公租房二期工程土方开挖施工方案.doc

西安国际陆港梦想公社（公租房）二期西安国际陆港梦想公社（公租房）二期 工程土方开挖施工方案工程土方开挖施工方案 编制：编制： 审核：审核： 批准：批准： 西安市建筑工程总公司西安市建筑工程总公司 西安国际陆港梦想公社二期工程项目部西安国际陆港梦想公社二期工程项目部 20122012 年年 1111 月月 1010 日日 目目 录录 一、工程概况1 二、施工管理2 1 土方工程总目标2 2 项目施工组织管理机构.3 三、机械设备及劳动力8 四、施工工艺及技术质量保证措施11 五、安全文明施工措施14 1 安全管理方针、目标.14 2 安全管理重点.15 3 管理体系.15 4 安全施工管理总体措施.16 5.1 组织准备41 5 技术保证措施45 6 预防措施45 0 西安国际陆港梦想公社（公租房）西安国际陆港梦想公社（公租房） 二期二期工程土方开挖施工方案工程土方开挖施工方案 一、工程概况一、工程概况 西安国际陆港梦想公社（公租房）二期位于西安市国际港务区港务大 道东侧，西临港务大道，东接梦想公社二期，北靠陕西医药物流仓库，南 临梦想一路。 梦想公社（公租房）二期总建筑面积约 140600.36,占地面积 15859.21，基坑开挖平面大体为凹字型，东边局部向西凹进约 28m，5#、6#、7#楼正负零高程为 383.90，3#、4#楼正负零高程为 384.10， 基坑开挖深度为-14.25 至-14.5，现场实际原地面下挖深度为-12m 左右， 基坑开挖时按 1:0.3 放坡，四周护坡采用土钉墙和护坡桩；开挖场地原为 耕地，无影响施工的管道、管沟及市政等设施，场地周边除 4#楼楼位有原 陕建施工堆放的土堆及东侧幼儿园外，无影响基坑的其他建筑物及堆载物。 本工程土方开挖后全部外运处理，现场不堆积余土。 土方开挖时，安排专门测量人员对开挖位置、边坡坡度、标高进行跟 踪测量，及时校核开挖偏差。对边坡稳定性进行观测。编制依据； 1.西安国际陆港梦想公社二期总平面图 ； 2.西安国际陆港梦想公社二期地基处理及基坑开挖平面图 ； 3.建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002） ； 4.西安国际陆港梦想公社二期工程详细勘察报告 ； 5.西安国际陆港梦想公社二期工程施工组织设计 ； 1 二、施工管理二、施工管理 根据现场实际，梦想公社（公租房）二期 3#-7#楼土方开挖由梦想公社二 期工程项目部负责并现场实际情况组织实施。 1 土方工程总目标土方工程总目标 经过对工程地点、规模、性质等方面进行深入分析后，我公司确立了 本工程的各项管理目标，并围绕各项目标进行专项施工方案的编制和 技术交底。 1.1 工程质量目标工程质量目标 工程质量目标：合格。 1.2 工期目标工期目标 本工程土方开挖工期为 136 日历天（计划 2012 年 12 月 1 日开始开挖， 2013 年 4 月 15 日结束） 。通过将工程分区段组织施工，采取有效的冬雨 季施工措施，通过科学安排、合理组织，我公司制定了施工进度计划，确 定挖土施工工期为 136 日历天（考虑春节假期影响） 。 1.3 安全、消防目标安全、消防目标 无重大人员伤亡事故和重大机械设备事故,轻伤频率控制在 3 以内； 消除现场消防隐患，无火灾事故，无违法犯罪案件；防止食物中毒、积极 预防传染病。 1.4 创卫、文明施工、环保目标创卫、文明施工、环保目标 本工程规模大，影响大。为给业主树立良好的整体形象，我公司非常 2 重视现场文明施工建设。施工中将严格按照陕西省建筑工地文明施工标准 进行现场管理，确保整个施工过程安全生产、文明施工，现场追求“布置 有序、安静生产、清洁施工”的环保新理念，营造绿色工程，采取有效措 施控制在各施工阶段出现的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、震动等对周 围环境造成的污染和危害。 2 项目项目施工组织管理机构施工组织管理机构 我公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目 施工管理机构。挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、 会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理工 作，确保本工程优质、快速地按期投入使用。同时在施工机械、物资保证、 施工技术管理等方面充分保证现场施工需要，实现施工综合成本的有效控 制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程 采用项目法施工管理体制。 2.1 项目法施工项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工管理模式，组建本工程的项目部，对 工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目部 以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、 科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，确保工程 施工质量，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，在文件控 制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000 标准和 3 公司质量保证体系文件，达到创优质高效工程的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能， 全权处理项目事务，其下设生产安全部、技术质量部、经营部及材料设备 部。项目部对公司实行经济责任承包，项目内部工程技术管理人员通过岗 位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成 项目任务而努力工作。 2.2 组建项目经理部组建项目经理部 2.2.1 项目管理领导班子 为实施本工程施工，本公司将调派具有类似工程施工经验的工程技术 人员和管理人员组成项目部，同时由具有类似施工经验的一级建造师担任 本工程的项目经理，全面履行施工承包合同和对业主的承诺。 2.2.2 项目组织机构 按照公司“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，上下通力 合作”的运行机制组建项目部，项目部由公司总部授权管理，按照项 目管理标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为 中心的科学化管理体系。其组织机构由领导决策层、项目管理层和施 工作业层三部分构成。 项目部组织机构图项目部组织机构图 4 2.2.3 项目部主要管理人员配备情况 项目部人员名单 项目总工 生产安全部技术质量部工程计划部物质设备部 生产经理 公司 项目经理 材料员 采购员 机械管理员 安全员 施工员 安保人员 电气管理员 各专业工程师 质量工程师 测量工程师 质量员 试验员 资料员 预算员 会计 出纳 劳资员 土建施工队安装施工队装饰装修队 5 序号姓名年龄 拟任职务学历专业 工作 年限 资质、职称 1 杨勋 38 项目经理本科工民建 16一级建造师工程师 2 黄承兴 39 生产经理大专水利工程 13一级建造师工程师 3 洪毅 38 材料采购 15 4 邹杰林 26 质量员本科工民建 3 助理工程师 5 程安民 53 安全员本科工民建 4 助理工程师 7 罗林 21技术资料员 大专工民建 3 技术员 8 吕影尼 27现场预算员 本科工程管理 3 9 黄中财 29 专业工长大专工民建 5 13 杨养县 57 专业工长大专工民建 32 技术员 14 郭梦涵 25 现场会计大专经济管理 3 18 杨金龙 45 现场电工 30 19 崔洋 23 现场电工 3 20 张平 40 后勤保卫 2.2.4 主要岗位职责 2.2.4.1 项目经理部对承建本项目全过程的质量负责；贯彻执行公司质量 方针、质量目标；建立健全质量保证体系并保持有效运行；执行合同条款， 6 确保工程质量。 2.2.4.2 项目经理对所承包工程的质量负全面责任，建立施工项目质量保 证体系，明确项目内部职能分工；组织实施公司质量体系文件，组织工程 质量的检查、评议、整改。 2.2.4.3 项目总工负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组 织设计，审批施工方案；协助项目经理对工程质量进行控制管理、监督； 主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。 2.2.4.4 生产副经理负责编制和实施季、月施工生产、劳动力、机械设备 计划，在项目经理的领导下负责现场施工调度，协调总分包关系，落实人 机料等资源；协助项目经理组织施工，保证工程质量达到合同要求。 2.2.4.5 工程计划部负责每月定期对成本监督、控制和分析，回收工程的 备料款和进度款；掌握资金的储存和使用情况；负责对外联络，对内协调 各施工区段的周转材料、现场文明施工；控制施工用水用电和机械使用； 商品混凝土调度；协调各分包单位的施工；控制施工进度计划；协助技术 质量部做好质量工作。 2.2.4.6 技术质量部负责联络监理及设计人员，组织编制施工方案；负责 施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、 工序验收和隐预检；对整个施工过程的质量进行监督、检查。 2.2.4.7 行政保卫负责施工现场的消防、保卫、交通安全、环保工作；负 7 责垃圾外运；联络城管、环保、防疫等部门，确保健康安全生产。 2.2.4.8 试验室负责现场取样、送样、见证取样、现场试验工作；测量混 凝土坍落度，验收商品混凝土质量。 2.2.4.9 安全员负责按照既定本工程安全技术总交底，对进场施工人员进 行安全教育，制定安全施工措施。现场巡视、巡检、检查安全施工情况， 发现存在隐患，及时指正，并监督整改和复查，消除施工过程中的不安全 因素。 2.2.4.10 材料员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护 和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设 备的数量、质量、价格负责。 三、机械设备及劳动力三、机械设备及劳动力 1、机械、设备配置 序号名称型号数量 01 挖掘机 P200 3 台 02 自卸汽车 20t 0 辆 03 装载机 50 1 台 04 小型汽车 3t 5 辆 05 经纬仪台 06 水准仪 SD 230 台 07 塔尺 5m 把 8 08 钢卷尺 50m 把 2、劳动力配备 序号工种人数备注 01 司机 19 02 测量 2 03 普工 5 04 电工 1 劳动力根据 工程进度具 体安排进场 05 合计 27 3、施工顺序及进度计划 根据现场情况，南北分开用两个土方运输出口。南半部分从现场西 南角的现场临时大门向外运输土方。北半部分从现场东北角临时大门向外 运输土方。根据开挖深度约 12 米，土方开挖工程计划用时 125 天，共分 六层开挖完成，每层挖土深度 2 米。有远而近，并从基坑四周挖向中心开 挖。于 2012 年 12 月 1 日开始，2013 年 4 月 5 日完成；中间穿插进行边 坡支护施工。 南半部分：南半部分：第一层计划 2012 年 12 月 1 日开始开挖至 2012 年 12 月 8 日开挖完成，开挖深度为地面以下 2m 左右。先从基坑南侧东南侧到西 侧，基坑南侧、东侧、西侧南段边坡土钉墙支护 2012 年 12 月 2 日至 2012 年 12 月 12 日施工完成；第二层开挖计划 2012 年 12 月 9 日至 2012 年 12 月 19 日完成；开挖深度为地面以下 4m 左右，基坑南侧、西侧局部、 东侧边坡土钉墙支护 2012 年 12 月 9 日至 2013 年 1 月 20 日施工完成；第 三层开挖计划 2012 年 12 月 20 日至 2012 年 12 月 30 日开挖完成，开挖深 9 度为地面以下 6m 左右，基坑南侧、西侧局部、东侧边坡土钉墙支护 2012 年 12 月 20 日至 2012 年 12 月 31 日施工完成；第四层开挖计划 2013 年 12 月 31 日至 2013 年 1 月 9 日完成；开挖深度为地面以下 8m 左右，基坑 南侧、西侧局部、东侧边坡土钉墙支护 2012 年 12 月 31 日至 2013 年 1 月 10 日施工完成；第五层开挖计划 2013 年 1 月 10 日至 2013 年 1 月 21 日完成；开挖深度为地面以下 10m 左右，基坑南侧、西侧局部、东侧边坡 土钉墙支护 2013 年 1 月 10 日至 2013 年 1 月 22 日施工完成；第六层开挖 计划 2013 年 1 月 21 日开始至 2013 年 2 月 2 日完成；开挖深度为地面以 下 12m 左右，基坑南侧、西侧局部、东侧边坡土钉墙支护 2013 年 1 月 21 日至 2013 年 2 月 3 日施工完成；施工期间 2012 年 12 月 20 日至 2013 年 1 月 10 日完成基坑向西凸出部分护坡桩的施工。 北半部分北半部分：第一层计划 2013 年 3 月 1 日开始至 2013 年 3 月 7 日完 成，开挖深度为地面以下 2m 左右。先从基坑西侧北段、北侧到东侧，基 坑西侧北段、北侧到东侧边坡土钉墙支护 2013 年 3 月 1 日至 2013 年 3 月 10 日施工完成；第二层计划 2013 年 3 月 8 日开始至 2013 年 3 月 13 日 完成，开挖深度为地面以下 4m 左右。先从基坑西侧北段、北侧到东侧， 基坑西侧北段、北侧到东侧边坡土钉墙支护 2013 年 3 月 8 日至 2013 年 3 月 15 日施工完成； 第三层计划 2013 年 3 月 14 日开始至 2013 年 3 月 20 日完成，开挖深度为 地面以下 6m 左右。先从基坑西侧北段、北侧到东侧，基坑西侧北段、北 侧到东侧边坡土钉墙支护 2013 年 3 月 14 日至 2013 年 3 月 22 日施工完成； 第四层计划 2013 年 3 月 21 日开始至 2013 年 3 月 27 日完成，开挖深度为 10 地面以下 8m 左右。先从基坑西侧北段、北侧到东侧，基坑西侧北段、北 侧到东侧边坡土钉墙支护 2013 年 3 月 21 日至 2013 年 3 月 29 日施工完成； 第五层计划 2013 年 3 月 28 日开始至 2013 年 4 月 3 日完成，开挖深度为 地面以下 10m 左右。先从基坑西侧北段、北侧到东侧，基坑西侧北段、北 侧到东侧边坡土钉墙支护 2013 年 3 月 28 日至 2013 年 4 月 5 日施工完成； 第六层计划 2013 年 4 月 6 日开始至 2013 年 4 月 12 日完成，开挖深度为 地面以下 12m 左右。先从基坑西侧北段、北侧到东侧，基坑西侧北段、北 侧到东侧边坡土钉墙支护 2013 年 4 月 6 日至 2013 年 4 月 15 日施工完成； 四、施工工艺及技术质量保证措施四、施工工艺及技术质量保证措施 基坑开挖面积约 20000，开挖深度为原地面下 12m 左右，基坑开挖 时所场地条件限制，先开挖基坑南侧，再开挖北侧基坑。 一、施工工艺 1、施工流程 放开挖线（定护壁桩位）测方格网（做护壁桩）定位高 程分层开挖外运分层护坡支护 2、施工方法 1)依据总平面布置图坐标，用全站仪根据建设单位提供的定位坐 标，引测出各控制点坐标。用经纬仪根据各控制点，定出控制线，并根据 地基处理及基础开挖平面图要求放出开挖线。并在各开挖边线向外延伸 5m 设置控制点，并标记好，对容易受到破坏的点位应采取保护措施。 2)用水准仪测量出 10m*10m 方格网原地面高程，并做好原始记录。 11 3)根据总平面图要求，依据现场已有高程数据，用水准仪向东、 西、南、北各引测至一至二个高程控制点，用于开挖时控制开挖深度土方 开挖时分六层开挖，每层深度为 2m，测量控制时应根据现场实际地面高 度控制下午深度，开挖至第四层时，必须按总平面图及基础开挖图要求控 制好开挖深度。 4)开挖时采用分层开挖，每层开挖出土方全部外运处理，每挖 2m 即进行边坡支护施工，每层支护完成后再进行下层开挖，直至开挖深度达 到设计要求。最后一层土方开挖时，测量人员必须随挖掘机同时工作，及 时提供准确的控制标高，防止挖掘机超挖，扰动基坑底层土质。 5)每层土方开挖时，应根据每边控制点及时校核开挖位置、坡度 是否满足要求，及时调整偏差。 6)根据现场车库、4#楼位堆土实际情况，考虑此部分堆土暂时不 移走，开挖时此部位按放坡考虑，放坡比为 1:0.5。 7)东侧幼儿园西侧、南侧护坡桩施工完 7 天后方可进行进行土方 开挖，考虑到现场实际施工，土方开挖时距护坡桩 20m 范围内基坑暂时不 挖，待护坡桩施工完成后再挖。 8)按图纸要求挖至标高后，需进行基坑普探。 9)基坑普探后若无问题可进行下道工序，有问题时，报设计院， 并按设计院方案进行问题坑处理，处理完后方可进行下道工序施工。 二、技术、质量保证措施 1、施工技术及管理人员认真熟悉图纸，严格按照图纸及规范要求进 12 行施工。 2、对进场施工人员进行详细的技术交底。 3、施工期间现场技术人员 24 小时在岗，及时对开挖标高、平面尺寸、 坡比进行复核，确保满足设计要求。 3.1.1 冬雨季施工措施：做好天气预报工作，在下雪天停止土方开挖施 工；做好机械防冻工作，夜间机械停止使用时应对车辆油箱、水箱等易 受冻部位进行覆盖保暖，防止第二天施工时因受冻无法使用；雪后应及 时清理道路积雪，以防融雪水对土路沁透，影响行车，同时造成硬化路面 结冰，造成行车打滑，影响安全；施工时在基坑上口砌筑 25cm 高挡水 墙，防止雨水流入基坑，基坑四周做 200*300 混凝土排水沟槽，流入基坑 内设置的四个集水坑，用水泵抽出。土方开挖正是西安地区下雪时节， 暂不不考虑雨天施工措施； 3.1.2、安正确的施工方案周密计划，充分做好准备工作，做到连续施工。 3.1.3、 安排在冬期开挖的土方工程，为防止土壤冻结，可根据气温条件 翻松表土，或覆盖保温材料，对土壤进行保温防冻。 3.1.4、室外基槽回填土中冻块含量不得超过总体积的 15，冻块粒径不 得大于 15cm 且应均匀分部。 3.1.5、室内的基槽或管沟不得采用含冻土块的土回填，回填时应连续 进 行并夯实，填方完成至地面施工前应采取防冻措施。 13 3.1.6、冬期施工的边坡支护，其边坡的修整与加固应在土壤结冻前和土 壤解冻前进行，防止解冻后坍塌。 五、安全文明施工措施五、安全文明施工措施 为了保证施工安全及文明施工，项目部成立土方开挖安全文明施工小 组，组长由项目部安全员陈爱民担任，副组长有土方开挖现场负责人李开 明担任，成员有项目部质量员、技术员、材料员、开挖机械负责人组成。 土方开挖安全文明施工小组主要负责土方开挖期间的安全及文明施工管理 工作。 一、文明施工措施 1、用彩钢板对施工现场四周无围墙部位进行围挡，并在港务大道货 运专线上用彩钢板搭设一专用运土通道。 2、在工地大门口按省级文明工地要求制作并挂设施工告示牌。 3、在基坑西南角设置洗车台一处，所以出场车辆外表必须清洗干净 后方可放行出场，安排专人对道路进行清扫，并不定时对道路及易产生扬 尘部位洒水降尘。 4、港务大道上的运土专用通道在运土时专门安排一辆洒水对通道进 行不定时洒水尘，确保车辆通行时不起扬尘。 5、运土车装载时不得超过车帮，宜低于车帮 10cm，以防车辆在行进 过程中抛洒。现场所有运土车辆必须取得西安市渣土运输许可证。 6、土方外运时，在沿线马路上安排 4 名工人携带铁锨、扫帚、簸箕 等清理工具进巡视，对偶尔抛洒下的渣土及时进行清理。 二、安全生产组织措施二、安全生产组织措施 14 1 安全管理方针、目标安全管理方针、目标 安全管理方针：“安全第一，预防为主” 本工程安全目标：无重大人员伤亡事故和重大机械设备事故；无火灾 事故;无违法犯罪案件；无食物中毒和传染病事故。 2 安全管理重点安全管理重点 本工程在施工安全生产管理方面的难点主要有以下几个方面： 2.1 本土方工程规模大，基坑深占地面积广，施工周期相对较长，分包项 目多，不同专业参建单位多，人员素质参差不一，工序复杂，需立体交叉 作业，安全生产管理难度大。 2.2 本工程地下两层，基础埋深-14.500m，且基坑开挖面积大，基础施工 安全防护难度大。 2.3 施工中应用大型机具设备多，所需机械种类多防止机械伤害的难度大 是安全防护重点。 3 管理体系管理体系 3.1 体系的建立体系的建立 建立项目安全施工管理体系，明确体系中各岗位职责以及权限，对所 有参与体系工作的人员进行相应的培训。以项目经理为安全生产第一责任 人，成立安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生 产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应 的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制 度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度，并与各参建 单位签订责任书，落实安全管理考核指标，在合同上明确安全生产施工的 15 具体责任和严格的奖惩条款，坚决杜绝“三违”行为，做到“三不”(不 伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)， 由此建立横到边、纵到底，专 管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局。 3.2 安全生产领导小组安全生产领导小组 成立以项目经理为首的，由项目生产副经理、项目技术负责人和专职 安全工程师组成的安全生产领导小组，组织领导施工现场的安全生产管理 工作。 4 安全施工管理总体措施安全施工管理总体措施 4.1 安全管理流程安全管理流程 项目经理 安全 监管员 技术质量 总工程师主管副经理 工程计划物资设备行政保卫 各区施工队长 施工队专职安全员项目部专职安全员 16 安全管理流程框图 项目经理 项目总工 安全负责人安全施工方案 施工 操作 人员 进场 公司相关部门金 场进行安全教育 施工现场进 行安全教育 工长对施工班组 进行安全教育 落实完善 各种安全 设施方案 进行全面检 查不断完善 制定相关制 度、规定 进行监督检查施工过程 每周 一次 安全 学习 分发个 人劳动 用品 设施不能满足要求人员不注意安全生产 加强 学习 加强 教育 按规定 处罚 生产副经理 投入人 财物 17 4.2 项目主要人员安全职责项目主要人员安全职责 4.2.1 项目经理 4.2.1.1 对本工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。 4.2.1.2 认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度， 对项目部职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。 4.2.1.3 领导组织实施安全生产工作目标、规划及实施计划。 4.2.1.4 落实施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批 制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。 4.2.1.5 随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运 转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素， 制止违章指挥和违章作业。 4.2.1.6 严格遵守特殊工种及民工使用安全生产管理规定，领导组织各项 安全生产教育。 4.2.2 生产副经理 4.2.2.1 对本工程安全生产负直接领导责任。 4.2.2.2 贯彻落实好安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合本 工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并 监督其实施。 4.2.2.3 在组织工程项目业务承包、聘用人员时，根据工程特点确定安全 工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支 持、指导安全管理人员的工作。 18 4.2.2.4 健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗 安全教育。对施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 4.2.2.5 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施。 4.2.2.6 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中不安全问 题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题， 要定时、定人、定措施予以解决。 4.2.2.7 发生事故，要组织现场保护抢救工作，及时上报，组织、配合事 故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 4.2.3 项目技术负责人 4.2.3.1 对本工程的安全生产负技术责任。 4.2.3.2 贯彻落实各项安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合 本工程特点，主持工程的安全技术交底。 4.2.3.3 参加编制、审核施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证 其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 4.2.3.4 主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全 技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 4.2.3.5 应用新技术、新材料、新工艺要及时上报，经批准后方可实施， 同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措 施与安全操作工艺、要求。 4.2.3.6 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况 应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。 4.2.3.7 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提 出整改意见和办法，予以消除。 4.2.4 安全员 19 4.2.4.1 积极宣传，认真贯彻执行国家和有关企业的安全生产方针、法规、 安全技术措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥， 反对违章作业）的模范。 4.2.4.2 协助领导制定项目经理部年、季、月安全生产计划，安全管理制 度和措施，并监督实施。 4.2.4.3 向施工作业人员发放公司统一提供的安全防护用具和安全防护服 装,并按照规定及时进行检查、维护和更新。 4.2.4.4 对广大职工及外施队进行安全生产教育考核。深入现场研究不安 全动态，提出改进意见，制止违章，有权停止违章者作业。 4.2.4.5 参加审查施组、施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提 出建议，检查施工安全技术交底是否全面。 4.2.4.6 参加生产会议，结合安全检查情况提出改进意见。 4.2.4.7 对施工现场的各种架子、 “三宝” 、 “四口” 、 “五临边”及电气设 备、机具等的安全装置负责检查验收，对检查中发现的问题及时提出整改 意见，并督促落实。 4.2.4.8 按公司要求，整理安全内业资料，认真做好报表、统计并及时上 报，做到正确、完整，严禁弄虚作假，拖延不报。 4.2.4.9 组织现场安全检查，对查出的问题、隐患做好记录，并向工程负 责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先停工，并报主管领 导安排处理。 4.2.4.10 日查、旬查、定期检查相结合，确保施工现场防护达标。现场 做到每月有详细的安全检查日志、有检查记录、有打分表、有隐患整改记 录、有反馈信息、有评比，奖罚要分明。 4.2.4.11 有现场特种作业人员名册及证件复印件，对现场的架子、电焊 工等都应有检查、验收资料，各种验收资料应签字齐全。 20 4.2.5 工长 4.2.5.1 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直 接领导责任。 4.2.5.2 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向 班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求 执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 4.2.5.3 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现 问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设 备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技 术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 4.2.5.4 定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活 动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决不安全问题。 4.2.5.5 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、 审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 4.2.5.6 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 4.3 安全管理制度 4.3.1 建立健全安全生产管理制度 根据国家及公司的有关安全生产政策、法规、条列、规范和标准，结 合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的有关安全生产管理制度。 4.3.2 建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制 4.3.2.1 建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有 领导的开展项目安全管理工作。 4.3.2.2 配备专职安全员和医务人员，有组织的开展职业健康与安全管理 工作。 4.3.2.3 本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责， 21 二级管理由主管副经理和专职安全员负责，三级管理由主管工长各施工作 业队队长负责。落实安全生产责任制，公司总部对项目、项目对作业单位， 层层签订安全生产文明施工责任状，使安全生产责任层层落实到人。 4.3.2.4 建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到 底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 4.3.3 安全管理制度 4.3.3.1 安全技术交底制 安全交底 项目全体 人员 工长管辖班组班组全体人员 工程特 点、安 全注意 事项 安全 防护 设施 作业内 容、环 境、特 点交底 机具 的安 全使 用和 材料 的对 方要 求 具 体 操 作 的 安 全 要 求 个 人 防 护 用 品 的 安 全 使 用 要 求 分部分 项工程 开工前 施工 方案 中安 全措 施交 底 22 实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全负责人对安全措施的执行情 况进行监督检查，并做好记录。 对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专 项安全施工组织设计，确保施工安全。 对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规程的施工机 具，并坚持安全挂牌制度。 4.3.3.2 加强施工现场安全教育和培训 安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力， 牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。 实行“三工制” ，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项 安全活动。 对所有工种及时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。 特种作业人员须进行专门培训，考核合格，持证上岗。 安全教育程序见下图： 安全教育程序框图 组 织 安 全 教 育 新工人三级教育 安全资料下发，批 阅教育考卷，填写 教育卡 上报项目经 理部 特殊工种 培训教育 培训资料、下发上 岗证，填写教育卡 上报安全 负责人 班前教育 技术交底 三检查 班前工具检查 日安全注意事项 安全监督员 监督检查 开工前 23 4.3.3.3 特殊工种持证上岗制度 特种操作人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审， 必须名册齐全。不得超期使用。 4.3.3.4 建立安全值班制度 项目经理部和各劳务队伍及分包单位必须安排负责人员在现场值班， 不得空岗、失控。 4.3.3.5 建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度 各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收， 未经验收或验收不合格严禁使用。 4.3.3.6 安全防护设施验收管理 现场安全防护设施必须按方案措施或其他有关规定执行，各项安全 防护设施必须验收合格后方可投入使用，对擅自使用者以违章处理。 4.3.3.7 认真执行定期和非定期健康安全检查制度 定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加人 员。经理部每周进行一次，施工班组每天进行一次。每半年对职工进行一 次体检。 非定期检查：对特殊施工部位、大型起重设备、施工危险性大，采取新 工艺以及节假日前后等都要进行非定期检查。传染病的传染高峰期对食堂、 厕所、办公区、宿舍等场所进行不定期的抽检。 健康安全检查工作程序按如下安全检查框架图进行： 24 4） 安全检查项目及要求见下表： 检查内容检查形式参加人员考核 安全管理定期安全负责人月考核记录 三口四临边防护定期安全员周考核记录 检查内容检查形式参加人员考核 施工用电定期安全员、电工周考核记录 安全分析安全检查评分考核与经济责任制挂钩 信息处理 信息反馈整改隐患登记复查销案 未整改或未达标 项目经理 部定期安 全检查考 核 安检站等 安全检查 考核 安全员、 安全值班 员巡回安 全检查 工地制度 安全检查、 班组岗位 安全检查 公司安全 检查考核 安全检查评分、考核标准 25 作业人员的行为和 施工作业层 日检责任人、工长日检记录 施工机具日检作业班组自检日检记录 4.3.3.8 班前检查制 班组在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周 一次的一讲评安全活动，由项目安全员和班组长负责，对班组的安全活动 项目部安全员要有考核措施。 4.3.3.9 个人安全防护用品使用管理 为了保证进入现场人员的安全健康，项目部必须提供足够数量的个人 防护用品，及时发放，定期检查、更换。个人防护用品由公司安全部统一 采购，确保符合国家有关质量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严 禁使用质量不过关的安全防护用品。建立防护用品的发放台帐，如实登记 使用情况。作为总包管理人员，要监督防护用品的使用情况，发现作业工 人不按规定使用个人防护用品，要立即制止、纠正。 4.4 安全隐患分析、控制 4.4.1 安全隐患分析 见下页安全隐患分析图： 4.4.2 事故隐患的控制 4.4.2.1 工程实施阶段各工序工种必须结合具体施工对象编制针对性安全 技术交底。 4.4.2.2 当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。 4.4.2.3 任何人不得违章指挥作业，安全管理人员是安全生产的执法人员， 有权制止违章作业，任何人不得干涉，违者严肃处理。 26 4.4.2.4 加强对各部门、各分包单位及各类人员的安全责任感，做好全员 动员，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格 设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。 4.4.2.5 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查 验收，对不安全行为的人员进行教育和处罚。 4.4.3 纠正和预防措施 4.4.3.1 纠正措施：由项目安全管理人员查明原因，在有调查结论的前提 下提出纠正、防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施并进 高空禁忌症 个别人劳动纪律 施工操作水平底 新工人多 安全网陈旧 经常有人马虎作业 常有小事故发生 安全装置失灵 个别人情绪低落 设备临近大修期 材料供应不合格 安全用具不合格 检查制度未落实 作业密度大 施工处下方有人通行作业处有孔洞 高空交叉作业 紧邻通道 现场狭窄 恶劣气候条件下作业 教育不够奖惩不严 违章事件时有发生 工种人员不配套 作业处未清扫干净 安 全 隐 患 人材料设备 工艺及管理环境 安全隐患因果图 27 行审核批准，安全员与相关工长监控纠正措施的落实、整改，记录纠正措 施的实施过程。 4.4.3.2 预防措施：安全生产保证体系的健全和正常运行是预防的根本。 执行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执 行各项安全技术规范和日常的监督、检查指导。针对性交底和教育是预防 事故的必要手段。 4.4.3.3 安全记录：由安全管理人员组织相关人员建立证明安全生产保证 体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录 由安全员进行收集整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录应完整及时， 并延续到工程项目竣工。 4.5 施工现场安全措施 4.5.1 施工现场布置本着健康卫生安全的原则，符合防火、防雷击、防尘、 防触电等全面规定及安全施工的要求，施工现场的道路、围档、防护、照 明、警告信号和看守、生产、仓库、材料堆放场等按总平面布置图进行统 一布置。 4.5.2 现场道路须平整、坚实、畅通，危险地点悬挂按照 GB2893-82安 全色和 GB4378-84安全标志规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣 传标语。施工现场大门设警卫。 4.5.3 各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室 内不得堆放易燃品，严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物 随时清除，禁止在有火种的场所或其近旁堆放。 4.5.4 进入现场所有人员要戴安全帽，从事 2m 以上高空作业时系安全带， 所使用的工具随手装入工具袋内或放在安全稳妥的地方，不随意抛掷。 4.5.5 脚手架的搭设要符合施工规范，并符合建筑施工现场安全防护标准 的有关规定。 28 4.5.6 大风天、雨天过后要对所有安全设施进行仔细检查，清除隐患后方 可继续施工。 4.5.7 氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧 气瓶与乙炔发生器要隔离存放。 4.5.8 严格施工用电管理，认真执行建设部和当地安全用电有关规定，严 格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 的有关规定执行。 各种机电设备必须装设二级漏电保护器。夜间施工设置充分的照明。 4.5.9 临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的 电工完成，非电工不准进行电工作业。 4.5.10 电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须 绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在 专用电杆上。 4.5.11 配电箱要有防护栏、防雨、防砸棚，箱体要采用统一要求的配电 箱，每个箱子上锁设专人负责。 4.5.12 变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于 4 欧姆，变压 器设围栏，设门加锁，专人管理。 4.5.13 室内配电柜、配电箱前要装有绝缘垫，安装漏电保护装置。并设 门加锁，专人管理。 4.5.14 各类电气开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。移动的 电气设备的供电线使用橡胶电缆，穿越道路时埋地穿管敷设，架设时破损 电缆不得使用。 4.5.15 检修电气设备时须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作 严禁合闸”的示警牌或设专人看管。必须带电作业时经有关部门批准。 4.5.16 现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电力线路， 不准挂在钢筋模板和脚手架上，须安设绝缘支撑物。 29 4.5.17 施工现场用的手持照明灯使用 36V 的安全电压，在潮湿基坑用的 照明灯则采用 12V 电压。 4.5.18 工程全部采用漏电脱扣的防漏电开关 4.6 施工机械安全控制措施 4.6.1 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作 与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机 械操作人员要建立档案，专人管理。 4.6.2 操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作的检查制度和工 作中注意观察及工作后的检查保养制度。 4.6.3 机械设备驾驶室、操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严 禁酒后操作，严禁机械带病运转或超负荷运转。 4.6.4 用手柄起动机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时要熄火加油，并 要严禁烟火。 4.6.5 机械设备在施工现场停放时，选择安全停放地点，夜间有专人看管。 4.6.6 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。 4.6.7 指挥施工机械的作业人员，必须站在可让人了望到的安全地点并明 确规定指挥联络信号。 4.6.8 使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳。 用钢丝拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。 4.6.9 机械操作严格按照建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2012） 和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。 4.6.10 钢筋、木工房等加工机械的皮带设防护罩。砂浆机使用定向开关， 砂轮机安装不小于 180 度的防护罩和牢固的托架。 4.6.11 搅拌机的启动装置、制动器、保险以及防护罩应齐全完好、安全 30 可靠。停止使用时，料斗须落地放牢。维修、保养、清理应切断电源，并 设置专人看护。 4.6.12 各种施工机械支立符合使用规定。机械施工时需采取防护措施， 保证机械的使用及人员安全。 4.6.13 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题， 按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的 发生。 4.6.14 塔吊须经过有关部门的验收合格之后，方可使用。三保险、五限 位必须齐全、灵敏、可靠。使用过程中必须进行定期检查，雨天后要测量 基础是否下沉，如发现问题及时上报，以便采取措施。六级以上大风、雨 天停止作业。 4.7 分部分项工程安全措施 4.7.1 土方工程 4.7.1.1 本工程基槽深度达 12.0m，应设置人员上下坡道或爬梯。在边沿 设置 1.5m 高的护身栏，刷黑黄相间油漆，并设专用人行马道，马道周围 用密目网封闭。基础施工期间白天设警示牌，夜间设红色标志灯。 基坑临边防护 31 4.7.1.2 任何人严禁在基坑边下休息。 4.7.1.3 距离基坑边 2m 范围内不准堆土，堆料、停放机械和车辆。基坑 上口周边 2m 内必须用细石混凝土做“散水” ，确保排水畅通，保证边坡的 稳定。 4.7.2 临电安全 钢筋施工时，金属物极多，电气危险性最大，应注意以下问题： 1） 电焊机：一次线不得超过 3m，焊机一、二次侧必须有防护罩，二 次线必须双线到位，二次零线、焊把线严禁用钢筋或钢管代替。 2） 所有电缆及电焊把线不得拖地，不得被钢筋、钢管压砸，电缆必 须架空。 3） 乙炔、氧气瓶不得放置在焊点下方，它们之间要保持安全距离。 4.7.3 喷射混凝土工程 4.7.3.1 混凝土喷射工具、空压机、在指定电箱接线，空压机输送管接头 必须卡紧；喷射工具必须接口严密，并带好绝缘良好的手套。 4.7.5.2 喷射工具操作人员：站在脚手架上操作，必须有操作面及防护栏 杆，脚手架上铺设脚手板，防止操作人员坠落。 4.7.4 临时用电 4.7.4.1 机械打孔机应有专用开关箱，接漏电保护器（必须达到两极以上 漏电保护） 。 4.7.4.2 电缆线必须架空，严禁落地。 4.7.7.3 机械接通电源时必须有专业电工负责，防止触电事故和机械损坏 事故的发生。 4.7.4.4 夜间施工必须有足够的照明。 4.7.5 基坑四周防护 4.7.5.1 第一层基坑开始开挖时，在基坑东、南、西侧开挖线外 0.5m 搭 32 设 1.2m 高临时栏杆一道。 4.7.5.2 土方开挖时，大门口设置专职交通指挥一名，引导大门口进出车 辆有序进出。 4.7.5.3 施工时，基坑东侧二期进入二期路口全部封堵，禁止通行。 4.8 安全技术措施的交底 4.8.1 安全技术措施交底制度 4.8.1.1 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技 术措施等情况向全体职工进行详细交底。 4.8.1.2 分项、分部工程施工前，施工负责人向各工长进行安全技术措施 交底。 4.8.1.3 两个以上工种配合施工时，施工负责人要按工程进度定期或不定 期的向有关工长进行交叉作业的安全交底。 4.8.1.4 工长每天要对工人进行班前施工安全交底。 4.8.2 安全技术交底的分类及内容 4.8.2.1 施工工种安全技术交底 分部、分项工程施工前，施工负责人向相应工种工长进行安全技术交 底。在施工现场，存在以下工种： 钢筋工、喷射混凝土工、混凝土工、架子工、普通工、电工、水工、 电焊工、电气焊工、机械维修工、挖掘机械司机、装载机司机、起重机司 机、运输车辆司机、中小型机械操作工、空压机操作工、注浆机操作工、 螺旋钻打桩机操作工、混凝土地泵操作工。 4.8.2.2 分部分项工程施工安全技术交底 分部、分项工程施工前，技术员在技术交底中，必须包括各分部、分 项