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建筑工程项目管理练习题(7249)答案见最后多选题1、新产品的战略类型有（）。A定位战略B创新战略C冒险战略D守位战略单选题2、对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A对目标进行分解B确定目标计划值C收集目标的实际值D定期比较目标的计划值和实际值单选题3、国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由()承担监理业务。A中国监理单位B外国监理单位C中外监理单位合作D以外国监理单位为主单选题4、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计多选题5、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括()。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D信息管理E合同管理单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是()。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件单选题8、监理工作的规范化体现在：工程的时序性、职责分工的严密性及()。A工作目标的确定性B完成任务的时间性C监理工作效果的确定性D目标的规划性和计划性单选题9、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题11、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计多选题12、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表多选题13、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括()。A设施管理B合同管理C规划和设计D安全控制E信息管理单选题14、目前，剧毒化学品和其他危险化学品的经营许可证的发放职能已经划归()。A国家公安部门B国家质检部门C国务院D国家安全生产监督管理总局单选题15、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12)，以及确定风险估计的正确性。A建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因C确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小单选题16、CM的基本指导思想是()。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题17、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有()。A稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定B积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型多选题18、货物采购合同的()计价类型对供货方非常有利。A总价合同B单价合同C可调价格合同D成本补偿合同E成本加酬金合同单选题19、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题21、投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。从广义上讲，投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。辞海(1999年版)中关于“建设项目”的定义为：“在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。”从以上表述可知投资建设项目的含义包括()。A投资建设项目是一种既有投资行为，又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程B“一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，显示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成C对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都只能作为一个建设项目D在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算E只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目简答题22、背景材料某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，立即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬，不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并指出正确的做法。单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题24、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题25、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题26、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为()。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制和协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D与承建单位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题27、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行单选题28、建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中，()是技术措施。A按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度B建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划C对工期提前者实行奖励D落实进度控制的责任，建立进度控制协调进度单选题29、依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为()。A资产规划B资产配置C资产投资D资产管理单选题30、监理招标的宗旨是对监理单位()的选择。A能力B人员C设备D报价-1-答案：A, B, C考点 新产品战略类型 解析 新产品战略类型有三种：一是定位战略。定位战略也叫反应战略、防御战略或适应战略。定位战略是企业在一个特定的竞争领域，希望有所发展，但基本上是满足现状，维持竞争地位。二是创新战略。创新战略也叫进攻战略、领先战略或先导战略。其竞争领域可能是最终用户或技术，产品创意来自市场营销或技术，创新程度在先导水平上，至少也在适应水平上。进入市场要么是率先者，要么是紧跟领先者。三是冒险战略。该战略也称先导战略或创业战略。这种模式的竞争领域是最终用途或技术，创新来源是技术，技术常是决定性的突破，经常作为率先者进入市场。这种战略具有很大的风险性，但是如果成功，会给企业带来巨大利润。故 ABC项正确。2-答案：C解析 本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。注意题干中的问的内容。3-答案：A解析 国外赠款、捐款建设的工程项目，一般由中国监理单位承担监理业务。4-答案：D暂无解析5-答案：A,B,C,D暂无解析6-答案：D暂无解析7-答案：A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有： (1)协助业主编制施工招标文件； (2)协助业主编制标底； (3)做好投标资格预审工作； (4)组织开标、评标、定标工作。8-答案：A暂无解析9-答案：B解析 建设工程监理规划的内容10-答案：D暂无解析11-答案：D, E本题考查的是进度控制的组织措施的内容。项目进度控制的组织措施主要有，应编制项目进度控制的工作流程，应进行有关进度控制会议的组织设计。DE项：DE项属于组织措施，故当选。AB项：AB项属于管理措施，故不当选。C项：C项属于经济措施，故不当选。综上所述，本题正确选项为DE。考点 项目进度控制的组织措施12-答案：A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括： (1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5) 完成合同规定的其他工作。13-答案：B,D,E解析 业主方项目管理的任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。七项任务包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调。14-答案：D根据十届全国人大批准的国务院机构改革方案，原国家经济贸易委员会负责的危险化学品安全生产监督管理综合工作和有关职责，现由国家安全生产监督管理总局负责。15-答案：A解析 Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。16-答案：D解析 建筑工程管理方法17-答案：B,D解析 A项描述的是保守型投资者的特点；C项描述的是稳健型投资者的特点。18-答案：D,E解析 成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实际付出的成本给以补偿。这种合同对供货方非常有利，而对于采购方项目管理能力的要求就大大提高，采购方承担了很大的项目风险，必须直接关注项目过