驻外会计培训规划V2.0.doc

驻外会计培训规划(V2.0)时间规划培训项目课程规划第一天（入职教育）培训准备一、入职教育1、致欢迎辞欢迎新员工的到来2、学习驻外会计岗位职责、义务3、学习工作日志了解大概日常工作内容与要求4、了解工作协作主要对象（办事处、工厂、总部等）5、学习OA、腾讯通功能使用6、学习A8系统的基础功能7、给新员工阐述接下来的培训计划（项目及所需时间等）二、提供资料：1、九大项目PPT教材2、驻外会计工作手册3、借款及报销制度4、财务制度汇编5、财管中心表格汇编6、商品编码记忆手册要点及目的：使员工了解学习的重点、目的及工具，建立新员工知识体系框架，让新员工驻外会计权责，提供学习必备的资料第二天（入职教育）档口实习一、参加人力资源部新员工入职培训（企业篇）二、在档口实习，熟悉产品及经营模式（第一天）1、了解公司的货物如何从档口到达商家手中2、在货物流转过程中的单据的签字流程及注意事项要点及目的：熟悉公司企业文化、公司的销售模式第三天（入职教育）档口实习一、参加人力资源部新员工入职培训（产品篇）二、在档口实习，熟悉产品及经营模式（第二天）1、打印商品编码记忆手册并将每种商品明细与档口商品进行一一对应，认识商品2、实践并练习档口送货流程，巩固前一天的知识流程要点及目的：熟悉公司产品分类，将产品与编码一一对应，为接下来的财务工作打下基础第四天（入职教育）档口实习一、参加人力资源部新员工入职培训（岗位篇）二、在档口实习，熟悉产品及经营模式（第三天）1、学习单据的开具，熟悉所有类型单据的注意事项2、回顾三天实习内容，总结心得体会要点及目的：熟悉公司所有销售单据的类型以及有效欠单的注意事项，总结三天档口实习的得失第五天（在岗培训）进销存管理一、参加人力资源部新员工入职培训（制度篇）二、培训进销存管理1、回顾、总结岗前培训2、讲解进销存原理3、讲解进销存流程4、示范如何对单据分类、审核5、示范录入单据、让新员工独立录入单据6、讲解商家资料管理7、讲解货款的管理规定8、回顾全天课程要点及目的：熟悉公司基本制度，互动、交互式培训，掌握进销存原理、单据录入及资料的管理第六天(在岗培训)应收管理一、进行销售单据录入二、培训应收管理：1、讲解应收款原理2、讲解应收流程及欠单重要性3、讲解收到欠单时如何审核、存放欠单4、讲解铺货：和一般欠单的区别、铺货协议以及铺货确认函的使用5、讲解欠单领出时如何登记、跟踪6、示范应收盘点，讲解表格的制作及其他事项7、让新员工实际操作如何盘点应收8、回顾全天课程要点及目的：理解原理、独立操作，达到独立进行欠单日常管理、盘点应收及处理异常的目的第七天(在岗培训)档案管理一、进行销售单据录入二、培训档案管理：1、讲解公司目前档案的类别、表现形式2、讲解管理档案的目的及重要性3、讲解我们的纸质档案如何用文件夹来管理4、讲解我们电子文档在电脑中存放的规范要求5、讲解我们档案的保管期限、到期档案应如何销毁6、讲解空白单据的管理：提货单和收据的收发存记录、销单记录，如何对收回的整本单据进行审核7、讲解档案管理过程中的保密事项8、回顾全天课程要点及目的：培训员工保密意识，让员工能在日常中对纸质档案、电子档案进行有序地管理，能对过期档案进行销毁第八天(在岗培训)政策管理一、进行销售单据录入二、培训政策管理：1、回顾费用报销课程2、讲解实施政策的根本目的，如何利用政策来引导商家的销售方向，达到促销的效果3、讲解政策分类：返利、座扣、赠送、单品优惠及独立的价格体系等4、讲解如何申请政策备案5、讲解如何管理政策备案：在文件中加和新政策，清理过期备案以及备案汇总表的每月维护6、讲解如何利用政策备案来检查业务人员是否操作规范及提醒业务及时申请备案7、回顾全天课程要点及目的：利用政策检查价格是否符合体系，掌握政策如何申请及管理，如何利用政策来核对价格及提醒业务人员进行政策申请第九天(在岗培训)考核数据一、进行销售单据录入二、培训考核数据：1、回款统计表2、增量奖统计表3、其它岗位考核表4、个人绩效自查表5、上月凭票结款跟踪表6、上月风险应收处理表要点目的：让新员工理解考核各个表格原理，熟练统计相关数据第十天(在岗培训)实物盘点一、进行销售单据录入二、培训实物盘点：1、讲解实物盘点的原理及重要性2、讲解盘点大体流程概要3、讲解盘点前如何检查账务的准确性、如何制作盘点表格4、讲解盘点过程中组织、执行、复核、确认等要点5、讲解盘点后如何查找差异6、讲解如何制作盘点差异表进行上报7、讲解如何在A8中录入报损、报溢数据8、回顾全天课程要点及目的：能独立进行盘点前、组织盘点、盘点后数据的处理整体流程，确保盘点结果准确第十一天(在岗培训)费用报销一、进行销售单据录入培训费用报销：1、讲解费用报销整体流程2、讲解购物、促销费、装修费及房租费等需要提前在OA打申请，以及这些项目如何申请3、讲解如何填制费用报销单、附件要求及手续4、讲解如何登记备用金账本和定额报销差额账本5、讲解平时如何管理备用金6、讲解如何利用公式核对备用金账务是否正确7、讲解如何利用备用金盘点表盘点备用金8、回顾全天课程要点目的：能独立完成并能指导办事处人员进行费用报销，保证费用报销的规范性及账务的准确性第十二天(在岗培训)税票流程一、进行销售单据录入二、培训税票流程：1、对新员工进行发票常识概述，内容包括国家政策、我们公司目前发票情况2、讲解公司发票申请流程3、讲解和演示如何制作税票申请表进行税票申请，同时让新员工清楚普通和加急税票申请表的区别4、讲解如何管理税票情况，要点为税票收发登记表、税票确认函及凭票结款情况反馈表5、详细讲解开票条件、返利处理、开票单价、退回处理、给下家开票、开票时限等方面的要求6、回顾本项目课程要点目的：让新员工可以独立操作整个税票申请流程和进行日常税票管理，理解税票的重要性第十三天(在岗培训)回顾总结一、进行销售单据录入二、对前面学习内容进行回顾总结：1、让新员工独立回顾进销存管理、应收管理、实物盘点、考核数据、档案管理、费用报销、政策管理及税票流程课程，记下新员工错误点及遗漏点2、针对新员工错误点及遗漏点进行针对性辅导3、全面、概要地向新员工回顾全部课程4、让新员工利用笔记进行复习要点及目的：全面回顾课程，对新员工进行全面查缺补，使新员工掌握所有必备知识及操作方法第十四天(在岗培训)独立操作一、全天新员工独立操作：1、让新员工独立操作整天业务，培训讲师只观察不提示，记下新员工未掌握知识点2、培训讲师模拟当天没有涉及的项目，让新员工独立完成模拟过程，培训讲师只观察不提示，记下新员工未掌握知识点3、全面测试新员工，记下新员工未完全掌握知识点要点及目的：记下新员工知识欠缺点，测试本次培训新员工掌握情况，明确本次培训成功和不足第十五天(在岗培训)培训报告一、培训报告撰写及提交：1、提供一份报告给新员工：内容为本次培训表现较好的地方和不足之处，提供给新员工针对不足之处的合理建议以及接下来工作的注意事项2、提供一份报告给财务管理中心：内容为本次培训新员工的整体情况。包括各个项目的掌握情况和不足之处，针对该新员工情况的不缺之处提出的建议和注意事项，以及该新员工的上升潜力等3、鼓励新员工，告知新员工接下来学习、咨询的沟通渠道要点及目的：明确支持渠道，给新员工工作的信心，激发新员工良好的心态，使其自信地面对接下来的工作完成前期在职培训1个月后，预计为35天，由后期跟进人员视其具体情况进行规划返利核算一、培训返利核算：1、讲解返利目的、原理及类别2、讲解整个返利流程3、讲解和演示返利表格的制作4、讲解返利表格制作完成后的审核的过程、以及给商家返利的形式5、讲解个人返利的管理6、讲解如何管理返利政策，如何对新政策进行及时更新和对过期政策进行清理7、回顾本项目课程要点及目的：学会返利表格的制作，让新员工理解返利的原理目的，熟练制作返利表格以及对返利政策进行管理财务分析一、培训财务分析：1、讲解进行财务分析的重要性以及需要达到的目的2、讲解制作财务分析表格需要的数据获取途径及财务分析各组成表格的作用、相互之间的关系3、讲解ACCESS常用操作或EXCEL表格VLOOKUP函数的应用4、逐一讲解财务分析每一个表格的制作过程5、讲解财务分析提交的时限要求6、回顾本项目课程要点目的：让新员工在没有提示的情况能独立制作财务分析表格，让新员工理解财务分析原理、熟练制作财务分析表格 培训要点：1、培训方案列示培训的要点，培训导师可根