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本科学生“班级导师”制度的改革与发展 【摘要】本科学生“班级导师”制度是新时期高校发展的产物,其产生之后就迅速在高校得到普及。对本科学生的班级导师制度进行研究,通过研究其现状与问题,进而重点研究其改革与发展。 【关键词】班级导师 联系 师生 随着高校的扩招,高校学生的数量也在不断增长,这在增加人才的同时,也在不断加大高校的管理成本。高校的班级导师制度,就应运而生,以缓解高校的学生管理与人才培养压力。 一、本科班级导师制度的现状 本科的班级导师制度不同于研究生的导师制度:研究生导师制度是导师带一个或几个学生(相当于师傅带徒弟),以人为单位;本科班级导师制度是一位导师带一个班级或几个班级,以班级为单位,人员较多。同时,本科班级导师制度也不同于辅导员制度,辅导员对学生进行全程管理与服务,基本上是一位或者几位辅导员管理一个年级,不仅包括服务,也包括管理,管理学生的具体日常事务。而班级导师则只是引导、关心与服务学生,管理职能较少。 本科班级导师制度的现阶段有以下几个特点: 其一、班级导师为高校教师兼任。本科班级导师多为高校教师兼任,主要分为高校授课教师和高校行政人员两类。他们与学生联系较紧密,也能更好地引导、关系与服务学生。 其二、本科班级导师模式分固定班级导师制和轮换班级导师制。固定班级导师制度就是一位导师带一个或几个班级,四年不变,这种模式好处在于学生与导师比较熟悉,但弊端在于如果导师不负责,则班级导师形同虚设。轮换班级导师制度,就是每年或者每学期更换班级导师,如东北大学曾经尝试轮换班级导师制度,让每学期或每学年的专业老师担任班级导师,弊端在于学生与导师之间没有长久联系,彼此不熟悉。 其三、本科班级导师制度作用较大。本科班级导师在引导、关心、管理、服务学生中,确实发挥了不小的作用。一方面,加强了教师与学生之间的沟通与联系,方便了学生的生活,对学生的思想或心理能及时加以引导,促进学生健康成长,另一方面,加强了学生的专业教育,班级导师是授课的补充与辅助,对于学生的学习进步有着不小的积极作用。 二、本科班级导师制度存在的问题 虽然本科班级导师制度创建至今,已为大部分高校所采用,但是在实践中却也存在着一定的问题。 (一)部分高校班级导师制度流于形式 部分高校虽然也有班级导师制度,但是学生不知道导师、导师未见过学生的现象仍屡见不鲜。有些虽然见过,也仅仅是匆匆了事,流于形式。甚至有些导师仅仅是在上级或学校要求的情况下,拍几张照片以应付检查。不仅使本科班级导师制度形同虚设,没有发挥出应有的作用,也污染了纯净的校园环境,造成了不利影响。 (二)联系形式单一、联系不紧密 有相当一部分高校班级导师制度的联系形式比较单一。有些高校的班级导师制度的联系形式是通过班级班会,或者仅仅导师留下联系方式。而在活动、学习、就业等方面却联系途径缺失,没有发挥出班级导师在这些方面的作用,有悖于班级导师制度的初衷,也不利于学生的进一步发展。 (三)监督缺失、奖惩乏力 高校往往有一套较为完善的对教师科研、教学的监督奖惩机制,却缺乏对高校教师担任班级导师的监督与奖惩机制。也因为缺乏一套对班级导师行之有效的监督与奖惩机制,才造成或加剧了部分高校的班级导师制度流于形式,形同虚设。 三、高校班级导师制度的创新与发展 高校班级导师制度作用巨大,针对其存在的诸多问题,在新时期下,有待于进一步发展、改革与创新。 (一)明确地位,出台专门关于班级导师制度的规定 高校导师制度应是与辅导员、班主任制度及授课教师制度同等重要,需要建设与发展的制度。高校导师制度是对辅导员、班主任制度及授课教师制度的双重补充,其并非可有可无,而是非常重要,在实际中也发挥着巨大的作用。各高校应出台专门关于班级导师制度的规定,明确班级导师制度的地位,规定班级导师的责任与义务,规范对班级导师的管理。 (二)扩展班级导师与学生的联系形式,密切双方的联系 改变以往导师对学生的单向联系方式,形式双向互动的联系方式。通过班会、活动、聚会、学习、就业指导等多形式、多途径加强师生之间的沟通与联系,形成导师带学生、学生尊敬导师的良好氛围。 另外,还要根据学生的年级、特点展开有针对性的特色联系或沟通形式。如针对大一新生刚来不适应的情况,可以多开展活动,组织心里辅导等。针对大四学生面临就业压力的情况,可以组织就业指导会、就业推荐会等。 (三)多选任青年教师担任班级导师,加强对班级导师的培训 青年教师有朝气与活力,且与学生之间代沟较小,易于与学生沟通交流。多选任青年教师担任班级导师,可以增加导师与学生之间的联系时间,拉近双方的距离,同时在共同参与中形成更深的感情,促进双方的共同成长与进步。 同时,还要通过授课、讲座、参观学习、实践指导等多方面加强对班级导师的培训,强化班级导师管理、引导、服务学生的技能,提升其指导、引导水平,进一步密切师生之间的关系。 (四)完善监督与奖惩机制 监督与奖惩机制是确保班级导师制度落到实处的关键。高校应该加强对班级导师制度实施的监督,加强督导,派出专人或工作组负责监督工作,督促班级导师将此项制度确实落到实处,提升班级导师的责任感。 同时将班级导师制度的工作实效纳入考核绩效,通过大赛、活动、报告、测评、考核等多种形式评比出优秀班级导师,并对优秀者给予奖励,对落后者则出台相应惩罚措施,如扣罚工资、通报批评等。 四、总结 本科学生的班级导师制度是对辅导员、班主任制度和教学制度的一个重要补充,有着极大的积极作用,虽然现实中还有一些不完善的地方,但是相信在各方共同努力下,在发展中不断改革与创新,一定能使班级导

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