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文档简介

1 / 3 学生会部门管理制度 第一条 为了提高学生会的工作效率和学生会干部的综合素质，激发学生会干部的工作热情，特制定本办法。 学生会干部考评主要对象为所有学生会干部及干事。 学生会部长、副部长考评由主席负责监督办公室具体执行，各部干事考评由各部负责并接受办公室监督。 学生替主席、副主席考评包括团委、办公室考评二个部分，每个部分各占 30%。 学生会办公室考评包括团委，主席、副主席考评二个部分，每个部分各占 30%。 部长考评包括副部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占 30%。 副部长考评包括部长考评、主席办公室考评二个部分。每部分各占 30%。 干事考评包括部长、副部长考评二个部分。每部分各占 30%。 各类考评每学期分一次，分别在每学期期末进行。 评分标准采取基本分与考评分相结合的方式，总为 100 分。基本分占 40%，考评分占 60%。 具体评分方法： （一） 基本分评分方法： 基本分是指： （ 1）干部平时的出勤分（包括会议出勤和活动出勤），此项占总分的 20%分，全勤即可拿到满分 20 分，缺勤一次扣2 分，请假、迟到、早退每次各扣 1 分（公假除外），以此类推。 2 / 3 （ 2）工作场所佩带工作卡及穿拖鞋，此 项占总分的10%分，满分 10 分，无佩带工作卡及穿拖鞋者一次扣 1 分，以此类推。 （ 3）工作笔记，此项占总分的 10%分， A、优秀（ 10、良好（ 7C、差（ 4。考评对象在评估时必须作 3分钟以内的阶段述职报告。 所有人员的考评均适用基本分办法。 （二）考评分评分方法：考评分包括四个方面内容，占总分的 60%。 部长、副部长考评内容： 15 分） 15B、良好（ 10C、及格（ 6 15 分） 优秀（ 15B、良好（ 10C、及格（ 6 报情况及与各部的协调能力 (考评副部长要考虑配合部长工作情况 )(占 15 分 ) A、优秀（ 15B、良好（ 10C、及格（ 6 结及时上交情况及内容质量 (占 15分 ) 15B、良好（ 10C、及格（ 6 干事考评内容 : 占 15 分 ) 3 / 3 A、优秀（ 15B、良好（ 10C、及格（ 6 占 15分 ) A、优秀（ 15B、良好（ 10C、及格（ 6 占 15 分 ) A、优秀（ 15B、良好（ 10C、及格（ 6 务完成及时性 (占 15 分 ) A、优秀（ 15B、良好（ 10C、及格（ 6 第二条计分方法 : （一）基本分由办公室根据工作记录具体核算，报主席和副主席签字确认，以通知 形式公布。 （二）考评分要先确定整体类别（ A 或 B 或 C），然后在该类分值范围内确定其具体得分。 第三条所有部门进行的考评，应本着客观公正、实事求是的原则进行综合全面考评。 第四条考评效果：总分达不到 60 分的干部应予以辞退，总分不足 70 分的干部取消评优评先资格
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