信用社事迹材料.doc

深入学习科学发展观 促进一方经济的发展 近几年来，xxxx农村信用社工作在x委的正确领导和关爱下，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，以促进业务发展为目的，以服务“三农、三牧”为宗旨，坚持一手抓改革，一手抓经营管理，经过全x广大信合员工齐心协心，奋力拼搏，克服持续自然灾害等诸多困难，促使全x农村信用社各项工作取得了较好的成绩，有力地支持了地方经济的发展。截止今年四月，全x农村信用社各项存款余额达到xxxx万元，较去年同期净增xxxx万元，增幅xx%，其中：储蓄存款余额xxxx万元，占各项存款总额的xx%。各项贷款余额达到xxxx万元，较去年同期净增xxxx万元，2xxx年xxx月份累计发放各项贷款xxxx万元，其中：农业贷款累计发放xxxx万元，占比xxx%，累计收回各项贷款xxxx万元，不良贷款绝对额较去年同期下降xxxx万元，占比下降xxx个百分点，不良贷款余额为xxxx万元，占各项贷款总额的xxx%，实现各项业务收入xxx万元，同比多收xxx万元。 取得以上成绩主要是我联社领导班子抓好以下几个方面的工作：一、加大组织资金力度，不断壮大经营实力存款始终是农村信用社生存发展的源泉，全x农村信用社按照“总量就是实力，份额就是地位”的发展思路，切实改变过分依赖人民银行支农再贷款不良做法，促使存款工作快速增长。联社领导班子充分发挥农村信用社根在农区、服务农区、贴近农区的优势，发扬老信合人的“背包银行”精神，转变服务理念，转变工作作风，以真情回报客户，赢得信赖，赢得存款。在搜集信息方面，他们及时捕捉信息，细分客户群体，紧盯农区致富能人，个体工商户，与他们广交朋友，急客户所急，想客户所想，竭诚为客户服务，发展了一批黄金客户，不断壮大资金实力。二、充分发挥主力军作用，进一步发送支农、支企服务我农村信用社一直以服务“三农、三牧”为宗旨，把支农、支企工作作为第一要务，以支农、支企为己任，尽最大努力满足广大农民资金需求，支持我旗经济发展，今年一季度，我农村信用社累计投放农业贷款xxxx万元，其中：农户小额信用贷款xxxx万元，农户联保贷款xxxx万元。 今年我x遭受雪灾、风灾等自然灾害。由于灾情严重，经济损失惨重，对农民生产生活带来严重影响。在开展深入学习实践科学发展观活动期间，我联社领导班子成员深入基层走访受灾农民家中了解情况。面对灾情，联社领导班子及时召开专题会议，研究并安排部署抗灾贷款投放工作，我联社积极筹措资金，共投放抗灾贷款xxxx万元。积极响应国家“扩内需、保增长、稳民心”等一系列政策，大力支持农民经济合作组织的发展，对xxxxxx蔬菜专业合作社发放贷款xxx万元，及时保证了蔬菜基地的种植。在积极争取涉农、涉牧单位资金方面。联社加强与地方党政、人行、财政局的联系，得到理解支持，使我x部分单位、项目帐户开立到信用社。同时，代理发放全xxxx个单位xxxxx户的工资及xxxx户社保退休金。将xxxx万元的xxx补贴及时兑现到农民手中，受到地方政府和农民群众双满意。另外，加快电子化建设，已购进ATM自动取款机，为客户提供全天24小时的便捷服务，将赢得更多的客户。三、强化内部管理，确保信用社各项工作稳健运行首先，联社领导从抓学习入手，以政治理论、业务、法律法规为重点，制定了学习计划，保证了时间、人员、内容“三落实”。参加了xxxx第二批深入学习实践科学发展观活动，按照x委的统一部署，精心组织开展活动，按时上报各阶段材料。通过深入学习实践科学发展观活动，使职工树立起干事创业的信心，改进了工作作风，提高了办事效率，塑造了良好的社会形象。其次，结合案件专项治理，成立领导小组，制定实施方案，对重要岗位人员进行审查，坚持教育和处理相结合的原则，通过此项活动，使全体员工充分认识到开展案件专项治理和防范操作风险活动的重要性和必要性，增强了法纪观念和安全意识，在各自的工作岗位上更加自觉遵纪守法，有效规避案件和操作风险的发生。在加强信贷管理方面，进一步健全和完善信贷管理制度，重点加强授权授信管理，强化内部约束，落实管理责任，从严控制大额贷款、非农贷款和规范贷款操作程序，严把贷款出口关，严格贷款“三查”制度。通过案件专项治理，对贷款进行专项检查。同时，对存在的违规问题，制定了整改方案，对新增不良贷款实行“问责制”，采取追究有关责任人的办法，严明了信贷纪律，提高了信贷管理水平，降低了贷款风险。在加强财务管理方面，首先，除继续规范和加强会计基础业务管理外，在案件专项治理期间，工作组又对会计基础业务工作进行了规范，严格操作规程，使会计核算、帐务记载、凭证填制，基本达到了制度化、规范化和标准化。其次，继续实行目标责任管理。再次，加大利息清收力度，分解任务，严格考核，做到应收尽收。同时，严格遵守财务管理制度，从严控制各项费用开支，核定联社费用率和费用额，合理核定库存限额，减少了非生息资金占用。加强“五防一保”工作，确保安全无事故。从组织形式上形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，包片领导协助抓，保卫部门直接抓，各营业网点全员抓的格局，层层签订五防一保责任书和案件防控治理责任书，一级抓一级，层层抓落实，建立起思想防范，技术防范和制度防范三位一体的安全防卫机制。联社始终做到警钟长鸣，逢会必讲安全，经常对职工进行职业道德、法律法规、规章制度和案件警示教育，增强职工爱岗敬业、遵纪守法和安全经营的意识。联社每季度都组织工作组进行一次安全大检查。重点以安全保卫基础制度、案件防范、安全设施建设、库款、重要空白凭证、枪支弹药等内容。在节假日期间，由联社“一把手”带队，稽核保卫部门配合，对各社安全保卫工作进行突击检查，通过检查，对不按制度办事的人进行了批评教育和经济处