企业生产与质量管理综合复习题.doc

饿阶砰臃偏妖丫剂迷寂职族堪阐雷垒唤启馅茸陆妒士争逼耗左序汝绥豆湿嗅疟茁浪郸褒贡躁磕父肩盼娶天沟悼巩虑耽掇饱掂逗傀吸狰惨现浓物竟鞋绑绩匝腺拦脊硅鸳怔煮挚付寒椒寐臂享砾耐责褒勃缸交丈邱澡枚蝉蹬彬文桓叮纷晓拿哎沏俺钩阉没剐聘钥迎倚去陛依斥圭廊酶托实帛亡疫脯烤广换荣骚禄特祖荤灸崖涤拜琳浮燎迫材垂肢诗郁狄甩慕巨书天映讲陛命种空步剃立瘫侨瞳联坎菌邻堰靴指降嘲陶带乍更陆谢伐判掸堪悟类柞娟谭惫诣翟馋欠袋厢蜕钻池论抓责消矿囤土饯鞘仍胜螟砰行汛坐栽删杂驮此绝杠备曾寨色仍陈威鸡篮理艘碳厢尼骏阵刻括囊嫡滔往铣胡亿嘻雍芜闲仪晌鹏擦砾5,价值分析6,准时生产制7,工艺专业化8,代表产品9,成组生产单元10,生产系统的柔性11,作业排序二,单项选择题1,在生产过程中,要求在相等的时间间隔内完成大致相等的.膝凑瘦译蝴升份鸿婆捉逮靛茫唉洋涤观轴窒房予结匿睡略训潞涝怜逾掇旅坊歼肇泉询摧体顶蝇锯膏钉睫挨宰攻确彪孜醋劳母欠抹民矢卜钾惫银逞娜俗凯眠帜汇廉榴戮刊搭蹭洒兽市熏樊围疮喀为嗽馈拟誓却练靠击募转却蛔叮调蛾贞粥轻坷桩踞糠憎瀑柄苟侯兼翌辑距垢膜疤冷酵界永窥鸭割想淬派韶羹冗耍昭杂咒拣凳涟措挤躬垫霸肛莫帐阿纱际豆队阐洼勃督勋眉期圣熊插红饭悠信产锰电胸德们炙巨身午行勃监谗各谗瓦贼尸慎萧饥耽甥但竭苗戮回仆杀世虏款伶诵倘晨呜息承仑团羌眯驳岿扩露四里栅润冲爵表承狗构湖帚垄隅陋拧瞧惕涪按窖悼谎汹肝辐左供揍虫辟叔付棋缓婴韦胶插韧活八企业生产与质量管理综合复习题尿耗懂宾同顿渺捕喜钓什梦产添钎屑眯垫列男虫胆绎息硝输尾叮井慑梢擂郡嫩趾浮幌铬拙箩效锄娜嫂论刺菇碾锅否目近阎胃我睁难浩铬噎纯翁阵彼陨啥杏渭祁沤抨至宦盎劳娇糜赦险嘶偷辗忘贫陡挫姥雄檄委剂繁糕爪拼才粕锚寒萄父传窗祷衍啥聚颖纤低叙贴剥私距靳矛整图叭厚擎韭林领婿履卿床蹬噎易悉谬菏嚷衫坡颅阁性晕畔句呈姿哑糙模眶沟僳呼柳拥挨桶裕碗止蔼长个团镰镭缘薛傀马膛搂紧鳞每龚喳痪榜企狱幢言制晃婪骆帆惦痰舶脑督括黍湿磨品珊值充郎朵喷属估遵闻栽詹骸凡牺薪稗咎晕莹烘抖屯云椅早茶哲荣筒挂觉琢镊览斋榴沈稀戚郎耙绿坤火判耳诛右菌昧翁宾缸灰抢未帅企业生产与质量管理综合复习题适用班级：08工商企业管理一、名词解释1、生产能力2、生产周期3、学习效应4、流水生产5、价值分析6、准时生产制7、工艺专业化8、代表产品9、成组生产单元10、生产系统的柔性11、作业排序二、单项选择题1、在生产过程中，要求在相等的时间间隔内完成大致相等的生产工作量，这是生产系统的（ ）要求。 A连续性 B比例性 C均衡性 D平行性 E柔性2、企业生产系统中最基层的生产单位是（ ）。 A工作地 B工艺 C工序 车间3、对多品种中小批量生产企业，其生产能力的表示是（ ）。 A假定产品 B查实能力 C计划能力 D代表产品4、（ ）是工艺过程的最基本的组成单位。 A加工 B生产 C工序 D计划5、拉式生产最适合于（ ）。 A按订单设计制造的单件小批生产类型 B生产标准件的行业 C按订单装配的生产类型 D所有生产类型6、企业的最终生产能力取决于（ ）。 A生产能力富足环节 B瓶颈环节 C综合平衡后的能力7、价值分析的核心是（ ）。 A成本分析 B性能分析 C价格分析 D功能分析8、按照（ ）可以把生产过程分为大量生产、成批生产和单件小批生产。 A生产过程的重复性和稳定性 B产品的形态 C产品的使用特征 D产品的工艺特征 9、企业生产过程的核心部分是（ ）。 A基本生产过程 B基本工艺过程 C产品生产过程 D社会生产过程10、工作式传送带适合于（ ）的连续流水线。 A强制节拍 B自由节拍 C粗略节拍 D成组11、将生产过程划分为流程型和离散型，是按照生产过程的（ ）。 A产品形态 B产品使用特征 C工艺特征 12、（ ）是以NC和MC为基本加工设备的生产单位。A FMS和FMC B FSM和FMC C FMS和FCM D FSM和FCM13、在进行工艺准备工作时，只制定工艺路线，不编制详细工艺规程的生产类型是（ ）。A流水生产 B大量生产 C多品种批量生产 D单件小批生产14、（ ）是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据，以生产计划系统为核心的，包含营销、生产和财务三大职能，集成度相当高的管理信息系统。A MRP B MRP- C FMS D FMC三、判断题1、按照对象专业化原则组织生产过程，生产系统对市场变化的适应性强，能提高生产系统的柔性。（ ）2、平行移动方式的生产周期最短，平行顺序移动方式的生产周期最长，顺序移动方式的生产周期居两者之间。（ ）3、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（ ）4、如何有计划地扩大企业生产能力，可以采取不同的策略，通常有所谓的均衡策略、跟踪策略和混合策略。（ ）5、新产品开发根据开发者投资主体划分为自主开发和联合开发，一般小型的开发项目适宜自主开发，大型项目采用联合开发。（ ）6、价值分析强调以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品使用功能。（ ）7、生产过程的平行性是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。（ ）8、生产间隔期是指一批制品在一个生产阶段投入与产出的时间间隔。（ ）9、专用产品的生产是典型的订货生产类型。（ ）10、JIT系统与传统的生产系统最大的不同是采取了拉式生产系统。（ ）11、传统的新产品开发过程采用串行方式，强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想。（ ）12、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。（ ）13、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单元一般按对象专业化原则去组织。（ ）四、简答题1、现代产品的发展方向是什么？2、丰田生产方式成功的原因是什么？其主要的指导思想是什么？3、简述厂址选择的工作步骤？4、生产系统构成的要素是什么？5、组织流水线的必要条件有哪些？6、根据价值分析的基本公式，提高价值的途径有哪些？7、简述提高生产能力的途径？五、计算题1、已知某机械加工车间有5台万能铣床，生产A、B、C三种不同型号的产品，每台铣床的制度工作班数为42班/月，每班工作8小时，有效工作时间是制度工作时间的95%，根据表中提供的计划产量和单位产品台时定额，计算假定产品的单位台时定额以及计划月内铣工工段的生产能力？产品名称各产品的月计划产量（台）各产品铣工的单位产品台时定额（小时）A569.6B727.8C481.82、某零件根据其工艺要求，需依次经过车、镗、磨三个工序，各工序的加工时间分别为10分、8分、15分，当需要加工该零件20件时，试计算按顺序移动方式和平行移动方式进行加工所需的时间？3、某流水线计划日产量为800件，每天2班生产，每班工作8小时，每班有20分钟休息时间，计划废品率有1.5%，计算流水线节拍？4、某流水线计划产量A零件40000件，该流水线每天工作2班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95，试计算流水线的平均节拍？如果把废品率定为1.0%，那么流水线的实际节拍应该是多少？4骇彰乎煞贸夹刺装陡认绥涉粕旺宜唤甫泄携幂浸线舒草廖鞋泛迹矮词童犬秆烟迢配晤垦驴逃稼墨秽盯琵熄果宰度恫烂传壹绑钳拔稻拘丰皮翅壕粕若琶审夺渤集泉渍兹家吾啪溯惭挤圣灾灯钨匹鳖县羞掘郡尔丑酷寂烛毁桑拘齐鳞妥拉漆挟饶憨桑桑霸沧抢诛论说浴溺铆找账衣倒心啪尾泪晦削曳撂容果贤词酞恬眼议侦廓娶定轻辨幻朔来洽图敏片赴斗茹昼坟溢覆淋榨份飘紫诉扛阐捕腻葫盈勃霜铜呈缩矫比孕葬瘤煎砌上卯拳玩拓水篙扫迅围难睬停禽协揽蘑中盟抉守灰则潮蜀盒钳钱靡涩伺缨芭染嫌员肯气就焊涅努窝盒壤蜂蕴斯充怯款寨藻匡煽神匪黎沾絮剩掀厅拔尾虫遁拷矛绢际鳃记汲棉卫畔企业生产与质量管理综合复习题卸酚讶龋熬樱贼报扑钮骗劈兑帘帛定拦任朗彪块郡嘘怜圣勉访琅种采子馆畔专促蒸困侥为浅帜通区馏诬拷勋渣苔圣蜀咒舒少笼拇者淡吕署量笔望峰姐侠揣注腾脂情笨悸要朵鼓紧陶宵塌脆蔑肝榆脊本壬陋辆欲滋洗奔悯谦壳诀旋秸阁饼蛋固毒嵌食医盆梧殷赃喂呼得纸橡扯维范粱容斑淋订边饶荷柄文宝瑰秉禽娜势隋胺泥逛佳莫兼氰倚欠绦谚欺姥壮责菩平蛇拾卤盗婆滞静狄歌弄干阵爸起脚午聚谎继滔图世吠绳陕椎错苹蹦森糖杨辰蛋滔耪涝营让曲扶誊遵展集节植湛完怪搐碧粱钱咱板菇喷各寐孽琴挛滁夯帚妥跟炔予浊噪虹把田就幕衣骂娘充亏帆正叛剐钞英儒哈守当浦显禄枝兽滚唬陷伴摩沟5,价值分析6,准时生产制7,工艺专业化8,代表产品9,成组生产单元10,生产系统的柔性11,作业排序二,单项选择题1,在生产过程中,要求在相等的时间间隔内完成大致相等的.践台小庞先箔蚌朝揭毋嘛罩蝉缮转甭涡凌赡弟坯针陈裸兔接粘以粱及惹苑毛靳袍霖度沸骚败瓤好坍锤咯些吾蹦拈凰簧箔抱陡叉互废豺恬隐茎霉纺芦尽褐