施工组织设计--天涯水泥厂.doc

施工组织设计 I 天涯水泥厂生活区项目部 目 录 1编制依据编制依据.1 1.1施工合同.1 1.2施工图纸.1 1.3主要规范、规程.1 1.4主要标准.2 1.5主要图集.2 1.6主要法规.3 1.7其他.4 2工程概况工程概况.4 2.1工程总体概况.4 2.2建筑设计概况.5 2.3结构设计概况.6 2.4专业设计概况.7 2.5工程特点与难点.8 3施工部署施工部署.10 3.1工程管理目标.10 3.2施工组织.12 3.3工程任务划分.18 3.4施工部署原则及总体施工顺序.19 3.5工程施工总进度控制计划.24 3.6施工各方组织协调.25 3.7主要项目工程量.26 3.8主要劳动力计划表.26 4施工准备施工准备.27 4.1技术准备.27 4.2施工现场准备.31 5主要施工方法及技术措施主要施工方法及技术措施.38 5.1流水段的划分.38 施工组织设计 II 天涯水泥厂生活区项目部 5.2大型机械选择.39 5.3主要施工方法.40 6主要施工管理措施主要施工管理措施.76 6.1保证工期措施.76 6.2保证质量措施.78 6.3技术保证措施.84 6.4节约材料措施.84 6.5安全措施.84 6.6消防措施.87 6.7保卫措施.87 6.8文明施工与环保措施.88 6.9成品保护.88 6.10 现场管理.89 6.11 绿色施工环境保护措施.90 6.12 降低成本措施.92 7施工总平面布置施工总平面布置.93 7.1施工现场平面布置原则.93 7.2施工现场平面布置.94 7.3附图.95 施工组织设计 1 天涯水泥厂生活区项目部 1编制依据编制依据 1.1 施工合同施工合同 序号合同名称合同编号签订日期 1 原天涯水泥厂生活区 B 地块项目 施工合同 / 1.2 施工图纸施工图纸 序号图纸类别出图时间 建筑 2014.11 结构 2014.12 给排水 2014.12 电气 2014.12 1 通风 2014.12 1.3 主要规范、规程主要规范、规程 序号类 别规范、规程名称编号 工程测量规范 GB50026-2007 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范（2011 版） GB50204-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 建筑物防雷工程施工与质量验收规范 GB/T50601-2010 建设工程监理规范 GB50319-2000 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 1 国 家 人民防空工程施工及验收规范 GB50134-2004 施工组织设计 2 天涯水泥厂生活区项目部 大体积混凝土施工规范 GB50496-2009 建筑防腐蚀工程施工质量验收规范 GB50224-2010 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 建筑施工安全技术统一规范 GB50870-2013 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-2011 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2008 钢筋机械连接技术规程 JGJ107-2010 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ52-2006 建筑变形测量规程 JGJ/8-2007 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2011 铝合金门窗工程技术规范 JGJ214-2010 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004 建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003 2 行业 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 3 地方海南省关于工程施工和验收的规范、规程 1.4 主要标准主要标准 序号类 别名 称编号 建筑工程施工质量验收统一标准 GBJ50300-2013 混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-2010 混凝土质量控制标准 GB50164-2011 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋 GB1499.1-2008 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 GB1499.2-2007 1 国家 土工试验方法标准 GB/T50123-99 2 行业建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 1.5 主要图集主要图集 序号类别图集名称编号 施工组织设计 3 天涯水泥厂生活区项目部 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构 造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板） 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构 造详图(现浇混凝土板式楼梯) 11G101-2 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构 造详图(独立基础、条形基础、筏形基础及桩基承 台) 11G101-3 建筑物抗震构造祥图 11G329-(19) 砌体填充墙结构构造图集 12G614-1 防空地下室建筑设计 FJ01-03 防空地下室结构设计 FG01-05 平屋面建筑构造 12J201 外墙外保温建筑构造 10J121 变形缝建筑构造（三） 04CJ01-3 室外工程 12J003 住宅排气道（一） 07J916-1 楼梯 栏杆 栏板（一） 06J403-1 暖气工程 91SB1-1 电力控制 92DQ7 通用电气设备 92DQ8 防雷与接地装置 92DQ13-1 1 国家 接地装置安装 99D501-4 2 行业建筑构造通用图集88J 系列 建筑构造用料做法 05ZJ001 坡屋面 05ZJ211 平屋面 05ZJ201 变形缝 98ZJ111 3 地方 地下室防水 05ZJ311 1.6 主要法规主要法规 序号类别法规名称编号 中华人民共和国计量法国家主席令第二十八号 1 国家 中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号 施工组织设计 4 天涯水泥厂生活区项目部 中华人民共和国环境保护法国家主席令第二十二号 中华人民共和国劳动法国家主席令第二十八号 中华人民共和国职业病防治法国家主席令第六十号 中华人民共和国合同法国家主席令第十五号 建筑工程质量管理条例国务院令第 279 号 工程建筑重大事故报告和调查程序规定建筑部第 3 号令 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收 备案管理暂行办法 建设部第 78 号令 2 行业 工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分） 建标200085 号 3 地方海南省关于建筑施工的有关法律、法规 1.7 其他其他 序号类别名称 1 国家质量管理标准 ISO9002 2 国家环境管理标准 ISO14000 3 企业公司 2013 版管理手册 4 企业质量体系程序文件 5/ 原天涯水泥厂生活区旧城改造项目 B 区岩土工 程勘察报告 2工程概况工程概况 2.1 工程总体概况工程总体概况 序号类型内容 1 工程名称原天涯水泥厂生活区 B 地块项目 2 建设地点海南省三亚市金鸡岭北路，三亚体育中心对面 3 建设规模 120702.75m2 4 建设单位海南建宏投资有限公司 5 设计单位中元国际（海南）工程设计研究院有限公司 6 施工单位中建城市建设发展有限公司 7 监理单位北京中集协工程管理有限公司 8 勘察单位三亚水文地质工程地质勘察院 9 施工主要分包单位淮安市宏宇建筑劳务有限公司 10 投资性质（资金来源） 自筹资金 施工组织设计 5 天涯水泥厂生活区项目部 11 合同承包范围 地基清理、土建结构装修、给排水工程、电气 工程、预留预埋 12 结算方式固定单价 13 合同性质施工总承包合同 14 合同质量目标合格 15 合同工期761 日历天 2.2 建筑设计概况建筑设计概况 序号项目内 容 1 建筑功能住宅 2 建筑特点高层 地下部分 18162 地上部分 102540.75 合计：120702.75 3 建筑面积 （m2） 建筑用地 25859.51 0.00 绝对标高 （M） 7.15/8.7 室内外高差（M） 0.30 基底相对标高（M） -3.55/-6.8/-7.0/-6.4/-5.96建筑高度 建筑物高度 M 1#楼：建筑高度 11.1；2#楼：建筑高度 81.2M；3#楼：建筑高度 92.85；4#-7#楼：建筑 高度 53.70； 横轴编号122纵轴编号AAE 7 建筑平面 横轴距离（M） 131.45 纵轴距离（M） 135.95 8 建筑防火耐火等级一级；一类建筑 9 外墙保温20 厚无机保温砂浆 外墙装修仿石涂料墙面 门窗工程铝合金门窗 10 外装修 屋面工程上人屋面 、非上屋面 顶棚工程涂料顶棚 地面工程细石混凝土楼地面、水泥楼面、铺地砖楼面 11 室内装修 内墙装修 水泥砂浆墙面、涂料墙面、釉面砖墙面、石材板 墙面 屋面防水 3 厚自粘聚合物改性沥青防水卷材 1.5 厚聚氨酯防水涂料 地下防水3 厚自粘聚合物改性沥青防水卷材12 防水 卫生间厨房1.5 厚聚合物水泥基防水涂料 施工组织设计 6 天涯水泥厂生活区项目部 2.3 结构设计概况结构设计概况 序号项目内容 基础结构形式筏板基础、 1 结构形式 主体结构形式剪力墙结构 地基形式主楼桩基复合地基、车库天然地基 2 建筑物地 基 地基土质层粉质粘土层，地基承载力特征值为 220KPA 基础垫层 C20 基础底板主楼及车库 C40P6、1#楼 C30P6 地下外墙主楼及车库 C40P6、1#楼 C30P6 人防墙 C40 主楼剪力墙、连 梁 C40/C30 地下框架柱 C40 楼板、梁、楼梯 挡土墙 C30 3 混凝土强 度等级 圈梁、构造柱 C20 工程设防烈度6 度 抗震设防类别丙类 框架抗震等级四级 4 抗震等级 剪力墙抗震等级三级/四级 基础底板350、400、900、1300、1500 框架柱 500500、500600、600750、650600、6 001000、300300、250250 框架梁 4501500、4501000、350800、300900 、200600、200800、300600、200500 、200400 混凝土墙厚200、300 5 结构断面 尺寸 （MM） 顶板厚100、120、160、250 基础底板底面 50、顶面 25 基础梁底面 35、顶面 25 地下外墙外侧 50、内侧 20 6 混凝土保 护层厚度 MM 地下顶板（室外） 顶面（迎水面，与土直接接触部分）50，顶面 （非迎水面，不与土直接接触部分）20，底面 15 施工组织设计 7 天涯水泥厂生活区项目部 各层楼板（室内） 15 各层梁柱（室内） 25 各层墙（室内） 20 屋面底面 15、顶面 20 7 钢筋类别 非预应力钢筋等 级 HRB400：628、HPB300：6、8 16 直螺纹连接 8 钢筋接头 形式 16搭接连接 9 人防设置等级六级防空地下室 10 建筑沉降观测设置 11 二次结构 非承重外围护墙及内隔采用 200 厚蒸压灰砂砖， 局部采用加气混凝土砌块 2.4 专业设计概况专业设计概况 2.4.1给水 水源和水量: 本工程水源来自市政给水, 市政给水管管径为 DN150,市政压 力为 0.3MPa.整个小区的最大日用水量 1110.3m3/d, 最大时用水量 117.9m3/h。 生活冷水给水系统: 生活给水系统采用地下贮水箱-变频给水泵-室内给水 管网供水,水泵房内设 216m3的生活水箱, 均分为两格并设水箱消毒机,设置变频 给水泵组四套.生活给水系统竖向上分五个区,地下一层至三层由市政水直接供水,四 层至十一层为低区,十二层至十九层为中一区,二十层至二十七层为中二区,二十 八层至三十一层为高区.每个楼层水井内设置住户生活给水计量水表.每个分区内 压力超过 0.20MPa 的楼层在分户水表前设支管减压阀。 生活热水给水系统: 热水(按 60C 水温计)整个小区最大日用水 219.84m3/d, 最大时用水量 22.92m3/h. 1#7#号楼热水由太阳能供给.当太阳能不足或不能满 足最高峰用水时,通过每户燃气热水器运行,为热水系统提供热源, 以保证住户必 需的生活热水系统的稳定性及可靠性。 2.4.2排水 生活污废水排水系统: 住宅污废水分流.污水经室外化粪池后与废水一起排 至室外污水地下室集水坑污水经潜水排污泵提升后排至室外管网. 集水坑中潜 污泵受液位开关自动控制启停。 雨水排水系统: 屋面雨水采用有组织外排水方式, 屋面雨水经雨水斗, 阳台 施工组织设计 8 天涯水泥厂生活区项目部 雨水经无水封地漏, 用管道汇集后排至地面雨水口。 2.4.3电气 用电负荷等级：一类高层住宅公共照明、消防电梯（以下简称“电梯“） 、排 水泵为一级负荷，住宅为三级负荷。二类高层住宅公共照明、消防电梯（以下 简称“电梯“） 、排水泵为二级负荷，住宅为三级负荷。商铺为三级负荷。 负荷供电要求：一,二级负荷应由二路电源供电，三级负荷由一路电源供电。 进户线装置：电源进线采用 YJV22-0.6/1KV 型电缆由室外埋地引入，供电 电压采用 220/380V。 2.5 工程特点与难点工程特点与难点 2.5.1场区可利用场地狭小，水平运输难度大 地基基础施工阶段，场区周边可利用场区狭小：场区东侧由于土方开挖及 基坑支护原因，基坑边已贴近建筑红线，且东侧围墙外为居民危房，无法铺设 道路，无场地堆放材料；场区南侧由于地下室轮廓线位置及止水帷幕位置，南 侧空地仅能安置办公、生活区临建，无法设置道路通行；场区西侧围墙外道路 由于承载限制，无法行走重车，亦无法作为施工干道。 采取对策如下： 地基基础施工阶段，场区内主要道路设置在车库顶板中央，南北贯通，作 为本阶段施工主干道。各车库位置设置坡道下基坑底，以便混凝土浇筑施工。 钢筋加工场设置在场区东南侧靠围墙位置。主体结构施工阶段，主要道路 设置在车库顶板上，钢筋加工区及材料堆场均设置在车库顶板。 2.5.2安全管理任务重 本工程单体楼座楼层较高，单体较多，同时各种专业工序较多，存在大量 的交叉作业，材料的二次运输量较大，对现场安全管理提出了很高要求。并且 考虑工程的重要性，决不允许在施工过程中出现任何重大安全事故。因此，现 场安全管理也将是施工中的一大重点。 采取对策如下： 以公司的职业健康安全体系为依托，在项目经理部建立完备的安全管理体 系，对施工全过程中可能出现的危险源进行辨别和控制，并对其中的特殊过程， 如脚手架体系、大型机械设备的安装拆除、建筑物周边安全防护等重大的危险 施工组织设计 9 天涯水泥厂生活区项目部 源编制具体的控制方案，同时建立健全各种安全管理制度及安全责任措施，将 安全隐患消灭在萌芽状态中。 2.5.3文明施工及环保要求较高 本工程位于三亚市市区，周边居住居民较多。因此搞好环境保护、文明施 工，将成为该工程顺利施工的关键。 采取的对策： 首先建立针对施工现场的环境和职业健康安全管理体系：根据 ISO14000 环境管理体系标准、OHSAS18000 职业健康安全管理体系、公司环境与职业健 康安全管理手册，建立针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。 提前根据施工进度计划编制详细的材料进场计划，在运输方便时及时组织 材料进场，做到需要的材料及时进场，进场的材料不积压。 现场设沉淀池，施工用水经三级沉淀、过滤并经检测符合环保要求后排入 市政管网。现场空地进行绿化、硬化，同时派专人定时洒水，防止扬尘，车辆 出场前要冲洗轮胎。 生活区设化粪池和隔油池，分别将生活污水经处理后排入市政管网。化粪 池和隔油池定期由环卫部门清掏。 单独设立 15 人左右的安全文明维护小组，直接隶属项目部管理，定期巡视 现场，维护现场安全文明施工。 2.5.4跨季节性施工 本工程面积较大，单体较多，单体楼层较高，总工期较为紧张，按进度计 划安排，结构及装修施工需经历雨季，对工期将产生一定的影响，且和质量控 制有着直接的关系，需要从施工措施上入手，既要保证质量，又要解决季节施 工与进度的矛盾。 采取措施：从施工部署上周密考虑，严格控制结构施工时间，提前插入砌 筑及二次结构，为室内装修创造工作面，提前制定专项季节施工方案，严格执 行，保证施工质量和总工期。 2.5.5总包管理难度大 本工程涉及专业较多，业主指定分包较多，各专业工种之间在工序上交替 穿插频繁，因此施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也是本工程 一大重点。要求施工单位具有很强的专业施工、协调和总包管理能力，确保全 施工组织设计 10 天涯水泥厂生活区项目部 面实现使用功能。采取的施工对策如下： 发挥项目专业配套能力和总包管理实力，积极处理好各方关系，协调施工 现场各类资源的合理配备，重点实施与强化： 项目总体策划、实施、管理、协调及控制； 总包单位自身的专业配套能力； 项目技术管理协调能力，图纸深化设计、施工详图设计； 对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 3施工部署施工部署 3.1 工程管理目标工程管理目标 3.1.1质量目标 整体工程：满足国家及地方相关验收规范、标准要求，工程质量等级“合 格”。 目标分解： 1）分项、分部工程合格率 100%； 2）消防、人防、电梯等专项一次验收合格； 3）单位工程质量一次验收合格； 4）主控项目：全数合格 5）一般项目控制目标 主要检验批工程 序 号 分部 工程 允许偏差项目 合 格 率 （% ） 允许偏差项目 合 格 率 （% ） 允许偏差项目 合 格 率 （% ） 允许偏差项目 合 格 率 （% ） 1 地 基 与基 础 工 程 钢筋工程 95 混凝土工 程 95 防水 工程 95 土方 90 2主 体 工 程钢筋工程 95 混凝土工 程 95 砌体 工程 90 地面 95 抹灰 95 地面砖 95 外墙工程 95 3 建筑装饰 装修 门窗安装 工程 100 内装饰工 程 100 4屋 面工 程防水工程 100 屋面基层 100 5建筑电气工程 防雷及接 地装置 100 供电干线 100 电气照 明安装 90 6 建筑给水排水 工 程 室内给水 工程 100 室内排水 工程 100 7智能建筑综合布线 100 火灾自动 报警及消 防联动 100 施工组织设计 11 天涯水泥厂生活区项目部 8 通风与空调工 程 送排风 系统 95 制冷设备 系统 100 9 电 梯 安 装工 程 拽引装置 安装 100 导轨安装 100 电梯装 置组装 100 安全防护 装置 100 6）质量保证资料基本齐全。 7）观感质量的评价得分率达到 90%以上，为“好”。 8）结构实体和主要使用功能检测合格。 3.1.2工期目标与指标 合同工期为 761 个日历天，2014 年 11 月 01 日开工，2016 年 11 月 30 日合 同工期完工，项目施工各里程碑控制节点时间确定为： 2015 年 5 月 09 日地下结构完成； 2015 年 9 月 23 日主体结构封顶； 2016 年 9 月 30 日整体工程竣工验收； 2016 年 11 月 30 日整体工程竣工备案完成。 3.1.3职业健康安全目标与指标 杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在 1.0以下； 职工劳动保护用品配备、佩戴率 100%，保护职工健康，无职业病发生； 职工教育、培训合格率 100%，特种作业人员持证上岗率 100%；施工 现场安全防护合格率 100%，安全隐患整改合格率 100%。 3.1.4环境保护目标 噪声、粉尘、污水、固体废弃物等排放达到标准要求； 实现无烟、绿色环保工地。 3.1.5文明施工目标 达到“三亚市级安全文明标准化工地”标准； 3.1.6消防安全目标 现场消防设施配备符合三亚市消防标准要求； 确保现场消防安全，无火灾事故发生。 3.1.7现场场容场貌 达到公司 CI 形象标准 施工组织设计 12 天涯水泥厂生活区项目部 3.1.8成本管理目标 确保公司收益率，严格控制项目成本，降低项目成本率大于 2%。 施工组织设计 13 天涯水泥厂生活区项目部 3.2 施工组织施工组织 3.2.1项目部施工组织机构图（项目经理部组织机构图） 生产经理：蔡春雨 蔡振奇 各专业分包 业主指定分包各劳务分包 合约商务经理：刘桂霞质量总监：常启登 机电工程部土建工程部技术部质量部安全部物资部商务部综合部 执行经理：俞锋 监 督 管 理 层 作 业 管 理 层 作 业 层 项目经理：李立刚 机电主管： 张亮 机电责 任师： 张会星 阮绪夫 技术责任师： 刘楹梁 资料责任师： 滕芮萌 土建责 任师： 候会华 裴鹏飞 刘洋 物资责 任师： 张天刚 材料责 任师： 曲辉 造价责 任师： 焦阳 徐绍群 行政 后勤： 张天 刚（兼） 项目总工：陈奕吉安全总监：赵广利 质量责 任师： 刘辉 安全责 任师： 石兴 劳务责 任师： 石兴 （兼） 施工组织设计 14 天涯水泥厂生活区项目部 3.2.2职能分工及职责 3.2.2.1 项目经理 （1）按授权范围负责项目合同的全面履约； （2）参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同； （3）组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议； （4）根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施； （5）主持编制项目质量计划和施工组织设计； （6）指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作； （7）是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。 3.2.2.2 执行经理 （1）在项目经理授权范围内行使对项目的各职能要素的调配工作。 （2）是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者； （3）编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任,监督工程进度计划 的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划； （4）领导组织实施施工组织设计 、专项施工方案、质量阶段预控计划； （5）参与工程创优策划，并领导实施； （6）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作， 参与工程质量事故的调查，并提出处理意见； （7）负责协调各工程专业、各分包单位交施工生产中工序交叉及相配合工作； （8）负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责 任； （9）负责现场机械调配、验收、保养工作； （10）领导、组织工程各阶段的验收工作； 3.2.2.3 商务经理 （1）代表公司合约估算部进行项目经理部合约商务工作的管理、控制和具体执 行； （2）参加对业主招标文件及合同的评审工作； （3）协助项目经理，具体负责项目成本控制工作； （4）参与项目经理部质量计划、工作计划的编制工作； （5）根据项目质量策划以及质量计划，按照公司标准文本，代表合约估算部参 施工组织设计 15 天涯水泥厂生活区项目部 与具体分包工程招标文件、标准分包合同的准备以及具体招标工作的参与、分 包合同的谈判； （6）具体组织实施所有合同商务条款，诸如信用证、保函等的准备，有关款项 的支付等； （7）收集整理项目经理部经营信息，编制项目经理部商务报告。 3.2.2.4 项目总工 （1）是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者； （2）编制项目质量计划 ，领导项目质量体系的运行工作； （3）主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工方案、技术措施； （4）主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底； （5）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作； （6）领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工程质量满足按设 计图纸要求及国家验收规范； （7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作； （8）保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方 的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求； （9）领导项目计量设备管理工作； （10）主管项目技术部、试验室的工作。 3.2.2.5 现场经理 （1）负责组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题，负责项目土建、机 电安装专业现场协调管理工作。 （2）协调机电专业分包和劳务分包的工作； （3）负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况； （4）负责总进度计划的审核及实施工作； （5）组织协调现场施工及责任工程师之间的配合； （6）组织阶段性工程验收； （7）参加质量会议和质量事故分析会议； （8）安排、指导责任工程师进行日常工作； （9）组织协调与甲方、监理、机电分包的关系。 施工组织设计 16 天涯水泥厂生活区项目部 3.2.2.6 技术部 （1）配合项目总工编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况； （2）负责对分包单位施工方案的审核工作； （3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底； （4）负责施工技术保证资料的汇总及管理（按资料规程和城建档案管理规定） ； （5）执行新技术、新工艺、新材料推广应用计划，并及时总结改进； （6）负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作； （7）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核； （8）编制材料需用计划，参与工程材料选型的确认工作。并根据工程进度需 要组织材料进场，保证施工生产顺利进行。 3.2.2.7 工程部 （1）负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、质量、安全、材 料工作； （2）执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照 项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查； （3）负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排； （4）负责对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行， 手续齐全； （5）具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；负责组织大、中、小型施工 机械设备验收及进出场协调管理； （6）负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责 任单位进行相应的整改； （7）审定、签发混凝土申请单、工程施工试验委托； （8）负责现场施工变更的签证工作； （9）参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。 3.2.2.8 商务部 （1）负责项目经营目标与具体实施，分解年月、季经营目标； （2）负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与总公司组织的相关合同 施工组织设计 17 天涯水泥厂生活区项目部 评审工作； （3）负责项目商务合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用 合同的管理工作； （4）做好工作预、决算及项目制造成本管理工作； （5）参与分承包合同履约中的协调与结算管理； （6）负责向建设单位、监理单位申报清款单及分包付款单工作； （7）负责项目成本管理工作； （8）负责项目合同台帐的建立与归档； （9）负责项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理。 3.2.2.9 质量部 （1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； （2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权；确保项目总体质量目标和 阶段质量目标的实现； （3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问 题消除在萌芽之中； （4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况； （5）监督“三工序”、 “三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评 定和验收； （6）负责进场物资的验证及报验工作； （7）负责不合格品控制及检验状态管理； （8）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作； （9）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求； （10）负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。 3.2.2.10安全部 （1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安 全宣传工作； （2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活 动，并落实记录与否； （3）参与工程施工组织设计会审工作； （4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理； 施工组织设计 18 天涯水泥厂生活区项目部 （5）协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理 入场证件； （6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合 考评结果的奖罚执行； （7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐； （8）对安全隐患下达整改通知单，并进行复查； （9）负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作； （10）负责项目消防保卫工作。 3.2.2.11物资部 （1）负责项目材料的统一管理工作； （2）依据材料需用计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行； （3）监督各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档； （4）负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续，负责 提供产品与分承包方的交接工作，并办理书面手续； （5）负责进场材料库存管理，制定物资管理办法，做好各类材料的标识； （6）负责进场材料报验资料的收集工作； （7）负责进场材料在使用过程中的监督工作。 3.2.2.12综合部 （1）负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导； （2）协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作； （3）负责项目行政后勤工作； （4）负责项目消防保卫工作； （5）负责CI形象策划方案在项目的落实与管理； （6）负责外来文函收发、交接及保管工作； （7）负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作； （8）编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。 3.2.2.13机电部 （1）在项目经理和现场经理的领导下负责机电安装现场管理工作，机电工程是 在项目总工程师领导下负责项目的机电施工技术管理工作； （2）参加机电方面的设计交底及电气施工图纸会审工作； 施工组织设计 19 天涯水泥厂生活区项目部 （3）组织分包施工队伍技术交底； （4）贯彻施工组织设计和施工方案内容，确保按项目施工进度计划进行； （5）施工中作好与土建施工工序交叉的准备，协调施工； （6）贯彻国家施工技术规范、操作规程和质量标准，参与质量和安全检查，保 证项目工程质量和安全生产。 3.3 工程任务划分工程任务划分 本工程实行建筑安装工程施工总承包，我单位将作为本项目的施工总承包 单位，对整个工程项目实行总包管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明 施工等负总责。 3.3.1各单位负责范围 序号负责单位任务划分范围备注 1 总包负责 范围 建筑土建工程，3-7#楼室内装饰工程，给排水工程，电气工程；预留 孔洞、预埋件、预埋管、预埋线盒、穿带线、线槽及桥架、设备基础、 工程交接处的收口处理。 2 业主对直 接分包管 理范围 土方工程，外墙涂料工程，外墙门窗工程，护坡工程，变配电工程， 消防工程（喷淋、消火栓） ，弱电工程（火灾自动报警系统、安全保 卫系统、多媒体显示系统、扩声系统） ，电梯工程，园林景观工程， 小区市政道路工程，天然气工程，2#楼装饰装修工程。 总包统 一管理 3.3.2工程物资设备采购划分 物质设备采购划分见下表 序号负责单位工程物资 1总包采购范围钢筋、水泥、钢板、预拌砼等 2业主自行采购范围电梯、空调设备、各项设备等 3直接分承包方采购范围辅材 4指定分包采购范围精装材料 3.3.3总包范围内的施工任务划分 总包范围内的施工任务划分见下表 序号主要分包单位分包项目与总包的关系分包类型备注 1待定防水工程 总包配属单位 专业分包 2 江苏正太建筑 劳务有限公司 主体结构工程 总包配属单位 劳务分包 3待定二次结构工程总包配属单位劳务分包 4待定室内粗装修工程总包配属单位劳务分包 5待定机电安装工程总包配属单位劳务分包 服从总 包统一 进度、 质量、 安全、 文明施 施工组织设计 20 天涯水泥厂生活区项目部 6待定外墙装修工程总包配属单位劳务分包 7 待定 门窗工程 业主指定分包纳 入总包管理 专业分包 8 业主确定 桩基、土方及护坡 工程 业主直接发包纳 入总包管理 专业分包 9业主确定消防工程 业主直接发包纳 入总包管理 专业分包 工管理， 相互配 合。 业主确定电梯工程 业主直接发包纳 入总包管理 专业分包 3.4 施工部署原则及总体施工顺序施工部署原则及总体施工顺序 3.4.1满足合同要求的原则 本工程体量较大，质量目标高。从土方开挖到工程竣工验收，按业主给定 的开、竣工时间，总工期为 761 个日历天。为了科学合理安排土方开挖、基础 结构、主体结构、装修与机电安装等阶段的工期，保证各施工阶段有尽可能充 裕的时间施工，保质保量、如期完成施工任务，应该考虑各方面的影响因素， 对任务、人力、资源、时间、空间进行总体综合布局。项目施工应进一步规范 现场的施工作业程序和标准，保证工程质量和施工安全，使项目管理制度化、 规范化、科学化、精细化，提高施工项目的管理水平和建筑施工的技术含量， 以达到“计划目标明确，技术措施保驾，质量、安全体系严密，施工方法得当， 工序流程控制严格，检查验收及时标准”这一科学化、规范化、标准化的施工 管理目标。同时，也使项目管理人员明确分工与职责，理会项目运作程序，提 高工作效率，保证施工作业能在正常有序的状态下进行，并与公司的施工管理 要求相统一、相协调，完善建筑精品工程的预控能力。 3.4.2在时间上的施工部署 1）本工程开工时间 2014 年 11 月 01 日，竣工验收时间为 2016 年 9 月 30 日。 2）在进场做施工准备的同时，要求土方分包按总包单位施工部署要求的施 工顺序进行土方见底开挖，以便于一段的清槽、截桩和基础垫层浇筑，以形成 流水施工，2014 年 12 月上旬开始防水层及钢筋加工制作施工。 3）地下结构施工计划在 2015 年 9 月 23 日全部完成，即在 2015 年 9 月 23 日整体出地面。 4）主体结构计划在 6 个月内完成，即在 2015 年 09 月 23 日前全部封顶； 二次结构砌筑计划在 2016 年 01 月 09 日前完成。 施工组织设计 21 天涯水泥厂生活区项目部 5）外立面保温、外墙涂料等在 2016 年 5 月 13 日前完成，室内精装修在 2016 年 08 月 30 日前完成。 3.4.3在空间上的施工部署 为了贯彻“空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地” 的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用土方开挖和底板垫层及防水、 混凝土结构和地下室室外防水及土方回填、混凝土结构和钢结构安装、结构工 程和机电安装、二次结构和初装修、机电安装和内外装修的立体交叉施工。 结构工程施工采取分区、分段组织流水作业，各栋主楼的室内装修及机电 安装平行施工。 1）结构施工与初装修的交叉施工原则 解决装修总工期紧张的关键在于必须采取初装修提前插入的原则，以保证 精装修有充裕的时间。要充分体现结构快、初装修和机电安装早插入，精装修 紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则， 结构工程采取分阶段验收，以便砌筑和抹灰以及机电安装工作的及时插入。通 过采取分段验收的方法，可保证初装修提前插入,精装修及时跟进的原则得以实 施。本工程结构施工与初装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。 2）工作面交叉 本工程结构拟采取分阶段验收的方式，在地下室结构施工完且验收后，插 入地下室砌筑；4#-7#楼主体结构 13 层施工完后进行 19 层验收，后即插入 4#-7#楼主楼二次结构施工，随之后面的工序如抹灰相应插入；2#-3#楼主体结 构 18 层施工完后进行 115 层验收，后即插入 2#-3#楼主楼二次结构施工，随 之后面的工序如抹灰相应插入。初装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分 区域，具有一定的独立性，避免过多的干扰。 3）装修与机电安装之间的交叉施工 装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修 与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、 相互推卸的不利局面。所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原 则是：机电安装进度必须服从总体进度计划。 机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合 理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成 一个和谐、高效的有机整体。 4）室内外装修的交叉施工 施工组织设计 22 天涯水泥厂生活区项目部 进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉，但总体遵循的原则 为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，在此期间外墙装 修始终处于总控计划中的关键线路上，因此一切内装修施工都要以保证外装修 施工进度为前提。在施工过程中，室内装修分包要特别注意对幕墙保护。 5）机电安装、装修与室外总图的交叉施工 由于本工程室外总图由业主另选其它专业分包商施工，为保证工程能按期 竣工，在总图施工和工程收尾阶段，机电安装、装修与室外总图的立体交叉施 工处于关键地位。因此，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各 方面，加强现场协调、配合，采取有效措施为室外总图施工创造条件。同时总 图的施工也要尽量为机电和装修提供便利，做到相互协助。 3.4.4在总施工顺序与验收上的施工部署 1总体施工安排 1）在工程总体施工安排上，各栋主楼同时展开施工。我们确定了以主楼 施工为施工控制主线的宗旨，现场所有施工内容均以保证主楼的顺利施工为前 提。1#楼商业楼的施工与主楼施工同步施工。 2）按照“先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建， 后其它专业”的总施工顺序原则进行部署，按照“以主体施工为先导，各分部 分项工程紧随其后，平面分段、立面分层；局部视具体情况，科学地组织交叉 作业”的施工程序组织施工。 2施工验收安排 1）为了二次结构能及时插入施工，地下室结构顶板模板拆除后，随就进 行结构验收，主楼地上结构考虑分两次进行验收。 序号结构验收部位验收时间 1 地下室结构 2015.7.7 2 47#楼 1-9 层主体结构 2015.6.6 3 47#楼 10-18 层主体结构 2015.8.7 4 2、3#楼 1-15 层主体结构 2015.6.30 5 2#楼 16-27 层主体结构 2015.11.23 6 3#楼 16-31 层主体结构 2015.10.22 7 1#楼主体结构 2015.6.6 2）在工期最后 20 天，即 2016 年 9 月 20 日前完成节能、人防、消防、电 梯等专业验收，确保 2016 年 9 月 30 日竣工验收。 施工组织设计 23 天涯水泥厂生活区项目部 3.4.5在资源上的施工部署 根据施工工程量和现场的实际条件合理选择投入施工的机械设备，重点控 制好塔吊、地泵等大型机械设备的选择。 1塔吊： 由于地下室建筑物长度为 135m，宽度 131m，考虑塔吊对现场的全面覆盖， 将 4 台 QTZ5610（起重最大幅度 56m）塔吊。分别布置在 2#、3#主楼的南侧和 6#、7#楼北侧，负责各栋主楼结构及地下车库结构施工阶段的材料垂直运输。 4 台塔吊于 2014 年 12 月初先后安装，3#、4#塔吊在 4-7#楼屋面工程防水 保护层施工完成后立即拆除，即安排在 2015 年 9 月中旬拆除，1#、2#塔吊在 2015 年 11 月初拆除，随即安排塔吊预留口的封闭、外装等工作。 2外用电梯： 二次结构与装修施工阶段考虑在现场布置6台SCD200/200双笼施工电梯，分 别安装在各栋主楼北侧或南侧。 主楼的外用电梯安排在主体结构完成十层以后进行，计划时间为 2015 年 5 月中旬。外用电梯的拆除安排在屋面工程及室内主要装修工程完毕之后进行。 3地下结构施工阶段，混凝土输送采用汽车泵；地上结构阶段，混凝土垂 直运输采用 3 台 ZLJ5121THB 车载地泵。 4. 结构施工阶段， 各栋主楼各设一个卸料平台，以解决模板周转运输问 题。 3.4.6各阶段性施工部署 结合基础、主体、装修等阶段的不同施工特点进行施工部署。 1土方阶段 按“由东西两侧向中间，先主楼后车库，先深后浅”的顺序组织土方开挖 施工。由于主楼地基需要进行桩基处理，因此土方最后一步开挖时，先开挖主 楼的地基，充分利用车库地基施工的时间来进行主楼桩基施工。 2地下结构施工阶段 按土方开挖顺序依次清槽、验槽，插入垫层和底板防水施工。地下结构也 按照“先东西两侧主楼后中间车库，先南后北”的顺序组织施工。由于施工现 场场地狭小，为解决架设汽车泵及场内混凝土运输问题，1-2 段、2-2 段、3 段 土方开挖时，预留 50cm 垫碎渣作为场地南北向主要施工道路及架设混凝土泵车、 临时材料堆放场地，待主楼地下结构施工完后，再由南向北退出逐步施工。 整个地下车库结构施工完后，将东北角钢筋加工移至车库顶后，再进行 1# 楼土方开挖及结构施工。 施工组织设计 24 天涯水泥厂生活区项目部 3地上结构施工阶段 地上结构为 6 栋住宅楼，我们将分成 A 区（2#、5#、6#楼）和 B 区 （3#、4#、7#楼）两个大施工区进行大流水组织施工。各栋主体结构施工至 13 层左右，按栋号分段组织结构验收，随即插入二次结构施工。 4二次结构与初装修阶段 在第一次结构验收完毕后及时插入二次结构施工，机电主干管线的安装随 之同时进行。墙面抹灰、地面找平层等粗装修紧随二次结构插入施工。 该阶段应同时完成主楼屋面、地上及地下设备基础施工，为设备安装创造 条件。完成屋面防水、保温及保护层施工。 5机电安装阶段 机电设备安装按照施工区划分为 A 区、B 区、地下车库三部分。就建筑整 体来说，在施工流程安排上以主楼机电设备安装为主线。在结构施工阶段，机 电设备预留、预埋将随结构同步进行；在主体结构施工完成后，及时组织人员 进场进行管道、桥架的安装工作。 6外墙保温与外墙涂饰、GRC 构件安装阶段 本工程外墙装饰包括外墙 GRC 构件安装及外墙仿石涂料两部分，GRC 构件 须提前做好深化设计，预先做好 GRC 构件下模和加工订货。在二次结构外墙体 砌筑与抹灰完成后插入外墙保温施工和 GRC 钢架安装。 7室内精装修施工阶段 精装修施