《EHS基本知识》PPT课件.ppt

2019/4/15,EHS orientation,1,EHS基本知識,-何謂EHS? -企業為什麼要推進EHS? - EHS與管理的關係 - EHS通常的運作模式 - Tyco的EHS體系架構 -Tyco的EHS方針,2019/4/15,EHS orientation,2,何謂EHS,EHS分别是Environment、 Health 、Safety 单词的第一个字母. E代表是环境(Environment)、 H代表是健康(Health)、 S代表是安全(Safety).,2019/4/15,EHS orientation,3,何謂E,Environment環境的內容 環境的定義-組織的外部存在 環境的組成 覆蓋產品,活動,服務 相關的國際標準ISO14000系列 請大家列舉一些環境方面的問題!,2019/4/15,EHS orientation,4,何謂E,Environment 環境的定義 组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系.是多种介质的组合,如水、空气、土地等. (ISO14001) 環境的組成 空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系.- 即ISO14001所關注的環境, 區別於人們所營造的軟件環境(例如: 人文環境,經濟環境和政治環境等),2019/4/15,EHS orientation,5,何謂E,對組織來講, 參與認證的也即ISO14001環境管理體系. 目的是滿足社會日益強烈的環境保護要求, 有效地控制環境影響. 环境影响则是指由环境因素而导致的环境的变化。环境影响的事例可包括：污染或自然资源枯竭 覆蓋組織的產品/活動/服務 組織的產品-生命週期內是否考慮並採取措施去減少產品對環境的負面影響. (逐步採用對環境危害小的物質) 組織的活動/服務- 關注認證定義範圍內的生產生活活動與或可望施加影響的活動.,2019/4/15,EHS orientation,6,何謂E,ISO14001EMS的17個要素 環境方針 策劃 (環境因素/法律法規/目標指標/環境管理方案) 實施與運行 (組織機構及其職責, 培訓意識與能力,交流, 文件控制, 管理體系文件, 運行控制, 應急準備與響應) 監測與測量(監測/糾正與預防措施/紀錄/內部審核) 管理評審,2019/4/15,EHS orientation,7,何謂E,ISO14001EMS各要素之間的關係 環境方針應該是EMS的總綱 为组织的环境职责和环境表现（行为）水准设定了总体目标，并以此作为评判一切后续活动的依据 -该组织的任务、前景、价值观和信念； -相关方的要求和与他们的信息交流； -持续改进； -污染预防； -指导原则； -与组织的其他方针（如质量、职业安全卫生）相协调； -当地或区域的特定条件； -相关的环境法规、法律和其他本组织应遵从的准则。,2019/4/15,EHS orientation,8,何謂E,ISO14001EMS各要素之間的關係,2019/4/15,EHS orientation,9,何謂H,Health 健康的內容 Health 通常也稱之為工業衛生(Industrial Hygiene), 也叫做職業健康保護. 包括各種工業衛生因素, 工作環境的溫度/濕度/照明/空氣污染物/噪聲/振動/輻射/體力強度/人體功效學等,2019/4/15,EHS orientation,10,何謂H,與工業衛生相關的標準 工業企業設計衛生標準GBZ1-2002 工作場所有害因素職業接觸極限GBZ2-2002 職業病診斷標準(GBZ3157) 防護衛生標準,2019/4/15,EHS orientation,11,何謂H,衛生設計 選址 總體佈局, 平面及方向布置 防塵防毒 有害物理因素的控制(防署防寒/防噪聲與鄭動/電離輻射/超高壓電場) 人工空氣的調節 輔助用室基本衛生要求 應急救援,EHS,2019/4/15,EHS orientation,12,何謂H,衛生監測,2019/4/15,EHS orientation,13,何謂H,2019/4/15,EHS orientation,14,何謂H,2019/4/15,EHS orientation,15,何謂S,Safety 安全的內容 安全對企業而言通常稱之為工業安全. 電力安全 機械安全 化學品安全 防火防爆 建築安全 石油化工安全 礦山安全 其他,2019/4/15,EHS orientation,16,何謂S,電力安全,2019/4/15,EHS orientation,17,何謂S,機械安全,2019/4/15,EHS orientation,18,何謂S,化學品,2019/4/15,EHS orientation,19,企業為什麼要推進EHS,企業本身利益所需! (關注員工的利益同時是企業本身發展所需, 只有員工的敬葉才有企業的繁榮. 自身名譽) 社會發展進步的需要! 法律法規的要求! 公眾的關注!,2019/4/15,EHS orientation,20,EHS與管理的關係,管理目的: 高效有序地完成預期目標. EHS需尋求管理層的支持 EHS的成功要靠全員的參與 EHS要靠管理來推動, 靠PDCA的模式去推進.,2019/4/15,EHS orientation,21,EHS通常的運作模式,戴明模式(PDCA) Plan策劃-Do實施-Check檢查-Action糾正 策劃 調查/定義/分析/設計/架構/職責 實施 培訓/工程/運行控制 檢查 測量/監測/評價 糾正 改進/預防/完善,2019/4/15,EHS orientation,22,Tyco的EHS體系架構,行政管理架構 事業部/業務形式的管理 總部 分部 業務位置(獨立的EHS管理) 以審核/檢查/引導的方式推進. 文件體系的架構 四級文件的形式(L1手冊/管理與執行標準; L2品質保證的程序文件; L3為標準操作程序; L4為表單與記錄) 各業務位置也可有自己的文件體系,2019/4/15,EH