已阅读5页,还剩38页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,第五章厂商理论,显性成本 explicit cost,是在生产要素市场购买生产要素时,厂商依据合同支付给生产要素所有者的费用。这是以货币形式支付并直接反映在帐面上,故又称会计成本。,隐性成本 implicit cost,是生产者使用自己提供的那一部分生产要素,作为报酬而应付给的费用。这些费用在形式上没有支付,不体现在帐面上,故称隐含成本。隐含成本即正常利润。,=占用生产要素费用=显性成本+隐性成本 =列入会记帐目的成本+正常利润,经济成本 economic cost,=生产中实际消耗的费用=显性成本 =工资+原材料等费用+折旧+借贷利息+管理费用,会计成本 accounting cost,第五章厂商理论,机会成本 opportunity cost,做出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途,上研究生的决策分析:(大概估计) 研究生学期长2.5年(30个月),共计24个月(在校时间) 学费:20000元 一月饭费:300元 一月杂费:200元(包括电费,手机费,其他开销) 住宿费:1200元/年 书费:暂计为500元(统共) 合计开销: 20000+24500+6300+6100+1200*2+500=37300元,第五章厂商理论,机会成本 opportunity cost,做出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途,如果现在参加工作: 一个月工资:1500元/月(工资水平以某市为标准) 一年后工资涨为:2000元/月 各种补贴:300元/月 生活费(包括饭费+生活杂费):500元/月 合计收益:150012+200018+30030=18000+36000+9000=63000元 合计开销:50030=15000元 最后收益:63000-15000=48000元 上研究生的机会成本:48000+37300=85300元,第五章厂商理论,机会成本 opportunity cost,做出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途,特点: 机会成本不是指实际的货币支出 机会成本是除此项业务之外的最好的业务收益,(选择决策的收益- 机会成本)决定决策是否合理,第五章厂商理论,理解:经济学中研究的是经济成本,而不是会计成本,1)从会计成本角度:合理,120-100=20万元,企业盈利。,举例:某企业花费100万元购买了一批生产要素,从事服装生产,生产出来的服装卖了120万元,如果不是从事服装生产,而是用来生产鞋子的话,可以得到140万元,该企业从事服装生产是否合理?,2)从经济成本角度:不合理,120-140=-20万元,企业亏损了,资源没有最优配置,因此经济成本更多指的是机会成本,第五章厂商理论,进一步对比:经济成本与会计成本,1)从会计成本角度:,2)从经济成本角度:,超额利润为零,企业还会不会继续生产?如果正常利润也为零呢?,企业生产经营活动共收入120万元,工资,原材料,折旧,贷款利息,管理费用,显性成本,经济利润,企业生产经营活动共收入120万元,工资,原材料,折旧,贷款利息,管理费用,显性 成本,自有生产 要素投入,超额 利润,正常利润,隐性成本,第五章厂商理论,进一步对比:经济成本与会计成本,1)从会计成本角度:,2)从经济成本角度:,经济利润,自有生产 要素投入,超额 利润,正常利润,隐性成本,问题:什么决定了“正常利润”在“经济利润”中的最小比重?,回答:机会成本,20万元,12万元,8万元,第五章厂商理论,1、固定成本(FC) 含义:短期内必须支付的不能调整的生产要素的费用 特点:不随产量的变化而变化 内容:包括管理费用、管理人员工资、设备租金等,2、可变成本(VC) 含义:短期内必须支付的可以调整的生产要素的费用 特点:随产量的变化而变化 内容:原料、燃料和工人工资,3、总成本(STC) 含义:短期内所有成本的综合 内容:STC=FC+VC,4、边际成本(SMC) 含义:在短期内厂商每增加一单位产量所增加的总成本量 内容:SMC=STC/ Q,第五章厂商理论,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,1)公式举例:TC=Q3-12Q2+60Q+40,TC=Q3-12Q2+60Q+40,FC=40,VC=Q3-12Q2+60Q,SMC=3Q2-24Q+60,第五章厂商理论,2)图形描述:,SMC变化规律: 先减少后增加,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,原因: 边际收益递减规律的作用,第五章厂商理论,2)图形描述:,SMC变化规律:先减少后增加,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,原因:边际收益递减规律的作用,SMC与MP的对偶性证明:,回顾:MP的变化规律,第五章厂商理论,2)图形描述:,SMC变化规律:先减少后增加,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,原因:边际收益递减规律的作用,SMC与MP的对偶性:,结论: SMC下降阶段对应MP上升阶段 SMC上升阶段对应MP下降阶段,举例:若劳动力单位成本60元/天,增加一人可增加产量10件,再增加一人增加产量12件,求SMC的变化,SMC1=60/10=6元/件 SMC2=60/12=5元/件,第五章厂商理论,2)图形描述:,SMC变化规律:先减少后增加,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,原因:边际收益递减规律的作用,SMC与MP的对偶性:,结论: SMC下降阶段对应MP上升阶段 SMC上升阶段对应MP下降阶段,举例:若劳动力单位成本60元/天,增加一人可增加产量12件,再增加一人增加产量10件,求SMC的变化,SMC1=60/12=5元/件 SMC2=60/10=6元/件,第五章厂商理论,2)图形描述:,FC变化规律: 不随产量的变化而变化,保持水平状态,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,原因: 短期成本分析,固定成本不变,第五章厂商理论,2)图形描述:,VC变化规律: 随产量的增加而增加 开始缓慢的增加,最后又迅速增加,原因: SMC的变化影响,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,第五章厂商理论,2)图形描述:,VC变化规律:开始缓慢的增加,最后又迅速增加,原因:受SMC的变化影响,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,C,Q,0,VC,回顾:SMC变化规律,SMC与VC关系证明:,VC切线的斜率等于SMC,第五章厂商理论,2)图形描述:,VC变化规律:开始缓慢的增加,最后又迅速增加,原因分析:受SMC的变化影响,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,C,Q,0,VC,SMC与VC关系:,VC切线的斜率等于SMC,结论: SMC下降阶段, VC斜率由大变小,开始阶段,缓慢增加; SMC上升阶段,VC斜率由小变大,最后又快速增加; 对应点: SMC最低点-VC切线斜率最小点,第五章厂商理论,2)图形描述:,VC变化规律:开始缓慢的增加,最后又迅速增加,原因分析:受SMC的变化影响,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,C,Q,0,VC,SMC与VC关系:,VC切线的斜率等于SMC,第五章厂商理论,2)图形描述:,VC变化规律:开始缓慢的增加,最后又迅速增加,原因分析:受SMC的变化影响,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,C,Q,0,VC,SMC与VC关系:,VC切线的斜率等于SMC,第五章厂商理论,2)图形描述:,STC变化规律: 随产量的增加而增加 起始点不在零点; 开始缓慢的增加,最后又迅速增加,原因分析: 受VC变化的影响,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC,FC,第五章厂商理论,5、平均固定成本(AFC) 含义:是平均每单位产品所消耗的固定成本,6、平均可变成本(AVC) 含义:是平均每单位产品所消耗的可变成本,7、短期平均总成本(SAC) 含义:短期内所有平均成本的综合 内容:SAC=AFC+AVC,第五章厂商理论,1)公式举例:TC=Q3-12Q2+60Q+40,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,AFC=40/Q,AVC= Q2-12Q+60,SAC= AVC+AFC,第五章厂商理论,2)图形描述:,AFC变化规律: 随产量的增加递减,开始减少得快,以后减少的慢,原因: 受AFC始终不变的影响,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,回顾:FC的变化情况,AFC=40/Q,第五章厂商理论,2)图形描述:,AVC变化规律: 开始时逐渐减少,然后又随产量的增加逐渐增加,原因: VC的变化影响,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,回顾: VC的变化影响,第五章厂商理论,2)图形描述:,AVC变化规律:开始时逐渐减少,然后又随产量的增加逐渐增加,原因:VC的变化影响,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,C,Q,0,VC,AVC,AVC与VC的关系:AVC=VC/Q,VC射线的斜率等于AVC,结论: 前期:VC增加速度 Q的增加速度 AVC处于递减阶段 中期: VC处于过渡阶段,几乎不增加 AVC处于递减阶段 后期: VC增加速度 Q的增加速度AVC处于递增阶段,B:VC的射线斜率最小点,A,B,C,C:AVC的最低点,第五章厂商理论,2)图形描述:,VC、AVC和SMC的相互关系:,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,C,Q,0,AVC,C,Q,0,VC,AVC,A,B,C,第五章厂商理论,2)图形描述:,SAC变化规律:递减阶段开始减少得快,以后减少的慢;递增阶段,随AVC的上升而上升,原因:SAC=AFC+AVC,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,回顾:AFC、 AVC的变化,SAC的初始阶段: AFC迅速下降;AVC缓慢下降 初期时AFC比重较大 因此:迅速下降 SAC的中后阶段: AFC缓慢下降 AVC先继续下降,而后上升 中后期时AFC比重较小 因此随AVC的下降而下降, 上升而上升,第五章厂商理论,2)图形描述:,SAC变化规律:递减阶段开始减少得快,以后减少的慢;递增阶段,随AVC的上升而上升,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,回顾:STC的变化情况,Q,AVC,AFC,SAC,SAC 与STC的关系:SAC=STC/Q,STC射线的斜率等于SAC,回顾:SMC的变化情况,SAC的最低点对应STC射线斜率最小点,SAC 与SMC的关系:,SMC相交于SAC的最低点,第五章厂商理论,2)图形描述:,STC、VC和SAC、AVC、SMC的相互关系:,5、AFC 6、 AVC 7、SAC,VC、AVC和SMC的相互关系:,C,Q,0,VC,C,Q,0,AVC,SMC,STC,SAC,第五章厂商理论,2)图形描述:,C,Q,0,VC,C,Q,0,AVC,SMC,STC,SAC,小结: SMC:先减少后增加;原因:MP; FC:水平状态; VC:先缓慢增加后快速增加;原因:SMC; STC:=FC+VC; AFC:持续减少,开始较快,后来较慢; AVC:先减少后增加;原因:VC;AP; SAC:=AFC+AVC;,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC 5、AFC 6、 AVC 7、SAC,A,B,N,C,M,O,P,相互关系: STC射线的斜率=SAC; VC射线的斜率=AVC; STC、VC切线的斜率=SMC,第五章厂商理论,练习:,一个面包厂商的总成本函数为: TC=1000+10Q-0.9Q2+0.04Q3, 求:平均变动成本最低的产量。,1、FC 2、 VC 3、STC 4、SMC 5、AFC 6、 AVC 7、SAC,解:方法1: TVC=10Q-0.9Q2+0.04Q3 AVC=TVC/Q= 10-0.9Q+0.04Q2,方法2: MC=d(TC) / dQ=10 -1.8Q + 0.12Q2 AVC=MC 10-0.9Q+0.04Q2 =10 -1.8Q + 0.12Q2 解得:Q=11.25,解得:Q=11.25,第五章厂商理论,1、长期总成本(LTC) 含义:工厂规模可以变动的条件下,生产一定量产品所需要的成本总和。,2、长期平均成本(LAC) 含义:长期中平均每单位产品的成本,3、长期边际成本(LMC) 含义:是长期中每增加一单位产品所增加的成本。,第五章厂商理论,1、长期总成本(LTC) 要点1):长期总成本曲线是短期总成本曲线的包络线,当存在无数条STC曲线时,LTC与STC的两点区别: LTC从原点出发,而STC不从原点出发 两者形状相似,但决定因素不同: LTC:规模报酬原理 (规模报酬递增、不变、递减) STC:边际收益递减规律 ( =FC+VC(SMC、MP) ),第五章厂商理论,1、长期总成本(LTC) 要点2):LTC曲线上的每一点表示厂商在长期内在每一产量水平上的最小总成本。,Q1,Q2,Q3,将LTC曲线上的每一点与原点连接,连线的斜率即为LAC。,第五章厂商理论,2、长期平均成本(LAC) 要点1):LAC曲线呈“U”字形(由LTC推导出),LAC曲线呈“U”字形,第五章厂商理论,2、长期平均成本(LAC) 要点2):长期平均成本曲线是无数条SAC曲线的包络线,SAC有无 数条时,第五章厂商理论,2、长期平均成本(LAC) 要点3): 在LAC曲线的下降段,LAC曲线相切于所有相应的SAC曲线最低点的左边; 在LAC曲线的上升段,LAC曲线相切于所有相应的SAC曲线最低点的右边; 在LAC曲线的最低点,LAC曲线相切于相应的SAC曲线的最低点。,解释: 1)在LAC曲线的下降段, 斜率为负且逐渐减小 2)在LAC曲线的上升段, 斜率为正且逐渐增大 3)在LAC曲线的最低点, 斜率为0,第五章厂商理论,3、长期边际成本(LMC) 要点1):由长期总成本曲线推导LMC,LTC切线的斜率既为LMC,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 透析溶血应急预案
- 油漆储存与运输安全规范
- 物流公司员工宿舍管理规定
- 办公空间智能化改造合同样本
- 生产线设备缺陷管理规范
- 电力行业合同管理准则
- 城市公交安全守则
- 邮政快递员聘用合同范本
- 芜湖保龄球馆租赁合同
- 山东教育设施建设合同
- 仓储物流中心物业安全管理
- 医疗器械注册专员培训
- 期末复习重要考点03 《一元一次方程》十大考点题型(热点题型+限时测评)(原卷版)
- 生物丨金太阳(25-69C)广东省2025届高三10月大联考生物试卷及答案
- 托育服务中心项目可行性研究报告
- 国开2024年秋《机电控制工程基础》形考任务3答案
- 中国高血压防治指南(2024年修订版)解读(总)
- (高清版)JTGT 5440-2018 公路隧道加固技术规范
- GB/T 3953-2024电工圆铜线
- 一+《展示国家工程++了解工匠贡献》(教学课件)-【中职专用】高二语文精讲课堂(高教版2023·职业模块)
- 医疗设备维保服务投标方案
评论
0/150
提交评论