某公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议发言稿范文

某公司党委“改革创新、奋发有为”大讨论交流总结会议发言稿范文同志们：今年2月中旬以来，公司党委高质量、高标准开启了大讨论活动，坚持把大讨论贯穿于企业改革发展全过程，准确把握大讨论的主题、内涵和要求，紧扣“十个关键环节”，狠抓“两项自选动作”，坚持以上率下、高位推进，坚持对标一流、奋勇争先，坚持典型引领、示范带动，坚持深度融合、知行合一，坚持从严从实、激浊扬清，取得了一批思想成果、实践成果和制度成果。通过大讨论的扎实开展，公司的主要指标稳步攀升，转型发展态势强劲，竞争优势持续增强，风险防控不断提升，有力促进了全年整体工作的良好开局。公司各级党组织坚持问题导向求突破，全面推动大讨论主要任务取得明显成效。主要表现为“六个显著提升”：一是改革意识有了显著提升。强化顶层设计，制定了公司2019年改革工作方案，出台30条改革举措，明确了改革施工图、任务书、责任状；狠抓改革试点，各级公司积极推广契约化管理，子公司层面混改、外部董事、员工持股等试点工作有序推进；强化改革攻坚，瘦身健体扎实推进,历史遗留问题得到有效化解。二是创新精神有了显著提升。创新考核方式,引入了“对赌”机制；创新管控模式,按照充分授权、部分授权、优化管理三个类别，对子公司探索试行分类管理、授权经营、专职董监事等制度；创新发展模式。山西商品扩大全省供应链创新与应用试点示范效应，大同地铁集团推进了 “四专”特色的运营维管一体化模式。创新资源配置方式,严格执行“一主三辅两新”主辅业目录，扎实推进国有资本“进退并转”。三是开放合作有了显著提升。与长治市举行了转型项目落地对接会,与京东物流集团达成初步合作意向，已开行中欧班列31列，能投国贸积极开展LPG、镍板等进口贸易。四是市场理念有了显著提升。坚持市场化选项目，健全市场化经营机制，推进市场化专业重组，加强市场化招才引智。五是工作标杆有了显著提升。高站位定标，全方位追标，多角度立标，全系统形成了主动对标、积极超标、敢于立标的新气象。六是担当作为有了显著提升。按照骆书记提出的“三不”要求，公司领导班子成员践行“一线工作法”，开展了13个专题调研，促进了一些难题瓶颈突破；强化安全督查，深入贯彻省委省政府“三个专项行动”，以一流作风彰显担当作为，不断焕发出干事创业新气象。大讨论是一场大学习、大觉醒，又是一场大实践、大变革，是一场直面问题、更新观念、推动工作的自我革命，使广大党员干部经受了一次深刻的思想和精神洗礼。各级党组织要深刻认识到：思想是行动的先导，坚持思想解放不停步是成事之源；改革开放是关键一招，坚持先行先试不迟疑是成事之需；问题是创新的起点，坚持问题导向不动摇是成事之本；对标一流既是工作方法也是精神状态，坚持对标一流不松劲是成事之要；作风事关改革转型发展大局，坚持改进作风不懈怠是成事之基。公司各级各单位要始终坚持问题导向、目标导向、实践导向，持续深化拓展大讨论成果，健全巩固提升长效机制，以大讨论成果推动公司迈向高质量转型发展新台阶。一要进一步在交流总结上下功夫。要认真梳理大讨论的思想和实践成果，组织开好交流总结会，汇编公司改革创新典型做法和案例，选树先进典型，开展内部交流宣讲。二要进一步在建章立制上下功夫。修订完善公司已出台“1+9”改革政策文件，抓好制度创新，要把大讨论中好的做法总结提炼形成一批务实管用的制度成果。三要进一步在解决问题上下功夫。要将“大讨论查摆问题、整改举措及责任清单”和工作中反映出来的问题纳入整改范畴，对已完成的整改事项开展“回头看”，同时完善常态化问题发现机制。四要进一步在对标一流上下功夫。研究制定“对标一流下一步打算清单”，重新确立行业先进一流的标杆单位，推动建立“立标、对标、追标、创标”工作体系。五要进一步在以改促转上下功夫。持续提升经营绩效，确保实现“季季红”“全年红”；持续深化转型项目年建设，不断培育转型发展新动能，深入推进清理应收账款、压降资产负债率、市场化债转股、僵尸企业出清四个专项行动；健全完善风险管理体系和合规管理体系。六要进一步在强化党建保障上下功夫。以即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，压紧压实管党治党主体责任，持续加强“三基建设”，坚决整治形式主义、官僚主义，鼓励担当作为、争先进位，不断把党的政治优势转化企业发展优势，以新姿态新担当开创企业改革创新、转型发展新局面，以优异成绩庆祝新中国成立70周年!公司各级党组织要深刻领会武强书记讲话的精神实质，准确把握会议部署要求，