营销团队日常管理办法

1 / 6 营销团队日常管理办法 第一章 管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提 高经济效益。 第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 ;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率 ;提倡厉行节约，反对铺张浪费 ;倡导员工团结互助，同舟2 / 6 共济，发扬集体 合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 第八条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。 第三章 考勤管理 1出勤 作时间：员工须按各部门的 “ 兴仁 ” 营销团队日常工作管理和作息时间制度规定时间上下班； 迟到：上班时间未到或未到岗者，即为迟到。上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处。 早退：未到下班时间而提前离岗者，即为早退。 旷工：未经请准假或假期满未经续假擅自不到职者，即为旷工。 2请假： 工若早上有急事不能上班者，应在前一日向部3 / 6 门负责人请假或在当日上午 8： 30 前用适当方法向部门负责人请假，并须部门负责人同意，否则视为旷工处理 或请假无效。 假制度 1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。 2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月 2日内扣除 50%的基本日工资；超过 2 天按事假扣薪。 3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但每月事假累计不得超过 3天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。 4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的 假别； 5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受 3 天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过 7天，特殊情况根据工作能力决定。 6、工伤假：按国家相关法律法规执行。 7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发， 准假天数如下： 父母或配偶父母伤亡 给假 7 天 配偶或子女伤亡 4 / 6 给假 10 天 月工资计算方法：（月合计工资 全勤奖 ） 当月天数 实际出勤天数 5考勤统计 月考勤时间：本月 1 号至本月 31 号 以下情况之一者，扣除当月全勤奖： 全月累计迟到 4 次者（包括 4 次） 除公休外，请假 1 天者以上者（包括 1 天） 月度旷工 1 次者（包括 1 次） 第四章 奖惩制度 第一节 总则 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。 第二条 公司奖励方法； 1、大会表扬； 2、奖金 奖励； 3、物资或晋升奖励。 第三条 本制度适于公司全体员工。 第四条 有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报，颁发奖金 20 80 元，奖金随当月工资发放。 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助； 5 / 6 2、完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益； 3、向营销团队提出合理化建设，被营销团队采纳，并取得一定效益的； 4、节假日经常加班，并取得显著效果者； 5、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者； 6、堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者； 7、全年无缺勤，积极做好本职工作； 8、节约资金，节约费用； 9、其他对营销团队做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 . 第五条 公司设有 “ 管理创新及合理化建议奖 ” 、“ 杰出销售代表 ” 、 “ 优秀管理者 ” 等奖励，在每个工作年度结束后，进行评选和奖励。 第二节 处罚 第六条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开 除等处分： 1、迟到、早退一次罚款 (5 元 /次 )； 2、旷工者扣除当日双倍工资，连续三个月累计达三次辞退； 6 / 6 3、销售代表工作前未做好售前准备、扫尾工作、次日准备（ 5 /次）； 4、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款（ 5 /次）； 5、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款（ 20次）； 6、不按要求打扫卫生罚款 (5 /次 )； 7、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事