承赤高速公路上边坡综合防治工程施工.DOC

承赤高速公路上边坡综合防治工程施工二标段施工组织设计河北北方公路工程建设集团有限公司2018年5月15日目 录一、工程概况二、编制依据三、施工总体布置四、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)五、工期保证体系及保证措施六、工程质量管理体系及保证措施七、安全生产管理体系及保证措施八、环境保护、水土保持保证体系及保证措施九、文明施工、文物保护保证体系及保证措施十、项目风险预测与防范，事故应急预案十一、其他应说明的事项一、工程概况1、建设地点：承赤高速公路主线2、建设规模：承赤高速公路共2处上边坡土石边坡或者风化石质边坡。具体桩号为主线赤峰方向K1022+653K1022+839和K1030+616K1030+798，其中防护网11572m3，爬山虎种植5888株，客土1472 m3。土石边坡的主要病害是植被生长不良导致边坡裸露，易发生坍塌病害。风化石质边坡的主要病害是存在落石病害，对高速公路行车安全生产一定的影响。二、编制依据上边坡综合防治工程 施工图纸公路工程技术标准 （JTG B01-2014）公路养护安全作业规程 （JTG H30-2015）公路路基施工技术规范 （JTG F10-2006）国家及行业有关的法律、法规、政策、文件及规范等。三、施工总体布置（一）、工程总目标通过对招标文件的充分理解和对该合同段施工现场的认真考察，综合考虑各种因素，计划在承赤高速公路沿线附近设项目经理部并建设施工驻地、储料场等。我公司郑重承诺：我们将在业主和驻地监理工程师的指导下，精心组织，精心管理，精心施工，保证优质高效的按业主要求如期完成本合同段施工任务。1、质量目标：确保省优，争创部优，主要工程质量评分不低于95分。2、工期：计划于2018年5月18日进场，于2018年6月30日完工，施工工期43历天。3、安全施工，文明施工，保护环境，爱护植被，以良好的公路建设者形象投入施工。(二)、主要工程项目的人员配备1、施工组织机构根据业主和招标文件以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求，我公司将为承赤高速公路上边坡综合防治工程施工2标段的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术水平过硬的施工队伍，成立项目经理部。设项目经理1人、项目总工1人，下设四部、一室。均由各专业工程师及其他施工技术人员组成。施工队在项目经理、项目总工及各部门的管理下进行施工。2、主要管理机构、人员及其职责项目经理部：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，项目经理部对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则协调和指挥各施工队顺利完成各项工程。项目经理：按照业主和合同条款的要求，履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。项目总工：对项目施工技术工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工工艺组织设计，制定施工方案，按设计要求组织施工，并进行质量、进度把关控制。综合办公室：负责项目部日常生活、后勤事务，以及对外协调，处理与当地政府、百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。工程管理部：下设技术科、测量组、试验室。工程管理部直接受项目经理领导，工程管理部负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法，工程施工技术的管理、进度控制、计价预算工作。技术科负责桥梁施工的技术工作，解决施工中出现的各种路面问题，保证桥梁质量；试验室负责进场材料的检验、试验，提供施工配合比，负责施工过程中试验检测项目，负责已完工程的检测与评定。安全质量部：受项目经理与总工程师领导，质检工程师负责施工中的质量控制，主要是施工现场质量检测；安全员负责安全事故隐患的查处，安全质量部定期对本项目的施工质量及安全组织全面检查，确保ISO9002质量管理体系在本工程中的正常运行。财务部：负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。设备物资部：受项目经理领导，机械工程师负责机械管理、使用、维修、保养并作好相关记录。编制机械投入计划，电力设施配备计划，经理部和各基地供电设施安装；物资采购科负责采购各种材料及办公生活物资等。四、主要工程项目的施工方案方法与技术措施 (尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)（一）、处理方案1、对存在落石的石质边坡，采用主动防护网进行防护。主动防护系统以柔性钢绳网覆盖在有潜在危岩落石的坡面，其纵横交错的直径16mm纵横向支撑绳与4.5mX4.5m正方形模式布置的锚杆相联结，支撑绳构成的每个4.5mX4.5m网格内铺设4mX4m的DO/08/300型钢绳网和SO/2.2/50格栅网，每张钢绳网与四周支撑绳间用缝合绳联结并进行预张拉，使系统对坡面施以一定的法向预紧压力，从而提高坡面危岩体的稳定性，阻止崩塌落石的发生。2、为了提升边坡美观性，在边坡平台上种植35年生爬山虎根苗进行边坡绿化，爬山虎根苗株距25cm，无土平台上铺50cm厚客土作为爬山虎根苗生长土壤。（二）、防护网的主要材料要求1、水泥：水泥采用P.s.a32.5矿渣硅酸盐水泥及P.O42.5R普通硅酸盐水泥，其技术标准满足通用硅酸盐水泥（GB 175-2007）。2、主动防护系统（1）钢绳网a.交叉结点处均用卡扣固定，接头处用铝质接头套管闭合压接。不应出现遗漏，卡扣和套管表面不应有破裂和明显损伤。b.编网用两根钢丝绳交叉联结点处的钢质卡扣，其厚度不小于2，并经电镀锌处理，镀锌层厚度不小于8m。c.编网用铝质接头套管长度不小于50mm，外径不大于30mm，壁厚不小于3mm，其连接能力不低于所连接钢丝绳的最小破断拉力。d.钢丝绳交叉结点处的抗错动拉力不应小于5kN，错动后钢丝绳残余抗破断拉力不应小于原始最小抗破断拉力的90%。e.钢丝绳交叉结点处的抗脱落拉力不应小于10kN。f.编织成的网钢丝绳不应有断丝、脱丝现象。g.网的形状平整，网绳无打结和明显扭曲现象。h.单张钢丝网不应采用三根以上的钢丝绳编制。（2）格栅网a.钢丝不应有明显机械损伤和锈蚀现象。b.钢丝格栅端头应至少扭结一次，扭结处不应有裂纹。（3）其它构件a.支撑绳和缝合绳根据需要的总长度现场配置，严禁预先切断。b.钢筋锚杆采用精轧螺纹钢筋，螺纹规格应能承受不小于30kN的紧固力。（三）、防护网的技术要点与安装方法1、一般要求（1）坡面防护施工前，应按照图纸或监理人的指示做好准备工作，对破碎且不平整的边坡，必须将松动的浮石和岩渣清理，对坡面裂缝进行封闭处治。边坡修整后应平整、密实，无溜滑体、蠕变体和松动岩体。修整边坡的弃渣应按有关规定堆放，不得污染环境。（2）在岩面上确定锚杆孔位，进行钻孔，孔深及孔径应符合图纸要求。钻孔完毕，应将孔内岩粉吹干净。（3）安装锚杆，同时在钻孔内灌注水泥砂浆。（4）所有钢筋制作与安装应符合公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011)的规定。2、锚杆与挂网 （1）施工中严格按照如下顺序进行：清理边坡、设置锚杆孔、清孔、注浆、安装锚杆、进行其他坡面施工。 （2）锚杆孔成孔及清孔应视不同地质条件选取合适的方法，报监理人批准后实施。应放线测量确定锚杆孔位(根据地形条件，孔间距可有0.3m的调整量)，并在每一孔位处凿一定深度不小于锚杆外露环套长度的凹坑，口径20cm。 （3）锚杆杆体使用前应平直、除锈、除油。 （4）注浆用砂浆配合比：水泥：砂宜为1：11：2，水灰比宜为0.380.45。 （5）砂浆应拌和均匀，随拌随用，一次拌和的砂浆应在初凝前用完，并严防石块、杂物混入。（6）注浆开始或中途停止超过30min 时，应用水或稀水泥浆润滑注浆罐及其管路。 （7）注浆时，浆体除孔口200300mm 外，应均匀充满全孔。锚杆插入后应居中固定。杆体外露部分应避免敲击、碰撞，3d 内不得悬吊重物。 （8）每段工程应取代表性段落对锚杆进行抗拔试验，要求锚杆抗拔力大于图纸规定，通过试验修正施工参数，指导大面积施工。 （9）挂网应符合图纸规定，并经监理人同意。 3、主动防护网 （1）支撑绳安装与调试 安装纵横向支撑绳，张拉紧后两端各用24个(支撑绳长度小于15m时为2个，大于30m时为4个，其间为3个)绳卡与锚杆外露环套固定连接。 （2）格栅网的铺挂 从上向下铺挂格栅网，格栅网间重叠宽度不小于5cm，两张格栅网间的缝合以及格栅网与支撑绳间用1.2铁丝按1m间距进行扎结。 （3）钢绳网铺挂与缝合从上向下铺设钢绳网并缝合，缝合绳为8钢绳，每张钢绳网均用一根缝合绳与四周支撑绳进行缝合并预张拉，缝合绳两端用两个绳卡与网绳进行固定联结。（四）、爬山虎的基本要求与种植方法进行边坡绿化的爬山虎均为35年生根苗，边坡主动防护网施工之后，在平台上种植爬山虎根苗。株距25cm，无土平台上铺50cm厚客土作为爬山虎根苗生长土壤。五、工期保证体系及保证措施1、工期保证方案按照总工期目标，制定详细的分段工期控制计划。采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。按施工组织设计配齐生产要素。运用网络计划技术实施动态管理。2、工期保证体系成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。见工期保证体系框图。3、工期保证措施 管理措施建立强有力的高速运转的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配，进度控制和资金使用，创造良好的外部施工环境，保证施工能紧张有序的进行。加强对控制工期的关键工序的管理，发现问题及时处理，重点的施工机械由专人负责，定期检查维修。 技术保证措施中标后本承包人将做到三快，即：进场快、安家快、开工快。抓住有利季节，不断掀起施工高潮。重点抓质量、抓安全、促进度，确保不出现任何安全与质量事故。合理安排工序，抓关键，保重点，减少中间环节，强化施工工序的衔接。在施工过程中，对进度计划及时作出相应调整，保证总体进度按计划进行；优化机械设备的组合，利用本承包人的设备优势，提高机械化作业程度，采用两班或三班倒作业，保证机械设备完好率，提高设备利用率，力争工期往前赶。积极采用新技术、新工艺、新方法、新材料，加快施工进度；积极开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性；通过教育、培训，提高工人的技术及操作水平，提高工程进度，确保工期；时掌握气象信息，考虑不利天气对工期的负面影响，合理安排施工。工期保证体系框图综合办公室设备科、材科科各施工连队负责实施，确保工程优质按期完成创造良好的外部环境，丰富员工文化生活，加强环保与监督工作健全财务系统，搞好资金管理。搞好成本核算，按实际调整施工计划。保证设备正常运行，做好运行记录。及时供应合格材料，搞好材料现场管理。做好安全技术交底工作，抓好现场管理，经常和定期安全检查。进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验等。搞好工程控制测量和定位复测，确保工程测量准确无误。及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审等加强现场施工调度政治教育、环境保护资 金核 算设 备材 料安 全质 量试 验测 量技 术施 工财务科计统科质检科试验室工程科项 目 经 理 （项目总工）六、工程质量管理体系及保证措施1、工程质量管理体系工程质量管理保证体系建立原则为：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制订切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。质量保证体系框图工程质量管理目标材料市场调查材料设备进场施工组织设计技术工艺措施制定采购计划材料复检制定质量目标施工设备组织质量标准控制试验设施组备特殊准备制定技术措施制定操作规程制定管理目标工程施工工程质量检查评定工程移交出现质量事故检查施工过程中班组自检施工队复检项目部自检监理终检提出改进措施返 工2、质量保证措施质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。本合同段工程全面实现业主要求的质量标准，坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，本合同段工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我单位建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优、一次成优”原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。2.1 质量管理措施为确保本合同段工程质量目标的实现，我们还将采取以下主要管理措施：强化质量教育，增强全员创优意识建立工程质量管理责任制制定创优规划，完善质量保证体系加强组织建设，严格质量管理制度质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行八项制度。即：工程测量换手复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。(5)开展QC小组活动积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。七、安全生产管理体系及保证措施1、安全保证体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系及安全生产教育体系如下：公司总经理公司副总经理 公司总工程师公司质安科科长 质监站 项目经理 监理工程师 项目部质安组组长工程安全员安全教育 安全生产措 安全大检查 安全监查 事故调查处理 系统 施计划系统 系统 系统 报告统计系统施工班组本公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标：1.落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期不定期对本工程项目的安全施工措施进行检查，要求本项目评分合格率达到100%，优良率达到90%以上。2.安全施工目标（1） 无人身重伤及以上伤亡事故（2） 无重大行车事故（3） 负伤率控制在5以内。项目经理是第一负责人，对所有施工人员进行安全教育，贯彻安全第一，预防为主的方针。 安保部，专职安全员为质量的直接负责人，根据工程项目制定安全施工规章制度，并负责落实。安全组织机构框图项目经理部安全领导小组组长：项目经理副组长：总工程师安保部、技质部、物资设备部部长、安全工程师各作业队施工班组安全员技质部负责结构安全生产、施工设计，制定措施并检查落实情况。 物资设备部负责各种施工机械安全操作规程的制度建设，物资材料的采购、运输、保管、使用的安全制度，并检查落实，特别应重视易燃易爆物资的安全管理和行驶机械的安全使用。 施工队队长负责本队施工人员的安全，工程安全和机械设备的安全，坚决做到以预防为主，消灭一切不安全隐患，做到安全施工。 安全员监督检查本班组参加人员，严格执行安全操作规程，有权制止施工活动中一切不安全的行为。 建立定期和不定期的现场安全检查制度。（二）安全生产管理保证措施1思想保证：定期开展施工安全技术规程教育，杜绝事故。2组织保证：成立项目部安全领导小组，督查安全工作。3制度保证(1)安全风险源标识制度。在工程的不同阶段，不同部位，不同作业区段，标识危险源，挂牌警示，加强视觉识别。(2)安全标准工地规划制度。按照规划合理布置施工现场，消除可能的不安全因素。(3)工种安全操作规程。操作手应严格规程，防范事故。(4)生产安全检查制度。在检查过程中，分析危险源，改进安全工作，处理责任人。4.经济保证(1)划拨安全生产专项基金，加强安全投入，强化安全设施。(2)建立项目部、专业队及工班逐级包保责任制，风险抵押，奖罚对等。八、环境保护、水土保持保证体系及保证措施(一)环境保护、水土保持保证体系1.建立环境保护组织机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。确保在施工过程中不发生重大环保责任事故。 环保组织机构框图施工二队环保负责人施工一队环保负责人综合施工二队环保负责人环保领导小组项目经理各施工工区环保负责人(兼)2.环保工作机构、人员职责(1)项目经理的环保工作职责对本工程的环保工作负全部领导责任。认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环境要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。(2)项目总工程师的环保工作职责协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。施工过程中执行指导、检查、监督的职责。(3)施工队长的环保工作职责学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。(4)环保员的职责协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。 (二)环境保护、水土保持保证措施1.植被、土地及地下水资源保护措施（1）保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；料场范围内的草皮、灌木应移植，腐殖土集中堆放。（2）临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。（3）营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（4）工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。（5）对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成伤害。 2.水环境保护措施（1）靠近生活水源的施工用沟壕同生活水源隔开，避免污染生活水源。（2）施工废水、生活污水按要求进行处理，不直接排入河流和渠道。（3）施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理后排放。（4）生活污水进行净化处理，检查符合标准后排放。3.大气环境保护措施（1）在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。（2）配备足量的专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。（3）对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。4.水土保护（1）严格在设计核准的用地界和工程监理批准和临时用地范围内开展施工作业活动，绝不随意开挖、碾压界外土地。（2）临时用地严禁选择地表植被覆盖良好的地段，使用完后必须尽量恢复至原有的地形地貌。（3）取土场在取土前，先将取土范围内的地表草皮铲起保护，待取土完毕后再将草皮移植回取土后的地表。（4）严禁车辆尤其载重车辆脱离公路或便道在空旷的高原平地上行驶，防止破坏地表十分脆弱的生态植被，造成沙化，引起融沉。九、文明施工、文物保护保证体系及保证措施(一)、文明施工、文物保护保证体系1.文明施工保证体系技术科制定岗位职责编制施工总平面布置图按平面布置图堆放材料悬挂设备标牌和规程标牌临建施工符合规定，各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽，脚下清安全监督检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为保证现场道路畅通，管理人员佩戴胸卡，厨、厕、宿舍干净整洁，办公室制度齐全，垃圾入池。无常流水，常明灯。进行全员施工教育，维护社会治安，注意环境保护。后勤经理项目经理技术员材料员设备管理员施工员安全员项目办文明施工保证体系（小组）项目办每日检查，文明施工领导小组每周五检查检查情况汇报，提出整改及奖惩项目经理组织自检操作人员持证上岗图物相符，散料成方，型材成垛机械设备及时清洗、保养材设科执行文明施工管理办法和检查评分标准安全科执行有关安全施工规程标准、文明施工管理办法等安全监督检查反馈2.文物保护保证体系 如在施工过程中发现文物古迹、古树、坟墓等，将第一时间上报项目经理，项目经理将及时上报业主，请有关部门协调做好文物的保护工作。施工人员均不允许擅自对文物拆毁、据为己有等。项目经理将作为第一人，带头做好文物保护工作。（二）、文明施工、文物保护保证措施1.文明施工保证措施成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理工程师批准后实施。（1）开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图；文明责任区划分明确，设置明显的标牌。（2）项目部实行目标管理，并按月进行目标细化，推行计算机动态跟踪管理。（3）成立文明施工领导机构，加强队伍建设，提高文明程度。（4）施工管理人员佩带胸卡；施工现场作业道路保持平整，雨天不泥泞，晴天不扬尘，设有路标；机械设备保持状态良好整洁、停置整齐；施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。（5）工地现场外观做到“三洁”：施工现场整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。（6）施工结束后做好场地的恢复工作，对施工占用的道路、植被等做好修复工作。2.文物保护措施（1）对施工过程中影响到的文物和古木采取保护措施，对于要迁移的树木在园林单位确认后由业主委托园林部门负责迁移，对需保护的文物，在文物单位的指导下提出监测保护方案，通报文物保护单位，并进行监测保护。（2）施工中，发现有历史文物、古墓、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告。并采取严密的专人看守与保护措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。（3）配合文物管理部门做好必要的其它保护。并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告业主。十、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业健康安全影响，特制定本应急预案。（一）、本应急预案包括以下紧急或意外情况：1、 高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；2、 火灾、爆炸事故；3、重大施工机械设备事故；4、 集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；（二）、火灾事故应急1、在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。2、工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。3、施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。4、应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得基本的消防知识和技能。（三）、人员伤亡事故应急1、施工现场配备担架1-2副，配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。2、“120”急救中心/就近医院的沟通：施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。3、培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。4、保险：项目部为员工购买意外伤害保险。5、 急救程序（1）急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员。（2）工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。（3） 现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。（4）报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告公司工程技术部。（5）工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门，请求协助。（6）工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。（四）、恢复生产1、在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，报公司工程技术部。必要时还应报告上级主管部门及政府相关部门。2、应急小组调查结束后，可以发出生产指令。3、应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。（五）、重大施工机械设备事故应急1、培训:项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训，认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”。2、重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。3、设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。4、应急程序（1）工地发生重大设备事故后，应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。（2）应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场，组织工作。（3）应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，报总工程师批准后实施。5、恢复生产（1）工程技术部/项目部按批准方案，将损坏的机