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关于青岛市外资企业经营情况的调研报告2010-04-12 14:31文章来源：青岛市外商投资企业协会文章类型：原创内容分类：新闻当前，影响世界经济全面复苏的不稳定不确定因素依然较多，世界经济复苏进程缓慢曲折。为及时准确了解我市外资企业目前的经营状况以及亟需解决的问题，向政府有关部门提供决策参考，市外企协会通过问卷调查、走访企业、举办沙龙活动等方式，对我市部分外资企业进行了调研。一、调研范围本次调研采取了集中问卷调查与个别访谈相结合的模式。一是向有关会员企业发放了关于青岛市外资企业经营情况的调查函，共回收有效问卷131份。二是先后走访了宙庆工业设计、卡拉罗、安德烈斯蒂尔、庞巴迪、三菱重工、科鑑检验等近四十家会员企业。三是通过举办会员企业政策主题沙龙活动，邀请了三菱商事、优创数据技术、华钟制药等近二十家企业的总经理，多方位搜集外资企业的现状及外商的诉求。二、外资企业采取多种措施取得成效调研显示，自2008年下半年爆发的全球经济危机，使我市出口导向型的外资企业遇到了前所未有的挑战，生产经营面临诸多困难。但随着时间的推移，在政府有关部门的优惠措施扶持下，在企业自身的努力下，企业开始由恐慌忙乱到深刻认识，从手足无措到沉着应对，结合自身实际，逐步探索出一条条新措施、新路子，大多数企业取得了恢复性的增长，有的甚至已经恢复到了经济危机之前的水平，对经济复苏持较为乐观的态度，甚至计划今年增资扩展。1、多数企业对经济形势持乐观态度调查结果显示，对于本次经济危机的见底好转，多数企业较为乐观。在收到的131份调研问卷中，认为本次危机已经见底并正在好转的企业有59家，占全部受访企业的45%，接近半数。另有42家企业认为虽然本次危机目前尚未见底，但年内有望复苏。这两部分企业总数接近全部受访企业的五分之四。具体如下图所示。图一 企业对经济形势预测分布图2、近3/4的企业经营恢复增长情况良好从企业自身情况来说，也对恢复增长抱有信心。认为目前生产经营已经恢复，甚至超过危机前水平的企业数量，已经占到了35.8%左右，接近受访企业总数的近四成。另有51家企业预计短期内可恢复至危机前的水平，把这些企业也考虑在内，则有近四分之三的企业生产经营恢复情况良好，显示了较强的活力和发展势头。但不容忽视的是，调研中也有四分之一的企业认为，虽然总体经济形势在逐渐恢复，但企业预计需要长时间才能恢复到危机前的水平，应当对这些企业加强扶持，帮助其尽快恢复增长。表一 企业经营恢复增长情况表经营恢复增长情况企业数百分比已经恢复，比危机前要好2418.32%已恢复至危机前的水平2317.56%预计短期内可恢复至危机前水平5138.93%预计需要长时间才能恢复到危机前水平3325.19%在出口方面，我们请企业预测了今年的出口形势。在有出口实绩的企业中，约有一半的企业认为今年的出口将实现增长，平均增幅在40%左右。另有约三分之一的企业的出口将与去年持平。表二 企业出口预计情况表今年出口预计企业数量百分比增长5351.96%持平3837.25%下滑1110.78%但不容忽视的是，企业出口增长的数字，是与去年经济危机低谷时相比的同比增长，不一定能反映企业恢复的情况。例如受到经济危机重创的青岛中集集装箱制造有限公司，尽管预计今年出口增长达500%，但仅恢复到正常年份的20%左右。3、影响企业发展的因素依然较为集中统计结果显示，受访企业的发展环境依然受到一些因素的制约，部分因素是绝大多数企业都遇到的问题，例如能源、原材料和劳动力价格上涨，订单不足、融资困难等，这些较为集中的因素，是我们目前投资环境和经济发展环境较为突出的薄弱环节，值得有关部门继续大力扶持。此外，新劳动合同法的颁布实施对企业影响依然存在。具体分布如下：表三 影响企业发展的因素影响因素选择企业数百分比能源、原材料和劳动力价格上涨7758.78%订单不足7658.01%资金短缺、融资困难4030.53%新劳动合同法的颁布实施2720.61%国际贸易壁垒86.11%外经贸人才缺乏64.58%不过，通过政府的外部支持和企业的自身努力，多数企业认为，这些因素对企业的影响还是可以承受和消化。具体如下：图二 不利因素对企业总体影响分布4、企业采取多种措施应对危机见成效为了克服这些不利因素，政府有关部门推出了各种优惠扶持措施，为企业的发展创造了积极的外部环境。而对于企业自身，也想尽各种办法应对危机，主要集中在一个“新”字上，即扩大新市场、开发新产品、应用新技术、采取新的管理模式等。这些措施，也正吻合了熊比特经济增长理论中的创新观点，为新一轮经济增长孕育着新的内生动力。具体如下表：表四 企业应对经济危机的主要措施应对措施选择企业数加强管理95开拓国际新市场53技术改造49扩大内销35调整产品结构25三、目前外资企业反映较为集中的几个问题企业在克服经济影响、积极恢复增长的过程中，除了企业内部采取各种方式和措施之外，也迫切要求有一个良好的外部发展空间。调研中，企业对政府有关部门积极为企业着想、适时推出的一系列优惠扶持措施表示高度赞赏和感谢，认为这些措施的推行，有力地减轻了企业的负担，降低了企业的交易成本，为企业恢复增长奠定了良好基础。但是，经济形势的好转以及国家刺激经济投资计划的实施，使资本和劳动力这两种要素的供需矛盾逐渐突出，资源配置的渠道有待进一步通畅。目前企业反映的问题主要集中在以下几个方面：1、招工困难是限制企业发展的瓶颈问题在调研中，除了部分技术及资本密集型企业之外，多数企业尤其是劳动密集型企业对招工问题忧心忡忡。企业表示，尽管采取了适当增加工资、提高福利待遇，甚至到外地组织集体招工宣传等措施，但仍然缺乏有效的渠道招到合适的工人。为了增加对员工的吸引力，解决用工困难，很多企业打算采取提高员工待遇的方式。但对于劳动密集型企业而言，由于巨大的员工人数基数，导致任何一项支出的增加都有可能是一个庞大的数字。例如在走访过程中，一家拥有500名员工的日资企业介绍，如果每个月给每个工人增加100元工资，1年12个月的总支出就要增加60万元。在经济危机大背景下，这无疑对企业是一个沉重的负担。青岛保利抽纱纺织品有限公司在调研中也表示，新的劳动法实施后，企业给职工投保的费用压力很大，希望劳动部门多出台这些方面的扶持政策。2、企业呼吁继续减免各种税费2009年我市推出了一系列优惠扶持措施，减免了企业的各种税费，有力地减轻了企业的负担。但在全球经济恢复依然较缓、全球其他主要经济体的增长依然存在变数的形势下，多数出口企业仍然面临不小的压力。前文提及的工资福利支出，对于企业而言也是较大的负担。在调研过程中，企业普遍表示期待继续减免各种税费，藏富于民，才能使经济增长真正获得内生的动力。在日资企业沙龙活动中，许多日本外商提出，切莫为了当前一时的指标而增加企业负担，这只能是一种“杀鸡取卵”之举。而只有继续减免税费，减轻企业负担，才能使企业能够集中力量筹集到劳动力、技术、资本等要素，从而加快企业恢复增长的速度。待日后企业走出低谷，才有可能为社会经济的发展贡献更多的力量，使经济保持能够长期可持续增长的内生动力。3、建议适当放宽外国代表机构的常驻人数限制今年年初，国家工商行政管理总局、公安部联合发出了关于进一步加强外国企业常驻代表机构登记管理的通知（工商外企字20104号），规定“代表机构代表（含首席代表）人数一般不得超过4人。对目前代表人数已超过4人的代表机构，原则上只允许注销代表，不再允许新增代表”。对此，调研中许多外商表示要求过严，建议考虑实际情况采取适当宽松的处理方式。4、建议继续加强电力等基础设施建设前一段时期，受电煤生产、运输以及需求结构等诸多因素的影响，我市部分企业一度遇到电力供应不足的情况。调研中，许多企业认为每到夏季、冬季的限电措施，对企业生产经营影响很大，也损害投资环境。建议加快供电容量建设，保障顺利生产，全力支持企业克服经济危机影响，尽最大努力保证企业用电，促进经济社会稳定发展。5、建议扩大支持中小企业融资为给企业发展提供资金支持，有关部门及银行先后组织了银企座谈会等活动。但调研中，仍有部分企业反映融资困难依然存在。中小企业是社会经济发展的最主要推动力量，对纳税、就业的贡献总量很大。但是由于中小企业规模较小，抗风险能力相对较低，银行在贷款融资方面过于谨慎，甚至有的外商认为，目前的融资体系对于中小企业简直就是“铜墙铁壁”，而银行今年相对紧缩银根，对这些融资困难的企业更是雪上加霜。建议有关部门积极研究出台更为灵活的融资及担保政策，为企业尤其是中小企业的恢复增长提供基本的资金支持。6、建议继续加强企业开拓新市场的支持力度开拓新市场是企业努力摆脱经济危机影响、抢抓订单的重要方式。部分企业已经开始注重开发传统市场以外的新兴市场，如巴西、土耳其、东南亚等。调研中，个别企业建议继续加强支持力度，提高返还中小企业国际市场开拓资金的审核速度，一方面可以缓解企业的资金压力，另一方面也可以鼓励企业开拓更多的国际市场。另外有个别企业也建议加强对中小企业参加广交会的政策支持，使更多的企业能获得参展机会，尽快摆脱无单可接的困境。四、结论调研显示，面对国内国际经济形势的挑战，多数企业已经逐步探索出了适合自身的发展途径，突出一个“新”字，通过加大创新力度、发展新兴市场、降低运营成本等措施，积极摆脱经济危机的不利影响，新一轮的增长萌芽已在孕育之中并初显端倪。创新，是企业最强大的武器，是企业实现发展的内生动力，也是经济获得增长的源泉所在。政府所要做的就是立足长远，积极为企业的创新提供宽松的外部环境和政策支持，使微观经济的运行更加顺畅，降低不必要的交易成本。尤其是在在经济恢复依然较为脆弱的情况下，保持一个一定时期内可以预料的政策环境，是坚定企业信心的重要保障。在此基础上，建议各有关职能部门继续加强人才、资金、基础设施等方面的政策支持，促进以市场为基础的资源配置，使企业能够更好更快地克服经济危机的不利影响，实现自身的良性发展。而只有实现了微观层面的良性增长，我们的经济社会才能得以实现整体上的健康发展，我们克服经济危机的举措才能取得在根本意义上的成功。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大