市工商局上半年工作汇报

1 / 3 市工商局上半年工作汇报 上半年，我局在省、市局党组的正确领导下，以制度化、规范化、程序化、法治化“四化”建设为重点，加强队伍建设，坚持“四个统一”，不断解放思想，全面落实科学发展观，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，改革监管方式，强化监管手段，切实履行职责，提高工作绩效，为经济发展和社会和谐做出了积极贡献。 一、强化队伍管理，营造向上氛围 上半年，我局新的领导班子成立后，及时制定了局务会与局长办公会制度，坚持每周一早上午召开局长办公会，传达学习上级领导批示、决定和会议精 神，研究贯彻实施意见，安排部署近期中心工作与重点工作，研究解决临时性、突发性问题。局党组一班人分工协作，与各分局（所）建立联系点，坚持深入基层开展调研，先后发放征求意见函 150余份，接收意见，增进了解，加强团结，形成共识，促进工作。 我们对基层分局、工商所实施“周报告 ,月点评 ,季推广”制度 , 每周五上午 3 个直属分局和 10 个行政局（所）通过腾讯通上报本周工作动态及下周工作打算，由办公室收集整理，上内部信息网，供大家学习交流；每月最后一天，召开会议，由分管局长对各自分管包点单位工作情况进行点评，2 / 3 指出存在的问题 ，明确下一步重点工作；每季度召开一次局务会，以民主集中的方式研究解决全局财务管理、依法行政、工商所建设等一系列重大大问题，对基层分局的成功经验进行推广，促进全局工作平衡发展，整体推进。 为了进一步凝聚人心，鼓舞斗志，我局以学习实践科学发展观为契机，开展了一系列学习实践活动。 一是制定了干部培训计划，组织了大培训、大练兵、“一月一法一考试”等集中培训实践活动，采取理论联系实际的方式，以老带新，要求人均跟踪学习办理一件一般程序的案件，增强感性认识，努力使全局 干部达到“六能六会”。在学习实践中，人均撰写学习笔记 15000，心得体会2，其中被 局简报采用 9 期。 二是围绕“作风年”和“能力年”两年建设，坚持政务值守，强调着装纪律。我们对全系统 13 个基层单位开展了效能和形象专项督察。半年来，我局开展各项执法督察 7 次，纠正各类问题 6 个。暗访工商所（分局） 33 个 /次、走访个体工商户 42 家，企业 13 家。同时，联系联系本单位党风廉政建设和反腐败斗争的实际，着重解决纪律作风、效能建设方面存在的问题，全系统干部职工都填写了廉政风险点、执法风险点防范管 理自查表，制定下发了领导班子成员党风廉政建设职责、任务分解表，签定了廉政建设责任状，自觉落实各项报告制度，使全局人员依法行政、廉洁3 / 3 行政的意识进一步增强。 三是鼓励干部职工动手动脑练笔写作，制定下发了信息宣传报道考核奖惩办法，激发了大家写作热情，截止目前，已被中国工商报采用稿件 7 篇，省局信息采用 4 篇，襄樊市局简报采用 15 篇，襄樊市局外网采用 30 篇，市委简报、政府快报采用 12 篇，本局内网共编写红盾信息 65篇，充分展示了我局在队伍建设、机关管理、食品安全、维权服务等方面的形象和成 绩。 四是扎实深入开展“六型机关”创建活动。搞好增收节支，加强基层工商所建设，修建薛集工商所办公住宅楼，改善乡镇工商分局所办公条件，关心职工生活，积极为干部职工争取住房公积金，慰问困难党员，