公司管理职责制度范本.doc

企业章程第一节 公司规定严格执行公司规定是企业管理的基本要求，因此，为了确保公司的生存和发展，严格遵守规定是每位员工义不容辞的责任。“公司规定”旨在使您牢记应遵守的规定和纪律，纠正某些不正确的行为，目的是为了所有员工和企业的利益。因此，各位员工必须严格执行公司的下列规定：一、上班要按照规定穿好工作服，戴工作手套和防护眼镜等，不得穿礼服和其它奇形怪状的服装。二、上班时间不得擅自离开工作岗位或到其它单位逗留聊天，若需离开应先报告主管人员。严禁随地吐痰，大声叫喊，团聚聊天，吃零食等。严禁坐在工作台上，或把脚跷在桌凳上，保持工位清洁。三、员工请假：员工因事外出、早退或请假，一律事先报告主管，否则不得擅自离开工作岗位。四、不得擅自干私活和利用公司的设备材料为自己或他人加工，严禁偷窃公司或他人财物，若有违纪者，除追回财物损失外，坚决予以解职。五、严禁泄露机密或向外界透露业务计划、技术资料以及文件档案；严禁员工利用工作及职务之便将了解的保密事件向其他员工或外界透露，严重者将被解职处理。六、严重违抗或拒绝完成指定的工作，或拒绝服从直接主管的指令，尤其表现出无礼态度，并影响其他员工工作情绪者，由直接主管人员报总经理处理，严重者将被解职。七、触犯国家法律，给国家或公司造成损失者，予以解职。八、消极怠工或玩忽职守、违规操作和恶劣的工作态度等，致使公司利益和形象受到严重损害和影响者，直接报总经理处理，严重者将予以解职 。九、严禁有损于公司声望和经济利益的行为发生。十、每位员工应有团结精神，组织观念，同事相处友爱，不得有争吵打架、破坏秩序之事发生，违者必经调查后严处。十一、如遇突发事件，如有打架、偷窃、火警、匪警、诈骗事件等发生，应立即报告主管或有关单位干部处理。十二、凡涉及公司管理和建设的合理化建议和意见等，每位员工都有权向公司各级领导提出，对公司有突出贡献者将会受到重奖。第二节 公司管理组织各部门职责技术部（部长）岗位（职务）主要职责： 1、负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准； 4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施； 6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作； 7、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成； 8、 参与顾客要求评审；参与供方的评价与选择；负责技术文件包括外来文件的管理；9、负责模具的开发及组织制造质量部（部长）岗位（职务）主要职责1、负责组织编制质量体系文件，协助管理者代表建立和保持质量管理体系的有效性、充分性、适宜性；负责组织实施内部质量审核工作； 2负责对公司产品合格数的统计工作； 3负责产品率的分析工作； 4协助做好产品质量保证体系的标准； 5协助做好公司 ISO9000质量管理标准； 6负责采购产品、过程产品和成品的监视和测量；7、负责采购、生产、顾客与质量体系相关信息的汇总、分析；8、负责纠正和预防措施的跟踪、监督；9、负责监视和测量装置的管理控制。10、负责内外故障成本，产品质量趋势等数据分析。11、负责模具的验证审核工作。生产部（部长）岗位（职务）主要职责1、负责下达生产计划任务； 2安排和控制生产作业进度； 3对生产作业计划情况的检查； 4负责生产计划的跟踪、协调与调度；5负责对生产产量的统计和物资消耗的统计； 6订单的审核、登记汇总、安排生产；7协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系； 8、负责货物的准确发货。9、组织实施顾客要求的评审；10、负责顾客满意的测量；负责组织对供方的评价和采购的控制；11、负责实施采购工作；负责组织仓库管理；负责生产设备与工装模具管理。12、负责新产品、修改后的模型铸出的产品、浇冒口的称重，对其进行比较。13、负责成品库和模型库的管理。供销部（部长）岗位（职务）主要职责1、开发客户，签订销售协议，并将其给财务备案。2、认真组织业务款项的回笼工作，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益。3、负责与顾客有关过程的管理和沟通。4、安排对用户的定期走访和回访，在用户中树立良好的服务形象，并将用户的各种要求和建议及时反馈。5、负责外购、外协材料和其它物资的采购订购和运输、储备工作，在保证生产所需的前提下，合理控制物资的库存储备量，尽量减少积压和资金的占用，提高资金使用率。办公室（主任）岗位（职务）主要职责： 1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务； 2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；3、 负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实； 4、 负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退等劳动人事关系。5、 负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；6、 做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见； 7、 组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作； 8、 负责做好来客的日常接待工作；负责相关文件资料的打印及管理；负责公司5S管理；车间（主任）岗位（职务）主要职责1、加强职工思想教育，爱岗爱厂，遵纪守法，贯彻执行公司制定的各项规章制度。2、强化车间管理，严肃生产计划，组织职工按时、按质、按量完成公司下达的各项生产任务。3、协调本车间各工种及员工之间的关系，做到管理科学，组织严密，调度灵活，指挥有序。督促各岗位职责落到实处，坚持对上负责和对下负责的一致性，上下同心协力，使生产组织顺利进行。4、抓好ISO9000标准的贯彻落实，认真执行公司的质量制度，严格控制产品质量，对不合格产品不敷衍，不迁就，不合格品不转入下道工序，不合格产品不入库使用，完成产品质量指标。5、按公司要求安排组织和教育职工，加强技术学习，不断提高职工的生产技能。6、合理利用原材料和废旧物资，最大限度的降低生产成本，提高生产效益。7、教育职工注重安全生产，文明生产，规范操作规程，正确使用各种生产设备，防止人身与设备事故的发生。8、组织指导职工执行设备保养制度，对各类设备及时保养，定期检查，保持生产场地的整洁，对职工加强放火、防盗教育，防患于未然。9、按生产计划做好本单位的生产安排，及时向生产部提出本单位生产所需的材料计划。财务部主要职责1、在总经理的直接领导下，全面负责公司财务管理工作，对总经理负责。2、贯彻执行国家的财务工作方针、政策、法规和制度，负责公司的财务工作，并进行监督，维护财经纪律。3、负责编制并组织实施公司成本、利润、资金计划、并考核财务计划完成情况。4、负责公司全面经济核算和经济活动分析，加强成本核算和生产费用管理，挖掘潜力，降低消耗，增收节支，提高经济效益。5、负责编制公司年度预、决算报告和季度、月度报表，负责固定资产和流动资金管理，合理使用资金，加速资金周转，提高资金使用效果，搞好收支平衡。6、正确核算公司税金、利润和折旧基金，搞好利润分配管理。7、负责公司货币资金和现金管理，严格执行现金和货币资金管理制度，认真实施各项借款审批和费用报销审批制度。8、负责帐务管理，搞好帐务处理，坚持日清月结，做到帐证相符，帐款一致，帐帐平衡。管好公司会计资料档案。9、及时编制会计报表和财务分析报告，为经理提出财务管理和工作建议，供领导参考，不断提高管理水平。10、完成领导安排的其它工作任务。第三节 招工规定1、目的：保障企业及时及纳人才，建立相对稳定的招工团队。2、范围：适用本公司车间员工的招聘、任用工作。3、职责：本规定由企业办公室制定，各部门协助执行。4、要求（1）招聘渠道：公司招聘可实施网上招聘、媒体招聘、友人介绍等。（2）应聘条件A、年龄：18周岁40周岁B、文化程序：初中以上C、身体状况：无任何传染疾病、职业病，身体健康D、有效证件：持有中华人民共和国居民身份证3、招聘原则A、公平原则：凡符合公司所需聘用条件的，均可报名应聘，考试录用一视同仁B、竞争原则：应聘人员需凭自身的素质、能力，参加面试或技能考试的竞聘C、择优原则：有一定经验者优先录用5、所有应聘者必须持有效证件和一寸免冠照片（两张）来公司报名，并出具县防疫中心的体检证明。体检包括（血压、心电图、肝功能、胸透）。 6、办公室认真对新进员工做好登记工作，包括年龄、地址、身份证号、户籍所在地、由何地转来、工作岗位等。7、应聘合格后的员工试用期为三个月，在试用期内将受到部门、车间负责人的考查，对其作出评价，填写试用人员评审表，如果评价是满意的，方能得到正式雇用，如果评价没有达到企业的要求，试用期须延长3个月重新评价或退回资料解除雇用。第四节 违规处罚规定一、劳动纪律：（1）员工必须按照企业规定的时间上下班。上班迟到（早退）1分钟罚款5元，迟到（早退）5分钟以上罚款20元。在一周内连续迟到（早退）三次以上（包括3次），一月内迟到（早退）超过五次的，由办公室作出行政处罚。因工作性质特殊，不能按企业规定时间上下班的生产车间，由车间主任合理安排，并考核。（2）如有事不能上班者提前写请假条，经理签字批准后方可休假。如有特殊紧急情况没来的及写请假条者必须以电话形式在上班前向经理请假，上班后并及时补写请假条。无故不请假、请假不填写请假条者将视为旷工，每日罚款50元，每月旷工累计三次以上者，将被辞退。（3）上班时间严禁串岗、聚众聊天（工作需要时除外）违反者每发现一次罚款10元，一月内连续发现三次（含3次）由办公室作出相应的行政处罚。二、文明生产：任何生产车间和部门工作时间不允许光背、穿短裤、穿拖鞋。要谈吐文明、举止礼貌。杜绝打架斗殴现象的发生。违反者每次罚款10元，一月内发现三次以上（包括3次），由办公室作出行政处罚。打架斗殴，情节严重的，交公安机关处理。三、安全生产：根据工作性质的不同，生产现场的操作工人必须注意安全防护。大炉工、铸件破碎工必须戴安全帽和眼镜；清砂人员要戴防护眼镜，并选择合理的操作方向，以免伤及他人。机床操作人员要将袖口、衣襟扎好，戴好防护眼镜，留长发的女同志要戴工作帽。气割人员应按规定使乙炔和氧气保持安全距离，并安全使用。所有生产人员都应按操作规程进行安全生产，严防伤人事故的发生。中午不许喝酒，严禁酒后上岗。违反人员，发现一次罚款10元，一月内发现三次以上（包括3次）由办公室作出行政处罚。车间主任负有连带责任，本部门发生违反超过三次，罚车间主任20元。四、安全使用设备、杜绝设备事故的发生。 设备操作人员必须严格按设备操作、维护和保养规程进行使用，发现安全隐患应及时排除。出现故障及时报告车间负责人，由负责人联系维修人员进行维修。如发生由于保养不当，操作失误，人为将设备损坏，视情节和经济损失的数额（维修费和耽误生产所造成的损失）对责任人进行处罚。损失1万元以上的，让其按70%赔偿，1万元以下的按80%赔偿。除经济处罚外，还要由办公室对其作出行政处罚。 车间和部门负责人要加强管理，严防和杜绝设备事故的发生。如发生上述设备事故，车间和部门负责人有连带责任，对其按经济损失的20%30%进行处罚。五、环境与卫生：各车间、部门应保持卫生区域洁净，保证仪器、设备、办公场所整洁卫生，养成每天上下班前进行清扫、整理的良好习惯。车间负责人编排队卫生值日表，规定操作人员的卫生区域，制定切实可行的卫生管理制度，并监督实施。企业管理办公室不定期的进行检查，发现不合格的限期整改，整改后仍不合格的，对车间或部门负责人罚款10元，并作出相应的行政处罚。第五节 安全管理规定一、“安全生产，人人有责”。所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家有关安全生产，劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。二、凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房，生产线和设备，职工有权向上级报告。遇有严重危及生产安全的情况，职工有权停止操作并及时报告领导处理。三、新进员工入厂之前必须有县级防疫站的体检证明，近视、远视、色盲、高血压、心脏病等疾病患者禁止来本厂上班，新进员工入厂后，必须进行安全生产知识培训，通过考试合格后方可上岗。四、工作前，必须按规定穿戴好防护用品，女工要把发辫放入帽内，旋转机床严禁戴手套操作。检查设备和工作场所，排除故障和隐患；保证安全防护、信号保险装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑及通风良好，不准带小孩进入工作场所；不准穿拖鞋、赤脚、敞衣、戴头巾、围巾工作。上班前不准饮酒。五、工作中，应集中精力坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；不准打闹、睡觉和做与本职工作无关系的事；凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位；不得用手拉、嘴吹铁屑，不准站在砂轮正前方进行磨削。调整检查设备需要拆卸防护罩时，要停电关车。不准无罩开车。各种机具不准超限使用，中途停电应关闭电源。六、严格执行交接班制度，末班下班前必须切断电源、汽源、熄灭火种、清理场地。七、厂内行人要走指定通道，注意各种警标，严禁贪便道跨越危险区；严禁