级建造师培训(工程管理).ppt

二级建造师施工管理培训,马时强 （全国一级建造师、国家注册岩土工程师）,建筑类执业资格考试难易度,大家可能关心的几个问题,一级建造师和二级建造师的考试难度差异？ 单个题目难度差别不大，但题量及通过的分数线有较大差别。 二级建造师的通过率？ 全国总体大约25%，各地差别很大，或许这本来就不是个问题。 二级建造师是否可以跨省注册？ 建设部政策不明，各地政策有差别。但至少需要参加全国统考，才有跨省注册的可能。,四川省二级建造师历年分数线,课程安排及复习建议,本课程计划安排四天，三天讲教材，一天讲真题。（本学期上两天课，下学期上另外两天课） 建议学员：听完课后及时做复习题集。做题的过程中再翻书理解记忆。（有问题可发Email: ）考前一个月开始做真题，并至少翻阅两次习题集。考前一两天翻阅真题及教材一到两遍。,课程内容,施工管理概论 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 职业健康安全与环境管理 施工合同管理和施工信息管理,施工管理概论,严格区分施工总承包和工程总承包 工程总承包的主要形式： 设计-采购-施工（EPC/交钥匙总承包 engineering-procure-construction) 设计-施工总承包（D-B design-building） 设计-采购总承包（E-P engineering-procure) 采购-施工总承包（P-C procure-construction),项目建设的各参与方，其项目管理既要考虑自身利益也要兼顾项目的整体利益。 “三控制、三管理、一协调” “控制对应目标” “总包管分包、分包向总包负责” “总包管理方一般只管不干” “目标决定组织，组织是目标实现的决定性因素”,组织工具,项目结构图（该项目由哪些任务、内容组成部分，直线连接） 组织结构图（各组成部门的指令关系，单向箭线连接） 合同结构图（建设项目的参与单位之间的合同关系，双向箭线） 工作任务分工表 管理职能分工表 工作流程图,组织结构模式,职能组织结构：下属部门接受不同职能部门的指令，有些指令可能是矛盾的。 线性组织结构：每个工作部门只有一个指令源，避免矛盾指令源。 矩阵组织结构：施工企业常用的组织结构模式，企业下设若干职能部门，同时在工地设置若干项目部，项目部下设若干职能部门，这些职能部门就同时接受企业职能部门和项目部的两套指令。可由企业领导协调，但一般以项目部为主，企业指导为辅。,管理环节,提出问题 筹划 决策 执行 检查,施工组织设计的基本内容,工程概况 施工部署及施工方案 施工进度计划 施工平面图 主要技术经济指标 根据施工组织设计的分类不同，其内容各有侧重！,拟定施工方案后才可能编制施工总进度计划 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量变化,动态控制原理,确定目标控制的计划值 对项目目标进行动态跟踪和控制（收集实际值、与计划值比较、纠偏） 纠偏措施：组织措施、经济措施、管理措施、合同措施 动态控制原理在进度、成本、质量控制中的应用,项目经理,取得建造师执业资格是担任项目经理的必要非充分条件。 建造师是一种专业人士的名称；项目经理是一个工作岗位。 项目经理的管理权利需在企业法定代表人的授权下获得。（熟读各任务） 项目经理的项目管理任务：三控制、三管理、一协调。 项目管理目标责任书 熟读规范关于项目经理的职责、权限、责任的表述。,施工风险管理（常考点）,掌握由发生概率与后果共同决定的风险等级划分（图2Z101061和表2Z101061） 项目的风险包括：决策风险和施工风险 构成风险的因素：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 施工风险管理的全过程：风险识别、风险评估、风险响应和风险控制,建设工程监理,建设单位和监理企业是委托与被委托的合同关系 工作性质特点：服务性、科学性、独立性、公正性 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 熟读施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段监理工作的主要任务。 工程建设监理的工作程序、工程建设监理规划、工程建设监理实施细则。 关键工序施工前24小时，书面通知项目监理机构并安排旁站。,典型考题1,某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 A 建设单位 B 设计单位 C 施工总承包管理企业 D 施工承包企业,典型考题2,能够放映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职能的组织工具是（ ） A 管理职能分工表 B 组织结构图 C 工作任务分工表 D 工作流程图,典型考题3,对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ） A 项目结构图 B 组织结构图 C 合同结构图 D 工作流程图,典型考题4,能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ ） A 项目结构图 B 组织结构图 C 工作任务分工表 D 工作流程图,典型考题5,项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ） A 无条件维护业主的权益 B 无条件维护承包方的权益 C 在不损坏业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D 在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益,典型考题6,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ ） A 逻辑关系 B 协作关系 C 合同关系 D 指令关系,典型考题7,施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（ ）类型。（35页要熟读） A 工程环境风险 B 技术风险 C 经济与管理风险 D 组织风险,建安工程费用项目组成,尽最大努力记忆44页图（建安工程费用项目组成） 尽可能记忆人工费、材料费和机械使用费的组成部分。 理解记忆台班折旧费计算公式 环保费、文明施工费、安全施工费和二次搬运费的计费基数均为直接工程费 注意劳动保险费属于企业管理费，危险作业意外伤害保险属于规费。 税金包括营业税、城市维护建设税和教育费附加。计算步骤是先由营业额计算营业税，然后由营业税计算后面二者。,建安工程费用计算程序,发包价与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法。 工料单价：由分部分项工程量乘以工料单价得到直接工程费，汇总后再加上措施费、间接费、利润和税金生成工程承发包价。 由于间接费、利润在计算时的取费基数不同可分为三种情况： 1、以直接费为计算基数来计算间接费，然后以直接费和间接费之和作为计算利润的基数，进而在成本加利润的基础上计算含税造价。,建安工程费用计算程序,2、以人工费和机械费之和作为计算间接费和利润的基数，进而计算含税造价。注意这里的人工费和机械费包含直接工程费中的人工与机械费和措施费中的人工与机械费。 3、以人工费作为基数来计算间接费和利润，进而计算含税造价。注意此处的人工费包含直接工程费和措施费中的人工费。,建安工程费用计算程序,综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价。 全费用综合单价包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。 部分费用综合单价一般不包括措施费。 对于部分费用综合单价，根据材料费占直接工程费的比例不同分为三种情况。,工程量清单计价,建设工程量清单计价规范规定采用工程量清单计价模式。 基于该计价模式，建设工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。 工程量清单计价主要有三种形式：工料单价、综合单价和全费用综合单价。 重点掌握：综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润,工程量清单计价,总造价= 各单项工程报价 单项工程报价= 各单位工程报价 单位工程报价=分部分项工程费+措施费+规费+税金+其他项目费 分部分项工程费= 分部分项工程量综合单价 措施费=措施项目工程量措施项目综合单价+ 单项措施费 其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他,安全文明施工费、规费和税金不得作为竞争性费用。 时间定额的含义：每个工人完成单位产品所需的劳动时间，单位工日（表示一个工人多少天）。 产量定额的含义：每个工人在单位时间内所完成的产量。 一定记住以上二者的含义。 时间定额与产量定额互为倒数。,斗容量1方正铲挖土机，小组成员两人，机械台班产量为4.76（定额单位100方），则挖100方的人工时间定额为？ 公式：人工时间定额=小组成员数机械台班产量=2 4.76=0.42工日 以上计算相当于：两个人配合机械一天可以完成4.76，则：一个人完成单位1的产量需要多少天？ 显然一个人一天完成4.76/2的产量，所以一个人完成单位1的产量需要2/4.76天，即0.42工日。,施工成本管理的任务,施工成本管理的任务主要包括（严格按此顺序进行）：施工成本预测 施工成本计划 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核,赢得值（挣值）法（难点）,难在英文单词的缩写，看到缩写单词要立刻反应出中文意思。 CV=BCWPACWP(大于零表示节支，小于零表示超支）CPI=BCWP/ACWP(大于1表示节支，小于1表示超支） SV=BCWPBCWS(大于零表示进度提前，小于零表示进度延误）SPI=BCWP/ACWP(大于1表示进度提前，小于1表示进度延误）,赢得值（挣值）法（难点）,例题：某打桩工程施工至第二个月，出现工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况，则下列关系正确的是（ ） A BCWPACWPBCWS B BCWSBCWPACWP C ACWPBCWPBCWS D BCWSACWPBCWP 解析：CV=BCWP-ACWP0 故选C,工程预付款的起扣点,重点掌握：当未施工工程还需要的主要材料及构件的价值相当于先前支付的预付款数额时开始扣回，至竣工之前全部扣清。 因此有 (P-T)N=M T=P-M/N 预付款是预支用来购买原材料及构件的，换句话说，当预付款已够施工方购买剩余工程的主要材料及构件时，就该逐步扣回了。,典型考题1,某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（ ）万元。 A 24 B 120 C 160 D 176 解析：（200-T）60%=24 T=160,典型考题2,某工程直接费为315万，其中措施费为15万，间接费率为8%，则间接费为（ ）万。 A 1.2 B 24 C 25.2 D 26.4 解析：应当以直接费作为间接费的取费基数，即315*8%=25.2,典型考题3,施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ） A 劳动保险费 B 医疗保险费 C 住房公积金 D 养老保险 解析：B，D属于社保，社保属于间接费中的规费，C也属于规费，故选A。,典型考题4,某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价（ ）。 解析：（1000+100+1100*10%）*1.05）*1.0341=1313.82,典型考题5,某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000方，合同约定的综合单价为400元/方，的实际工程量超过清单工程量10%时，可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400方，则该混凝土工程的结算