已阅读5页,还剩14页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2017-2024年中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告中国市场调研在线中国市场调研在线2017-2024年中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。2017-2024年中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告 报告编号:596556 市场价:纸介版7800元电子版8000元纸质电子版8200元 优惠价:¥7500元可开具增值税专用发票 在线阅读:/yjbg/qthy/qt/20170526/596556.html 温馨提示:如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告,请咨询客服。 中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告(2017-2023年)全媒体出版(Federated Media Publishing),强调多渠道的同步出版:图书一方面以传统方式进行纸质图书出版,另一方面以数字图书的形式通过互联网、手机、手持阅读器等终端数 字设备进行同步出版。2011年以纸质出版、线上阅读、手机阅读和手持阅读器阅读4种方式同时推出的冯小刚作品非诚勿扰被认为是全媒体出版第一 书。据中国市场调研在线 网发布的中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告(2017-2023年)显示,对全媒体出版这样的新生事物存在质疑是很正常的,但事实胜于雄辩,全媒体出版已经取得良好的营销效果和销售成绩。全媒体出版作为一种新的趋势,越来越受认可。全媒体出版服务首创者中文在线董事长兼总裁童之磊强调。虽然全媒体出版在中国起步较晚,但童之磊称,在多种有利条件支持下,中国的全媒体出版有引领世界潮流之势。中国的手机出版就非常成功,手机媒体读者超过4500万,庞大、稳定的读者群已经形成,这些都有利于全媒体出版的发展。童之磊举例说。中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告(2017-2023年)在多年全媒体出版行业研究结论的基础上,结合中国全媒体出版行业市场的发展现状,通过资深研究团队对全媒体出版市场各类资讯进行整理分析,并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库,对全媒体出版行业进行了全面、细致的调查研究。中国市场调研在线 网发布的中国全媒体出版市场现状调研与发展趋势分析报告(2017-2023年)可以帮助投资者准确把握全媒体出版行业的市场现状,为投资者进行投资作出全媒体出版行业前景预判,挖掘全媒体出版行业投资价值,同时提出全媒体出版行业投资策略、营销策略等方面的建议。正文目录 网上阅读:/ 第1章 全媒体出版发展环境分析11 全媒体出版界定111 全媒体概念及内涵112 全媒体出版界定113 全媒体出版流程12 全媒体出版政策环境121 出版行业管理体制122 全媒体出版政策123 政策环境对行业的影响13 全媒体出版经济环境131 宏观经济走势预测分析132 宏观经济环境对行业的影响14 全媒体出版互联网环境141 中国网民规模与结构特征分析(1)2010-2016年中国总体网民规模分析(2)2010-2016年中国手机网民规模分析(3)2010-2016年中国网民性别结构分析(4)2010-2016年中国网民年龄结构分析(5)2010-2016年中国网民学历结构分析(6)2010-2016年中国网民收入结构分析(7)2010-2016年中国网民上网设备分析(8)2010-2016年中国网民上网地点分析(9)2010-2016年中国网民上网时长分析142 中国互联网基础资源及条件分析(1)2010-2016年中国互联网普及率分析(2)2010-2016年中国的宽带普及率分析(3)2010-2016年中国的互联网应用分析(4)2010-2016年中国网民手机应用分析(5)2015中国网民信息获取方式分析143 中国国民阅读习惯及需求特点分析(1)2010-2016年国民综合阅读率分析(2)2010-2016年国民数字阅读率分析(3)2010-2016年国民阅读消费特点分析(4)2010-2016年国民阅读消费需求分析第2章 国外全媒体出版市场与典型案例分析21 国外全媒体出版现状与趋势211 国外出版现状212 国外全媒体出版现状213 国外全媒体出版趋势22 美国全媒体出版发展状况与典型案例分析221 美国全媒体出版发展状况(1)美国全媒体出版发展特征(2)亚马逊、巴诺终端 内容模式(3)苹果、谷歌代理制模式(4)康拉思事件222 美国全媒体出版需求模式223 美国全媒体出版优秀案例与经验借鉴(1)尼尔森国际传媒集团公司(2)约翰?威立-布莱克维尔出版集团公司(3)培生教育出版集团公司(4)桦榭出版集团美国公司(5)哈泼?柯林斯出版集团公司(6)麦格劳?希尔教育出版集团公司(7)牛津大学出版社纽约公司(8)圣智学习出版公司(9)谷歌公司23 其他国家全媒体发展状况分析231 韩国全媒体发展状况分析232 日本全媒体发展状况分析233 印度全媒体发展状况分析234 俄罗斯全媒体发展状况分析235 法国全媒体发展状况分析236 北欧五国全媒体发展状况分析237 葡萄牙全媒体发展状况分析238 土耳其全媒体发展状况分析239 墨西哥全媒体发展状况分析2310 巴西全媒体发展状况分析2311 南非全媒体发展状况分析24 国外全媒体发展对中国全媒体行业发展经验借鉴分析第3章 全媒体出版市场与细分行业需求潜力分析31 中国全媒体出版发展现状311 中国全媒体出版现状312 中国全媒体出版产业规模313 全媒体出版SWOT分析32 中国全媒体出版发展前景33 全媒体出版主要细分行业需求潜力分析331 传统纸质出版市场需求潜力分析(1)传统纸质出版市场规模分析(2)传统纸质出版市场需求潜力分析332 互联网出版市场需求潜力分析(1)互联网出版背景分析(2)互联网出版特征分析(3)互联网出版市场规模分析(4)互联网出版市场需求潜力分析333 电子阅读器市场需求潜力分析(1)电子阅读器出版背景分析(2)电子阅读器出版特征分析(3)电子阅读器出版市场规模分析(4)电子阅读器出版市场需求潜力分析334 手机出版市场需求潜力分析(1)手机出版背景分析(2)手机出版特征分析(3)手机出版市场规模分析(4)手机出版市场需求潜力分析(5)手机出版建议335 数字图书馆市场需求潜力分析(1)数字图书馆发展历程(2)数字图书馆市场需求潜力分析第4章 全媒体出版市场格局变化与价值点剖析41 出版市场参与者变化分析411 传统出版市场参与者412 全媒体出版市场参与者42 出版发行产业链变化分析421 出版发行产业链(1)传统出版发行产业链(2)全媒体出版发行产业链422 出版发行产业链价值传递变化(1)作者与出版社的关系(2)出版发行产业链利益分配变化43 数字出版平台市场力量与典型案例分析431 试水数字出版平台市场力量分析432 不同市场力量优劣势与典型案例分析(1)出版社优劣势与典型案例分析(2)独立第三方优劣势与典型案例分析(3)发行商优劣势与典型案例分析(4)电信运营商优劣势与典型案例分析(5)网络运营商优劣势与典型案例分析(6)终端设备商优劣势与典型案例分析44 全媒体出版产业链市场参与者价值点剖析441 出版社价值点剖析(1)全媒体给出版社带来的挑战(2)全媒体时代出版社的价值点(3)全媒体时代出版社集团化机会442 发行商价值点剖析(1)全媒体给发行商带来的挑战(2)全媒体时代发行商的价值点443 运营商价值点剖析(1)全媒体时代运营商的价值点(2)全媒体时代运营商的进入壁垒444 终端设备商价值点剖析(1)全媒体时代终端设备商的价值点(2)全媒体时代终端设备商的转型模式第5章 全媒体出版商业模式与典型案例分析51 全媒体出版盈利模式与典型案例分析52 全媒体出版运营模式分析53 全媒体出版运营优秀企业分析531 以产品版权运营为核心的运营模式盛大文学(1)盛大文学简介(2)盛大文学全媒体运营发展路径(3)盛大文学全媒体版权运营模式532 以产品版权运营为核心的运营模式中文在线(1)中文在线简介(2)中文在线全媒体运营价值观(3)中文在线全媒体出版细分业务(4)中文在线数字资产运营平台(5)中文在线全媒体运营战略(6)中文在线全媒体出版运营案例533 以数字出版终端设备制造为核心的运营模式汉王科技(1)汉王科技简介(2)汉王科技全媒体出版运营战略1)坚持专注、创新的经营理念2)技术创新3)产品创新4)重视用户体验(3)汉王科技全媒体出版盈利模式534 以提供技术服务为核心的运营模式北大方正(1)北大方正简介(2)北大方正全媒体出版主要产品与业务1)国家数字复合出版系统工程2)电子书业务3)云出版服务平台4)阅读器方正文房5)全媒体出版解决方案(3)北大方正盈利模式535 度全媒体出版业务商业模式分析(1)百度全媒体出版战略定位分析(2)百度全媒体出版运营发展路径(3)百度全媒体出版商业模式分析(4)百度全媒体出版运营案例分析536 腾讯全媒体出版业务商业模式分析(1)腾讯全媒体出版战略定位分析(2)腾讯全媒体出版运营发展路径(3)腾讯全媒体出版商业模式分析(4)腾讯全媒体出版运营案例分析537 中国知网全媒体出版业务商业模式分析(1)中国知网全媒体出版战略定位分析(2)中国知网全媒体出版运营发展路径(3)中国知网全媒体出版商业模式分析(4)中国知网全媒体出版运营案例分析538 龙源期刊网全媒体出版业务商业模式分析(1)龙源期刊网全媒体出版战略定位分析(2)龙源期刊网全媒体出版运营发展路径(3)龙源期刊网全媒体出版商业模式分析(4)龙源期刊网全媒体出版运营案例分析54 全媒体出版商业模式建议541 全媒体数字出版商业模式B-B-C(1)B-B-C模式流程图(2)B-B-C模式逻辑与业务(3)B-B-C模式实现基础542 B-B-C模式下运营理念(1)授权理念(2)内容管理理念(3)传播营销理念543 B-B-C模式下运营核心价值观544 建议:运营为核心第6章 期刊全媒体出版发展情况与典型案例分析61 期刊全媒体出版市场现状与趋势分析611 期刊全媒体出版现状分析(1)期刊出版市场现状分析(2)期刊全媒体出版市场现状分析612 期刊全媒体出版发展前景62 国外期刊全媒体出版优秀案例与经验借鉴621 旅游摄影类期刊NationalGeographic(1)NationalGeographic简介(2)NationalGeographic全媒体发展策略(3)NationalGeographic全媒体经营实践(4)NationalGeographic全媒体经验借鉴622 科普类期刊Nature(1)Nature简介(2)Nature全媒体转型路径(3)Nature全媒体经营实践623 科普类期刊BritishMedicalJournal(1)BritishMedicalJournal简介(2)BritishMedicalJournal全媒体经营实践624 财经类期刊Time(1)Time简介(2)Time运营情况分析(3)Time全媒体经营实践625 财经类期刊BusinessWeek(1)BusinessWeek简介(2)BusinessWeek运营情况分析(3)BusinessWeek全媒体经营实践63 国内期刊全媒体出版优秀案例分析631 生活类期刊家庭医生(1)家庭医生简介(2)家庭医生的全媒体转型路径(3)家庭医生全媒体经营实践(4)家庭医生全媒体经验借鉴632 育儿类期刊好孕妈妈(1)好孕妈妈简介(2)好孕妈妈全媒体转型路径(3)好孕妈妈全媒体经营实践633 文学类期刊青年文摘(1)青年文摘简介(2)青年文摘全媒体转型路径(3)青年文摘全媒体经营实践(4)青年文摘全媒体经验借鉴634 旅游摄影类期刊中国国家地理(1)中国国家地理简介(2)中国国家地理全媒体经营实践(3)中国国家地理全媒体经验借鉴635 生活类期刊知音(1)知音简介(2)知音全媒体经营实践636 文学类期刊读者(1)读者简介(2)读者全媒体经营实践(3)读者全媒体经验借鉴637 时尚类期刊瑞丽(1)瑞丽简介(2)瑞丽的全媒体经营实践(3)瑞丽全媒体经验借鉴638 时尚类期刊时尚(1)时尚简介(2)时尚全媒体经营实践(3)时尚全媒体经验借鉴639 财经类期刊财经(1)财经简介(2)财经全媒体经营实践(3)财经全媒体经验借鉴6310 科普类期刊金属加工(1)金属加工简介(2)金属加工全媒体转型路径(3)金属加工全媒体经营实践6311 建筑设计类期刊暖通空调 订阅电话:(1)暖通空调简介(2)暖通空调全媒体经营实践64 不同类型期刊全媒体运营对比分析65 期刊企业全媒体运作策略建议651 全媒体时代期刊经营根本问题(1)用户粘性(2)发展策略(3)盈利模式652 构建全媒体形式的条件与准备653 全媒体时代期刊核心能力培育654 全媒体时代期刊产业整合策略(1)整合传播渠道,提升传播力(2)整合内容生产,提升产品功能(3)整合经营模式,提升盈利能力655 期刊业全媒体运作的误区防范(1)避免全媒体形式的单一(2)避免忽视期刊内容的作用第7章 图书全媒体出版发展情况与典型案例分析71 图书全媒体出版市场现状与趋势分析711 图书全媒体出版现状分析(1)图书出版市场现状分析(2)图书全媒体出版市场现状分析712 图书全媒体出版发展前景72 图书细分领域全媒体出版市场721 教育图书全媒体出版市场(1)教育图书全媒体出版现状分析(2)教育图书全媒体出版发展前景722 少儿图书全媒体出版市场(1)少儿图书全媒体出版现状分析(2)少儿图书全媒体出版发展前景73 优秀图书全媒体出版案例分析731 建党伟业(1)建党伟业简介(2)建党伟业全媒体出版路径(3)建党伟业全媒体经营实践732 非诚勿扰(1)非诚勿扰简介(2)非诚勿扰全媒体出版路径(3)非诚勿扰全媒体经营实践(4)非诚勿扰全媒体经验借鉴733 贫民窟的百万富翁(1)贫民窟的百万富翁简介(2)贫民窟的百万富翁全媒体出版路径(3)贫民窟的百万富翁全媒体经营实践734 孔子(1)孔子简介(2)孔子全媒体出版路径(3)孔子全媒体经营实践735 我的兄弟叫顺溜(1)我的兄弟叫顺溜简介(2)我的兄弟叫顺溜全媒体出版路径(3)我的兄弟叫顺溜全媒体经营实践736 上海外语教育出版社(1)上海外语教育出版社简介(2)上海外语教育出版社全媒体经营实践737 i尚漫全媒体出版平台(1)i尚漫简介(2)i尚漫全媒体经营实践74 全媒体图书出版策划路径建议741 选题策划全媒体路径742 内容制作全媒体路径743 销售推广全媒体路径第8章 报业全媒体出版发展情况与典型案例分析81 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析811 报纸全媒体出版现状分析(1)报纸出版市场现状分析(2)报纸全媒体出版市场现状分析812 报纸全媒体出版发展前景82 国外报业全媒体转型与经验借鉴821 美国报业全媒体转型与经验借鉴(1)美国报业经营情况(2)美国报业危机分析(3)美国报业转型升级战略(4)美国报业优秀转型案例(5)美国报业转型经验借鉴822 日本报业全媒体转型与经验借鉴(1)日本报业经营情况(2)日本报业降幅小于美国原因分析(3)日本报业转型升级战略及案例分析(4)日本报业转型经验借鉴83 优秀报业集团全媒体转型案例分析831 浙江日报报业集团(1)浙江日报报业集团简介(2)浙江日报报业集团全媒体转型路径(3)浙江日报报业集团全媒体经营实践832 烟台日报传媒集团(1)烟台日报传媒集团简介(2)烟台日报传媒集团全媒体转型路径(3)烟台日报传媒集团全媒体经营实践(4)烟台日报传媒集团模式的局限性833 南方报业传媒集团(1)南方报业传媒集团简介(2)南方报业传媒集团全媒体转型路径834 杭州日报报业集团(1)杭州日报报业集团简介(2)杭州日报报业集团全媒体转型路径(3)杭州日报报业集团全媒体经营实践835 人民日报社(1)人民日报社简介(2)人民日报社全媒体转型路径(3)人民日报社全媒体经营实践836 上海报业集团(1)上海报业集团简介(2)上海报业集团全媒体转型路径(3)上海报业集团全媒体经营实践837 哈尔滨日报报业集团(1)哈尔滨日报报业集团简介(2)哈尔滨日报报业集团全媒体转型路径(3)哈尔滨日报报业集团全媒体经营实践838 长沙晚报报业集团(1)长沙晚报报业集团简介(2)长沙晚报报业集团全媒体经营实践(3)长沙晚报报业集团全媒体经验借鉴839 黑龙江日报报业集团(1)黑龙江日报报业集团简介(2)黑龙江日报报业集团全媒体转型路径(3)黑龙江日报报业集团全媒体经营实践8310 深圳报业集团(1)深圳报业集团简介(2)深圳报业集团全媒体转型路径(3)深圳报业集团全媒体经营实践8311 光明日报报业集团(1)光明日报报业集团简介(2)光明日报报业集团全媒体转型路径(3)光明日报报业集团全媒体经营实践8312 羊城晚报报业集团(1)羊城晚报报业集团简介(2)羊城晚报报业集团全媒体转型路径(3)羊城晚报报业集团全媒体经营实践8313 青岛日报报业集团(1)青岛日报报业集团简介(2)青岛日报报业集团全媒体转型路径(3)青岛日报报业集团全媒体经营实践8314 宁波日报报业集团(1)宁波日报报业集团简介(2)宁波日报报业集团全媒体转型路径(3)宁波日报报业集团模式局限性8315 徐州报业传媒集团(1)徐州报业传媒集团简介(2)徐州报业传媒集团全媒体转型路径(3)徐州报业传媒集团全媒体经营实践8316 广州日报报业集团(1)广州日报报业集团简介(2)广州日报报业集团全媒体转型路径(3)广州日报报业集团全媒体经营实践8317 南京日报报业集团(1)南京日报报业集团简介(2)南京日报报业集团全媒体转型路径(3)南京日报报业集团全媒体经营实践8318 湖北日报传媒集团(1)湖北日报传媒集团简介(2)湖北日报传媒集团全媒体转型路径(3)湖北日报传媒集团全媒体经营实践8319 河南日报报业集团(1)河南日报报业集团简介(2)河南日报报业集团全媒体转型路径(3)河南日报报业集团全媒体经营实践8320 新华报业传媒集团(1)新华报业传媒集团简介(2)新华报业传媒集团全媒体转型路径(3)新华报业传媒集团全媒体经营实践8321 重庆日报报业集团(1)重庆日报报业集团简介(2)重庆日报报业集团全媒体转型路径(3)重庆日报报业集团全媒体经营实践8322 苏州日报报业集团(1)苏州日报报业集团简介(2)苏州日报报业集团全媒体转型路径(3)苏州日报报业集团全媒体经营实践8323 温州日报报业集团(1)温州日报报业集团简介(2)温州日报报业集团全媒体转型路径(3)温州日报报业集团全媒体经营实践8324 雅安日报传媒集团(1)雅安日报传媒集团简介(2)雅安日报传媒集团全媒体转型路径(3)雅安日报传媒集团全媒体经营实践84 报业全媒体转型建议841 产业核心竞争力842 全媒体传播体系843 全媒体流程结构844 全媒体盈利模式第9章 博研咨询: 出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例分析91 出版集团全媒体发展模式分析911 技术整合模式912 资本组合模式913 媒介融合模式92 优秀出版集团全媒体产业链整合案例分析921 上海新华传媒股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)转型新型发行运营商(4)产业链整合最终框架(5)企业总体经营情况分析(6)全媒体业务优势分析(7)企业全媒体战略分析922 时尚传媒集团(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合情况(3)全媒体业务经营情况(4)企业全媒体战略分析923 时代出版传媒股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析924 江苏凤凰出版传媒股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析925 中南出版传媒集团股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合情况(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析926 中文天地出版传媒股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析927 天舟文化股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)全媒体产业链整合路径(3)企业总体经营情况分析(4)全媒体业务经营情况(5)企业全媒体战略分析93 出版集团全媒体管理路径建议931 全媒体运营战略932 全媒体资源整合933 全媒体流程再造934 全媒体营销策略935 全媒体人才培养图表目录(部分)图表:1:全媒体出版采取的出版模式图图表:2:全媒体出版典型案例图表:3:全媒体内容生产流程示意图图表:4:近年来与全媒体出版相关的国家政策分析图表:5:行业政策和标准对全媒体出版行业的影响图表:6:2011-2016年我国GDP增长趋势及预测(单位:%)图表:7:美、日、俄三国部分报刊破产、停刊表图表:8:各国全媒体出版发展情况一览表图表:9:美国全媒体出版发展特征分析图表:10:亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立图表:11:美国全媒体出版需求模式分析图表:12:日本全媒体发展特征分析图表:13:印度电信业基础设施国家十一五发展状况(单位:千万卢比,%)图表:14:印度电信业发展状况(截至2015年)图表:15:俄罗斯ICT产业发展统计(一)(单位:百万等)图表:16:俄罗斯ICT产业发展统计(二)(单位:百万等)图表:17:2008-2016年俄罗斯ICT产业核心指标和发展总况(单位:亿卢布,%等)图表:18:法国ICT基础设施数据及安全互联网服务器数(单位:人,台)图表:19:法国技术型创新部门收入指数(Index2000100)图表:20:北欧五国全媒体发展特征分析图表:21:土耳其报纸网络版特点分析图表:22:土耳其点击率最高的网站(单位:千人,%)图表:23:墨西哥国民经济与融合经济的发展(单位:%)图表:24:各类媒体每人每周平均使用时间图表:25:巴西ICT基本数据(单位:亿部,部/百人)图表:26:2000年以来巴西多媒体用户数量(单位:百万人)图表:27:2000年以来巴西通讯业务产值与利润(单位:十亿雷亚尔)图表:28:南非互联网用户数据(单位:人,%)图表:29:南非互联网快速发展原因分析图表:30:中国全媒体出版现状分析图表:31:2011-2016年中国数字出版产业收入情况(单位:亿元)图表:32:全媒体出版SWOT分析图表:33:全媒体出版前景分析图表:34:2016年我国主要出版市场规模(单位:亿元)图表:35:2005-2016年我国互联网普及率(单位:%)图表:36:互联网时代出版行业营销渠道图表:37:互联网渠道在出版产业的特征图表:38:2010-2016年数字出版行业互联网出版产值(单位:亿元,%)图表:39:2016-2023年互联网出版市场规模预测(单位:亿元)图表:40:2011-2016年我国电子阅读器销量及增长率(单位:万台,%)图表:41:2016年中国MP3/MP4整体市场品牌关注比例分布(单位:%)图表:42:2016年中国MP3/MP4市场不同存储容量产品关注比例分布(单位:%)图表:43:2010-2016年电子书产值(单位:亿元,%)图表:44:电子阅读器出版市场影响因素分析图表:45:2012-2016年我国手机网民规模及其占网民比例(单位:万人,%)图表:46:2011-2016年我国网民上网设备比例(单位:%)图表:47:手机出版的三种形式比较图表:48:手机出版特征分析图表:49:2010-2016年数字出版行业手机出版产值(单位:亿元,%)图表:50:2010-2016年中国手机出版市场产值及其增长情况(单位:亿元,%)图表:51:手机出版需求市场影响因素总结图表:52:2016-2023年中国手机出版市场产值预测(单位:亿元)图表:53:手机出版发展建议图表:54:中国数字图书馆发展历程图表:55:传统出版市场参与者图表:56:全媒体出版市场参与者图表:57:传统出版发行产业链图表:58:全媒体出版发行产业链图表:59:全媒体出版作者与出版社的关系变化图图表:60:全媒体出版利益分配变化图图表:61:试水数字出版平台的市场力量图表:62:出版社优劣势分析图表:63:独立第三方优劣势分析图表:64:发行商优劣势分析图表:65:电信运营商优劣势分析图表:66:网络运营商优劣势分析图表:67:终端设备商优劣势分析图表:68:2011-2016年博客用户统计数据(单位:万人,%)图表:69:2011-2016年网络文学用户统计数据(单位:万人,%)图表:70:2013-2016年部分出版集团经营数据(单位:万元)图表:71:全媒体时代发行商的价值点图表:72:全媒体时代运营商的价值点图表:73:全媒体出版盈利模式图表:74:中文在线全媒体运营价值观图表:75:中文在线全媒体出版细分业务年龄用户群对比图表:76:中文在线一起看小说网运营模式图表:77:中文在线书香中国运营模式
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 花坛摆放合同范本
- 《内部控制视角下对财务舞弊案例的研究》
- 能源外包项目安全及环保协议书
- 康复中心患者功能评估制度
- 水处理厂阀门检查及修理合同
- 在线图书馆信息服务管理制度
- 矿山作业卸料平台施工方案
- 农业企业员工绩效考核与激励
- 媒介主管岗位年度工作总结
- 凤凰桥坍塌安全事故分析
- 2024年中级咖啡师技能鉴定考前必刷必练题库500题(含真题、必会题)
- CJ/T 123-2016 给水用钢骨架聚乙烯塑料复合管
- 中国慢性冠脉综合征患者诊断及管理指南2024版解读
- 基于智能巡检机器人与PLC系统联动控制设计
- 改革开放以来苏州变化
- 2024江苏省沿海开发集团限公司招聘23人重点基础提升难、易点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 危险货物道路运输规则第7部分:运输条件及作业要求(JTT617.7-2018)
- 技术管理规范标准
- 2024年小学生科技素养比赛题库及答案(共180题)
- 初二家长会(地理、生物会考动员)
- 健康导航与科学用药-知到答案、智慧树答案
评论
0/150
提交评论