番薯“源创”推动数字阅读门槛降到最低.doc

国外报纸数字化主要特点网络媒体的迅猛发展，对传统媒体尤其是报业产生了巨大冲击。2008年12月中旬，创立161年的美国第二大报业集团美国论坛报业集团宣布申请破产保护，成为网络普及以来首家申请破产的美国报业巨头。其旗下拥有23家电视台和12家报纸，其中洛杉矶时报和芝加哥论坛报在全美的销量分列第4和第8位。2009年2月24日，创办于1865年、旧金山湾区最大以及历史最悠久的旧金山纪事报的母公司宣布报社可能面临倒闭。旧金山纪事报是美国第12大报纸。2007年以来报纸发行量下降8%，2008年该报亏损超过5000万美元。2009年2月22日，美国费城报业公司申请破产保护。2 0 0 9 年2 月，知名网站R e a lClearPolitics网站评出了随时可能倒闭的美国十大报纸，包括纽约每日新闻和洛杉矶时报等知名报纸，其中洛基山新闻和西雅图邮报已经停刊。2009年4月起，基督教科学箴言报停止平面印刷报纸的发行，仅在网络上发行。面对新媒体的冲击，各大报纸纷纷投入巨资开发平面媒体的电子版，创办新闻网站。目前国外各大报纸基本上都已拥有了自己的网站。同时，一些报业集团也开始涉足广播、电视等其他媒介。1997年，甘尼特公司以17亿美元买下多媒体数字娱乐公司；2000年，为了腾出资金投资电子媒介，霍林格国际公司在一年内卖掉20家加拿大日报。报网高度融合，全面整合资源。在积极建设报纸网络版和新闻网站的基础上，国外各大报纸也适应新媒体发展趋势，整合报网资源，科学联动。在采编方面，整合采编资源，根据网络和报纸的不同特点安排新闻流程。在经营方面，报纸广告和网络广告也进行了合理整合。付费阅读与免费阅读相结合。国外报纸在推行电子报时纷纷采取付费阅读的方式。华尔街日报网站由于提供财经新闻服务，成为较早实施订阅收费服务并获得成功的网站之一。但是，各大报纸网站的收费之路并不平坦。一些报纸网站由于收费带来浏览量下降的负效应，在实行一段时间的收费政策后被迫停止收费。纽约时报网站最初上线时采取对国内用户免费、对国外用户收费的策略。但该举动大大削弱了纽约时报在国际上的地位和影响力，因此一年半后纽约时报集团就宣布网站对全球用户统统免费。接下来，纽约时报的思路转向对高价值产品收费的模式。2005年，阅读普通新闻仍然免费，网站推出的报刊的社论及专栏作家的独家报道、历史档案等“时报精选”则是收费的。这项服务每年为集团实现了1000万美元的收入，但同样面临着流量减少和遭受知识界批评的压力，最后又以重新免费收场。在两次碰壁后，纽约时报网站又再度考虑向用户收取每月5美元的包月浏览费。而美国新闻集团掌门人鲁伯特默多克宣称，网络免费新闻的时代将终结，他计划未来对新闻集团旗下所有新闻网站都实行收费。对于多数报纸来讲，其网站上的免费内容占主要部分，可转载和复制的非独有内容基本上都是免费的，收费部分主要集中在其他媒体和网站不可复制的部分。如华尔街日报网站提供的全面、翔实的金融数据及分析，泰晤士报过去200年的报纸资料，各知名报纸的电子版面等等。同时，部分在采编、评论方面见长的知名报纸媒体只在网站上提供部分文章供读者免费阅读，其他的文章或是只提供导语，或是只提供新闻列表，阅读报纸的全部内容则需要付费。除少量付费内容外，大部分报纸网站都为免费读者提供一定的使用权限，限定读者阅读的时限、容量或条数、版数。也有不少网站为读者提供付费内容的免费体验，以吸引读者付费订购服务。对于付费用户，大部分报纸网站都根据用户付费等级的不同，规定不同的服务内容和用户权限，用户可以根据自己的需要选择适合自己的付费服务内容。对付费用户的等级设置主要可分为按时限划分、按使用内容划分及按时限和内容综合划分三类。突出服务性功能，为读者提供个性化服务。在数字化进程中，国外各大报纸还积极拓展服务渠道，丰富产品形式，为读者提供个性化的服务。在网站方面，通过智能搜索、RSS订阅等方式就可以将巨内容化整为零，转换成微内容。华尔街日报就是这样的典型。该媒体具有超大容量的信息库与利用检索引擎进行精确搜索相结合的优势，可帮助用户以最有效和便捷的方式获得最有用的金融信息和分析。2007年改版后，实行全天候更新。编辑以24小时为周期，根据最新消息的重要程度和用户在订阅时填写的个人信息，陆续给用户邮箱发送新闻推荐邮件。同时，利用网络的海量特点，把报纸不能刊载的更为详细的事件性信息和意见性信息放在网络版。纽约时报集团则通过收购原创类生活资讯网站About.Com，为用户生产更符合互联网价值规律的内容。About.Com让纽约时报公司开始摸索到互联网时代的价值重心。在收购About.Com之前，纽约时报在搜索引擎方面不占优势，这让其优质内容资源在网络时代难以接近用户。而About.Com从没有采用过门户的策略，从一开始就针对搜索引擎来进行推广。网站的流量绝大部分都是通过搜索引擎直接导入内容页面，来自网站首页的流量只占到总流量的1%不到。新About.Com自从2008年6月正式上线以来，已经邀请到超过200个帮手，建立了12个生活领域的频道,为用户提供诚信的、可靠的、有指导性的原创内容，帮助用户解决日常生活中的问题。多样化数字终端产品，推动阅读方式变革。在数字化的进程中，各大报业集团也纷纷推进多样化的阅读终端产品，推动阅读终端的数字化革新。除普遍推出网络版外，各大报纸纷纷推出手机报，结合手机终端普及新的阅报方式。纽约时报通过亚马逊开发的电子阅读器Kindle下载其电子版；华尔街日报通过数据库(ProQuest)检索平台进行1979年以前的新闻搜索；日本经济新闻积极推动数据库建设。这些多样化的数字产品，作为传统报纸的补充，同时也为报纸的可持续发展提供了多元化的发展方向。国外报纸数字化的启示推进新闻产业链建设。数字化作为报业发展的新方向，产业链的培育是整个行业可持续发展的基础。这种产业链包括生产管理、发行管理、广告管理、访问控制、电子交易等多个环节。要实现报社、读者、广告商之间的良性互动和沟通，需要一条健康的产业链支持。在发展网络版的同时，将采编完全打通，把新媒体建设成一个完全独立的媒体，通过实时的新闻报道，将报纸品牌进行拓展和延伸，实现传统报业在网络化时代的跨越式发展。除纸质版和网络外，媒介内容的呈现形态还包括多媒体、手机报、手持阅读器等多种形式。内容生产方式更需根据这种产业链建设而进行科学整合，并从生产、订阅、发行、广告、运营以及与读者互动等全部环节进行统筹安排。同品牌不同呈现方式。从国外各大报纸的经验中可以看出，根据媒体形态的不同，同一报业品牌的内容在不同媒介中所呈现的具体内容也不尽相同。印刷版与网络版、手机版以及用户定制版本都各有差异，在个性化与整体一致性之间寻求合理的平衡点。不过虽然表面上有所不同，但在选择新闻的标准、看待事物的角度以及问题解读的逻辑思路与风格方面却应该一致，在明确定位的基础上构建以受众需求为中心的服务形式。全面联动趋势。对报纸而言，加快启动数字化转型战略，无疑是赢得媒体竞争主动权的一个有效途径。综观国外各大知名报纸的报网融合情况，可以发现，在核心品牌竞争力的基础上，报纸与网络、手机等新媒体已形成全面联动趋势。报纸由于版面空间有限，其呈现方式相对受限，但网络技术的多样性使得新闻的表述具有多种手段，其超链接技术使信息呈现网状结构，为受众提供除传统媒体以外的更多选择渠道，还能通过内容设置影响受众的接受与认知。同时，网络可以成为报纸新的发展支点和赢利点。在“内容为王”的前提下，可以更多更方便地根据信息内容传播的需要来选择和决定使用什么样的媒介。读者喜欢什么形式，就尽力以那种形式呈现和传播，从而使新闻信息资源配置达到最优化。寻求报纸网站核心表述力，就要让报纸与其网站相互紧密嵌入，让报纸与网络实现从形式到内容的融合：报纸尽量刊发深度报道，报纸稿件末尾都有指向网络版的链接路径；编辑把记者发回的文字稿件、图像，甚至音频、视频等内容第一时间“链接”到网络上；每个记者还可在网上开设新闻博客，写下在采访中遇到的故事，实时发布事件进展情况，真正做到报网互相补充和联动。重视独家内容。在诸多媒体内容趋向同质化的今天，独家内容已成为各种媒体在竞争中取得优势的关键。如华尔街日报就主打财经内容，以独家深度财经分析特立于各大媒体之中。在发展新媒体时，华尔街日报依然延续并拓展这一优势。在网络方面，除需付费的新闻分析和数据外，网站还推出一系列由华尔街日报记者或专栏作家写的博客，内容涉及法律、政治、股票以及个人理财、职业和家庭等的独家内容，还有一些商业领袖的访谈、评论员的解说等各类视频内容，以及一些互动稿件，邀请读者参与写作、发表看法、提出问题、参加问题调查等。正是这样的独家并有针对性的细化内容，才能满足用户多样需求，从而赢得市场占有率的最大化。在国内媒体内容同质化愈来愈严重的趋势下，这方面经验值得我们借鉴。拓展多媒体化发展。当今时代，除文字、图片外，音频、视频、动画等多媒体内容成为读者的新需求。可以看到，国外报纸在这方面已经