合川区三汇中学绩效工资发放办法(过渡).doc

合川区三汇中学教职工绩效考核方案（过渡办法）根据重庆市人民政府办公厅关于转发重庆市义务教育学校绩效工资实施意见的通知（渝办发2009114号）和重庆市教育委员会关于印发重庆市义务教育学校及教职工绩效考核办法（试行）的通知（渝教人200938号）、重庆市合川区义务教育学校及教职工绩效考核暂行办法2010（403号）等文件精神，结合本校实际，提出本考核办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量，促进合川义务教育阶段学校全面、协调、可持续发展。二、基本原则 根据合川教2010403号文件精神，基本原则是：一是尊重规律、以人为本；二是以德为先、注重实绩；三是激励先进、促进发展；四是分层考核、简便易行；五是客观公正、奖惩逗硬。 有利于调动教师教师积极性，有利于推动学校的发展，有利于提高教育教学质量。（五）行政兼职人员可就高发放绩效工资，不重复计算。三、组织机构学校建立工作机构，负责考核分配具体实施工作。工作机构由学校行政人员和另选 6名教职员工组成考核组，校长任组长。组 长： 胡友余 副组长： 艾亿胜 刘建辉 成 员： 朱德春 郑传萍 蒋英明 马隆华 唐 鸿 伍志华 杨成俊 杨 雄 卢 勇 考核分工：第一考核组：组 长：艾亿胜副组长：蒋英明、唐 鸿成 员：朱德春、伍志华、杨 雄 教师3名负责：1、3、4、7、9、10、12、14项考核。第二考核组：组 长：刘建辉副组长：马隆华、郑传萍成 员：杨成俊、卢勇 教师3名负责：2、5、6、8、11、13、15、16项考核。 四、考核范围学校在编人员。五、考核内容1.遵守劳动纪律及考勤 2.工作量及安全工作德育工作教师职业道德 3.教育教学过程（教学常规） 4.教育教学业绩5.班主任及行政管理工作6.值周工作7.教研组及年级组工作8.晚自习辅导工作9.临时性突击性加班工作10.超工作量顶上课工作11.课外活动（含音、体、美训练、下午第四节、晚上第三节）。12.初三升学奖（含送生奖）13.骨干教师、骨干班主任考核（含镇级、校级）14.各种讲座考核15.全勤奖16.安全奖其中：1-4项打分考核。第5项-16项用货币的形式直接考核发放绩效工资。总绩效工资减去第5项-16项之和后的得数，再进行再次分配。六、绩效考核内容及量化计分办法（一）绩效考核项目及计分标准考核共计100分，其中考勤10分、工作量安全及德育工作30分、教育教学过程20分、教育教学业绩40分。超工作量另行考核。 1、遵守劳动纪律及考勤（10分）。以学期为单位，主要考核教职工出勤、遵守劳动纪律情况。病假1节扣0.2分(特殊情况由学校召开有关人员会议讨论决定)、事假每节扣0.5分、三天及三天以上，每节扣1分；旷工1天扣3分，旷课1节扣1分，开会、各种活动、集会迟到1次扣0.2分、缺席扣0.4分。旷工2天以上的，得零分。全体教师(包含行政成员)办公期间工作力求做到规范高效，从事不正当活动的一次扣1分。因故需离岗者须履行请假手续，未经批准擅离岗位者视为旷工。有关请假制度、考勤要求按教职工请假、考勤暂行规定执行。本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。 2、工作量（5分）、安全工作（10分）、德育工作（10分）、教师职业道德（5分）（共30分）。工作量考核：教职工周人均工作量学校各个岗位周工作量总和教职工总数（管理岗位除外）教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以满工作量得分即为教职工工作量得分。原则上语文、数学、外语两个班为满工作量。班主任工作含班团活动课及学校分配的临时性工作任务。学校尽量合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡。教师未达到基本工作量的，应当完成课外活动、自习辅导、值日值班、生活管理等教育教学后勤等辅助工作任务。按以上公式计算后，超工作量单独计算绩效工资。有下列情况之一，扣分1-5分，扣完为止：违反教学计划，造成教学进度严重不当的；私自调课的；监考迟到早退或严重违反监考纪律的；不批改或迟批改学生作业的；每周实际教案少于应备数或集体备课任务没有完成的；不能及时批改试卷，影响学生成绩发放和学校成绩统计，或参与阅卷但不按要求操作，造成影响的；不按时或拒不接受教学常规检查的；上班时间玩游戏、聊天或从事其他娱乐活动的；工作日饮酒后进课堂影响上课的；教学“五认真”出现严重失误的。安全考核：有下列情况之一，每次扣分1-10分，扣完为止：上课迟到或早退的每次扣1分；上课接打手机或擅自离开课堂的每次扣1分；未经准假不参加学习、会议、活动等扣2分，迟到早退的扣1分；晚自习、值班不到位的扣2分；擅自停学生课的；衣冠不整，奇装异服或坐着上课（特殊情况并得到批准的除外）的每次扣1分；课堂秩序较乱的扣2分；教辅人员不能及时为教学工作提供服务保障的，一次扣2分；课上因打架等造成事故的或造成其他教学事故的，一次扣10分；责任范围内出现重大安全事故或体罚学生造成严重影响的，一次扣10分。德育考核：见学校德育考核细则 教师职业道德考核：有下列情形之一，并经查实，师德考核分全学期为零，并在年度综合考核中直接列入末位。体罚或变相体罚学生，造成重大影响的（指区教委查实或社会上有较大反响及严重后果的）；从事营业性家教或营业性代伙住宿或擅自在外兼课的；擅自向学生推销物品资料，有乱收费行为的；在招生工作中违规操作，搞生钱交易，造成负面影响或生源外流严重的；不服从学校管理，无理取闹造成恶劣影响的；带头破坏本地区或本单位安定团结的；因玩忽职守，造成学校师生安全事故的；向学生散布违背国家法律法规、方针政策和师德规范行为，受行政记过以上处分或被政府机关处理的。在校内外违法犯罪被政府机关处理的；无正当理由不服从学校分工，造成学校工作安排有困难的；因教学管理问题造成学生大量流失的；旷工一周以上的；恶意举报，坑害同事或损害学校利益的；有下列情况之一，并经查实的，师德考核得分为零。向学生及家长索要、索取钱物或参与由学生家长支付费用的高消费活动的；有体罚或变相体罚学生现象的；涉足社会丑恶现象的；用粗鲁语言，甚至暴力行为对待同事、家长，影响恶劣的；不服从学校工作安排的；违反劳动纪律，造成不良影响的；旷工不超过7天的（含7天）。3、教育教学过程（20分）。按学校教导处制定的考核办法计分。（由教导处和教研组按组内的人数评出上中下三等。其中上等30%；中等50%；下等20%），一等计20分，二等计18分，三等计15分。从事非教学工作的人员的此项考核由学校制定相应的细则。4、教育教学业绩（40分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。（非专任教师的教育教学实绩考核,由学校依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则，认真考核并量化为分数）。教育教学业绩从两个方面考核。（1）统考学科：（按课时折算后计入）平均分（40分）。按学校教学质量奖考核办法硬算。半期占30%，双基占30%，期末占40%。（2）非统考学科：教师积分方法：由学校组织人员考评。5.班主任及行政管理工作。 (1)、班主任津贴每年按10个月计算，每期5个月，每班班主任津贴平均投入300元/月。班主任应按学校要求认真做好班主任工作，按时完成临时性工作任务。按德育处对班主任考核办法，根据考核每个年级班主任得分的平均数分的高低分为一、二、三等（每个等级分别相差50元/月），每个年级内再分为三等（七年级一、二、三等各2名，八年级一、二等各3名、三等2名，九年级一等2名、二等3名、三等2名，每个等级分别相差50元/月）。 (2)、行政管理（副校级及中层人员）A、计划津贴校级副职按班主任平均数的1.1倍计算，中层正职、工会主席按班主任平均水平1.0倍、中层副职、团委书记按班主任平均水平的0.9倍计算，不重复计算管理岗位的课时和超课时津贴，兼任多个管理岗位的不重复计算。B、实得津贴教师考评处室工作占60%，校长考评处室工作占40%。各处室工作按高低得分排名，实得绩效第一名上浮15%，第二名上浮5%，第三名按计划计算，第四名下调5%，第五名下调15%，副校长根据所分管处室最好名次排名，名次靠前的上浮10%，名次靠后下调10%。6.值周津贴： 每人每天暂按10分计算，按原值周考核办法每一分得1元，考核后发放。不值周者该项考核计0分。7. 教研组及年级组工作按工作量大小、质量考核发放。每人每月30元投入，每年按10个月考核。以考核分为基准，分上、中、下三等发放。8. 晚自习辅导工作。按每节10元计发。教师按规定进行晚自习辅导，并到班级认真答疑，负责搞好安全工作。每节10元。迟到10分钟不给津贴。无故不到计旷课一节，扣20元。9. 临时性突击性加班工作。各种突击性加班、做学校迎检资料、考核资料由学校行政会研究，按工作量大小、难易程度酌情认定为顶上课节次，按顶上课标准计发（必须有详细记录，并经安排人当时签字认可）。10. 超工作量及顶上课。(1)超工作量、临时顶代课按每节10元计发。(2)教师（含职工）参加由教导处正式排定的监考，监考津贴按每小时按6元计发。阅卷每天30元计发。无正当理由，不服从安排，不认真完成工作任务，一次扣绩效工资60元。(3)学校统一考试的学科，任课教师出考卷每套（包括标准答案、评分标准）语数外20元，其他15元。11. 课外活动（含音、体、美训练、下午第四节、晚上第三节）。有计划并予以实施，有检查考核，记载，资料齐全，行政值周签字认可，按每节（45分钟1小时）10元发放。12. 初三升学奖、送生奖（1）升学奖按年学校总额的5%-9%投入（学校考试名次在区1-10名取9%，11-15名取8%，16-20取7%，21-25名取6%，26-30名取5%，30名以后不奖），具体按升学奖励办法执行。（2）初三完成了重高、联招、普高、中职送生任务的班级，每班送生奖500元，超出送生指标一人奖励每班100元，减少一人每班扣重高500元、联招300元 、普高300元。13. 骨干教师考核。区级每人每月60元，镇级每人每月60元，校级每人每月30元。未达到以下标准不发。任教学科成绩（班平均分）居于学校同年级同学科同层次班级前（小于等于3个班取第一名，大于3个班取第一、二名）。中途（接初一新生除外）新接班级，学生成绩有提高，加一个名次再考核，若未提高，名次下降，降一个名次再考核（只考虑一个学年）；教学常规考核为一等；无体罚学生现象、师德师风良好；遵守劳动纪律；受学生爱戴，满工作量；起到了骨干教师的作用，对其他教师进行辅导，每期不少于3次（资料齐全）。其他符合区骨干教师的要求，由教导处考核，考核资料齐全，按时上交。14各种讲座 教师（含职工）举办经学校批准的讲座，每次发给讲座津贴30元（有讲稿、有记录、有组织人签字认可，基数为80人，每增加 人加0.5元，每次至少1小时以上）。15、全勤奖： 出全勤者每期奖每人100元（婚丧嫁娶产假生病住院等除外）。16、安全奖： 全期无安全责任事故每人奖100元，条块责任人每条块30元。（二）绩效工资的分配教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。全校绩效工资总量减去各种货币考核固定值后为余额，余额的发放第二次过渡办法为：2010年上期和2011年下期，余额1/2按平均发放，1/2按考核分值发放。第三次过渡办法为：2011年下期，余额1/3按平均发放，2/3按考核分值发放。（三）绩效工资发放要求1、本学期未承担任何教育教学工作和学校管理工作的不享受绩效补贴。（1）本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的；（2）未经组织认可，脱产学习的；（3）解除聘用合同的；（4）停发工资的；（5）未经组织认定借调在教育系统之外的。2、在师德师风方面，违反教师法、中小学教师职业道德规范及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，按合川教2010（403）文件执行。七、考核工作的组织领导与监督1、学校根据合川区教育委员会考核指导意见制度（完善）具体考评方案（细则），考评方案（细则）必须在经过教职员工讨论，教代会通过（到会人员三分之二及以上同意）。考评方案（细则）一旦经过职代会或职工全会通过，一般不