[经济学]第五章跨国公司与国际直接投资.ppt_第1页
[经济学]第五章跨国公司与国际直接投资.ppt_第2页
[经济学]第五章跨国公司与国际直接投资.ppt_第3页
[经济学]第五章跨国公司与国际直接投资.ppt_第4页
[经济学]第五章跨国公司与国际直接投资.ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第五章,跨国公司与国际直接投资,第一节 跨国公司概述,一、跨国公司的定义 1.名称经历的变更:多国企业国际公司多国公司全球公司跨国公司 2.TNCs:Transnational Corporation,跨国公司是指 在两个或两个以上国家 具有相互联系的分支机构,并在一个统一的决策体系下 从事生产、经营活动的 国际性企业,3.跨国公司成立的必要条件 (1)设在两个或两个以上国家的实体 (2)在一个决策体系下进行经营,通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略 (3)各实体通过股权或其他方式形成联系,使其中一个或几个实体有可能对别的实体施加重大影响,二、跨国公司的类型,1.按从事跨国经营活动的一般组织形式分类: 母公司:主要资本来源国,母国总部 国外子公司:注册法人,法律上独立 国外分公司:非法人,实质是分设机构 避税港公司:纸上公司、名义公司,2.按经营结构分类: 横向型:东道国与母国从事一种产品生产经营活动 垂直型:母公司与子公司纵向一体化专业分工 混合型:母公司与子公司经营互无关系的商品和服务,2007年度世界500强前十名,中国企业在2007年度世界500强中的前十名,三、跨国公司的经营特征,1. 经营方式跨国性(国际性)最基本特征 2.对外直接投资是对外扩张的主要手段 3.建立内部一体化经营体系,实行全球战略 4.高度集权和适当分权的经营管理体制 5.灵活多样的经营策略案例 6.综合型多种经营 7.承担风险能力强,经营策略案例,美国沃尔玛采用灵活多样的经营策略: 天天低价策略以成本控制为先决条件 市场饱和策略在一定时间和一定地域内快速地布局,达到门店数量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留任何机会 人才策略山姆沃尔顿三年真诚打动罗迈尔先生,第二节 跨国公司对世界经济的影响,一、跨国公司对世界经济总体影响 1.促进了国际间资本流动 2.推动了国际贸易的发展 3.加速生产国际化 4.加快科技研究与开发的国际化 5.推进了世界经济一体化进程,二、跨国公司对东道国经济影响,1.充实东道国资本市场 2.影响东道国国际收支分析 3.对东道国贸易发展产生深远影响 4.对东道国技术发展影响 5.对东道国民族工业发展影响,分析,正面影响:通过增加跨国公司在东道国中生产的产品的出口,并减少这些产品的进口,有效地平衡了国际收支,直接改善了东道国的国际收支状况 负面影响:由于跨国公司不间断的利润汇出(转移),外国直接投资的进入就意味着外资的净流出,显示出对外直接投资的消极效应,第三节 跨国公司的内部贸易,一、概念: 又称 跨国公司内部国际贸易 跨国公司母公司和海外子公司之间 以及子公司与子公司之间 跨越国界的贸易关系 是跨国公司组织系统内部的产品、原材料、技术和服务等的国际间流动 注意:母公司 与全资子公司或50%以上控股子公司 之间的贸易,二、内部贸易产生的原因,1.技术进步与国际分工的深化 2.防止技术优势扩散 3.控制成本和追求利益最大化(核心原因) 4.降低不确定风险 5.规避非关税壁垒,三、内部贸易的主要特征,1.实行计划性管理模式 2.商品所有权不存在外向转移 3.经济发展水平越高内部贸易越活越 4.内部贸易主要对象为加工程度高的产品 5.内部贸易主要出现在高新技术产业比例高的部门,第四节 国际直接投资,一、简介 国际直接投资(International Direct Investment) 也称对外直接投资(Foreign Direct Investment) 即FDI,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论