金坡煤矿矿产资源开发利用情况报告.doc

贵州百里杜鹃金坡乡金坡煤矿贵州黔宜能源集团有限公司贵州百里杜鹃金坡乡金坡煤矿二0一四年八月十五日贵州百里杜鹃金坡乡金坡煤矿矿产资源开发利用情况报告1、 矿井概况贵州百里杜鹃金坡乡金坡煤矿位于黔西县城北西方向，直线距离约19.6km。距金坡乡政府所在地约1.0km，南距321国道（野坝）约25km、距离贵毕高等级公路约27km，北距326国道约15km，有公路直到矿区，交通较为方便，煤炭外运条件良好。设计开采M4、M9、M15三层煤，三层煤均为无烟煤，主要用于动力、化工和生活用煤。三层煤采高平均分别为1.1m、1.3m、1.5m。行政区划隶属贵州毕节市百里杜鹃管辖，贵州黔宜能源集团有限公司下属煤矿企业，经济类型属有限责任公司，采矿权人：贵州黔宜能源集团有限公司，法人代表：龚学读，企业性质：民营。 金坡煤矿始建于1998年，1982年10月投产，生产能力为3万吨/年；2004年2月至2006年10月进行3万吨/年至6万吨/年的技改，2006年按照贵州省煤炭资源整合政策要求，与邻近杉林煤矿进行整合，整合后的矿井规模为15万吨/年；贵州省煤炭管理局第二十一次整合进展调度会情况汇报和第二十七次整合进展调度会情况汇报中鼓励小煤矿做大做强的精神和矿井实际情况，于2010年10月进行了30万吨/年矿井的设计生产能力变更，于2011年11月30日获得30万吨/年矿井安全实施设计（变更）的批复，2013年12月4日依法取得30万吨/年安全生产许可证。2007年向贵州省国土资源厅申请变更矿区范围，得到贵州省国土资源厅批准（黔国土资矿管函【2008】247号），矿井面积扩至2.3134km2。随后，我矿委托贵州省有色地质勘查局物化探总队对矿区范围煤炭储量进行了勘测，2008年贵州省国土资源厅对矿井煤炭储量进行了评审备案通过（黔国土资储备字【2008】333号）；根据贵州省国土资源厅文件（黔国土资矿评备字【2011】189号），我矿按规定分期分批缴纳采矿权价款1319.68万元（缴清）。二、资源开发利用情况1、 矿井30万吨/年技改扩能前的开采情况 按照贵州省当时的煤矿资源整合政策规定，金坡煤矿在技改扩能期间，老系统保留生产，2007年-2010年间，在保留系统生产原煤60万吨，均实施了沿空保巷及沿空掘巷，区段无煤柱开采，采区回采率达到90%以上，回采工作面回采率达到98%以上，充分地利用了煤炭资源。2、 开采设计执行情况：矿井在2013年改扩建技术改造为30万吨/年后（验收颁证），其开拓方式、生产方式、运输系统、通风系统等都发生了变化。开拓方式为“平硐+斜井”，主井（斜井）担负原煤提升、进风任务和安全出口，副井（平硐）为担负材料、人员输送、进风任务和安全出口，回风井（平硐）用于专门的回风。生产方式为长壁式开采，机械回采，液压单体支柱配铰接顶梁支护，使用40T刮板运输机和胶带输送机运煤，主井为皮带运输，副井为轨道运输，矿井通风系统初期为分列式通风方法，机械抽出式。供电系统为双回路高压入井，在1340运输大巷和一采区上山交汇处建有中央变电所，其中：一路电源引自黔西县林泉变电所，另一路引自黔西县金坡变电所。安全监测监控系统使用KJ90NA型，设置8个分站，在总回风井设置负压、风速、瓦斯和一氧化碳传感器各一台；1401工作面（首采面）设置风流、回风流、进风流瓦斯传感器各一台；1402运输巷、回风巷均设置瓦斯传感器各一台，机电泵房硐室、水仓风流中设置瓦斯传感器各一台，井下风门均按照要求安装风门开闭传感器，井下主要电气设备均安装设备开停传感器，实时监测监控井下情况，同时与贵州毕节市百里杜鹃安监局联网。矿井排水系统为在主斜井底设有主排水泵房，安装有D85-45*3型水泵3台，其中1台工作、1台备用、1台检修，排水管道沿主斜井井筒敷设至地面水处理池。采用在工业场地建设空压机站集中向井下供风的供风方式，选用SAH132-22/8型小空气压缩机2台，1台工作，1台备用；在风井场地东北面+1600m标高建100m3生活水池和250m3防尘、消防水池各一座；矿井行政电话和调度电话共用一台程控调度机，设备选用DDK1型矿用调度总机，电话站设在矿办公楼内，另设置22门直通用户(其中地面12门，井下10门，地面电话中风机房和瓦斯抽放泵房的电话应为本安型)，矿井对外通讯利用现有的通信线网；矿井选择了高低负压同等能力的2BEC-520-A型水环式真空泵四台(两台工作、两台备用)；矿井选择KJ201A井下人员定位系统用于井下人员的无线定位、跟踪，并安装有KBA156视频监控系统；2. 矿井原煤生产情况：矿井于2013年底改扩建技术改造验收后，首采1401采面和准备1402采面，1401采面已回采结束，1402采面在接替准备阶段，目前正在回采1199采面，以及1402运输顺槽、1402回风顺槽、1403运输顺槽、1403回风顺槽采取交叉预抽瓦斯交叉掘进的方式（即一采二掘），截止2014年6月底生产原煤2万吨，掘进进尺500m。三、资源管理情况黔国土资矿管函【2008】247号，划定金坡煤矿扩大后的矿区范围及拐点坐标如下：坐标（北京54）坐标（西安80）1、3007250.00；35594700.001、3007191.967；35594621.4712、3007250.00；35595190.002、3007191.966；35595111.4733、3006680.00；35595790.003、3006621.962；35595711.4754、3004750.00；35594905.004、3004691.953；35594826.4655、3005380.00；35594400.005、3005321.958；35594321.4646、3005408.00；35594460.006、3005347.958；35594381.4647、3005600.00；35594332.007、3005541.959；35594253.4648、3006110.00；35594240.008、3006051.962；35594161.4659、3006500.00；35594320.009、3006441.964；35594241.467面积：2.3134Km2, 准采深度：+1680-+1000按照省人民政府办公厅关于转发省能源局等部门贵州省煤矿企业兼并重组工作方案（试行）的通知（黔府办发【2012】61号），以及“黔府办发【2013】46号”、“黔府办发【2013】47号”等省市文件精神及要求，集团公司编制了贵州黔宜能源集团有限公司煤矿企业兼并重组实施方案，并取得批文（黔煤兼并重组办【2014】30号）。其中：金坡煤矿与麻江县贤昌乡贤昌煤矿进行异地资源整合，保留金坡煤矿及30万吨/年的设计生产能力。煤炭是不可再生能源，所以我矿十分重视和珍惜现有资源，一方面实施了技术改造，从过去的炮采炮掘转变为现在的壁式机械回采和机械掘进，一是减少了煤柱，二是减少了丢煤、漏煤，三是提高了回采率。另一方面，加强对采煤工作面回采率的管理，指定有专门的检查管理人员，根据生产进尺计算生产量，另一方面制定有煤炭资源回采回收管理制度，明确了奖罚原则，以制度提高回采、回收率。从统计情况分析，工作面回采率保持在98%以上，全矿井回采率保持在85%以上。根据贵州省资源整合相关文件精神，充分发挥我矿资源蕴藏和煤层赋藏条件好，地质构造简单的优势，我矿已着手资源勘探（精查），准备申报45万吨/年技改扩能。四、依法开采及费税交纳情况我矿在生产中始终贯彻执行有关煤炭生产方针、政策和各项规定，坚持依法生产、合法经营，严格按照设计要求布置采掘工作面，贵州毕节市百里杜鹃国土资源局、安监局定期对我矿井下进行实测和监察，无越层越界和违法生产行为。关于煤矿各种费税的交纳，我矿每年均按要求定额交纳矿产资源补偿费和采矿权使用费，从不拖欠、拖延，截止2013年止已缴清全部应缴采矿权价款1319.68万元。五、采矿权使用情况我矿采矿许可证是由贵州省国土资源厅新颁发的，证号为：C5200002012031120124505。生产规模：30万吨/年，矿区面积2.3134Km2，有效期限：2014年1月至2022年2月，开采深度1680m至1000m。我矿在采矿权的使用上，严格执行各项规定，遵章守纪，从未进行过非法出租、抵押和转让行为。六、矿区环境保护及水土保持工作情况 我矿地处荒山地带，地表为黄土覆盖，有多处陡崖，山坡及山脊地带多为荒坡，零量地方有当地群众种植的农作物，植被覆盖较好。多年来，我矿十分重视环保工作，在工业广场建立了花园，栽树种草，美化绿化环境。在地面煤场设有专门的喷雾装置，定期进行洒水消尘。对风机专门安设有消音器，尽可能减少噪音。对矿井矸石一部分进行利用，一部分倒入固定地点进行黄土填埋。对生活垃圾及时拉运到固定垃圾场进行处理。我矿山中有多种林木，我们爱之有佳，实施保护，从不作为矿井生产之用，对山坡荒地的草木同样爱护，以防止水土流失，同样有效保护了生态环境。7、 安全生产管理情况 近年来，我矿十分重视安全生产工作，把安全作为矿井生存的命脉，始终常抓不懈。一是安全管理人员齐全，设有矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、技术总工、通风工程师等。安全管理机构健全，设有安全质量监察科，“一通三防”管理机构、防治水管理机构、隐患排查领导机构、机电运输管理机构等，特种作业人员配备到位，持证上岗。二是抓隐患，筑牢安全屏障，因为我们知道隐患是安全的天敌，隐患不除，矿无宁日，所以一是我们在每年春节开工前，对矿井因春节长时间停产造成的隐患进行检查，对发现的问题及时进行整改，为矿井安全生产开好头，起好步、奠定良好的安全基础。二是抓好日常的安全检查，坚持每10天进行一次安全大检查活动，多年来始终雷打不动。在检查中按照“集体行动，多人参加，不留盲区、不留死角、不留隐患”的原则，对查出的问题及时召开分析会，下达隐患整改通知单，落实人员、落实时间、落实资金，记录在案，进行整改，同时，及时对隐患整改情况进行复查验收，确保隐患整改到位。三是抓现场管理。严格执行领导入井跟班制度，狠抓“三违”。同时，牢牢抓住“一通三防”，水害治理、顶板管理、机电运输