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文档简介

1.工程概况1.1工程概况说明:临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期工程标段位于襄汾县汾河上游段,起讫桩号为3+2004+800。主要包括土方开挖、土方回填、铅丝笼、干砌石护坡、种植土回填、大堤土方回填、滩面土方回填、滩地平整等工程。1.2合同项目工作范围本工程合同名称为:临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期工程标段,合同工程为1个单位工程,共分5个分部工程,即:第一分部:XFHDYQ-03-01(3+2003+784.74)左堤新建工程;第二分部:XFHDYQ-03-02(3+784.744+800)左堤加固工程;第三分部:XFHDYQ-03-03(3+2004+800)右堤加固工程;第四分部:XFHDYQ-03-04(3+497.55+142.8)左岸主河槽治理工程;第五分部:XFHDYQ-03-05(3+497.55+142.8)右岸主河槽治理工程。1.3施工工期本工程计划工期:2012年9月15日至2013年3月5日,共计172天。实际开完工日期:2012年9月20日至2013年1月31日,2013年3月1日至2013年3月20日,共计154天(因气候等原因,经建设单位、监理单位同意,2013年2月份停工,2013年3月1日复工)1.4项目参建单位建设单位:襄汾县百公里汾河生态城镇经济走廊襄汾县段汾河中度治理和一般治理项目部设计单位:临汾市水利勘测设计院监理单位:河南明珠工程管理有限公司施工单位:河南山河水利建筑工程有限公司2 工程投标2.1标前准备在(时间)我们接到投标邀请书后,立即组建专门的投标机构,抽调有标书编制经验的技术骨干组成了编标小组。还组织有关技术人员对施工现场进行踏勘并召开标前会,对施工现场进行全面的考察,收集所有可收集到有关本工程的资料,为编制投标文件及今后进场施工做好了充分的准备。2.2 标书的编制依据(1)施工招标文件,施工图纸及答疑文件;(2)国家部委和地方有关政策法规;(3)水利水电工程施工设计概算定额;(4)水利水电建筑工程概算定额,缺项部分套用其它行业相关定额;(5)水利水电工程施工机械台班费定额。2.3 施工组织设计编制的原则(1)遵照招标文件中合同条款的各项要求,实质性的响应建设单位及监理单位的指令和要求的原则;(2)施工严格遵照招标文件明确的设计规范、施工规范与验收标准的原则;(3)坚持在实事求是的基础上力求先进、科学、合理、经济、实用的原则;(4)坚持自始自终的施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理的原则;(5)采用先进的施工工艺、施工技术、制定科学施工方案的原则;(6)以标书中的各项说明为预期和行动纲领,坚持言必行、行必成的原则。2.4 施工组织设计编制的依据(1)临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期工程施工招标文件,施工图纸及答疑文件;(2)相关法律法规及施工规范要求。(3)现场踏勘收集到的资料、工程特点、现场客观条件。2.5开标、中标与签订施工承包合同开标(地点、时间、招标代理公司)以公开、公平、公正为原则,经专家评审,招标领导小组审定,我公司中标承建临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期工程标段,并发出中标通知书(时间),随后签署了临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期工程标段施工合同(时间)。3.施工总布置、总进度、施工组织安排和完成主要工程量3.1施工总体布置3.1.1施工总体布置原则根据本工程的特点和现场施工条件,规划布置施工道路、施工用电、用水、生产管理及生产设施、仓库、贮料场等临时施工,总体布置原则为:合理布局临时施工道路、围堰等设施,保证河道畅通、汾河水流妥善引排。合理安排施工场地和各种设施,满足各单元、各工序的衔接及施工便利。各类临建设施全部布置在业主征迁的场地内,尽理减少对周围已完工程、建筑物及公用设施的破坏。职工宿舍、食堂保持清洁卫生,污水、污物及生活建筑垃圾处理符合相应的规定和要求。尽可能利用附近已有的房屋作为临时住房使用,减少资源浪费。3.1.2施工总体布置 本工程分为5个分部工程,为了加快施工进度,左岸和右岸主河槽治理工程同时进行,各工种、单元、工序交叉作业、互不干扰。 料场布置:料场布置在滩面平坦地带,布置有格宾石笼网箱、块石料2个材料场,各种施工材料分类堆放,机电设备、电缆电器及其它防潮、防腐蚀材料入库派专人保管。 道路布置:河内围堰及堤顶路组成工地运输循环网。临建房屋:施工管理项目部设在工地西侧,新建办公室及大院约800m2作为项目部办公和职工生活、休息驻地。下设各工程队分别住在工地附近村村民院内。 水、电系统:本工程生活用水从附近村民家取自来水、施工用水在汾河中抽取。施工用电采用自备发电机,共备有不同功率发电机3台。3.2施工总进度3.2.1实际进度计划参加施工的技术、管理人员、机械设备于2012年9月15日全部进驻工地。经过紧张的准备,经河南明珠工程管理有限公司批准于2012年9月20日正式开工,至2013年3月20日完工。3.3施工组织安排和完成的主要工程量3.3.1、施工项目部组建及工作情况:河南山河水利建筑工程有限公司临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期工程标段项目部成立后,徐贤同志任项目经理,代表公司负责项目部全面工作;薛玉宝同志任技术负责人兼质检负责人,具体负责施工技术指导和质量检查验收;宋志东同志为施工员,负责施工期内现场管理工作;石岩同志为资料员,负责资料管理、收集和编制;徐石磊同志为材料员,负责材料采购储备;郝劲同志为质检员,负责施工期内质量检查工作;朱建新同志为安全员,负责工地机械设备安全和施工人员安全教育。施工中,分土建队、机械队。日平均投入劳力约258人,施工挖掘机18台,装载机15台,自卸汽车35辆,洒水车2辆,水泵2台,压路机4台。所有参加施工人员由项目经理全面管理,各部门分工负责,责任分解到班组、个人,奖勤罚懒,奖优罚劣,做到进度与质量的有机统一。3.3.2完成的主要工程量通过5个多月的紧张施工,清基29409m,土方开挖271135m,大堤土方回填146370.30m,滩面土方回填148982.67m,种植土回填7870.37m,滩地平整246317.73,铅丝笼块石25915.16m,土方回填15642.18m,干砌石护坡11245.62m。新增加浪泉河1号、2号出水口,土方开挖962.8m,土方回填962.8m,M10水泥砂浆砌石40.5m,格宾石笼597.2m。已完成合同约定及变更的所有工作内容。4.主要施工方法主河槽治理工程施工流程主要包括:施工测量土方开挖河堤修整铅丝笼块石填方土方回填种植土回填土堤填筑工程,填筑程序在基面清理好的施工段,施工流程主要包括:铺料平料碾压取样检测(由低洼处开始逐层填筑)。4.1施工测量4.1.1根据指挥部提供的测量基准点,按国家测绘标准和本工程施工精度要求,测设用于本工程施工的控制网,并及时将施工控制网资料报送监理人审批,并负责保护好测量基准点,及施工控制网点,以方便施工控制。4.1.2主要施工测量设备仪器由项目部配置,作业队配备全站仪一部,水准仪器两部及配套的其它小型设施,项目部配备两部全站仪,以保证整个工程的施工测量控制精度。4.1.3在施工准备阶段及施工过程中,对设计院交付的轴线桩、中心线桩、三角网基点桩等资料进行核对,对不满足施工要求的,按规范要求进行了及时补测加固、加密。4.1.4平面控制测量符合小型水利水电施工技术规范规定的二级小三角测量的精度控制要求,高程控制测量满足五等水准测量的精度要求。4.2土方开挖首先修筑临时施工道路,其次由测量人员控制标高,采用挖掘机自上而下逐层开挖,汽车运输的方式,开挖至设计河底高程。高程边坡满足要求后,将基面清理整平,开挖范围超出设计边线1030cm。4.3河堤修整 采用挖掘机对河堤进行粗略刷坡,期间由施工员控制标高,然后挂线,用人工精削。4.4铅丝笼块石填方铅丝笼网箱铺设前,基面平整,密实,无腐殖土、淤泥等,置放前先组合各单元结构;把组合后的单元结构放于施工地点,并用2.7mm同质镀锌钢丝双股以上将各单元结构连接起来,绑扎间距小于10cm;沿网箱长度方向每1.0m设一道隔网,隔网须四边与网箱间绑扎,绑扎间距小于10cm;填装石料于结构中后,配合人工整平,以确保加盖捆绑到位前的石块密实,将结构加盖并用2.7mm同质镀锌钢丝双股系好,绑扎间距小于10cm。4.5土方回填堤体填筑土料选用的是外购土, 工程开工前,首先在现场取土样送试验室做土样击实试验及颗粒分析实验,确定了最大最小干密度,为施工过程中控制土方回填质量提供了控制依据。回填前将基面找平压实,回填土方采用挖掘机装土,自卸汽车拉运,装载机摊平、20T振动碾碾压。铺土厚度为40cm左右,压实度平均达到0.92以上。逐层压实后连接处留有50cm的余量,并按照设计断面进行挂线修坡。并预留了一定的沉降量。4.7种植土回填 堤体填筑土料后,覆盖了30cm厚的种植土,松填,不碾压,为今后的绿化施工奠定基础。5施工质量管理5.1施工质量保证体系5.1.1建立健全质量保证体系项目部成立了质量管理领导小组,由项目经理、技术负责人任正副组长,成员由质检工程师、质检员、试验员、工长、作业组长、组质检员组成,质量专职机构图如下:项目经理、项目技术负责人 质检工程师 质检员、试验员、工长 作业组组长、组质检员为保证质量目标的实现,项目部及各专业工种对关键工序按照规范和设计要求制定了现场施工标准,将各工序的施工工艺、质量要求下发至各作业组,以便作业组按质量标准开展自检,不断提高施工质量,坚决杜绝不合格品出现,该工程严格执行初检、复检、终检三级检查制度,即班组自检、质检员复检、技术负责人终检。由于项目部对工程质量工作抓得严、抓得实、抓得细,施工中从未发生过任何质量事故原材料分析,击实等试验由具备国家二级试验资质的临汾市广恒建筑工程质量检测有限公司承担。5.1.2质量保证措施健全了质量管理保证体系,制定了质量计划和质量保证措施,并且不间断地进行质量管理体系的内部审检和质量改进工艺的督促检查。按照水利部颁发的技术规程、质量要求和规范标准进行了施工。参与施工的全体人员,牢固树立了“百年大计,质量第一”的思想,认真学习了建设工程质量管理条例,严把质量关,为确保工程创优奠定了坚实的思想保证。各工段进行了施工前的技术交底。施工员、技术骨干熟悉掌握了图纸、施工规范、规程及技术标准,领会了设计意图,确保了施工质量。按照施工程序组织严格施工,并对主要的分项工程编制出了具体的施工作业计划,指导施工人员操作,落实了各级技术交底制度,对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施,作业安全事项进行详细的交底,落实到了人。完善了内部承包责任制,制定了质量奖励办法,做到了制度明确,责任到人,奖惩分明,奖优罚劣,将质量优劣与个人收入挂钩,在主要部位或关键工序实行了质检工程师旁站制度。加强了施工中的质量控制和检查工作,配合测量员搞好测量定位放线、按设计图纸准确施工。对进场材料、成品、半成品严格检验,均附有产品合格证,材料抽样试验按国家施工验收规范、规定执行,设备到货,与业主代表、监理工程师现场验收,对无合格证和复检不合格材料、设备一律清除现场。对工序与工序之间进行了自检、互检、交检工作,并做好了记录,实行了工序交接传递制度,对达不到合格标准的工序,进行了整改。实行了技术资料与工程进度的同步性,资料室负责对各种施工资料(设计变更、图纸会审记录、测量记录、隐蔽工程验收记录、技术复核、自检互检记录、质量检验评定表、施工日志、观测记录、材料质量保证书及材料试验资料等)的管理收集,确保了工程资料的同步性、完整性和准确性。5.2质量体系的保证实施5.2.1施工质量的控制 施工过程中,我项目部建立健全了质量保证体系与措施,实行层级质量管理,严格按照相关规范进行施工。从进场原材料开始每一环节均有专人负责,责任到岗、到人,奖优罚劣,奖勤罚懒。严格执行“三检制”,从制度、技术上予以保障,为工程质量目标的实现提供了坚强的组织、技术和制度保证。5.2.2原材料及中间产品检验情况铅丝笼经检查样品、询价。进场后检查其产品合格证、产品质量检验证明书、检验报告齐全,经现场监理验收合格后投入施工使用。砂土击实试验报告1份,试验结果最大干密度1.64g/cm3,最优含水率12.0%;少粘性土击实试验报告1份,最大干密度1.75g/cm3,最优含水率12.3%;分部工程检测情况序号分部工程名称检测点数合格点数合格率%备注1XFHDYQ-03-01(3+2003+784.74)左堤新建工程21920694.1合格2XFHDYQ-03-02(3+784.744+800)左堤加固工程36332188.4合格3XFHDYQ-03-03(3+2004+800)右堤加固工程,个单元工程54648087.9合格4XFHDYQ-03-04(3+497.55+142.8)左岸主河槽治理工程8181100合格5XFHDYQ-03-05(3+497.55+142.8)右岸主河槽治理工程8181100合格5.2.3单位工程质量等级评定情况本次评定结果为:5个分部工程全部合格,合格率 100 %。根据水利水电工程施工质量检验与评定规程1762007的有关规定,本单位工程自评等级为合格。6.文明施工与安全生产6.1文明施工 施工中,我们认真贯彻执行了当地政府和业主有关文明施工的各项要求,推行了现代化管理方法,科学组织施工,落实了文明施工的各项管理工作。结合本工程实际情况,对项目经理部及各作业队负责人进行了明确分工,落实了文明施工现场责任区,确保了文明施工现场管理有章可循,做到事事有人管,处处有人负责。按照业主及建设主管部门的批示要求,认真听取了驻地监理意见,协调好各方关系,努力争创安全文明工地。施工场地设置了指示牌、标语牌、警示牌。施工现场材料归类堆放,摆放整齐、有序,机械设备经常保养维护。做到了工完料尽,场地清洁。做好生活区的卫生清洁工作,设立了专门垃圾池,定期清理,搞好环境保护工作,在整个施工期,我项目部做到了文明施工。6.2安全生产 坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立健全了安全生产责任制度。建立、完善了以项目经理挂帅的安全生产领导组,有组织,有领导的开展安全管理活动。建立了各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。狠抓制度落实、责任落实并定期检查安全责任落实情况。加强安全教育,增强了所有参建人员的安全生产意识,有效防止了人的不安全行为,减少了人为失误。按施工平面布置图布置场内设施,做到了材料堆放有序,道路畅通无阻,严把设备用前验收关,不使用危险状态的设备,机具操作人员持证上岗,预防人、机事故的发生,。施工现场临时用电线路及电力设施的安装和使用符合规范要求,按施工组织设计要求架设,生活区、施工区不存在私搭乱接现象。现场各机电设备、电线、线路均有专人负责管理操作。配备消防人员和足够的消防设备器材,在施工现场的油库、材料库及施工机械、车辆上配备有灭火器。现场设专职安全员专门负责安全工作,安全员经常深入现场,查险情、隐患,发现问题及时与有关人员研究解决,杜绝了安全事故发生,保证了安全生产。在整个施工期内做到了安全生产,无事故发生。7合同管理 与建设单位签订施工合同后,我项目部设专人对施工合同进行了管理,8.经验与建议8.1施工经验8.1.1我公司一方面组织有经验的管理人员进行施工管理,另一方面,又单独成立了外协组,专门负责与各村镇、监理、设计、业主等单位的沟通,做到发现问题及时解决,从而不影响后续工程的施工。8.1.2杜绝因材料供应不及时而影响生产的现象,加强材料准备工作,编制材料需用量计划,把工作提前做好。8.2建议建议以后建设类似工程时,施工前合理选择施工工艺,建立各项完善的管理制度;施工过程中严格执行相关规范及现场管理制度,合理调整施工方法,保证顺利完成工程建设任务。在正式运行后,运行管理单位要加强管理,避免出现人为破坏。9.附件附件1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表河南山河水利建筑工程有限公司临汾市百公里汾河治理与生态修复工程襄汾县段一期工程标段项目部下属部门为工程组、质检组、材料组、测量组、安全组、资料组等,机械施工队和土建施工队下设班组。主要工作人员情况表序号姓名职务名称工作内容备注1徐贤项目经理受公司法定代表人委托,全面负责本合同的执行,对施工安全、质量负直接责任;有对所用人员指挥、解聘和因质量目标完成情况进行奖惩的权力。2薛玉宝技术负责人负责组织及实施本合同的技术、质量管理,审查修正有关技术、质量的各类计划及报表,直接深入施工现场,随时了解和解决施工中存在的问题,对施工全过程的技术进行负责。

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