


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理之道:管理工作中的名言80句关键词:60 1.作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。2.在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚4.管理是一种严肃的爱5.管理就是让别人完成事情6.黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。7.质量即免费8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。9.先做人,再做事10.管理就是追求一种调和11.最优秀的人才是免费的!12.管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合13.人有多大胆,地有多大产。14.君视臣如草芥臣视君如寇仇15.以人为本16.上之所好,下必随之。17.从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线18.管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学20.管理就是更有效的利用资源。21.管理=管人+理事22.管理追求的是:无为而至,大智若愚23.好的管理者就是要组织离了你照样转!24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维26.已所不欲,勿施与人诸葛亮27.没有规矩不成方圆。28.要做就做最好的!29.高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确30.管理就是激发人的潜能,以赢取目标。31.易之思之32.把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。34.计划、组织、指挥、协调、控制35.管理的精髓:把复杂的事简单化了36.管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人37.管理:关注并修正行为,影响并引导人生。38.从办公桌上看到的世界是可怕。39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题!40.做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局41.沟通、协作、勤理;利润第一42.管理就是先管好自己。43.管理的最高境界就是利润的最大化!44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!45.任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。46.夫为治有体,上下不可相侵!47.一切从沟通开始。48.管理的最高目标是社会价值最大化。49.谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助50.赏识导致成功,抱怨导致失败。51.无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。53.管理没有真理!54.管理是科学,领导是艺术!55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。56.沟通是一切成功的源泉!57.发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略58.管理就是沟通沟通再沟通59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力60.用做人的准则做事,用做事的结果看人61.先做文化,再做管理。62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛63.管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。64.证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?66.勿以善小而不为,勿以恶小而为之。镏汤谝涎!小孔里看大千世界。67.选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。70.任何改正都是进步。71.管理无定式,事事皆学问!72.给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力73.管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑74.兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。75.管理就是用合适的方法管人管事76.管理是艺术的一种表现形式而已77.作为管理者你必须
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中药代理合同样本
- 代理委托采购合同标准文本
- 保温纱窗采购合同样本
- led灯具安装合同标准文本
- 供水运营合同标准文本
- 中英爱守护合同样本
- 井下电缆采购合同样本
- 中级收入建筑合同样本
- 供暖换热站安装合同样本
- 公司审计合同样本
- 消防更换设备方案范本
- 合伙开办教育培训机构合同范本
- 嵌入式机器视觉流水线分拣系统设计
- 《电力建设工程施工安全管理导则》(nbt10096-2018)
- 江苏省盐城市东台市第一教育联盟2024-2025学年七年级下学期3月月考英语试题(原卷版+解析版)
- 湖南省2025届高三九校联盟第二次联考历史试卷(含答案解析)
- 2024年全国职业院校技能大赛(高职组)安徽省集训选拔赛“电子商务”赛项规程
- 2025年中考数学复习:翻折问题(含解析)
- 唐太宗-李世民
- 项目部二级安全教育内容
- 统编(部编)五年级语文下册全册教学反思
评论
0/150
提交评论