生于斯长于斯扎根于斯的后来人.doc

生于斯长于斯扎根于斯的后来人 读老一代垦荒者的园梦人 读罢老一代垦荒者的圆梦人，文章中的主人公黑龙江省农垦总局北安局尾山农场场长魏建文的先进事迹给我留下了深刻的印象。一个老转业军人的后代生在农场、长在农场，上学深造后又回到农场到农场第一线锤炼自己，硬是靠着对家乡的热爱从农业职工一步一步做起，在而立之年把自己锻炼成为一名农场主管农业的副场长。磨爬滚打十几年魏建文掌握了农场管理的全部知识，从种到管，从收到卖，从农业到多种经营，从生产到行政以及企业管理等他都是行家里手。正是这位生在农场、长在农场、锻炼提拔在农场，对农场充满了爱，对农场的一草一木，张家长李家短了如指掌，这就为他领导和管理尾山农场奠定了基础。 魏建文上任伊始就兴利除弊健全制度堵塞漏洞，使尾山农场面貌大为改观，民心顺了、集体产权债务明晰了。魏建文大刀阔斧更新农场设备，调整种植结构，创办企业，兴办文化体育卫生教育等社会事业，开展精神文明建设，凝聚了人心，和谐了社会。促进了农场物质文明精神文明和社会文明全面发展。 圆梦人对魏建文一系列的描写和日常工作的记叙以及他处理问题巧妙的方式方法充分体现了“五个字”，即：公、明、勤、廉、能。“公”，手中掌握支配整个农场的大权，而权利是公家的不能用在私人利益上，哪怕是一丁点，干部任免、基本建设、物资采购历来是农场最敏感的三大问题，也是历来滋生腐败的土壤，魏建文在重大问题上都是严格按照规定和组织程序把决策权交给集体讨论决定，最后由群众拍板，这样也就更加发扬了民主，保证了公正团结了班子，从而廉洁了队伍。“明”对任何事情都是公开处理，从不搞暗箱操作，做事让大家看得见，摸得着。“勤”勤于场务、勤勤恳恳为二千多户农场职工谋福旨谋发展，自担任场长以来没有一个春节回家过年，都是与农场职工们一起过大年，看望困难户，走访模范户，把自己全身心献给了农场，献给了职工群众。“廉”尾山农场的干部群众有口皆碑，魏场长家“乔迁”、“女儿上大学”都是“偷”着进行，生怕别人知道，不用公车不找人帮忙，亲戚朋友纷纷来求大场长帮忙办事，都被魏建文以招标的方式拒之门外。惹得亲戚日后不相往来。“能”尾山农场在魏建文的领导下短短几年就涌现出了“省优秀共产党员、垦区十佳公仆、廉洁从政十大标兵、省首届十大杰出母亲、省三八红旗手、省优秀团干、省科技创新致富能手”等模范人物几十名，而且大多数是普通老百姓。他本人先后被评为省优秀党员、局优秀党员、十佳公仆、优秀场长等光荣称号。 魏建文是千千万万个基层优秀代表之一，他的成功与成就应当保持和发扬，成功与成就的背后反映出了值得我们深思的东西，一是魏建文的大爱，生于斯、长于斯、扎根奉献于斯，魏建文用他的全部来回报生他养他的农场，这就是魏建文有使不完的劲的动力源泉。二是农垦总局北安分局的用人导向是正确的，北安分局知人善任将一个二千多户的尾山农场交给了掌握实情，吃苦耐劳，热爱家乡扎根家乡的土生土长的魏建文。而不是把基层做为培养干部的“摇篮”走马灯的镀金干部，北安分局为尾山农场选了一个好带头人，是农场的幸事，是二千多户职工的幸事，同样给了魏建文施展的舞台，为魏建文报效家乡报效国家提供了先决条件。 魏建文做为农业战线上的优秀代表，值得我们学习的地方很多，他大公无私的人格魅力让职工更加敬服，“推躲偷装”的艺术方法使自己更加廉洁。（推大事从来不自己定，一律推到集体班子讨论研究决定；躲好事自己不沾边，就连过年都要到职工家和父母家，躲去了上门送礼的；偷自己私事如孩子上学、乔迁搬家都是偷着自己办，避免了别人送礼；装遇到亲属来场办事装做无耐。）我们当以魏建文为榜样在自己的工作岗位上竭尽全力做好本职工作，真正做到权为民所用，利为民所谋，切实履行党员义务，努力践行“三个代表”，按照胡锦涛总书记倡导的八个方面（一是勤备学习，学以致用。二是心系群众，服务人民。三是真抓实干，务求实效。四是艰苦奋斗，勤俭节约。五是顾全大局，令行禁止。六是发