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文档简介

KTV筹备计划一、 前期规划:1、 了解KTV项目进程2、 制定开业工作计划3、 编制开业财务预算明细4、 确定采集物品清单5、 办理企业证件二、 人力管理1、 确定人员编制2、 确定员工岗位工资标准3、 落实人员招聘4、 制定员工培训计划和时间5、 确定员工上岗考核计划三、 营销创新1、 市场调查2、 了解周遍KTV的经营状况3、 了解周遍KTV的客源结构4、 确定本KTV的经营特色和市场切入5、 销售推广准备6、 开发周遍协议公司、中介公司、鉴定公司7、 联系公司销售部提供客源网络8、 准备网上宣传资料9、 开业前的促销计划四、 营运系统1、 设计KTV招牌2、 确定KTV VI表识应用3、 KTV前台管理系统的安装和调试4、 系统的操作培训和KTV的原始数据5、 制定开业经营目标和实施方按6、 制定全年的KTV经营预测表7、 销售预测REVPAR、客源结构、费用明细、经营利润GOP8、 制定开业三个月的销售计划和实施方按9、 制定开业三个月的员工培训计划10、 员工上岗考核和定岗定职11、 检查装修工程质量12、 验收装修质量、设施设备、安全系统五、 试营业1、 调试KTV硬件设施和安全系统2、 对员工进一步培训、指导3、 协调各岗位/部门之间的相互配合4、 KTV上网销售,共享销售网络5、 详细分析开业销售情况,及时调整策略6、 培训见习店长,足步移交管理工作7、 办理完KTV合法经营手续和证件8、 落实KTV的管理制度和标准

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