《管理学概论复习》doc版.doc

一、判断题 1. (2分) 管理主体要能够在变化中产生应对的创意和策略。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 2. (2分) 组织文化的中心是组织价值观。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 3. (2分) 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 4. (2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 5. (2分) 奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 6. (2分) 管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 7. (2分) 核心竞争能力要求的是大又全。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 8. (2分) 管理中的艺术性是一种理性的东西。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 9. (2分) 哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 10. (2分) 由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 11. (2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 12. (2分) 与战略决策相比，管理决策时战略决策的支持性步骤和过程，也是管理中的主要业务决策。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 13. (2分) 西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 14. (2分) 对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 15. (2分) 薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 16. (2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 17. (2分) 权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 18. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 19. (2分) 管理创新目标是管理创新活动的导向，没有目标的行动则是盲目的行动。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 20. (2分) 组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 21. (2分) 管理的目标具有双重性。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 22. (2分) 决策必须在两个以上的备选方案中进行选择。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 23. (2分) 小组织的管理者最重要的角色是发言人。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 24. (2分) 虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 25. (2分) 组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 26. (2分) 管理的过程是不变的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 27. (2分) 制度创新是管理创新之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 28. (2分) 不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 29. (2分) 行为科学是继科学管理、管理科学理论之后，管理理论与实践进一步发展的结果。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 30. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 31. (2分) 共同愿景等同于个人愿景。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 32. (2分) 管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 33. (2分) 对于基层管理者来说，决策角色最重要。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 34. (2分) 管理是组织各项活动中最重要的活动之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 35. (2分) 非职权的实质是与组织职位相关的权力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 36. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 37. (2分) 威廉姆森教授曾提出最优科层理论。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 38. (2分) 决策者的主观判断与个人价值观起重大作用。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 39. (2分) 领导的职能和作用反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 40. (2分) 成功的领导者往往具备一些有共性的个人特质。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 41. (2分) 个体已形成的需求决定着他的行为。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 42. (2分) 共同愿景是一定的组织文化背景下的产物。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 43. (2分) 组织文化的约束是制度式的硬约束。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 44. (2分) 绩效评价是静态的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 45. (2分) 远见卓识是管理主体心智模式的重要组成部分。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 46. (2分) 计划是组织对未来活动的事先安排。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 47. (2分) 薪酬设计在组织生命周期的不同阶段没有不同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 48. (2分) 虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 49. (2分) 科学管理产生之前的企业管理就已经是一种规范的管理。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 50. (2分) 被影响者是否期望奖赏是奖赏权的一个关键。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 下一页一、判断题 1. (2分) 职能制是一种最古老的组织形式，最初被广泛应用在军事系统中。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 2. (2分) 动机是个体行为的直接原因。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 3. (2分) 西蒙认为管理即决策。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 4. (2分) 对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 5. (2分) 个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 6. (2分) 人际关系和行为科学理论认为，领导是一个静态行为过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 7. (2分) 人力资源是组织最主要的资源。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 8. (2分) 领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 9. (2分) 金融资源是组织的关键资源，没有它们企业将寸步难行。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 10. (2分) 西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 11. (2分) 虽然层面不同，但绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法相同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 12. (2分) 权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 13. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 14. (2分) 权威是领导产生影响力之本。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 15. (2分) 虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 16. (2分) 组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 17. (2分) 小组织的管理者最重要的角色是发言人。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 18. (2分) 核心能力的配置在很大程度上是人力资源的配置问题。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 19. (2分) 组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 20. (2分) 正式组织和非正式组织是组织中最重要的组织群体分类。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 21. (2分) 薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 22. (2分) 组织文化本质上是软文化管理的范畴，是组织自我意识所构成的精神文化体系。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 23. (2分) 动机是个体行为的直接原因。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 24. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 25. (2分) 由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 26. (2分) 计划是组织对未来活动的事先安排。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 27. (2分) 有职权的领导都有权威。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 28. (2分) 各组织应该根据自身的实际情况来决定采用何种预算模式，而不要盲目模仿。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 29. (2分) 管理是组织各项活动中最重要的活动之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 30. (2分) 组织文化向社会辐射的渠道是单一的。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 31. (2分) 管理工作的任何一个方面都会涉及沟通。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 32. (2分) 管理本身就是应变的产物，没有应变，好的创意就不会产生。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 33. (2分) 非职权的实质是与组织职位相关的权力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 34. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 35. (2分) 小组织的管理者最重要的角色是发言人得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 36. (2分) 利润最大化是有效决策的惟一目标。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 37. (2分) 各组织应该根据自身的实际情况来决定采用何种预算模式，而不要盲目模仿。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 38. (2分) 从20世纪70年代至今，管理理论进入了现代管理阶段。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 39. (2分) 绩效评价是静态的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 40. (2分) 情感动机是一般动机之一，这是最复杂的一种动机。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 41. (2分) 远见卓识是管理主体心智模式的重要组成部分。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 42. (2分) 绩效评价是静态的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 43. (2分) 计划是组织对未来活动的事先安排。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 44. (2分) 在对非正式组织行为的引导方面，我们应根据其对正式组织的组织目标影响的不同而区别对待。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 45. (2分) 正式组织和非正式组织是组织中最重要的组织群体分类。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 46. (2分) 领导权变理论是专门研究领导者的理论。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 47. (2分) 在发展核心能力的同时，要努力房子组织核心能力的刚性。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 48. (2分) 股权激励主要用于对高层管理者、经理人或组织中的关键人才进行的长期激励。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 49. (2分) 股权激励主要用于对高层管理者、经理人或组织中的关键人才进行的长期激励。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 50. (2分) 制定绩效计划是绩效评价管理过程的起点。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 下一页一、判断题 1. (2分) 职能制是一种最古老的组织形式，最初被广泛应用在军事系统中。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 2. (2分) 动机是个体行为的直接原因。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 3. (2分) 西蒙认为管理即决策。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 4. (2分) 对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 5. (2分) 个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 6. (2分) 人际关系和行为科学理论认为，领导是一个静态行为过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 7. (2分) 人力资源是组织最主要的资源。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 8. (2分) 领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 9. (2分) 金融资源是组织的关键资源，没有它们企业将寸步难行。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 10. (2分) 西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 11. (2分) 虽然层面不同，但绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法相同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 12. (2分) 权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 13. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 14. (2分) 权威是领导产生影响力之本。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 15. (2分) 虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 16. (2分) 组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 17. (2分) 小组织的管理者最重要的角色是发言人。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 18. (2分) 核心能力的配置在很大程度上是人力资源的配置问题。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 19. (2分) 组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 20. (2分) 正式组织和非正式组织是组织中最重要的组织群体分类。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 21. (2分) 薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 22. (2分) 组织文化本质上是软文化管理的范畴，是组织自我意识所构成的精神文化体系。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 23. (2分) 动机是个体行为的直接原因。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 24. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 25. (2分) 由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 26. (2分) 计划是组织对未来活动的事先安排。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 27. (2分) 有职权的领导都有权威。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 28. (2分) 各组织应该根据自身的实际情况来决定采用何种预算模式，而不要盲目模仿。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 29. (2分) 管理是组织各项活动中最重要的活动之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 30. (2分) 组织文化向社会辐射的渠道是单一的。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 31. (2分) 管理工作的任何一个方面都会涉及沟通。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 32. (2分) 管理本身就是应变的产物，没有应变，好的创意就不会产生。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 33. (2分) 非职权的实质是与组织职位相关的权力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 34. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 35. (2分) 小组织的管理者最重要的角色是发言人得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 36. (2分) 利润最大化是有效决策的惟一目标。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 37. (2分) 各组织应该根据自身的实际情况来决定采用何种预算模式，而不要盲目模仿。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 38. (2分) 从20世纪70年代至今，管理理论进入了现代管理阶段。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 39. (2分) 绩效评价是静态的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 40. (2分) 情感动机是一般动机之一，这是最复杂的一种动机。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 41. (2分) 远见卓识是管理主体心智模式的重要组成部分。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 42. (2分) 绩效评价是静态的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 43. (2分) 计划是组织对未来活动的事先安排。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 44. (2分) 在对非正式组织行为的引导方面，我们应根据其对正式组织的组织目标影响的不同而区别对待。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 45. (2分) 正式组织和非正式组织是组织中最重要的组织群体分类。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 46. (2分) 领导权变理论是专门研究领导者的理论。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 47. (2分) 在发展核心能力的同时，要努力房子组织核心能力的刚性。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 48. (2分) 股权激励主要用于对高层管理者、经理人或组织中的关键人才进行的长期激励。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 49. (2分) 股权激励主要用于对高层管理者、经理人或组织中的关键人才进行的长期激励。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 50. (2分) 制定绩效计划是绩效评价管理过程的起点。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 下一页一、判断题 1. (2分) 动机是个体行为的直接原因。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 2. (2分) 绩效评价是静态的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 3. (2分) 西蒙认为管理即决策。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 4. (2分) 个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 5. (2分) 核心竞争能力要求的是大又全。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 6. (2分) 管理中的艺术性是一种理性的东西。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 7. (2分) 由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 8. (2分) 领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 9. (2分) 同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 10. (2分) 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 11. (2分) 西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 12. (2分) 管理创新心理需求可以认为是人的需求的最高层次之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 13. (2分) 组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 14. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 15. (2分) 按照迈克尔波特的理论，企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 16. (2分) 管理创新目标是管理创新活动的导向，没有目标的行动则是盲目的行动。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 17. (2分) 组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 18. (2分) 组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 19. (2分) 管理的目标具有双重性。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 20. (2分) 决策必须在两个以上的备选方案中进行选择。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 21. (2分) 核心能力的配置在很大程度上是人力资源的配置问题。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 22. (2分) 组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 23. (2分) 优秀的品质是形成一个人良好行为习惯的重要因素和基础。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 24. (2分) 制度创新是管理创新之一。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 25. (2分) 不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 26. (2分) 对于高层管理者来说，人际关系角色最重要。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 27. (2分) 动机是个体行为的直接原因。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 28. (2分) 不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 29. (2分) 行为科学是继科学管理、管理科学理论之后，管理理论与实践进一步发展的结果。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 30. (2分) 最高层管理者决策与指挥的科学与否、正确与否，首先取决于其个人的心智模式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 31. (2分) 由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 32. (2分) 计划是组织对未来活动的事先安排。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 33. (2分) 传统的人群关系学派认为，组织就是人的集合体。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 34. (2分) 管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 35. (2分) 领导的影响力就是职位的影响力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 36. (2分) 组织文化向社会辐射的渠道是单一的。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 37. (2分) 管理工作的任何一个方面都会涉及沟通。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 38. (2分) 管理本身就是应变的产物，没有应变，好的创意就不会产生。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 39. (2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 40. (2分) 西方管理学中强调领导的影响力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 41. (2分) 决策者的主观判断与个人价值观起重大作用。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 42. (2分) 领导的职能和作用反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 43. (2分) 个体已形成的需求决定着他的行为。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 44. (2分) 从20世纪70年代至今，管理理论进入了现代管理阶段。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 45. (2分) 组织文化的约束是制度式的硬约束。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 46. (2分) 绩效评价是静态的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 47. (2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 48. (2分) 网络计划技术最早源于日本，当时包括关键路线法和计划评审法。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 49. (2分) 领导权变理论是专门研究领导者的理论。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 50. (2分) 在发展核心能力的同时，要努力房子组织核心能力的刚性。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 下一页一、判断题 1. (2分) 时间压力不是组织沟通的一个重要的障碍。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 2. (2分) 职能制是一种最古老的组织形式，最初被广泛应用在军事系统中。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 3. (2分) 管理主体要能够在变化中产生应对的创意和策略。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 4. (2分) 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 5. (2分) 对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 6. (2分) 奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 7. (2分) 人际关系和行为科学理论认为，领导是一个静态行为过程。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 8. (2分) 人力并不是组织最主要的资源。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 9. (2分) 管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 10. (2分) 核心竞争能力要求的是大又全。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 11. (2分) 由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 12. (2分) 领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 13. (2分) 价值观与使命本身是互动的、关联的两部分。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 14. (2分) 集体决策在任何情况下都优于个人决策。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 错 解析 15. (2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 16. (2分) 同期控制的最大缺陷是往往会受到空间或管理人员供给的限制。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 17. (2分) 增效能力是控制协调加快进展的能力。得分： 0 知识点： 管理学概论作业题 展开解析 答案 对 解析 18. (2分) 西蒙认为企业组织