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企业生产管理期末复习试题第一章 生产管理的基础知识一、 填空题1、生产单位的专业化分工有两种组织原则，即 专业化和 专业化。2、生产过程的连续性包括 的连续性和 的连续性。3、按生产过程的重复性和稳定性分类，可以把各种生产过程分为 、 、 三种基本生产类型。二、 选择题1、 企业生产系统中最基层的生产单位是（ ）。A班组 B.工作地 C.车间 D.工段2、（ ）是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。A生产过程的连续性 B生产过程的平行性 C生产系统构成的比例性D生产系统的柔性三、 简答题1、 企业生产系统的功能目标有哪些？2、 企业生产系统的构成要素是什么？3、 生产管理的目标是什么？4、 生产系统的评价指标有哪些？四、 判断题1、 工序是工艺过程的最基本的单位。（ ）第二章 生产战略一、 名词解释1、 生产战略第三章 生产能力规划与计算一、名词解释1、生产能力2、学习效应二、 计算题1、已知某机械加工车间有7台万能铣床，生产A、B、C、D四种不同型号的产品，每台铣床的制度工作班数为42班/月，每班工作8小时，有效工作时间是制度工作时间的95%。根据表中所提供的计划产量和单位产品台时定额，计算假定产品的单位台时定额以及计划月内铣工工段的生产能力。产品名称各产品的月计划产量（台）各产品铣工的单位产品台时定额（小时）A589.2B707.4C441.6D326.0第四章 生产系统的合理布置一、 判断题1、 按机群式布置是指设备按产品生产工艺过程的工序顺序排列，形成一条条生产线。每一条生产线固定地生产某一种或几种产品。（ ）2、按机群式布置，是指把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。（ ）二、 简答题1、 选择厂址时应考虑哪些因素？2、 厂区布置的原则是什么？第五章 工作设计一、 选择题1、（ ）是指授予职工更多的权力和责任，更多的参与管理和决策的机会。A.工作扩大化 B.工作职务轮换 C.工作内容丰富化 D.工作权力下放 2、（ ）是工作研究的重要工作步骤之一，它要将现行作业流程进行系统的记录、描述，然后再对它进行分析与改进。A.过程分析 B.动作研究 C.时间研究 D.作业测量3、（ ）是作业过程中作业活动的最小构成要素。A.工序 B.工步 C.动作 D.动素4、PETS法又被称为（ ）。A.测时法 B.预定时间标准法 C.工作抽样法 D.作业测量法二、 判断题1、同一件产品在不同的企业常有不同的定额水平。同一件产品在同一个企业的不同时期，其工时定额也是发展变化的。（ ）三、 名词解释3、 工作研究4、 时间研究5、 劳动定额6、 工作日写实四、 简答题1、工作设计的含义是什么？五、 论述题1、 工作设计中的行为理论是什么？根据行为理论，在工作设计时常采用的三种方法有哪些？六、 计算题1、 对某操作者在其工作的200小时内观测了1500次，观测到在工作的时候有1350次。其间的产量为900件，设对该操作者的效率评定系数为0.9，定额工时的宽放率为12%，试估计其单件工时定额。第六章 新产品开发一、 填空题1、新产品开发方式可以根据研制主体不同划分为 、 、 。2、新产品开发方式可以根据开发投资主体不同划分为 和 。3、 根据企业的经营战略划分新产品开发方式，可以分为 、 、 、 等开发方式。二、 选择题1、价值分析的核心是（ ）。A.成本分析 B.性能分析 C.价格分析 D.功能分析三、 判断题四、 名词解释1、并行工程五、 简答题1、 价值分析的主要特点有哪些？2、 并行工程的特点是什么？第七章 计划管理综述一、 填空题1、生产计划的主要指标有： 、 、 、 。2、预测可以分为两大类，即 和 。二、 选择题1、德尔菲法又称（ ）。A.用户调查法 B.各部门领导人讨论法 C.销售人员意见汇集法 D.专家调查法三、名词解释1、年度综合计划2、生产计划第八章 大批大量生产与流水生产 一、 填空题1、按加工对象的移动方式来分，可分为 和 。2、按流水线生产对象的种类分，有 和 。3、按加工对象的轮换方式，有 、 和 。4、按生产过程的连续性程度有 和 。5、按流水线的节奏性来衡量，有 、 和 。6、丰田生产方式的成功是基于三大支柱和一个原则，即 、准时生产制、 和高素质的员工队伍。7、大量流水生产在制定生产计划时有三种可供选择的策略: 、 、 。二、 判断题1、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（ ）2、JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。（ ）三、 名词解释1、流水生产2、准时生产制四、 简答题2、 流水生产线具有哪些特征？3、 组织流水线的必要条件有哪些？4、 多对象可变流水线的特征是什么?5、 生产现场管理的主要内容有哪些?6、 丰田生产方式成功的原因是什么？其主要的指导思想是什么？五、 计算题某流水线计划年产A零件40000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.0%，那么流水线的实际节拍应该是多少？第九章 多品种批量生产一、 填空题1、生产作业统计工作的要求是： 、 、 、 。二、 选择题1、( )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。A.MRP B.MRP C.FMS D.FMC2、JIT是指（ ）。A.柔性制造制 B.准时生产制 C.全员参与制 D.制造资源计划三、 判断题1、累计编号法不适用需求稳定而均匀，周期性轮番生产的产品。（ ）四、 名词解释1、 成组生产单元2、 批量3、 累计编号法4、 作业排序五、 简答题1、 多品种批量生产的主要特点是什么?2、 什么是生产作业统计？生产作业统计的主要内容有哪些？第十章 单件小批订货生产一、 填空题1、适用于单件小批生产类型的四种生产组织形式分别是 、 、 、 。2、瓶颈资源计划把计划的对象分为三部分，即 、 、 ，并以此分别安排这三种零件的进度计划。二、 判断题1、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按对象专业化原则去组织。（ ）三、 简答题1、 单件小批订货生产类型的主要特征是什么？第十一章 物资供应与库存管理一、 填空题1、物资消耗定额的制定方法归纳起来有以下几类： 、 、 、 。二、 判断题1、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品，生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品，都处于储备状态，都是库存物质。（ ）三、 名词解释2、 物资消耗定额3、 库存物资四、 简答题4、 工业企业物资供应工作的任务主要有哪三方面？5、 编制物资供应计划包含哪些内容？6、 仓库管理工作的主要内容有哪些？7、 库存形成的原因有哪些？第十二章 设备管理一、 填空题1、由于传统的设备管理存在局限性，不能适应现代化生产的发展，在设备管理领域相继出现了 和 。2、设备的选择和评价一般应遵循 、 、 的原则。3、设备修