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文档简介

正向辅导案例讨论,刘浩,案例背景,某高二学生,因与班主任老师发生冲突,后来冲突不断,认为班主任故意针对他,给他“穿小鞋”,希望转班,被转介而来。,辅导开始,辅导老师Co 求助学生Cl Co:你好,发生了什么事情,让你来到辅导中心? Cl:(沉默,斜眼看旁边) Co:看起来你情绪很不好,这样的情绪,你还能来到辅导中心,实在不容易。我在想到底是什么事让你来这里? Cl:我才不想来呢。还不是我们那个母夜叉害的。她一天到晚看我不顺眼,从头到脚挑我的毛病,谁受得了她啊!她心目中只有那些家境好,会溜须拍马的同学,把我们这些农村来的,不会阿谀奉承的看成眼中钉肉中刺。今天她让我在同学面前好看,我就让她好看!,Co:听起来这件事让你非常恼火。 Cl:岂止是恼火。她做人很烂,一天到晚只会训人,我当然得转班了!她竟然还告到了教导主任那里,教导主任逼我来这里。她真是小人,给我来阴的。我绝不在这个班了。 Co:哦,所以你很想要转班,教导主任逼你来这里,让你很不愉快。你能告诉我,假如你转班之后,会跟现在有什么不同吗? Cl:那我就可以不用每天看那个小人的脸色了,不会一天到晚同她生气,就可以好好专心念我的书了,我怎么也要考上个高职啊!,Co:我明白了,你最希望能赶快好好专心念书,至少可以考上个高职院校。 Cl:当然啊,因为她,我已经浪费了一学期了。教导主任说转班有困难,要我来找你谈谈。谈有什么用,你可以帮我跟主任说说吗?我实在受不了那个母老虎了。 Co:主任这样说,可能让你很失望。不过我很愿意和你一起来想想,有没有其他什么办法? Cl:可是老师,谁愿意经常往你这里跑啊,再说我也没有那么多时间和你谈啊? Co:是啊,到这里来咨询的确需要勇气。可是你今天既然来了,要不要想想有什么办法让你在不用转班的前提下,也可以专心念书,这样今后你就可以不用再来了。 Cl:我想不起来,我受够了。还能有什么办法? Co:好像你一同她生气,就不能专心念书?那么以前你是不是有过什么时候和她相处比较不会生气的情况?,Cl:太难了吧!基本没有! Co:基本没有,那还是有例外啊。我是说比较不会生气。想想,她没那么惹你生气,都是在什么情况下? Cl:除非,她很少训我,说活比较尊重我的时候。 Co:哦,那个时候,你有什么不一样的地方,让她很少训你? Cl:我勉强忍耐她居高临下的嘴脸,很少挑战她。 Co:哦,还有什么不一样的地方? Cl:我做我自己的事,少惹她,或者多想想她就是这样势利的人,没必要因为别人的错误惩罚自己。 Co:我很想知道,你是怎么做到刚才说的这些的?,Cl:我就想,我学习是为了自己,做好自己的事情,就懒得和她冲突。 Co:当你这样想的时候,你会有什么不同? Cl:我会比较能忍耐,比较专心学习,少和她生闲气。 Co:真是不容易,你怎么可以做到让自己忍耐,而且不生气的? Cl:和我要好的同学都劝我忍,而且我不想让我妈担心我,为了我读书上大学,她已经很辛苦了。 Co:所以,如果你多想想同学的话,多想想少让妈妈操心,你就比较不会因为和她生气而影响你专心学习。你想象一下,如果你的班主任就坐在你我面前,她听到你刚才这样说,会有什么反应? Cl:她当然会高兴啊,高兴我这个刺头会少惹她生气。,Co:她还会说些什么? Cl:她又会说是因为关心我,为我好,恨铁不成钢,才训我的。 Co:看起来,班主任老师是想关心你的,但是方式让你很生气。对于她的关心你觉得怎么样? Cl:我只是不接受她那种只批评,乱训人的方式,不被尊重,谁受的了啊。我知道有些同学遇到事情会给她送礼,破财免灾吗,将来社会上很多人也会这样。但是,如果她少点这种不尊重人的方式,我还能忍受。 Co:是啊。你最想实现的是能专心念书。如果你在她只批评,乱训人的时候,少惹她,少针锋相对的与她冲突,做自己最要紧的事,好像就可以让自己更专心读书。 Cl:是的。可有时候看她的盛气凌人的态度,心里不好受。 Co:为了可以专心读书,实现你顺利考上大学的目标,你能告诉自己要忍耐,也可以做到尽可能少同她生气,能这么做真的不容易。怎么样可以使你能回去以后继续这么做下去呢?,Cl:我就尽量少与她冲突,少找她的茬。多想想自己的学习,尽力去做自己的事。 Co:我很高兴看到你有这样的决心。你可以告诉我等一下你回去后,如果你与班主任接触,你会怎么做吗?如果像你前面提到的那样做,或许你也就不用来辅导中心接受辅导了。 Cl:我也很想顺利毕业,不想因为这样毁了我的前程,但是我回去后,没有把握做到这些。 Co:我和你下周再约一次见面,那时候你再告诉我你做了些什么使你专心上课学习,好吗? Cl:好的,我回去尽力去做,我希望问题解决了,就不用再来了。,讨论一,以上辅导过程,辅导老师经过正向目标的澄清,探索到学生原本的愿望,而且这个愿望是符合学生内在需要的更高的目标,而不是针锋相对的与老师斗气,然后选择逃避转班。一旦找到这个正向的更内在的目标,锁定目标后,运用例外和奇迹架构技术寻求实现目标的各种可能的方法。 此类个案属于比较配合的顺水推舟型个案。,讨论二,问题:还有一类学生,通常对辅导老师的提问回答“不知道”,不知道教导主任转介的目的,不知道为什么来辅导中心,不知道自己的目标,不想改变自己,只想改变环境,只盲目地向改变环境的目标一意孤行。处理此类个案的策略是什么? 让学生通过行动为自己负责:进一步询问转介者的目的,再回到辅导中心,朝向现实讨论另一个积极正向的目标。 如果学生选择转班,仍请学生

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