2017年新年致辞：无比美妙的痛苦.docx

XX年新年致辞：无比美妙的痛苦各位：转眼之间，XX公司即将走完三年，步入第四个年头。这意味着什么？据统计，新创公司的平均寿命是297年，也就是说，只有0%的公司能活过三年，我们现在可以说自己是那幸运的0%了。所有草创公司都是“九死一生”，三年来，我们深知创业的艰辛，始终战战兢兢、摸索前行，我们没有给自己定什么高大上的“战略”和宏伟的“规划”，只是“走走看”；从经历了一段“失魂落魄”后，我们甚至发现悟道和修心比埋头写报告更重要；带着对传统顾问的深深困惑，我们一直在怀疑和纠结中探索我们存在的价值，我们甚至为此花了大量时间不务正业的为自己找寻所谓的出路经历之后，我们发现最终让我们活下来的其实还是我们称之为“客户”的人，是他们给我们机会让我们打败了貌似强大的竞争对手，而且在服务客户的过程中，我们总是以超出预期的价值回报他们，让我们收获了信任，成功的把“客户”转化为了“合作伙伴”，成为了慧搏公司的宝贵财富。不止于此，他们同时还给予了我们更多。是他们让我们的业务方向逐步清晰起来；是他们促使我们服务模式不断创新；是他们给予我们实战项目，让我们有机会在实践中重新定义“专业”；也是他们让我们重又找回了工作的乐趣；更是他们让公司“存在即为改变”的宗旨得以落地实施。我们还是一个小公司，但让我们内心笃定的是，我们小公司也可以成为大系统不可或缺的组；我们小公司也可以在某个领域成为全国领先；我们小公司竟然有着在转型期大公司都难以比拟的求变创新的基因。在大公司们忙着制定一些晦涩难懂让人飘上云端的宏伟战略时，我们选择脚踏实地，重走长征路，我们仍然相信咨询加实施能给客户创造更大的价值，只是需要我们花时间“再造自己”，对于这一点我想说“亲、咱不急”。小不要紧，关键是在我们还是一只小猫的时候，心里就住着一头狮子。XX已经走了，也许若于年后，这一年会被定义为“伟大的转折”，后知后觉者感到了“难”，选择了“等”，先知先觉者却是“万象趋新、百业求变”。一句“新常态”仿佛使一切都新起来了，如新实业、新城镇化、新消费、新金融、新模式，在这背后，我们发现其实一切都在悄然地发生变化。“王者乘时、圣人乘易”，说的是王者善于把握时机，圣人善于把握变化，在一个新时代来临之时，我们庆幸自己从没有停下改变的脚步，对那些我们坚信的东西，虽暂时不能至，但我们一直心向往之，世界一直很吵，但我们总会听听自己，跟随自己的内心和直觉一路走来竞也没有迷失。而且从依稀可辨的行业趋势，日益清晰的业务模式，可持续积累的客户资源，相互托付的合作伙伴，互为有情人的公司合伙人等诸多方面来看，我们已真实而深切的感知到“未来已来”。还有已经不用怀疑的是：客户永远都在，市场足够巨大。我们切身体会到了“客户在寻找”，他们的焦虑超过了以往任何时候，只是他们在找“未来的他”，你们还是“以前的你”。因而，接下来的事情将变得简单，那就是如何将所做“一切因应未来”。“专注创新、打造手艺”是我们必须要做的事，不只是“招数”，还要练“内功”，从思考者化身行动派，去成为客户在找的那个“未来的他”。历史的转折期，挑战前所未有，未来之于我们不是“大与小”，也不是“好与坏”，而是“生与死”。如何面对这次挑战将决定我们是什么样的人，我们也永远不知道挑战会持续多久？我们能做的不应总是去期待，而是尽可能做我们能做的，努力把我们能做的事情做到最好，成为我们想要成为的那个人。最后，回到今天的标题：“无比美妙的痛苦”，许多创业者说选择了创业就是选择了与痛苦为伍，而最最痛苦的是这一切苦水还只能咽进肚里而无法与他人言说。我想跟大家分享的是，这世界本没有痛苦，痛苦只是在困难、危险、孤独、疾病等