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文档简介
叉车、抱机工工作职责1 、叉车、抱机工必须经安全监督管理部门培训,取得特种设备操作证,方能上岗作业。2、开机前要对车辆进行检查,如:冷却水、机油、液压油、轮胎气压、灯光等都要在正常值之内。3、由于货场作业环境较差,棉絮、粉尘较重,在作业前必须对发动机水箱用高压水枪冲洗,对空气滤芯进行除尘保洁,低温期间,先将机器发动余热20分钟后,方可作业。4、机械起动后,要查看周围环境确保无障碍,在行走前要先试刹车,确保刹车灵敏可靠,操作中要注意周围环境,发现人员和障碍物要鸣笛,作业中要保持中速操作,切勿开英雄车,野蛮操作,确保生产安全。5、作业途中要不定时对车辆进行检查和保养,发现异常情况要及时修复,确保车辆正常运行。对传动部分要定期加打黄油。6、作业结束后,应将车辆停放指定车位,并对车辆进行日常维护保养,并检查有关易损件有无损坏、松动、脱落,及时做好修复工作。管理好用属具,如人为损坏、丢失,则按价赔偿。7、机械化作业,是公司发展的方向,机驾人员责任重大,应尽快加强自身学习、培训,不断熟悉、掌握机械性能,提高机驾水平,降低损耗,提高机械作业效力。如因人为造成损坏,则由机驾员赔偿,如造成事故,则按事故轻、重追究其责任。8、记好车辆运行日记。营业处主任职责1、营业处主任、副主任是代表公司主管装卸生产一线的负责人,全面履行生产人员的操作安排、生产调度、制度考核、安全指导、调度结算清单的核发等一系列具体工作。2、营业处在抓好日常工作同时,着重抓好安全生产,职工作业时作业流程、速度、质量,严格按作业程序规范作业,杜绝野蛮作业与一切不安全行为。督查各班职工是否严格执行公司与铁路部门拟定的各项规章制度。3、营业处有权对不服从调配、作业质量差、矛盾多的班组人员不安排任务或停工整顿。工作中原则上按调度制度合理地进行调配任务,但遇到特殊情况、任务和工种,可以临时决定,直接安排到具体人员,各班组必须无条件服从。4、营业处对各班、组职工,按公司制定的各项规章制度考核。如发现执行不到位、问题处理不及时的,要求及时给予追究并落实整改措施。班 长 职 责1、班长在公司营业处主任领导下进行工作,严格执行公司与铁路部的各项规章制度,积极主动地带领全班完成公司下达的各项工作任务。2、每周组织职工进行政治、业务的学习,不断提高职工的政治思想素质,团结一致,相互合作,相互关爱,亲如兄弟,使每位职工都能成为一名合格的装卸工。3、严格执行公司与铁路部门的各项规章制度,身先士卒、为人表帅。及时调处各种矛盾纠纷,执行各项规章制度要坚决、铁腕,并做到一视同仁。4、班长为本班安全第一责任人。在接到营业处下达生产任务后,首先要做好合理分工,同时做好几种可能发生的情况预案,有针对性向全体职工讲明安全作业的提示、要点,作业中,要眼观六路,耳听八方,时刻关注作业现场情况,发现问题及时处置。5、对公司分配和添置的小型车辆、用属具,要落实专人负责管理,制定奖罚措施。教育职工自觉养成良好的卫生习惯,对休息室、卫生包干区,要勤打扫、勤督查。6、对照规章制度,抓好班的各项考核,记好台帐。职 工 工 作 职 责1、职工在班长的领导下进行工作,严格执行公司与铁路部门的各项规章制度,听从公司管理人员的指挥,积极主动地完成班长下达的各项工作任务。2、工作中服从管理,听从指挥,不讨价还价,对客户要主动热情,装卸货物要精心、细心。3、工作时要讲文明、讲礼貌,严禁酒后上班。操作时,如发现争吵或出现打骂现象,先骂人罚款50元,先动手罚款100元,造成后果将严肃追究,报公司另行处理。4、严禁向客户索要钱、物,一经发现,除处罚所要钱物的两倍外,并公开向客户赔理道歉。严禁偷、拿、带、拾、拣、扫客户货物,一经查实,除退还所取物资外,一次性罚款100500元,情节严重的,报铁路公安部门处理。5、自觉遵守公司的各项规章制度,按时上、下班,有事需提前2天向班长请假,报公司营业处批准。每月结算
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