.有关菜品创新:A、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点),新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。B、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。C、参加同行比赛、交流、学习新菜式如:风味牛筋,手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。D、去外地考察餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。E、请同行朋友来培训新菜如可可山药。4.婚宴菜品控制了出品速度,改变了去年盲目求快的心理,杜绝了热菜出品上桌已凉的情况,婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。县交通局领导班子述职述廉报告根据组织安排,10月份从泵业股份有限公司调回局里分管重点工程的地方工作,在局党组的领导下,在同志们的支持下,保持积极向上的精神,尽职尽责地开展工作,较好地完成组织上交给的各项工作任务。在我挂职期间,局党组为了支持我集中精力做好企业工作,暂时未安排局内的分工,让我有一个轻松的工作环境,在此我向局党组,向局全体干部职工表示衷心的感谢,今天借此机会,把我在企业挂职期间的工作情况向大家做一简略的汇报。我到企业后,首先把机关的好作风带到企业,团结企业人员,积极献计献策,与企业高管们一道努力把三联做大做强,受到企业人士的好评,具体做法如下:一、认真学习企业管理知识,尽快适应企业环境到企业后,专门学习研究企业文化管理学,俗话说三流的企业做销售,二流的企业做产品,一流的企业做文化。我边学习企业文化管理学边向三联的高管们灌输企业文化理念,三联的企业文化氛围正在逐渐形成,应该说我对三联泵业打造企业文化起到了积极的推动作用。除学习企业文化管理知识外,还学习了企业设备管理、了解了三联泵业整个生产流程和环节,为更好地开展工作打下了良好的基础。二、深入基层,与一线工人交朋友我花大量的时间与工人交流,充分了解工人的思想动态,把工人的想法、诉求和建议等第一手材料整理后与企业高管传递,为企业决策提供依据,帮助企业工人解决问题,利用与工人交流的机会,做深入细致的思想政治工作,帮助员工提升思想境界,帮助员工进行职业规划和设计,受到员工的拥护。三、帮助企业做具体工作企业的发展离不开党委政府及各相关部门的支持,到企业后,利用我在机关工作时间长、部门熟悉的优势,积极帮助企业加强与部门的联系和沟通,争取各部门对企业的支持,遇到企业因办事流程不熟、政策不熟的情况,积极帮助联系,提高了企业的办事效率。帮助企业开展党建工作,在工人队伍中培养优秀共产党员和模范人物,树立先进工人典型。另外在公司铸造厂领导班子出现问题后,公司一时难以选到合适人选的情况下,主动承担重担,协助一名车间主任到铸造厂搭建领导班子,很快稳定了局势,不但使生产步入了正常轨道而且各项工作规范,目标明确。正一步一步地向现代企业管理迈进。此外在铸造厂培养了一批优秀的中层管理人员,为企业的发展贮备了人才。四、保持共产党员的优良作风我在企业工作期间,艰苦朴素,不计待遇报筹,不骄不躁,放下架子终始与工人打成一片,带头严格执行企业的规章制度,为政府公职人员树立了良好的形象。尽管我在企业的工作中倾注了热情和心血,由于企业对我来说是一个全新的工作环境,对企业的了解不够,对企业与行政部门的差异与困难估计不足,工作上有急功近利

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