《经理岗位职责》doc版.doc

经理岗位职责主要职责描述：1、管理及落实本部门行政服务支持的各项工作。2、组织管理部门人员完成本职工作。3、管理及落实本部门的后勤保障，监督及保障本部门各项制度、规程的落实。4、审核合同的签订及监管合同的履行。5、制定本人周、月、季、年工作计划，报上级领导批准后实施。6、拟定和修改公司制度、本部门规章制度、报上级领导批准后实施。7、不断学习和提高本职工作的各项技能及各类新知识，不断提高职业技能和职业素质。8、监督检查并保障本部门人员岗位职责、工作规程、报表及审批表的执行，监督检查公司员工对公司制度的落实，对本部门人员拟定奖惩方案报上级领导批准后实施。9、督促本部门负责的合同的签订及督促其他部门、人员应当完成前置性工作，监管本部门负责的合同的履行。10、负责部门人员的管理及分工、业务指导和业绩考核。11、督促本部门人员按时提报工作计划，并监督工作计划的执行情况。12、负责监督本部门人员工作纪律情况与考勤工作的管理。13、主持周工作例会，听取工作汇报，安排及协调有关工作。14、审核招商经理呈报的租金方案、招商政策等方案，广告及活动推广方案并监督上述方案的执行。15、负责公司的执待、媒体宣传及树立商业街的整体形象与品牌形象。16、完成公司领导交办的其他工作。副经理岗位职责职责描述：1、接受经理领导，定期向经理汇报工作。2、拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职责、报表及审批表，经上级领导批准后执行。3、负责商业街管理人员工资、福利等相关工作。4、协助经理完成具体工作。5、作为第一责任人，负责商业街的消防、安全工作。6、对各部门的岗位职责的执行情况进行监督。7、对商业街的安全保卫以及卫生保洁负责。8、对招商部经理（部门经理）岗位职责履行情况进行督察，对企业用工情况进行把关。9、负责租金方案、招商的政策方案、广告及活动推广方案等文案的拟定，报经理及上级领导审批后执行。10、做好招商部的各种会议、会务及接待工作。11、负责起草各种会议资料及其他讲话材料。12、负责管理好招商部的合同，档案及保密工作。13、完成经理交办的各项工作任务。招商经理岗位职责职责描述：1、监管合同签订的三级审核。2、制定本人周、月、季、年工作计划，报部门经理审定。3、制定本人学习计划，不断学习和提高本职工作的各项技能及各类新知识，不断提高职业技能和职业素质。4、负责完成本人应负责的合同的签订，在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行。5、对部门人员岗位职责、工作计划的订立及执行落实情况进行监督检查。6、主持招商及策划人员的周工作例会，协调及安排相关工作。商户入住前后与工程、物业经理及其它单位部门的相关工作的协调。7、对于已签订租赁合同的租金交纳情况予以监管，遇对方违约的，审核招商专员呈报的处理方案报上级领导审批后实施。8、负责为商户创造一个温馨、舒适、干净、整洁的经营、购物环境。9、完成领导交办的其它事项。招商代表岗位职责职责描述：完成招商办布置的具体工作，及时搜集信息、了解信息、总结信息。1、制定本人周、月、季、年工作计划，报部门经理审定。2、制定本人学习计划，不断学习和提高本职工作的各项技能及各类新知识，不断提高职业技能和职业素质。3、负责在授权范围内代表公司执行和监管合同方对合同的履行。4、负责按财务的提示督促租金的交纳。遇到逾期交付租金的户主，拟定违约处理措施报上级领导审核后实施。5、贯彻执行企业经营管理规定，规范商户的经营行为，维护企业的整体形象。6、接受招部门经理的领导，定期向经理汇报工作。7、加强与商户联系，协调商户关系，反映商户退租、转租等后期延续的招商工作及业务变更情况。初审转报商户变更合同申请书，经主管领导审批后办理变更手续。8、组织检查各商户，商位劳动纪律、环境卫生、安全用电等规定执行情况。9、处理好突发事件，及时报告有关部门，并做好记录。10、完成领导交办的其他工作。文员岗位职责职责描述：做好文件、合同、资料等档案的收集、入库、分类、保管、保密、销毁等相关工作，建立部门电子档案库。1、制定本人周、月、季、年工作计划，报部门经理审定。2、拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职责、报表及审批表，经上级领导批准后执行。3、制定本人学习计划，不断学习和提高本职工作的各项技能及各类新知识，不断提高职业技能和职业素质。4、负责完成本人应负责的合同的签订，督促其他部门及人员应当完成的前置性工作，在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行。5、负责公司合同签置和保管相关工作。6、负责公司档案管理和文件的打印、复印、发放、管理工作。7、负责督促落实公司各项管理制度及工作计划的落实。8、负责考勤、请销假、加班管理工作。9、负责公司行政日常事务及会议管理工作。10、负责公司通讯费、水电费、油费等费用交纳及报销转批工作。11、完成领导交办的其他工作。财务会计岗位职责职责描述：1、财务报表及财务预算的编制工作，为部门决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、执行情况以及适当及时的调整。2、负责审核合同付款，严格依照合同及合同款付款审批程序办理。3、根据合同情况拟定本部门周、月、季、年度工作计划报上级领导批准后实施。4、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。经上级领导批准后组织实施。5、制定和完善本部门规章制度、工作规程、报表及审批表。经上级领导批准后组织实施。6、监督检查并保障本部门人员岗位职责、工作规程、报表及审批表的落实，对本部门人员拟定奖惩方案报上级领导批准后组织实施。7、制定本部门学习及培训计划，不断学习和提高本职工作的多项技能及各类新知识，不断提高职业技能和职业素质。8、督促本部门负责的合同的签订及其他部门和人员应当完成的前置性工作，监管本部门负责的合同的履行。依据公司领导审批的销售价格及销售政策审查销售合同。9、在财务经理领导下，按照公司财务制度和核算管理有关规定，做好原始凭证审核、编制记账凭证、记帐、核算等工作，要求帐证相符、帐帐相符、帐表相符。10、及时了解、审核公司往来帐款的具体情况，并建立明细帐和明细项目核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算手续，进行应收款项的结算。11、做好客户收款台帐，正确计算应收帐款的时间及各项明细内容。12、编报租金收入明细报表，及时反映应收帐款情况，租金至期前10日内督促招商人员及时向客户收款。13、为公司半年一次的实物资产盘点提供账存明细表，配合文员参加实物盘点工作，并对盘点结果整理存档。14、正确核算和归集各项管理费用，具体包括的项目有：业务招待费、税金、无形资产摊销、坏账损失、公司经费（包括总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、