上海张江集电港B区3-8研发总部项目办公楼土建工程技术标施工组织设计.doc

上海张江集电港B区3-8研发总部项目 技术标目 录一、技术标综合说明41. 序言42、投标承诺4二、施工策划及方案纲要61、工程概况61.1、工程基本情况61.2、现场环境及条件61.3、建筑和结构概况81.4、结构概况82、工程特点、难点及其针对性措施102.1、总包协调管理的难点和特点：102.2、深化设计的配合与协调112.3、现场环境及临近构筑物的保护112.4、狭窄现场标化管理122.5、深基坑变形控制132.6、高支模工程132.7、其他技术难点143、施工策划和组织143.1、施工准备143.2、施工组织153.2.1、总设想153.2.2、施工工况剖面图及技术要点153.2.3、分部分项工程施工组织213.2.4、指定分包商的协调与配合223.3、施工总进度控制223.3.1、施工总进度计划表223.3.2、进度计划保证措施233.4、资源配置243.4.1、施工机械配置243.4.2、劳动力配备243.4.3、项目拟分包情况表264、施工现场平面规划264.1、现场布置要点264.2、现场平面布置图27三、现场管线、道路、监测和保护28四、施工方案301、施工测量和沉降观测302、不良土方换填处理313、PHC桩基工程334、围护工程354.1、围护方案354.2、围护平、剖面图354.3、SMW工法桩施工364.4、抛撑施工技术要点385、降水和挖土施工396、地下室及基础工程406.1、模板工程406.2、基础钢筋工程426.3、底板混凝土工程426.4、地下室外墙防水混凝土446.5、基坑回填土457、上部结构工程468、高支模工程专题方案509、防水工程5210、砌筑工程5511、脚手架方案56五、安装工程施工方案571、电气（照明、防雷接地）系统572、给排水系统59六、装饰工程施工方案621、装饰管理要点和重点622、抹灰工程施工方案643、外墙保温工程654、涂料工程705、饰面砖镶贴技术要点706、地砖面层71七、总体施工方案71八、工程质量保证措施731、质量保证组织体系732、质量管理措施743、工程质量管理大纲744、分项工程质量保证765、成品保护措施77九、安全生产管理781、安全目标和组织保证体系782、安全管理和控制783、安全和消防技术措施794、防台防汛措施80十、文明施工和环境保护811、文明施工目标：812、文明施工保证措施813、环境保证措施823.1、管线及构筑物的保护823.2、施工人员行为控制833.3、粉尘污染的防治措施833.4、水污染的防治措施833.5、噪音污染的防治措施834、垃圾渣土整治和处理措施84十一、施工总承包管理841、总承包管理总则842、对指定分包商的管理和协调843、提供分包商的配合与服务854、对指定分包商的进度管理865、质量、安全、文明施工管理86十二、管理人员配备871、总承包管理机构设置872、主要管理人员名单883、项目经理履历简介894、主要管理人员资质证书复印件89一、技术标综合说明1. 序言非常有幸能够参与上海张江集电港B区3-8研发总部项目（以下简称本工程）的竞标活动，本公司十分珍惜这次机会，对承建本工程具有极大的诚意，首先我公司在此郑重声明：愿遵守并承诺招标文件提出的所有条件，全面履行施工总承包的责任和义务。我司具有建筑工程施工总承包壹级资质，多年来承建过众多类似工程，具有丰富的总承包施工管理经验，积累了深厚的深、高、大、难工程施工技术底蕴。本次投标，公司组织最优秀的人才对本项目设计文件以及相关规范进行学习、探讨，汲取我司现有类似工程施工的技术、经验优点，结合本工程的具体要求和特点，优化和编制投标文件，决心以先进合理的方案、低廉公平的报价取胜。如果我公司有幸中标，我们将在本公司范围内组织、选派一批有类似工程经验、有相适应的施工组织项目管理班子对工程实施全过程动态管理，同时在人员、机械、资金、材料供应、技术保障等方面给予本工程最大的支持，尊重业主和设计，恪守合同、精心组织、精心施工，确保工程优质如期完成。其他说明：目前没有基坑围护图纸，按招标答疑的精神，基坑围护部分由各投标单位自行考虑围护专项方案。由于基坑围护的形式直接关系到挖土工法、地下结构施工工况、进度计划等部分内容的编写实施，我司通过多方案对比分析，本着经济、高效、安全的宗旨，结合上海地区该深度基坑常用的围护形式，投标阶段暂考虑SMW围护墙结合H型钢斜抛撑（少量角撑，少量重力坝）围护方案，并按此围护方案进行后续土方开挖、底板、地下室结构的施工流程安排。中标后如果设计围护体系与此不同，我司将按设计围护方案对施工组织设计进行编制和调整。2、投标承诺2.1、总承包管理承诺如果有幸中标，我司将全过程履行“总管理、总控制、总协调、总负责、总服务”的总承包职责，所有投入到本工程项目管理人员，皆为专职致力于本工程，无挂靠、无兼职、无同时操作其它工程项目并且常驻现场。除业主提出不胜任或违反公司规定等情况，一律不在施工过程中更换。未经招标人同意任意调换和撤离，业主可按合同总价5（项目经理岗位人员）或合同总价2（其他技术管理人员）对我司进行违约处罚。2.2、质量目标及承诺确保本工程施工验收一次性合格率100，同时确保1#研发（工业）楼获浦东新区优质结构、争创“白玉兰奖”。若因我司的原因未能实现工程质量验收“一次性合格率100%”的质量目标，我司愿按合同总价的3%向业主支付违约金。若因我司的原因1#研发（工业）楼未获上海市优质结构和“白玉兰奖”我司愿向业主支付100万元RMB违约金。我司还承诺本项目不发生质量事故，否则招标人有权根据事故严重情况按510万元/次的对我司进行违约处罚。2.3、工期目标及承诺我司承诺本工程总工期为 560 日历天，暂定开工日期为2010年12月30日。若因我司的原因未能实现该工期目标，每延迟一天愿按合同总价的万分之二/天向业主支付违约金。2.4、安全目标及承诺我司将严格执行国家和上海市市有关安全生产的法规法令，执行建筑安全生产监督管理规定、国务院令第393号建设工程安全生产管理条例进行施工，确保施工过程中重大安全事故为零、火灾事故为零。如出现重大安全事故，根据事故严重程度业主可按合同总价的1%对我司进行违约处罚；同时除按事故造成损失进行赔偿外还愿意承担由此造成的其他经济损失。2.5、文明施工目标及承诺我司将严格按照上海市建设工程文明施工管理规定（2010年10月30日修改版），根据沪建建管（2002）第105号文“关于进一步加强文明施工管理的通知”的精神进行现场文明施工管理，确保本工程达到市级文明工地标准。若由于管理不善而导致政府部门的罚款或停工处罚，所造成的损失由我司承担，同时每出现一次业主可按510万/次的对我司进行违约处罚。2.6、渣土整治承诺我司将严格按上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定，对建筑渣土垃圾实施从产生到最终处置全过程的控制，做到进出平衡、减少堆积。若我司在全过程中出现未能对建筑垃圾渣土妥善整治的现象， 2.7、竣工资料承诺我司将确保在竣工验收后的二个月之内递交包括竣工结算资料在内的完整的竣工资料，若由于我司的原因未能按时递交，每延期一天愿无条件接受5000RMB的违约处罚。2.8、竣工后的服务承诺我们承诺：回访和保修严格执行中国建设部令第80号房屋建筑工程质量保修办法以及招标文件的有关规定。我们的专业保修队伍将随叫随到，并在台风、暴雨或其他自然灾害发生后主动上门进行检查、维修或者保养，坚持把业主的利益放在第一位。二、施工策划及方案纲要1、工程概况1.1、工程基本情况工程名称：上海张江集电港B区3-8研发总部项目（以下简称本工程）建设单位：上海张江集成电路产业区开发有限公司设计单位：上海陆家嘴规划建筑设计有限公司本工程位于张江集电港B区3-8地块，基地东临规划二路，西临张东路，北接37项目规划绿地，南靠银冬路，总用地面积为26800m2。总建筑面积78448.6m2（其中地下24820.6m2）。承包范围：招标图示范围内的土建、安装工程【与本工程直接相关的设计图纸、合同文件所显示的全部土建工程、安装工程、规划红线内室外总体等】。专业分包：基坑围护工程、外立面幕墙、景观绿化及景观照明、消防报警、弱电系统、电梯工程、室内装修、标志标线、雨水收集处理系统、空调工程。施工总承包单位需对专业分包工程实行施工总承包管理及配合，还需对红线内水、电、天然气、通讯等业主自行发包的工程提供管理及配合工作。1.2、现场环境及条件工程位于张江集电港B区3-8地块，基地东临规划二路，西临张东路，北接37项目规划绿地，南靠银冬路。目前现场尚未完全平整，自然土面标高约为+3.5+4.5mm。场内杂草较多，部分建筑尚未拆除。据地质资料显示，现场范围内存在较大面积的明浜、暗浜，深度约3.5m。另外工程南侧还有一处暗洞，面积不大，深度不详（明、暗浜分布见后文换填处理技术方案）。 业主提供的临电位于北侧3-7地块绿化带内（容量为800KVA），临水位于南面银冬路侧处（管径为75mm），甲方安装总计量表和分度计量表。由于满铺地下室面积较大，整个施工现场在地下结构施工阶段可用场地非常狭小，尤其是北侧、西侧，红线距基坑开挖面仅2.53m。工程西侧张东路、东侧规划二路均未开通，进出场道路及大门只能设置在银冬路一侧。1.3、建筑和结构概况1.3.1、建筑概况本工程主要由1个满铺地下室、1#研发（工业）楼、2#研发（工业）楼、3#研发（工业）楼、4#研发（工业）楼等5个主要单体，以及5#垃圾房、6#8#门卫等配套设施组成，总建筑面积78448.6m2，其中地下建筑面积24820.6 m2，地上建筑面积53628 m2。工程0.00相当于绝对标高（吴淞高程）4.700m。1.4、结构概况本工程自然地面标高为-1.200-0.200m（相对标高），设计地下室底板底标高-6.950m（柱下落深0.30.9m），基坑开挖深度为6.4m（地面统一处理至-0.700m）。地下室为框架-剪力墙结构，PHC抗拔桩，整浇筏板厚度700，1#4#研发楼范围柱下设柱帽，厚度0.71.6m；各主要单体上部结构均为框架结构，柱网9000X9000，整浇梁板形式。由于地下室面积较大，结构设计后浇带、膨胀加强带较多，后浇带宽度800，膨胀加强带宽度1500。具体的结构情况详见下表：1.3、特殊结构1#楼及2#楼门厅区域2层结构空缺，排架搭设从首层3层，属于风险性较大的高支模工程，模板支架稳定性和安全性需要特别注意！2、工程特点、难点及其针对性措施综合工程的背景资料、建筑和结构形式、地理环境、建筑功能等资料，我们将本工程的特点和难点综合为以下几大类，这些难点和特点，将是我们制定针对性措施，更好地履行好总承包管理权利和义务的依据：2.1、总包协调管理的难点和特点：2.1.1、难点分析本工程占地范围广，总建筑面积大，围护、消防、空调、电梯、弱电、幕墙二次精装、总体绿化等由均由业主指定分包，所有指定承包商均纳入总承包管理范围，总承包必须拓宽沟通渠道，全面协调、配合好参与项目建设的各方，才能使项目优质、高度地建设完成。2.1.2、针对性措施（1）建立健全总承包管理机构，设置综合管理协调部专门对口各指定分包，对分包进度行为进行监控、协调、配合、帮助。（2）精心策划整个工程的施工流程，充分估计施工过程中可能存在的各类干扰、矛盾、偏差，多方协调后制定项目总计划，使参建各方按总进度计划有条不紊地组织施工。（3）施工过程中坚决行使总承包的权利，充分应用经济杠杆对指定分包商的各种行为进行控制和协调；（4）偏差出现时，我们将通过例会、现场会等措施主动及时的进行沟通、协调、调整。采取局部流程微调、增加劳力物力投入、适当延长工作时间等办法纠正进度偏差，使总进度重新回归正常轨道。（5）坚持舍小利顾大局的原则，为业主指定设备、系统专业分包商提供力所能及的帮助和细致服务，一切以工程大局为重。2.2、深化设计的配合与协调2.2.1、难点分析本工程计划开工日期2010年12月30日，从目前招标图纸的情况看，预计中标进场后将存在一定的设计协调与深化设计配合协调工作（包括基坑围护、幕墙、精装修等可能需要深化设计），总承包有责任和义务协调服务好各参建单位，配合业主、设计做好施工图出图及专业分包的深化设计工作，做好分包与业主、设计之间的桥梁，确保工程顺利开展，这是工程总承包的一项重点工作。2.2.2、针对性措施（1）派驻经验丰富的技术管理人员，成立设计协调小组，负责联系、协调参见各方，消除各单位深化图中存在的矛盾，配合服务好业主和设计；（2）熟知各专业单位的施工进展状况，预估可能影响施工进度的图纸问题、深化问题，针对性的为各专业分包、为设计单位提供最细致的帮助、配合与服务；（3）定期召开工程设计协调会，由总包、各专业单位、甲方代表参加，并组织设计单位对施工图、深化图存在的问题进行分析，进行现场交底，排疑解难，并确定下一阶段的深化开展计划。2.3、现场环境及临近构筑物的保护2.3.1、难点分析本工程在基坑面积大，用地范围狭小，基坑开挖面距离南侧银冬路仅45m，施工过程中必须要完善各项标准化设施，做到绿色施工，树立良好的形象，最大限度的减少施工对地块造成的尘污染、光污染、水污染。基坑开挖及地下结构施工过程中，必须优化施工流程，优化围护技术，加强对已完道路、地下管线监测与保护，避免管线和道路沉降或者位移超标、避免造成银冬路下地下管线破坏。2.3.2、针对性措施（1）地下室开挖深度较大，距离银冬路及路下管线较近，我司已委托专业围护设计单位进行了围护初步设计，围护墙主要采用SMW工法，650搅拌桩插入H500x200x10x16型钢，同时结合一道型钢抛撑（局部型钢角撑），确保围护体系安全可靠；另外我们将全程加强对围护体系及周边道路和管线的监测，预备好应急预案及物资，一旦出现监测报警情况，及时启动应急预案进行补救。施工过程中采取的控制措施详见后文深基坑专题方案。（2）按照公司统一的要求，设置现场标化设施，要求齐全到位、整齐美观（详见文明施工章节）；按工程的不同阶段，合理规划现场物料的存储区域，坚持物料“分类标识、定点堆放”的原则，营造整齐美观的现场；（3）办公室采用较美观的蓝色彩钢板搭建；现场内的管理人员和施工人员统一着装，佩戴标牌上岗；（4）严格执行一系列的防粉尘污染、防噪音污染、防污水污染等环保措施，具体措施详见文明施工章节；2.4、狭窄现场标化管理2.4.1、难点分析本工程现场可使用场地较小，尤其是地下结构施工阶段非常狭小，经现场踏勘的情况看，本工程现场管理主要存在如下几个特点和难点： 施工可利用区域小，除南侧银冬路侧有少量场地可以利用外，其他3面基本无法利用，在地下结构施工阶段，矛盾尤为突出； 现场无法形成环通的临时便道，这对现场运输、交通造成了很大困扰； 工程南靠银冬路，整个现场的情况时时刻刻均在群众的注视之下，创建一个文明、整洁的现场对本工程来说更为重要； 工程指定、专业和独立分包商多，而现场有非常狭小，总承包对整个现场的规划、管理、协调难度很大。2.4.2、针对性措施临时设施-场外租借职工宿舍和必须的办公用房，距现场步行不超过20分种，缓解现场狭小的矛盾，地下施工阶段现场仅设置2个箱式办公用房；材料中转-场外租借合适面积的大宗材料中转场地，确保在现场无法大量堆放储存条件下，这些构件能源源不断的供应，保障施工进度；施工道路-围护初步设计时，考虑了利用二级放坡-4.000m平台作为土方运输及大部分地下结构施工时的临时道路，缓解现场运输压力（具体见围护方案）。现场堆放-对于施工所需的各类材料，坚持随到场随吊运就位的原则，避免堆放现场占用场地，缓解用地压力；合理利用-上部结构施工阶段，合理规划和利用好地下室顶板，对用作临时道路和材料堆场的地下室顶板，以要业主允许，二要支撑加固，三要合理规划；标化管理-严格做好现场标准化管理，保持场容整洁；环境保护-坚持绿色施工，做好防扬尘、防污水、防噪音、防四害等环境保护工作，详细措施见文明施工一章节。2.5、深基坑变形控制2.5.1、难点分析本工程基坑深度6.4米，南临银冬路，地下管线多，地面交通流量较大；我们充分认识到了本工程基坑施工变形控制，是本工程的难点和关键点所在。挖土和支撑施工是基坑变形控制的重要环节，挖土流程流向分块、支撑和挖土的搭接流水组织、降水等环节，稍有不慎都会引起基坑变形增大，所以此分项我司将其列位关键施工点和难点。2.5.2、针对性措施质量控制-严格控制SMW围护墙、水泥土搅拌桩重力坝的深度和质量；时空效应-严格按设计工况施工，按时空效应规律限制每一工况无支撑作用的时间，减少围护结构变形。为达到时空效应的最理想效果，坚持“分层、分块、对称、限时”的挖土原则，集中快速取土，快速安装钢抛（角）撑，减小基坑变形，确保基坑安全。结构施工-在确保质量和安全的前提下，加大劳动力和设备投入，尽量缩短地下结构的工期，同时处理好结构和拆撑的关系；控制好换撑形成的顺序和时间、抛（角）撑拆除的顺序和时间，避免造成围护体系变形的主要因素。2.6、高支模工程2.6.1、难点分析1#楼及2#楼门厅区域2层结构空缺，排架搭设从首层3层（-0.1509.450），3层结构梁最大截面400X1000，搭设高度9.6m，属于搭设高度超过8m，风险性较大的高支模工程，模板支架稳定性和安全性需要特别注意！（平面位置见概况）2.6.2、针对性措施（1）组织资深技术人员、木工翻样编写高支模专项方案，并在正式搭设前组织高支模方案的专家评审，根据评审意见补充完善后递交监理、业主和设计，批准后方进行搭设；（2）支架下方地基土进行夯实处理，并做200后素砼垫层，支架立杆下脚衬垫槽钢分散集中荷载；（3）根据专项方案严格控制好支架的立杆间距、水平杆步距，尤其是对支架体系的水平剪力撑、竖向剪力撑设置情况做严格检查；（4）大梁下方支架均采用双扣件以确保安全，技术人员对支架体系的连接扣件扭矩进行10%以上的现场抽检；（5）排架搭设完成后，参照大梁荷载对局部排架进行负荷加载试验，观察排架的稳定性及变形情况，负荷要求后开展钢筋绑扎等后续工作。（6）大梁模板及高支模详细方案见后文高支模专项方案。2.7、其他技术难点底板、地下室外墙抗裂、抗渗等其他技术难点对策措施详见后文专题方案。3、施工策划和组织3.1、施工准备施工准备期为中标以后15个工作日，主要包括以下几方面内容：（1）与围护施工单位进行沟通、协调，及时将其纳入总承包管理，对其进度质量、安全及文明施工进行协调控制。（2）对银冬路路及路下管线情况进行深入调查，掌握第一手资料，针对性的编制管线保护方案、基坑施工方案。（3）与相关政府管理部门以及业主相关部门的协调、办理各类施工手续、现场测量、施工组织设计及各类方案、技术交底、质量安全培训交底等；（4）搭建临时设施，做好现场大门、铺筑现场道路和堆场，搭建钢筋棚、木工棚及机、电、修等生产用房。接通施工供电、供水、排水系统，安装电箱、照明器具。（5）编制材料供应计划、组织常用物资和施工机械进场、选择可靠的劳动队伍、对劳动队伍进行有关施工技术、安全、文明施工等方面的教育和交底。3.2、施工组织工期目标：暂定2010年12月30日开工，总工期为560日历天。3.2.1、总设想按初步设计的围护形式（中心先施工，底板形成后加设抛撑，在开挖周边区域），同时考虑到现场狭窄，无法停放多台泵车，无法组织大规模的混凝土浇筑，故地下室施工阶段，拟将底板及地下室按照后浇带或膨胀加强带位置划分为中心区、北区、东西区（含东区、西区）、南区四个区，同时各区按工作量分先后流水施工（工况按先后顺序以1-#4-#进行编号），确保工程进度和基坑安全。上部结构1#4#研发楼平行施工，由于1#研发（工业）楼需确保获“白玉兰奖”，所以在劳动力、周转料等方面，拟侧重于1#研发楼，争取1#楼早日封顶，为创优留出充裕的时间，另一方面可以实现周转材料及劳动力的合理投入，提升节能降耗的效果。3.2.2、施工工况剖面图及技术要点3.2.3、分部分项工程施工组织（1）桩基施工拟配备两台HY-500静力压桩机，两台HY-400静力压桩机分别进行400、500PHC桩压桩； （2）围护工程本工程基坑采用SMW工法&一道型钢抛撑（局部角撑、重力坝）围护形式，周边留土区二级放坡。为了避免预制桩压桩对围护墙体产生不利影响，故考虑围护墙安排在压桩后施工，可以考虑围护与桩基进行流水搭接。围护墙施工后期考虑轻型井点埋设，围护墙封闭并养护至设计规定值后开始预降水，暂定降水14天后开挖基坑。中心区底板施工时，可以开槽施工SMW顶圈梁，底板达到75%强度，顶圈梁达到80%强度方可开槽安装型钢抛撑或型钢角撑。型钢支撑穿过地下室外墙，墙厚内的型钢浇筑于墙内不拆除。地下室回填后拆除型钢抛撑和角撑。（3）挖土施工先开挖中心区域土方，周边留土形成二级放坡，留土宽度24m。挖土总流向由北向南，银冬路出土。挖土采用6台1.4m3挖机直接进行，分层开挖，第二层土开挖时，土方车通过坡道下坑装土。中心区底板达到75%强度后，挖机于-4.000m平台开槽取土，安装支撑并施加应力后，再挖除支撑间的土方。（4）地下室结构施工地下室施工阶段，拟将底板及地下室按照后浇带或膨胀加强带位置划分为中心区、北区、东西区、南区四个区，同时各区按工作量分先后流水施工（工况按先后顺序以1-#4-#进行编号）。各区域底板均分两次浇筑，每次浇筑使用两台固定泵接R9.5m布料器进行；（5）上部结构施工上部结构1#4#研发楼平行施工，由于1#研发（工业）楼需确保获“白玉兰奖”，所以在劳动力、周转料等方面，拟侧重于1#研发楼，争取1#楼早日封顶，为创优留出充裕的时间。（6）安装和装饰工程结构封顶后组织屋面结构（含防水）、二结构砌筑、外装饰施工，屋面防水完成开始内装饰、安装工程流水穿插施工。3.2.4、指定分包商的协调与配合本工程指定分包较多，专业性很强，为了保证施工进度，避免交叉施工影响，总承包将在尽力为各分包商提供帮助和服务的基础上，加强他们之间的协调管理工作，主要手段如下：（1）总承包成立由总工程师领衔的技术协调小组，负责各专业的技术协调工作，包括设计图纸的协调、图纸会审和技术交底。（2）总承包将建立健全专业工程协调管理措施，形成问题责任制度，以总承包项目经理统一领导，专人统一指挥，及时解决各施工单位的协调工作。（3）严格各工序的验收和检查制度、严格进度计划节点控制制度，避免相互推诿、相互干扰的现象。（4）建立专门的协调会议制度，每周组织各专业施工协调会，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前3天组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。（5）总成包将全力为各专业分包商提供力所能及的的配合与服务，包括轴线、高程控制点线、现有设备和设施、配合施工、搭设脚手架或支架等等；3.3、施工总进度控制3.3.1、施工总进度计划表3.3.2、进度计划保证措施技术保证-针对性的编制施工技术方案，优化施工组织和流水，充分利用人、物、机等资源，针对可能会影响总进度的分项做周全详细的考虑，以科技保障施工进度。施工计划-采用project2007软件进行进度计划的科学管理；根据施工总进度计划，再详细编制周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在过程中按照实际进度状况进行及时调整。组织保证-加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。由项目总经理主持召开每周一次的进度协调例会，对各参建单位的施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡。成立施工协调小组，加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作，保证工程施工顺利进行。进度计划的落实与调整-进度协调例会将总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划，同时对各单位的进度情况进行考核与讲评；对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后，如果某一工序进度有滞后的现象，及时采取如增加人力、物力，抢回延误的工期。劳动力保证-在本工程施工期间，按工程进度需要取消节假日、休息日，并采用23班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。确保节假、农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，保证满足施工需要。3.4、资源配置3.4.1、施工机械配置序机械设备名称型号规格数量额定功率KW生产能力1履带式静力压桩机HY-5002台221015根/天2履带式静力压桩机HY-4002台15根/天3二轴搅拌桩机SJB搅拌桩机2套1204履带吊30T2台30T5汽车吊QL3-161台6泥浆车10辆7轻型井点真空泵30套1881.4m3挖土机DH2206台1200m390.4m3挖土机EX2002台10土方车SH326125辆15T11附墙式塔吊ST55134台7012人货两用电梯SCD200J2台402T13角钢井架自制4台13.514混凝土固定泵BSA2110HD2台20015混凝土运输车FV45115辆6 m316砂轮切割机J3-SL-404台2.2kw17多用木工平刨MB106A2台4kw18钢筋切断机2台1.8kw19钢筋弯曲机2台2 kw20泥浆泵16台4.5kw21配电箱20安培20只22电焊机300ABX3-300A6台42KVA23全站仪TC18001台3.4.2、劳动力配备3.4.3、项目拟分包情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称、地址做过同类工程的情况桩基工程PHC管桩691万元上海强劲基础工程有限公司/宜山路508号共和国际商务广场土方工程土方开挖、回填684万元上海浦发环境服务有限公司/浦东新区共和国际商务广场井点降水基坑降水10万元江苏省岩土工程公司/闸北区广中路698号共和国际商务广场门窗工程铝合金门窗102万元常州苏南建筑装璜工程有限公司/常州市武进区共和国际商务广场防水工程地下室、屋面等防水313万元上海建筑防水有限公司/长寿路818弄68号共和国际商务广场4、施工现场平面规划4.1、现场布置要点（1）职工宿舍搭建在场外业主指定区域，生活驻地采用砖砌围墙隔墙封闭，设管理办公室进行管理。（2）地下结构施工阶段，现场仅考虑设置箱式办公房和工具式门卫。上部结构施工阶段，考虑在现场北侧靠围墙搭建2幢2层蓝色彩钢板建筑共40间，1幢单层标准养护室。进入装饰和安装阶段，指定分包商较多，考虑在现场西北角再增加一幢2层彩钢板临设，共20间。（3）挖土及地下室施工阶段，现场地表无环通车行道路，地表便道仅供人员行走，土方车及部分地下结构施工道路，设置在-4.000m标高放坡平台上，车辆通过坡道上下。（4）上部结构施工主要道路、材料堆场及加工棚均设置在地下室顶板上，顶板采用钢管排架进行加固，加固排架立杆间距500X500，步距1.6m。（5）利用地下室顶板做道路及堆场，必须事先规划好并做好标志，征得业主许可并加固好，严禁随意乱跑乱堆。（6）围墙高度2.5m（按文明施工新规定），采用砼空心砌块新砌，两面粉刷并刷白，届时根据文明施工及业主的要求进行美化。（7）各类临时设施根据现场各个阶段的实际情况做相应的变化，以满足业主使用以及现场施工的需要。（8）着重考虑安全、防尘、防污方面的问题，严格按照上海市政府的有关规定完善现场标准化设施，并在施工的不同阶段增设针对的安全、防尘、防污设施，以保持环境整洁、安静、出入通畅，最大限度避免施工对周边环境的影响。（9）对于分包商、指定分包商所使用的加工厂、材料和构件堆场，总承包将做统一规划并进行协调管理，平面布局以及各类设施必须严格按照施工现场平面布置图的规定安排，任何变动必须通过总承包的同意并及时恢复。（10）本工程严格按上海市建设工程文明施工管理规定2010.10.30进行文明施工及现场标化管理，做到：1）围档图案简洁、美观且与周边环境相协调，高度不得低于2.5米。2）安全网采用不透尘、符合安全要求的材料。3）禁止使用不符合标准的高噪声作业设备。4）禁止夜间施工，但抢险、抢修工程及有特殊工序要求的工程除外；因特殊工序要求确需夜间施工的，应当向市环境保护管理部门或者市建设交通行政管理部门办理夜间施工有关手续，并提前在周边区域予以公告。5）禁止现场采用钢筋、模板成型加工作业。（11）临时用地表用途面积(m2)位置需用时间箱式办公房220=40银冬路侧2011.1.12011.9.6工具式门卫26=12银冬路侧开工竣工560天材料堆场40西侧中部2011.7.12011.8.27现场办公室2230=460现场北侧2011.9.62012.7.10标准养护室25现场北侧2011.9.62012.7.10现场办公室230现场西北角2011.10.312012.7.10加工棚224=48地库顶板上2011.9.62012.7.10各类堆场800（预计）地库顶板上2011.9.62012.7.10合计1655（12）其他现场布置说明详见施工现场平面布置图图纸说明。4.2、现场平面布置图三、现场管线、道路、监测和保护本方案仅作为总承包指导和监督的大纲性文件。具体的管线和道路监测方案将由专业监测单位编制，总承包审定后递交业主和监理。1、周边地下管线和道路情况目前银冬路路下各类管线已经施工完毕，管线众多而且距离工程基坑很近，尤其是深基坑开挖对这些管线将产生很大的影响，为安全起见，必须对这些地下管线进行监测，并采取适当的预防和保护措施。2、主要监测保护的对象、内容和目标（1）根据基坑挖深以及现场邻近的地下管线、道路、建筑物等情况综合考虑，本工程地下工程施工阶段将主要对以下几方面做监测，内容及报警值如下：1）围护结构桩顶位移与沉降：30mm，2mm/d（连续2天）；2）围护结构测斜：50mm，3mm/d（连续2天）；3）支撑轴力300kN；4）坑外地下水位观测，500mm；5）坑外地表沉降，10mm，2mm/d（连续2天）；6）地下管线和建(构)筑物，10mm，2mm/d（连续2天）。（2）监测频率按照开挖工况和进度确定：围护结构施工阶段每7天不少于1次；开挖期间每天不少于1次，底板浇捣完毕后每3天不少于1次直到回填完成；特殊阶段另定。（3）监测由有资质的监测单位实施。监测单位可按以上基本要求并结合现场情况编制监测方案。监测方案经有关单位确认后方可实施。3、监测技术要点（1）监测频度：降水、基坑开挖至底板浇筑前1次1天；地下室施工至基坑回填完1次2天。（2）沉降和位移测试的闭合差按中华人民共和国工程测量规范中的二等执行；（3）监测点埋设结束后，及时绘出正规的测点位置图；（4）沉降测试采用闭合路线；位移测量采用视中线法；（5）各项监测点埋设完毕且稳定后，初始值测试应不少于三次，并取其三次稳定值的平均数作为原始基准数据；（6）所有测量器材及测量仪器在测量前必须经过检定；测量器材及测量仪器运至测量现场后必须进行检查校正，以保证设备完好；（7）在监测过程中要加强对现场测点的保护，发现问题及时与施工单位取得联系，若有因施工不慎损坏测点，应当尽最大努力进行补救。对于被损坏而无法进行补救的测点，应及时发出工程联系单，告知各方认可；（8）当监测数据超出所要求的报警值时，及时分析原因，提出合理化建议供有关方参考。（9）监测资料提交：监测单位应当日将日常报告提交总承包，次日提交包括数据、表格和变化曲线的正规报告，总承包再递交业主。每一施工阶段结束后一周由总承包向业主及监理提交一份阶段报告。全部工程结束后一个月，提交向业主竣工报告。4、对现场地下管线的保护措施（1）监测过程中，如果发现管线的位移和沉降超过警戒值，及时进行加固或注浆加固。（2）严格控制基坑的变形。根据水位观测情况按需降水，防止由于地下水位降低导致临近地下管线及地面道路的沉降。（3）为防止施工载重车辆对地下管线产生不良影响，在载重车辆进出频繁的区域铺设钢板钢路基箱进行保护，使压力均匀传递。特重机械车辆进出场地，视情况另行增加保护措施。（4）施工排水系统设置多段沉淀过滤装置，现场污水排出工地前经过专用的三级沉淀池和过滤网、过滤层，确保污水不外流。除了对场内的排水沟、沉淀池经常疏通，对排水出口外档的一段市政管道和窨井亦经常进行检查，防止市政排水管道堵塞。5、预计可能发生情况的对策（1）当监测发现基坑变形速率较大时，及时采取增设临时钢支撑等应急措施，及时会同设计、监理和业主，找出变形增大的原因后，采取针对性的措施进行补救，将基坑变形速率控制在规定范围内。（2）管线较大变形时，及时通知现场监理及业主工程师，确定预防补救措施，如：土体注浆加固、增设临时支撑以减小主动土的压力，必要时可将管线暴露、架空、吊起等方法。四、施工方案1、施工测量和沉降观测1.1、测量设备选用名称型号数量精度用途经纬仪J2-122”角度测量水准仪DZS323mm/km施工水准测量精密水准仪NI00511mm/km沉降水准测量50m钢卷尺4经检验合格距离测量全站仪Topcon11/20万坐标点测量线锤10垂直度测量1.2、测量控制网（1）平面控制网：首级控制网以业主提供的基准控制点或红线点为依据，本工程首级网的设置形式采用围绕施工现场一周的闭合网，布点位置由测量人员经过现场踏勘后确定，外业测量结束后对数据进行闭合和平差。二级控制网布置在施工现场以内相对可靠处，根据施工情况调整布网位置。布网依据为上级控制网。（2）高程控制网：本工程设置二级高程测量控制网，施工现场之外在可靠处设置首级高程控制网；施工现场内布置二级高程控制网。1.3、轴线测量（1）基础轴线测量桩基础施工完毕后，必须对桩位进行校核，发现无误即可进行基础施工。基础测量时，计算出每个柱中心的坐标，利用己建立的控制点进行极坐标放样。（2）主体施工时的轴线控制主体施工时根据本工程的实际情况，在楼的适当位置建立控制点。根据各控制点的坐标，可得到各控制点的实地点位，各点之间的连线即是主轴线，在控制点上架设经纬仪，利用转角和轴线的内部尺寸还可得到细部轴线。（3）主轴线的竖向传递本工程主轴线的竖向传递采用激光铅垂仪来完成，施工首层时，利用平面控制网中的己知点，在实地上放出各个主轴线控制点，以这些点为中心预埋一块10010010mm的钢板。在砼凝固后，再次精确的放出各个控制点，放出的点在钢板上刻一个十字丝用红漆做标志，使十字丝的交叉点与控制点的点位重合。1.4、高程的控制主要是用钢尺沿结构外墙边柱或电梯井筒向上竖直引测，一般至少要从3个地方向上引测，以便于相交校核和适应分段施工的需要。引测步骤如下：（1）先用水准仪根据固定水准点或0.00水平线，在各向上引测处准确地测出相同的起始标高线。（2）各层的标高线由各处的起始标高线向上直接量取。高差超过一整钢尺长时，应在该层精确测定第二条起始标高线，做为再向上引测的依据。2、不良土方换填处理2.1、暗浜、明浜处理技术要点（1）处理范围：围护外侧2m，坑内留土区域，待处理区域宽度+2侧各2m。（2）不合格的淤泥土、杂土或腐蚀土等彻底挖除，直至沟底老土层；（3）沟浜四周将原有边坡挖成阶梯形；（4）砾石砂上面及边坡上要加铺土工布；（5）土方要按照20cm分层回填并夯（压）实；每层测定填土密实度；（6）换填过程中保持坑内无积水。1.2、不良土方的挖除先在明浜或待处理不良土区域两侧开挖排水沟，然后将不合格的淤泥土、杂土或腐蚀土等彻底挖除，直至沟底老土层。沟浜四周按照要求将原有边坡挖成阶梯形，每级阶梯高度控制在20cm左右，宽度为50cm。1.3、回填和夯实、碾压合格合格位置、深度复测北区学生公寓一期材料供应计划制定施工方案现场道路、挖排水盲沟挖掘不良土方排水、抽水运走制定堆放场取运砂砾、粘土分层铺填防护、防污压路机分层压实 自检监理认可进行上层填方作业监理认可不良土处理流程图挖到老土面后，按压实度要求将老土压实，土壤过软无法碾压时，可与设计协商先填筑一层50cm左右厚度的砾石砂。砾石砂面及边坡上加铺土工布，土工布质量不小于400g平方米，搭接宽度为50cm。然后用优质土方每20cm分层回填夯实，并用粘土（20cm）封面。当砾石砂底层压实度达到要求后，分层填筑优质土方，间隔填筑至地面高度。松铺厚度控制在30cm，压实厚度为20cm。边坡部位采用人工夯实，碾压和整形压实方法与砾石砂底层基本相同。回填时两侧设排水沟，中心向两侧双向留设2%-3%的横坡，以利于排水。摊铺过程中加强排水，保持干燥，严禁在水中进行摊铺。填浜时如遇流沙难以挖尽，采用大石块抛石，后用碎石嵌密填平，再铺一层50cm厚砂砾，然后分层回填夯实，顶部20cm范围采用4%石灰土加固。3、PHC桩基工程本工程桩基采用高强预应力混凝土管桩（PHC桩），桩径有400和500两种，地下车库区域抗拔桩为两节桩，桩长20m；1#研发楼PHC桩基桩径500，桩长27m，为两节桩；2#4#楼区域为3节桩桩长3242m；具体形式见工程概况。3.1、施工工艺流程3.2、施工方法（1）400沉桩采用HY-400履带式静力压桩机，500沉桩采用HY-500履带式静力压桩机。（2）插桩前对桩位样桩进行复核。在确认样桩准确的情况下方可插桩就位。（3）插桩前应先清除各种障碍物、防止障碍物影响沉桩的偏移。沉桩垂直度和标高控制经纬仪经纬仪水准仪（4）插桩就位后，用两台经纬仪相互交叉成90测导杆和桩的垂直度，桩插入垂直度偏差不得超过0.5%。（5）正式施工桩基前，专业桩基施工单位要将压桩机上的油压表进行标定，并根据标定情况将设计要求的终压值换算成该桩基的油压表读书，以便于指导现场施工管理。（6）焊接接长方桩时，要同时使用两台焊机从法兰盘的对称的两点开始对称同步地施焊，以免引起接头的焊接变形。（7）按照设计要求的终压值控制终压条件时还要注意两个问题请见下表。事项需要注意的主要问题送桩遇到特殊情况也就是最后一节桩压到设计标高而压力值未达到设计要求时，还要继续送桩，但此时在达到设计标高以后继续送桩深度要控制在1.5m以内，以免将来挖土接桩头的长度超过标准图集规定，如继续送1.5m仍未达到设计要求的终压条件时要及时报请建设、设计等相关单位共同研究其处理意见截桩桩头处理遇到特殊情况最后一节桩尚未压入地基土中就已经达到设计要求的终压条件需要截桩时，要采用切桩器截除，禁止直接敲击破碎桩，以免使桩砼破坏而影响其预应力效果。当最后一节桩已压入地基土中而并未达到设计标高就已经达到设计要求的终压条件时，如标高仅相差300mm以内时，就要继续压入到设计标高；当标高相差300mm以上时，暂停送桩而在基坑土方开挖以后再用切桩器截除高出部分。桩头处理如图所示。4、围护工程目前没有基坑围护图纸，基坑围护部分由指定分包施工。由于基坑围护的形式直接关系到挖土工法、地下结构施工工况、进度计划等部分内容的编写实施，我司通过多方案对比分析，本着经济、高效、安全的宗旨，结合上海地区该深度基坑常用的围护形式，暂考虑SMW围护墙结合H型钢斜抛撑围护方案，并按此围护方案进行后续土方开挖、底板、地下室结构的施工流程安排。中标后如果设计围护体系与此不同，我司将按设计围护方案对施工组织设计进行编制和调整。4.1、围护方案本工程自然地面统一处理至-0.700m，底板底标高为-6.950m，采用150厚垫层，开挖深度6.4m，局部柱帽落深处深7.3m。我司委托专业围护设计单位进行了初步围护设计，暂考虑主要采用斜抛撑围护体系。围护墙体为650搅拌桩，深度18m，内插H500x200x10x16900，深度13m，C30钢砼顶圈梁截面1000X800，中心标高-1.500m，立柱桩采用