委托部门单位考核工作方案.doc

2017年度委托部门单位考核工作方案为切实做好2017年度委托部门单位考核的有关干部考核工作，根据中华人民共和国公务员法公务员考核规定（试行）（中组发20072号）和关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知（中组发201322号）要求及省、市、县关于考核工作的有关规定，制定本方案。一、考核对象除县委统一考核的领导干部以外的县委管理的其他干部。二、考核内容对委托考核的干部，紧紧围绕习近平总书记提出的“20字”好干部标准，坚持事业为上，主要考核本年度履行岗位职责情况、落实意识形态工作责任制情况、牢固树立“四个意识”“四个自信”、忠诚干净担当等方面情况，具体包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。三、方法步骤及时间安排考核工作于2017年12月中旬开始，于2017年12月29日前完成。具体分为五步进行：第一步，做好有关准备工作。安排考核对象撰写述职述廉报告，对2017年度的思想工作情况进行总结。述职述廉报告要在单位内部测评前1天印发参加测评会议人员进行审议，认真审核把关有关民主测评表格。第二步，召开民主测评会议。召开民主测评会议，对考核对象进行民主测评。测评表可参照县委统一考核时民主测评表格式，对干部的测评分为“优秀”“称职（合格）”“基本称职（基本合格）”“不称职（不合格）”4个等次。参加民主测评会议的范围由各部门单位根据实际情况确定。第三步，进行个别谈话。个别谈话范围由各部门单位根据实际情况确定。谈话前，要先向谈话人讲清考核内容，让谈话人对有关干部进行综合评价，确定评价等次。谈话时，重点了解领导干部综合表现情况，要以听为主，遇到不清楚的问题可及时询问，但要注意方式。要让干部敞开思想，减少顾虑，讲真话、讲实话。要注意做好谈话记录，尽量做到有谈必录。第四步，综合分析后形成考核汇报材料。各部门单位要认真查看有关干部的述职述廉报告，对考核情况进行综合分析，客观公正地评价干部，形成汇报提纲、主要表现材料、有关情况说明材料等。1汇报提纲。汇报提纲应抓住重点，简明扼要。对测评得分不满750分的干部，要根据考核了解的情况，除在汇报提纲中写明外，还要单独形成情况说明。对当年度受党纪政纪处分、问责或诫勉处理的干部，要说明给予的处分名称、处分起止时间等，并提供处分决定复印件等材料。2主要表现材料。材料要重点突出，内容充实，语言精炼，特点要有事例支撑，不要写成工作总结。个人主要表现材料字数一般掌握在1200字左右。有关补充材料。包括在主要表现材料中不好体现的情况及专项调查材料等。3委托部门单位考核的领导干部考核情况汇总表。四、其他相关问题2017年已办理完退休手续的干部，不再进行年度考核。五、考核工作纪律考核工作要严格执行中央、省委、市委、县委的考核有关规定和要求。具体要做到以下几点：一要深入细致、全面准确地考核评价领导干部。二要实行考核工作责任制，坚持原则，公道正派，实事求是地反映考核情况和意见，并对形成的考核材料负责。三要增强保密观念，严守工作机密。四要清正廉洁，严以律己。考核期间，要认真遵守组织人事工作纪律和廉洁自律的各项规定