×矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知_0

1 / 7 矿深入开展党支部创优达标竞赛活动通知 关于深入开展党支部创优达标竞赛活动的 知 各党支部 (总支 )、社区工委、各有关部门： 近年来，我们认真开展“十好党支部”创建活动，加强了我矿基层党的建设、思想政治工作和精神文明建设，促进了企业的生产经营和改革发展，维护了矿区的稳定，取得了显著的效果，受得了广大党员、干部和职工群众的欢迎，得到了公司党委的充分肯定。为了进一步提高党支部建设水平，增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，推动我矿生产经营和改革发展，推动我矿精神文明 建设和企业文化建设，推动我矿更高、更新、更美、各具特色现代化矿井建设和小康漳村建设中各项事业的发展，根据集团公司党委党支部建设工作会议精神和“六好党支部”考核标准和办法要求，结合我矿党支部建设实际，决定以班子建设好、队伍建设好、精神文明好、文化建设好、廉政建设好、综合治理好、民主管理好、群众工作好、安全生产好、任务完成好为内容，深入开展党支部创优达标竞赛活动，并结合新形势、新任务、新要求对竞赛活动的考核标准进行了修订，现将活动的有关事宜通知如下： 加强对党支部创优达标竞赛活动的领导 2 / 7 在矿党委的领导下 ，成立党支部创优达标竞赛活动办公室，办公室设在矿精神文明建设办公室，负责对活动进行组织协调和党支部的考核申报。 办公室主任：王俊文 办公室成员：程旺贵王晓明李红 李悦刚郭来锁 办公室按考核项目分别设立十个考核组，负责对相应考核项目的指导、考核。 班子建设考核组：组织部牵头，纪委配合； 队伍建设考核组：组织部牵头，宣传部、工会配合； 精神文明考核组：宣传部牵头，工会、爱卫办、计生办配合； 文化建设考核组：文化办牵头，教育科配合； 廉政建设考核组：纪委负责； 综合治理考核组：保卫科负责； 民主管理考核组：工会负责； 群众工作考核组：团委牵头，工会、武装部配合； 9、安全生产考核组：纪委牵头，党办、工会、团委、保证体系、宣传体系配合； 10、任务完成考核组：党办负责。 二、继续实行分块考核、首奖末罚的激励机制 1、为增强各党支部之间的可比性，继续实行分块考核，3 / 7 将全矿 41 个党支部划分为 4 大块进行考核： (1)生产系统： 13 个党支部 综采队支部、综掘一组支部、综掘二组支部、开拓队支部、运搬队支部、通风队支部、机电队支部、综采安装队支部、运销科支部、洗煤厂支部、选矸车间支部、机运队支部 、机分厂支部。 (2)机关及多经系统： 11 个党支部（总支 ) 机关一支部、机关二支部、财供支部、生产支部、安监支部、机电科支部、教育科支部、工会支部、煤质科支部、煤气化厂支部、恒达公司总支。 (3)后勤系统： 9 个党支部 生活科支部、行政科支部、医院支部、中学支部、小学支部、老龄科支部、汽车队支部、保卫科支部、水电中心支部。 (4)社区： 8 个党支部 中华苑小区党支部、西华苑小区党支部、东华苑小区党支部、南华苑小区党支部、漪漳苑小区党支部、桃李苑小区党支部、社区机关党支部、社区老龄党支部。 2、各党 支部的考核计分办法：党支部所有应考核项目得分的总和与本支部所有应考核项目标准分总分的比率，即为该党支部的最后百分制得分。 党支部的排序分数，以最后百分制得分为准。 3、对党支部的考核按月进行。考核要采取集中综合考核4 / 7 与分散专业考核相结合的方法进行。各党支部的考核结果由考核部门按考核项目和考核内容进行逐项考核，拿出考核结果后，于每月 24 日前报活动办公室汇总。活动办公室汇总后，按块进行排序。社区党支部的考核排序由社区工委负责，考核结果报活动办公室统一汇总、统一奖惩。恆达公司党总支所属三个党支部的考核，由公司总 支负责。 要把检查考核和问题整改紧密结合起来，各个考核部门检查考核时要随时携带党支部工作检查表，发现问题及时“三定”，当场确定整改标准、整改时间、整改责任人，随后还要对“三定”问题进行跟踪落实。 4、对党支部创优达标竞赛活动实行首奖末罚激励机制。获得系统月度考核第一名的党支部，按该党支部当月在册职工人数给予人均 30 元的奖励，并同时奖励该党支部党政正职各 100 元；排名为系统月度考核最后一名的党支部，视得分是否超过 90 分，按该党支部当月在册职工人数分别给予人均 10元或 30元的处罚，同时给予该党支部党政正职各 100元的处罚。 5、对党支部创优达标竞赛活动的考核结果，每月要召开一次党支部书记例会，进行讲评通报。讲评通报时，各考核部门要对各个系统的前后两名的情况和倾向性问题进行剖析，推广优胜单位的经验，指出后进单位的问题，提出整改意见，以推动支部建设不断向前发展。 5 / 7 三、建立公司“六好党支部”创优达标申报审核制度 今年，公司“六好党支部”创优达标竞赛活动要实行基层申报制度。公司“六好党支部”的标准，分为创优党支部、达标党支部、不达标党支部三个档次。依照公司党委“六好党支部” 考核标准（我矿“十好党支部”考核表考核内容中带“ x”号的考核内容），考核均分在 95 分以上的，为创优党支部；均分在 90 以上但不达 95 分的，为达标党支部；均分不达 90 分的，为不达标党支部。公司党委每半年进行一次定期检查考核，对“六好党支部”实行动态考核，要形成能上能下的管理机制，对在抽检中不达标的党支部，要取消相应的荣誉。 根据公司党委的要求，我们要相应地建立公司“六好党支部”申报审核制度。按照公司“六好党支部”考核标准，每季度对党支部的创优达标情况进行一次申报审核。申报审核工作由党支部申报，活动办公室组织 考核部门审核。经过申报审核，确认达到创优党支部和达标党支部标准的，则向公司党委申报。首次申报审核工作将在今年 7 月份进行，以后每季度进行一次申报审核工作。对于首次申报，并通过公司党委检查考核，被确认为创优党支部的，奖励党支部书记和行政负责人各 300 元，奖励其他支委每人 100 元；被确认为达标党支部的，奖励党支部书记和行政负责人各 200 元，奖励其他支委每人 50 元。对于到今年 4 季度仍未申报，或虽6 / 7 然申报但未达标的党支部，对其党支部书记和行政负责人分别给予 300 元的罚款，对其他支委每人给予 100 元的罚款。 新的考核标 准下达以后，党支部要对照标准，在 7 月 20日前进行一次全面整改。整改结束后，要及时进行创优达标党支部的申报。 四、完善党支部建设责任追究制度 党支部建设是基层组织建设的核心，是开展各项工作、完成各项任务、实现各项目标的重要保证。对于党支部建设的每一项工作和每一项任务都要按照完善责任、落实责任的要求抓好落实；任何一项工作和任何一项任务的落实如果不到位，都要进行责任追究。党支部建设的责任追究，实行逐级追究制度。属于党支部内部分工责任不到位，影响工作落实的，由党支部自行追究；属于党支部建设的重大事项责任不到位的 ，由上级组织及其部门直接追究。党总支和社区工委要认真履行在本单位党支部建设中的领导责任和责任追究职责，保证所属单位党支部建设各项工作的落实和各项任务的完成。在进行责任追究的基础上，要根据责任轻重对责任者进行批评教育、经济处罚和组织处理。 自年 7 月开始，党支部在月度考核中，首次为末位的，进行通报批评，自我反省；第二次为末位的，进行通报批评，诫勉谈话；第三次为末位的，进行通报批评，责令限期整改；连续三个月为末位或一年内有 5 次为末位的，党支部书记要7 / 7 引咎辞职。 负责党支部建设指导考核的业务部门要深入支部、深入