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文档简介
IPMP,IPMP考前须知,IPMP中国认证委员会,主要内容,关于IPMP考核 IPMP考试内容 IPMP各部分分数分布,.关于IPMP考核,IPMP注重能力考核,能力知识经验个人素质是其基本定义 IPMP C级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格 IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向 WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要 IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者从事项目管理的理念,1.关于IPMP笔试,IPMP C级 以实际案例为导向 注重项目管理核心方法的考核 强调方法的应用 题型为问答题 IPMP D级 注重理论与案例相结合的考核 相对全面的综合考核 题型以选择题和问答题相结合,2.关于IPMP案例讨论,案例讨论的安排与组织 案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组 两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组 每个讨论组2025人左右,每个讨论组一般分为45个讨论小组,每个小组人数安排5人左右,一般不应超过7个人。,案例讨论的时间安排,8:00-8:30AM 全体申请者参加。由一位评估师介绍多个案例讨论题目及要求,由申请者根据自身情况自由选择,根据需要进行适当调配。 8:30-12:00AM 申请者分小组讨论,各小组应指定一名临时的项目经理,并进行角色分配. 1:00-4:00PM 申请者分小组继续针对案例讨论中的有关问题进行讨论,并完成项目报告。 4:00-6:00 PM 全体申请者参加,并进行案例报告,申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行约4-5分钟的陈述总结,同一小组的人员不重复报告同一问题。在报告过程中,评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。,3.IPMP的能力考核因素,基本能力 方法能力 组织能力 社交能力 个人素质 总体印象,4.IPMP的考核标准,IPMP D级 仅有笔试 笔试总分为160分 通过标准为110分,IPMP C级 笔试160分 案例讨论120分 面试120分 总分为400分 通过标准: 笔试最低100分 案例讨论面试最低140分 总分最低为280分,.IPMP考前培训内容,第一部分:项目与项目管理 4学时 第二部分:项目组织与项目团队 8学时 第三部分:项目论证与评估 4学时 第四部分:项目计划与控制 12学时 第五部分:项目收尾与后评估 4学时 第六部分:项目综合管理 8学时 第七部分:项目管理综合应用案例 8学时 总计 48学时,第七部分 项目管理综合应用案例及IPMP认证模拟试题,第33章 项目管理综合应用案例 33.1 项目背景及其要求 33.2 项目管理的应用 项目总目标的确定 项目的组织管理 项目的里程碑计划 项目的工作分解结构 项目的责任分配矩阵 项目的人力资源计划 第34章 IPMP D级认证考试模拟试题 第35章 IPMP C级认证考试模拟试题,项目的费用分解 项目各工作先后关系的确定 项目的进度安排 项目的成本费用分析 项目实施的风险分析 项目的进度管理过程,.IPMP各部分分数分布,第一部分:项目与项目管理 10-20 第二部分:项目组织与项目团队 10-30 第三部分:项目论证与评估 10-20 第四部分:项
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