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惠深沿海高速公路 施工监理实施细则 惠深沿海高速公路施工监理实施细则北京高等级公路工程监理有限公司惠深沿海高速公路总监理工程师办公室编制二零零六年二月目录第一章 总 则11.1项目工程概况11.2监理工作范围11.3监理工作内容11.4监理工作目标21.5监理工作依据31.6监理工程师的职责与权限3第二章 监理组织机构与职责42.1 监理机构42.2 各级监理机构的主要职责范围52.3 监理机构的的人员岗位职责9第三章 施工准备阶段的主要监理工作143.1监理工作准备143.2 召开第一次工地会议143.3 审核承包人的施工组织设计143.4 发布开工令163.5 交桩163.6 设计交底173.7 验收承包人测定的地面线173.8审批承包人提交的施工详图183.9审核承包人提交的单位工程划分18第四章 工程质量控制的一般规定194.1质量监理的依据和任务194.2质量控制程序194.3 工序质量控制214. 4质量检查制度244. 5质量监理组织体系244.6工程开工程序264.7质量事故的处理29第五章 测量控制335.1本路线采用的坐标及高程335.2测量监理工作流程335.3测量监理控制要点335.4监理工作的方法及措施355.5检测项目及标准365.6本项目特殊部位测量监理要点36第六章 中心试验室工作细则406.1 职责范围406.2 试验检测工作依据406.3 中心实验室的功能416.4中心试验室组织机构416.5试验检测工作内容416.6 试验检测频率436.7 试验检测人员岗位职责466.8 工作制度486.9 试验检测工作程序526.10特特殊混凝土质量控制596.11 资料管理65第七章 路基工程质量控制697.1概述697.2 路基施工监理707.3软土路基施工监理797.4路基排水施工监理1017.5路基防护工程监理107第八章 桥梁工程质量控制1168.1概述1168.2桥梁工程施工准备阶段监理要点：1178.3 钢筋的制作及安装1188.4水泥混凝土施工监理1238.5预应力施工监理1398.6扩大基础施工监理1438.7桩基施工监理1468.8墩、台、立柱、盖梁监理细则1588.9 预应力盖梁质量监理1638.10 梁板的预制和安装监理1678.11 支架浇筑连续箱梁的施工监理1788.12悬臂浇筑连续箱梁施工监理1848.13桥面及附属工程监理192第九章 路面工程监理实施细则2039. 1 工程概况2039.2垫层施工的质量监理2049.3 水稳碎石底基层、基层施工的质量监理2069.4 水泥砼路面施工的质量监理2099.5 透层、粘层施工的质量监理2159.6 沥青砼路面施工的质量监理2179.7路缘石、硬路肩的预制和安装的监理2329.8路面排水施工监理235第十章 工程进度控制23610.1进度控制目标的确定23610.2进度控制的内容23610.3进度控制的方法23610.4工程开工23710.5进度计划的编制23810.6进度计划的审批23910.7进度计划的检查24010.8进度计划的调整241第十一章 工程费用控制24611.1目标职能分工和措施24611.2工程量清单24611.3工程计量24711.4工程支付249第十二章 施工合同管理25612.1术语和定义25612.2管理职责25612.3流程图25612.4工程变更25612.5工程延期25912.6费用索赔26112.7争端与仲裁26212.8违约26212.9分包26312.10指定分包26412.11保险264第十三章 信息管理26913.1管理内容与要求26913.2第一次工地会议26913.3工地例会26913.4现场协调会议27013.5向承包单位发布指令27113.6向业主提供信息27113.7收集、处理信息27113.8处理合同或施工中的争议27213.9 监理日常资料管理272第十四 章竣（交）工验收及缺陷责任期监理实施细则27414.1交工与交工证书27414.2缺陷责任期的监理275第十五章 安全生产和环境保护的监理27915.1 安全生产监理27915.2 环境保护监理280第十六章 档案管理28216.1 档案管理的目的28216.2 档案管理的组织与职责28216.3 工程档案主要内容28216.4竣工文件材料收集、整理和组卷要求28316.5 工程档案编制质量要求28516.6 工程档案验收、档案移交285附录：监理及施工表格（另册）285北京高等级公路监理有限公司 广深沿江高速公路 施工监理实施细则第一章 总 则1.1项目工程概况广州至深圳沿江高速公路位于珠江三角洲经济发达地区广州、东莞、深圳，沿狮子洋、伶仃洋东岸，起于广州黄埔经济技术开发区，按G107国道（规划的黄埔大道快速路），终于深圳市南山区月亮湾接深港西部通道，是继广深高速公路之后粤港的第二条南北通道。本项目同时衔接了虎门港、深圳机场等，形成了机场、港口客货流的快速集疏通道。对促进区域经济发展，形成沿江经济开发带以及粤港经济的共同发展，完善综合运输系统，同时对提高粤港通道公路通行能力，满足日益增长的交通需求，缓解既有广深高速的交通压力具有重要作用。本项目全长约88.625km。分为广州段、东莞段、深圳段。广州段起于广州黄埔区交通局附近，向东行进，终于东江北支流以南约2公里附近的东莞市麻涌镇大洛围南端，东莞段接广州段、经麻涌镇、洪梅镇、道滘 镇、沙田镇、虎门镇、设计终点终于长安镇与深圳市分界以北约1公里处，广州东莞段全长57.793公里。广州东莞段总监办负责广州东莞段的监理工作。广州至深圳沿江高速公路工程技术标准共有三种：（1）起点至官田互通段为城市快速路标准，双向六车道，计算车速度80km/h，路基宽27.5m，路线长约1.5km，其技术标准执行城市道路设计标准。（2）官田互通至南岗互通段为双向六车道高速公路，计算行车速度100km/h，路基宽33.5m，路线长约6.75公里。（3）南岗互通至终点为双向八车道高速公路，计算行车速度100km/h，主线采用桥路不等宽的方案，路基全宽41.0m，桥梁全宽40.5m。地震基本烈度:度路面：沥青砼路面 设计年限：30年设计荷载：公路级设计洪水频率：桥梁路基 1/300全路段长57.793km，路面工程223万m2，互通式立交11处，特大桥（m/座）4847/5、大中桥（m/座）45904/59、涵洞13道、通道及人行天桥8道。1.2监理工作范围监理服务的范围为本工程项目的材料供应、路基、桥涵、互道立交、环保绿化、路面、交通安全设施、房建建工程以及一切附属设施等，包括施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期的全过程管理及项目交竣工验收和后评价等有关工作。1.3监理工作内容（1）编制监理实施方案和监理实施细则；（2）悉合同文件、了解施工现场；（3）参与交桩、联测和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计；（4）督促和检查承包人建立质量保证体系和安全生产保证体系；（5）主持召开第一次工地会议和常规工地会议；（6）发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；（7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质是否满足合同规定，对承包人的施工员进行登记管理；（8）验收承包人的工地实验室，审核其人员资质；（9）建立监理的实验、检测工程体系，按照频率不低于公路工程质量检验评定标准规定的10%独立开展监理的实验、检测工作；（10）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准实验；（11）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；（12）审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；（13）审批分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品的质量；（14）审核、统计并汇总承包人提交的月度计划、季度计划、年度计划和总体进度计划并报业主，检查和督促承包人实施进度计划，审查承包人的修正计划并报业主审批；（15）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；（16）签发中间交工证书；（17）调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；（18）发布停工令；（19）对合格的已完工程进行准确的计量和审查；（20）签发期中支付凭证；（21）根据工程变更程序处理有关工程变更事宜；（22）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；（23）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；（24）对承包人安全生产工作进行监督；（25）对承包人施工过程中环境保护进行监督；（26）编制监理方面的竣工文件；（27）对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；（28）签发交工证书；（29）督促、检查承包人按有关管理部门和业主的要求编制竣工文件；（30）编制监理方面的竣工文件；（31）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；（32）签发工程缺陷责任终止证书；（33）签发最终支付证书；（34）配合业主的竣工验收、工程结算和工程移交工作；（35）按业主有关要求统计汇总月度、季度和年度计划完成情况及编制有关建设情况汇报材料；（36）按业主要求完成与本项目工程有关的各项测量工作；（37）按业主要求完成与本项目工程其它有关工作。1.4监理工作目标施工监理工作的总目标是科学管理，严格控制，使工程质量、进度和投资满足合同要求，工程建设达到质量优、投资省、效益好、环境美的目的。1.4.1 质量控制目标严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按交通部“公路工程质量检验评定标准”（JTG F80/12004）的要求，各合同段工程交工验收时均合格，并且工程质量评分值不低于90分。工程质量达到竣工验收优良工程。1.4.2 进度控制目标以施工承包合同的合同工期作为进度控制目标，确保按期完成。1.4.3 投资控制目标以施工承包合同的总价作为投资控制目标。1.5监理工作依据（1）监理合同；（2）业主编制的工程项目管理手册；（3）监理规划及监理实施细则；（4）业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；（5）合同图纸及说明；（6）合同工程量清单及说明；（7）合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；（8）国家、交通部、广东省颁布的监理法规等；（9）其它。1.6监理工程师的职责与权限（1）严格按照业主和监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围以及按照业主和第三方签订的合同文件中明确规定的各项内容执行.（2）在任何情况下（包括合同另有规定的情况），凡涉及工程变更、工程量增减、议价、索赔、改变工期、改变技术标准、改变重大施工技术方案等及一切与费用有关的监理工程师的指令，均需先与业主协商，业主认可后方能生效。第二章 监理组织机构与职责2.1 监理机构2.1.1监理机构的组织原则广深沿江高速公路广州东莞段的监理工作实行总监理工程师（简称总监）负责制，设总监办和驻地监理组两级监理组织。监理组织模式采用直线职能制，即在总监领导下，形成一个驻地监理组审查、总监办职能部门审核、总监及业主审批的管理系统，按规定的职能范围行使监理工程师的职能。2.1.2 总监办惠深沿海高速公路机构图见图5-1总监办设总监1名、副总监1名设工程部、合约部、综合部、中心试验室和测量队 2.1.2.1工程部设部长1名（兼）、咨询专家2人、桥梁工程师2人、道路工程师1人、地质工程师2人 安全工程师1人2.1.2.2 合约部设部长1名（兼）、合约工程师2名、合约助理1名2.1.2.3 综合部设部长1名（兼）、行政、文职助理2人、后勤人员若干2.1.2.4 中心试验室设主任1名（兼）、试验检测工程师3名、试验员4名、试验辅助人员4名2.1.2.5 测量队设队长1名（兼）、测量工程师2名、测量员2名2.1.3 驻地监理组广深沿江高速公路广州东莞段共设八个驻地监理组，其中5个路基桥梁监理组、1个路面监理组，1个交通工程和绿化监理组，1个房建监理组。（1）第一监理组：负责A1A5标（里程桩号K0+000K11+500）监理工作，设驻地高监1名、桥梁专业工程师2名、路基专业工程师1名、监理员10名。路基专业工程师兼管第二监理组路基监理。（2）第二监理组：负责B1B4标（里程桩号K9+401K21+401）监理工作，设驻地高监1名、桥梁专业工程师2名、监理员10名。（3）第三监理组：负责B5B9标（里程桩号K21+401K33+918）监理工作，设驻地高监1名、桥梁专业工程师2名、监理员10名。（4）第四监理组：负责B10B14标（里程桩号K33+918K45+531.97）监理工作，设驻地高监1名、桥梁专业工程师2名、路基专业工程师1名、监理员10名。路基专业工程师兼管第三和第五监理组路基监理。（5）第五监理组：负责B15B18标（里程桩号K45+531.97K56+277.842）监理工作，设驻地高监1名、桥梁专业工程师2名、监理员10名。（6）路面监理组：负责路面标（里程桩号K0+000K56+277.842）监理工作，设驻地高监1名、路面专业工程师2名、监理员10名。（7）交通工程和绿化监理组、房建监理组人员安排将在以后编制的专业细则中作出安排。2.2 各级监理机构的主要职责范围2.2.1 总监办的主要职责 总监办组织机构框图 总监理工程师副总监理工程师工程部综合部测量队中心试验室合约部合约部交通工程及绿化驻地组第四驻地组第三驻地组第五驻地组路面标驻地组第二驻地组第一驻地组 图 2-1 总监办是广深沿江高速公路广州东莞段施工监理的最高管里机构，其它各级监理机构的监理工作均在总监办的组织和领导下进行。（1）下达工程开工令；（2）制订监理工作整体计划并组织实施；（3）协调监理机构各部门、部门与驻地监理组之间的工作关系；（4）检查和监督总监办各职能部门、各驻地监理的工作情况及监理工作质量；（5）考核各项监理机构和监理人员的业绩，决定奖惩、查处有失职和违纪行为的监理人员；（6）审核承包人的总体及年度工程进度计划，检查和监督计划的实施组织有关部门抽检各合同段的工程质量，与承包人的工程质量严重偏离合同要求时，可直接下达停工令，并向业主提出对该合同段承包人的处理意见；（7）掌握工程动态，核准各合同段承包人和驻地监理组按规定上报的各种报表及职能部门的汇总资料；（8）审核工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题，接合同规定程序处理合同纠纷；（9）签认各种支付证书；（10）处理工程质量事故，确认处理方案；（11）审定工程监理报告；（12）处理各种例外事件和意外事故，负责安全工作的督促管理和协调；（13）协调业主考核承包人的项目经理及技术负责人的业绩，对不称职人员提出撤换；（14）参加并协助业主做好全线交工验收，负责组织监理文件的编制工作；（15）参加全线竣工验收。2.2.2各职能部门的主要职责2.2.2.1 工程部（1）监督、检查全线工程技术、质量管理工作；（2）监督、检查全线安全生产管理、环境保护管理工作。（3）根据工程的施工及管理特点制定或补充有关工程质量的管理制度、规定、方法和检验表格的格式，组织全线监理人员进行有关工程技术、工程质量的业务学习和交流；（4）审查承包人的重要施工方案，以及承包人报送的重要分部工程开工报告和其它报告；（5）审查承包人的施工进度计划和调整的施工计划，及时提供给合约部汇总、上报，检查承包人计划的实施，督促承包人及时调整施工计划；（6）解决施工中的重要技术、质量问题，参加工程质量事故的调查和分析，处理一般质量事故；（7）审查与处理工程变更中的技术方案部分；（8）审查试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理措施；（9）督促承包人建立与健全质量保证体系；（10）抽查工程质量，掌握全线工程质量动态；（11）统一各种质量成果报表、管理好承包人及监理办报送的各种质量成果报表、技术资料、工程图片和计划统计方面报表等资料， 编写监理报告中有关工程技术质量、变更等章节的内容；（12）组织并参加监理竣工资料的编制工作；（13）参与交工验收和缺陷责任期验收工作；（14）完成总监交办的其它工作。2.2.2.2 合约部（1）协助业主并参与合同管理工作，组织全线合同管理、计量支付、计划管理人员的业务学习和交流；（2）汇总、上报承包人的施工进度计划及调整的施工进度计划，检查和监督承包人各项计划的实施，协助工程部审查承包人的重要施工方案；（3）审查与处理工程变更中的费用变化部分；（4）审查工程计量证书及月支付证书，审查和修正月支付证书、最终支付证书；（5）协助总监审查承包人提交的延期事件，报业主审批；（6）提供有关计量、支付、延期等方面的表格证书和格式，指导承包人和驻地监理具体实施；（7）按期提供报业主及有关单位的报表和监理报告的基础资料；（8）编制监理报告中有关计量支付、计划管理、合同管理等章节的内容；（9）组织违约事件的调查取证证工作，为总监理工程师决策担供依据；（10）参加各项交工验收及缺陷责任期验收工作；（11）完成总监交办的其它工作。2.2.2.3 中心实验室（1）中心实验室直接对总监办负责，实验室内部对试验检测主任工程师负责，及时提供试验数据，为试验检测主任工程师对工程质量处理提供依据，对工程材料和工程质量作出合理正确的评价，促进全路段试验检测工作制度化、标准化、规范化；（2）完成中心实验室的试验检测工作并指导全项目的试验检测工作，制定相关的项目实验管理办法和规定，组织施工单位试验检测人员的业务学习和交流；（3）编制各种试验表格，为各承包人提供统一的各项试验和表格，妥善管理各种试验统计报表及有关试验资料并进入微机管理；（4）审查有关材料、试验控制与管理工作方案，检查和监督执行情况；（5）进行现场抽查，检查承包人及中心实验室人员素质及试验仪器，设备使用情况，并配合总监办每月进行批准支付本项目的拟支付工程的抽查；（6）复核承包人所做的重要构件及部分材料的试验和重要配合比试验以及抽查其他有关试验；（7）试验中如发现质量问题，应及时向总监办反映，并快速、准确、如实地提供试验结果，为决策者提供真实、可靠的依据；（8）参加工程项目新技术、新工艺、新材料及重大试验工作，参加工程项目交工、竣工验收及缺陷责任期验收工作；（9）按要求记录试验成果，提供给资料管理人员或其他专业工程师编制竣工档案；（10）编制监理报告中有关试验监理工作的内容；（11）接受总监办安排的其他工作。2.2.2.4 测量队（1）审查测量控制和管理工作方案，并监督执行；（2）参加交桩、复测、加密、监测以及交工、竣工测量验收工作；（3）对承包人开工前的交桩复测工作进行全过程旁站，对标段交接和重要构造物处进行不少于的外业检查，对原始记录和内业计算资料进行的检查复算，当检查对比发现设计单位移交的控制点丢桩或经复测精度不满足规范要求时，提出处理方案；（4）审查承包人按适当的密度补设的加密导线点与加密水准点，特别是为大、中桥放样加密的独立网点，检查、督促承包人对原始控制点加强保护，避免施工过程中发生破坏；（5）定期检查、督促承包人使用的测量仪器设备必须达到标准的精度要求，每半年要求承包人对原始控制点及加密点按原点位、原路线、原方法、原精度进行复核检查，及时发现控制点的水平或垂直位移；（6）负责全线GPS点的复测、连测和移设等相关工作；（7）签认各分部工程开工前的施工放样成果，检查设计数据，加强对关键工序和重要构造物的轴线标高的现场复核，核查承包人各项测量放样成果及已完结构物的三维几何尺寸是否满足相应规范精度要求；（8）复核施工图纸中或承包人上报的钻孔桩桩位坐标、各结构物中心坐标以及高程闭合情况；（9）负责特殊路基、特大桥变形测量监督检核工作；（10）负责对计量支付、工程变更、工程交验中数量的测量、计算和复核等；（11）按要求记录放样、验收和复测的测量成果，提供给资料管理人员和专业工程师编制竣工档案；（12）编制监理报告中有关测量监理部分的内容；（13）完成总监办安排的其他临时工作；（14）按期向业主报送测量工作月报。2.2.3驻地监理组的主要职责（1）驻地监理组在驻地高监的领导下，执行总监办及驻地高监的指令，严格按合同条款，在总监办的授权下，对所辖标段的工程进行全面监督和管理、负责日常监理工作的组织和执行，向总监办提供第一线的基础资料；（2）对承包人提供的施工组织设计进行审查，符合要求后提出初审意见报总监办审批审查承包人报关的各项进度计划并上报总监理办。检查进度计划的实施情况，对于滞后于计划的工程要及时向总监办报告，督促承包人增加设备、人员、改进进施工工艺或调整进度计划进而加快施工进度；（3）对承包人安全生产管理和环境保护工作实行监督和管理。（4）复核设计图纸和承包人上报的变更设计图纸、临时工程图纸及计算书；（5）协助和配合总监办测量队对承包人控制测量和施工放样进行监督、检查；（6）制定和落实有关措施要求承包人按规范进行试验操作，自检数据真实可靠，抓好各承包人的试验月报和工程质量月报工作；（7）审批承包人的分部工程开工报告，对重要的分部工程开工报告审查后报总监办审批。检查核实承包人所上报的人员、机械；（8）检查督促各承包人按设计图施工，现场作业的机械设备和进场的材料应符合有关标准的规定，检查落实承包人持证上岗的人员，落实各工序的施工工艺。发现有不安全因素时，有责任提醒承包人注意，必要时可以书面通知承包人；（9）在进行下一道工序施工时，要保证其前一道工序施工质量符合设计和规范规定的质量要求，并满足检测频率。组织对隐蔽工程验收，认真落实工程中间交验工作，保证各项检测数据的准确性和完整性，及时签发中间交工证书；（10）负责处理工程施工中的一般技术问题，对属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素，应尽快上报总监办向业主转达；（11）管理施工监理档案，填写监理日志，签认各类质量监理表格。每月向总监办提供本月度施工监理月报；（12）检查核实承包人的中间支付报表和最终支付报表，报总监办审批；（13）对不符合施工合同要求的工程应指令承包人返工，书面下达返工令报总监办备案，情况严重或涉及安全问题应及时口头下达暂时停工令，小时内由总监办下达暂时停工令；暂时停工令下达后，应敦促承包人尽快整改，待问题解决后，经检验合格，及时上报总监办下达复工令；（14）在业主、总监办授权范围内处理工程变更，防止或减少索赔；（15）对计量、工程分包、延期、索赔等有关问题，提出初审意见报总监办；（16）准备工地例会有关材料，主持每月的工地例会，整理会议纪要并分发参加会议的有关单位。2.3 监理机构的的人员岗位职责2.3.1总监职责（1）主持和组织总监办的全面工作；（2）签发工程开工令；（3）组织检查和监督施工合同文件及本监理规划的执行；（4）组织检查和监督各级监理人员的工作，考核各级监理人员的业绩，决定人事调配和奖罚；（5） 签发由总监办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表；（6）主持召开重要的技术、监理和合同管理工作会议；（7）主持审查工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题，提出意见报业主批准，签发工程变更令；（8）签发各种指令，签认各种支付证书；（9）与业主一起组织工程交工验收，签署相应的交工验收报告；（10）负责组织项目实施中有关各方之间的协调工作；（11）组织修订、补充和解译本“监理规划”；（12）副总监协助总监工作，按授权范围履行总监的职能。2.3.2各职能部门部长的职能各职能部门部长由所属部门的专业监理工程师兼任，负责组织领导本部门人员完成部门分管的各项工作。2.3.3高级驻地监理工程师职责（1）高级驻地监理工程师经业主同意后，由总监理工程师任命；（2）主持所辖驻地监理组的全面工作并对总监负责，负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作，在总监办的领导下与业主密切配合，充分运用驻地高监的职能权力，组织完成所辖驻地监理组的各项工作；（3）抓好廉政建设，加强职业道德教育，防止监理人员违法、违规行为的发生；（4）对驻地监理人员和承包人上报的各种文件及上级或业主下达的各种文件进行研究，负责处理、签发及上报相应文件，签发各类工作指令，并报总监办备案；（5）加强现场施工的巡视和检查，及时解决处理影响工程质量、安全的问题，事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；（6）审查并上报承包人实施性施工组织设计，审批分部工程或分项工程的开工报告。监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划；（7）组织所辖驻地监理组监理人员进行学习交流，召开有关技术、质量、计划、计量支付和合同管理会议，抽查监理人员的监理日志；（8）组织审查施工图，及时发现设计图纸中的问题，并对不合理设计提出修改意见报总监办，对工程变更进行初审，并提出意见上报；（9）组织对已完成的合格工程准确计量，及时上报各项计量单及支付报表；（10）对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施，并向总监办报告；（11）主持工地会议（工地例会）及有关业务活动；（12）负责综合并上报监理月报；（13）完成总监办安排的其他工作。2.3.4 专业监理工程师的职责本条款的“专业监理工程师”包括路基工程师、桥梁工程师、路面工程师、安全设施工程师、绿化工程师。其他专业监理工程师的职能将单独列出；（1）按规范及设计图纸等要求负责所管工程的监理工作；（2）现场检查、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不尽合理之处，应及时向高级驻地监理工程师反映。根据结构物的特点及时提出地质补钻的意见供高级驻地监理工程师决策参考；（3）审查承包人提出的工程原始断面图、临时工程图及变更设计图；（4）审查承包人提出的工程进度计划和施工组织设计，提出意见供高级驻地监理工程师审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；（5）在分部工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程原材料试验、标准试验等。作出是否同意开工的意见，经高级驻地监理工程师批准后开工；（6）检查承包人的进场材料并及时签认进场材料报验单；（7）签认承包人的工程质量检验报告单，对承包人施工的工程进行抽检.签认承包人提供的各种中间质检报告；（8）在工程施工过程中，经常深入工地，对重要工序，如预应力张拉、钻孔桩灌注砼、结构物砼浇注、路基压实、台背回填、桥头处理等工作应全过程跟踪检查，安排监理员进行旁站，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地监理工程师报告；（9）审核承包人递交的有关资料，制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案；（10）专业工程师配合试验检测工程师，对承包人的路基压实度试验、砼或砂浆抗压强度试验、弯沉检测等进行检验；（11）当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时，应及时提出处理意见供高级驻地监理工程师处理时参考；（12）严格审查承包人填报的工程中间计量单及有关附件；（13）填写监理日志，组织和检查监理员的工作，检查监理员的监理日志。2.3.5 合约监理工程师的职责（1）在总监办合同部的领导下，负责全线的合同管理、计量支付、统计报表等工作；（2）掌握各类工程计量与支付规定，紧密配合专业监理工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确地作好计量和月进度计划及进度报表工作；（3）对合同条款中含糊或不清楚的地方向上级汇报，向业主咨询并得到准确的答复后进行解释。当施工合同条款（包括技术规范）有必要修改或补充时，协调好各方面的意见并准备补充条款；（4）在授权范围内处理合同执行过程中的工程变更事宜；（5）深入现场随时掌握施工现场工、料、机动态和工程进展情况，特别对承包人已提出或将提出的有关合同问题应随时跟踪，做到心中有数；（6）计算复核承包人上报的工程数量，建立计量台帐；（7）审核承包人申报的计量中期报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。工程变更、动员预付款、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据；（8）负责督促承包人及时准确地呈报工程进度计划及工程进度报表，并保证在五天内完成审核和签认工作；（9）负责收集汇总并按时报送应报的计划、记录、纪要和各种报告；（10）所有计量支付、各种计划、工程统计、各种报告和工程日志均应妥善保管，便于查阅；随时准备向总监理工程师提供有关统计资料；（11）配合业主参与工程变更项目报价的审查工作；（12）复核审核施工进度计划；（13）熟练掌握计量与支付工作的计算机操作程序，快速计算和查阅各项计量数据等合同管理的日常工作。2.3.6 地质工程师的职责（1）全面熟悉设计文件中的地质资料；（2）对重要桥涵结构物的地基（包括桩基终孔），与专业工程师一起作出判定，并与业主和设计代表共同确定桩基终孔位置；（3）参予软基处理的监理工作，对软土性质、处理方法、处理深度等方面提出意见；（4）复核边坡防护的设计方案，审查边坡防护的施工方案，并对开挖后边坡地质情况作出评价，供总监理工程师决策参考。（5）记录与地质相关的检查结果并提供给资料管理人员或其他专业监理工程师编制竣工档案；（6）负责工程补勘的监理工作。2.3.7 测量监理工程师职责（1）参与交桩、复测、加密、监测以及交工、竣工测量验收工作；（2）对承包人开工前的交桩复测工作进行全过程旁站，对标段交接和重要构造物处进行不少于10%的外业检查，对原始记录和内业计算资料进行的检查复算，当检查对比发现设计单位移交的控制点丢桩或经复测精度不满足规范要求时，提出处理方案；（3）审查承包人按适当的密度补设的加密导线点与加密水准点，特别是为大、中桥放样加密的独立网点，检查、督促承包人对原始控制点加强保护，避免施工过程中发生破坏；（4）定期检查、督促承包人使用的测量仪器设备必须达到标准的精度要求，每半年要求承包人对原始控制点及加密点按原点位、原路线、原方法、原精度进行复核检查，及时发现控制点的水平或垂直位移；（5）签认各分部工程开工前的施工放样成果，检查设计数据，加强对关键工序和重要构造物的轴线标高的现场复核，检查承包人各项测量放样成果及已完结构物的三维几何尺寸是否满足相应规范精度要求；（6）协助专业监理工程师复核施工图纸中或承包人上报的钻孔桩桩位坐标、各结构物中心坐标以及高程闭合情况。（7）负责特殊路基、特大桥变形测量监督检核工作；2.3.8 试验监理工程师职责（1）在总监（副总监）的领导下，负责本项目内所有的材料控制和工程试验监理工作，保证工程使用的材料、成品、半成品符合规定要求。在工程进程中紧密配合道路、桥梁、路面等专业监理工程师做好试验检测工作；（2）严格按照合同列明的或正式颁布的国家标准及部颁行业标准进行试验检测；（3）应定期或不定期的对承包人的试验仪器进行检验，并监督承包人定期交政府监督部门对仪器进行标定；（4）检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计需求；（5）巡视检查承包人的进场材料按比例抽检并及时签认进场材料报验单；（6）督促试验监理人员监督承包人的各项试验工作，以及各项试验满足规定频率要求；（7）检查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见；（8）严格要求监理中心试验室及承包人试验室各种试验均应采用统一的记录表格、报告、并建立台帐对资料进行整理、保存；（9）督促承包人完成政府监督的510%的抽查试验项目。2.3.9 安全监理工程师的职责（1）对承包人的施工组织设计和施工方案中的安全技术措施部分进行审查；（2）检查承包人的安全生产规章制度、安全生产责任制；（3）检查承包人的安全生产管理机构的设置及人员配备；（4）检查承包人安全生产的教育和培训情况；（5）对施工现场的安全生产情况进行检查，发现存在安全隐患时，及时要求施工单位整改，情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时向总监汇报；（6）编写有关监理报告中安全监理的内容，填写有关安全生产情况的报表；（7）建立健全安全生产监理检查台帐；（8）管理总监办内部的安全生产工作。2.3.10 监理员的职责（1）在高级驻地监理工程师（监理组组长）的领导下，协助专业监理工程师，对指定施工范围内的桥梁道路及其结构物的施工进行现场监理；（2）检查承包人的人员、机械设备、材料供应是否到位、落实，提出是否准予开工的建议；（3）协助专业监理工程师审查承包人绘制的变更设计图纸，如图纸与现场实际不符，应根据工地的具体情况提出修改意见，报专业监理工程师；（4）协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正、对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实加强监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由高级驻地监理工程师发出书面通知，按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；（5）协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程计量表；（6）绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度的各种图表，发现问题随时向专业监理工程师和高级驻地监理工程师汇报；（7）参与现场检查、测量等工作，与试验检测监理工程师协助工作；（8）完成上级交给的其它任务。第三章 施工准备阶段的主要监理工作3.1监理工作准备（1）按照监理合同的要求及监理工作的需要，组建监理机构、配备监理人员。（2）配备足够数量的监理设备，以保证质量控制的检验测试和各项管理工作需要。（3）组建监理中心试验室、配备试验工程师和试验员、明确职责和制度、配备各种试验设备，对试验设备进行调试和标定，申请质监站对中心试验室的资质审批。（4）制定监理图表、包括监理表、支付表、月报表、施工用表等。3.2 召开第一次工地会议由总监理工程师主持召开第一次工地会议，业主、总监办、驻地监理组、承包人参加会议，目的在于总监下达工程开工令之前对承包人的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有一个良好的开端。会议由总监指定人员做好记录，会后整理出会议纪要，由各方代表签名。会议纪要具有约束作用，会议决定执行的有关问题，均应按合同规定的程序办理必须的手续。3.3 审核承包人的施工组织设计承包人在签署合同协议书后28天内，应向总监办提交实施性总体施工组织设计，总监办对承包人的施工组织设计进行审核，并提交审核意见，承包人应根据总监办审核意见进行修改补充。3.3.1 总体施工组织设计的内容包括：（1）工程概况；（2）总体施工组织部署；（3）总体施工方案；（4）总体施工进度计划（附横道图、网络图等）；（5）人员、机械设备进场计划图（表）；（6）施工场地总布布置图；（7）施工准备说明；（8）质量保证体系、安全及环保措施；（9）重点工程的施工方法及措施；（10）资金使用计划（用柱状图）和月进度现金流量表。3.3.2审核程序人报送的施工组织设计分发至监理组、工程部和总监，各部门分头审查，监理组将（1）在工程项目开工前约定的时间内，承包人完成施工组织设计的编制及内部自审工作，填写项目实施性施工组织设计报审表报送总监办，要求报三份文字报告及一份电子版；（2）总监办将承包审查意见报工程部，工程部将监理组的意见和自己的意见汇总后报总监，由总监审核签认。需要承包人修改时，由总监理工程师签发书面意见，返回承包人修改后再报审，总监理工程师重新审查。（3）经总监审核签认的施工组织设计，由总监办报送业主，业主审批并签署审批意见。施工组织设计的审批程序见图31图31施工组织设计的审批程序不同意承包人编写施工组织设计，完成内审程序，填写报审表，报总监办监理组审查，将审查意见报总监办工程部总监办工程部审查，并将监理组的意见和工程部的意见汇总后报总监总监审核，审核通过的报业主审批，需要修改的退回承包人修改。业主审批同意3.3.3 审核的重点为：（1）总体施工方案及重点工程施工方案是否先进合理；（2）总体进度计划是否正确合理，是否有充分依据和可靠保证；（3）技术人员和机械设备的配置及进场计划是否能满足各阶段施工的需要；（4）承包人质量保证体系是否满足要求，人员是否到位，责任是否明确；（5）承包人的安全、环保和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；（6）总监办审查后报业主批准，经批准的是能够组织设计作为合同的补充，对承包人具有约束力。3.3.4 实地检查承包人的开工准备情况 （1）驻地建设及人员到位情况（2）机械设备的到位情况1）进厂机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力及完好率与合同要求所填列的是否符合，是否与施工组织设计相适应；2）各种施工机械设备的配套是否满足施工技术要求；3）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；4）数量不足或不配套的施工机械设备，应要求承包人限期补足进场；检验不合格的机械设备，限期撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，因事先得到监理工程师的同意；5）已运入现场并经监理工程师审查的施工机械设备未经监理工程师同意不得运离现场。3.3.5 承包人的质量保证体系落实情况（1）承包人自检体系落实情况；（2）承包人必须有一名经监理工程师批准的、能胜任的工程技术人员，专门负责质量保证和自检工作管理和协调，并负责与监理机构联系；（3）承包人的质量保证体系，必须有固定的技术人员和必要的试验检测设备，必须具有专门的试验检测车；（4）有完善的责任制和工作流程。3.3.6 检验承包人的进场材料检查进场材料的质量、规格、数量是否满足要求。3.3.7 审查承包人标准试验申请开工的工程，必须完成有关的标准试验，并得到监理工程师的复核批准。3.4 发布开工令（1）承包人开工前按合同规定向总监办提交项目开工申请报告，主要内容为：施工机构的建立，质检体系安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等；（2）总监办工程部和驻地监理组检查承包人开工准备情况；业主和承包人签署施工承包合同承包人进场开工准备总监办工程部和监理组检查总监签发开工令承包人具体工程的开工准备承包人正式开工图32发布开工令程序（3）总监办根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机（合同规定的期限内）发布开工令。需要特别说明的是承包人施工准备情况不妨碍总监办根据实际情况及时下达开工令，因为从下达开工令后，开始计算合同工期。发布开工令的程序见图323.5 交桩（1）业主组织设计单位会同总监办和承包人现场交桩，包括平面控制桩、高程控制桩、护桩等，同时移交有关工程测量资料。交桩中若发现连续两个以上的控制点丢失时，应书面向监理单位补桩。承包人在检查确认平面控制点及水准点后，应书面向监理及业主表示己正式接收桩位，并承诺负责以后的维护和使用。（2）承包人应对测量控制点同等级、同精度复测，在复测过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报总监办测量队，总监办测量队应进行外业抽查，并对原始记录和内业计算资料检查复算符合要求时，签认承包人复测成果，批准用于工程放样。（3）总监办测量队对承包人加密控制点，进行现场检查并复核认定。（4）总监办测量队审核承包人对所有测量控制点进行保护的方案，并检查是否对其进行了有效的保护，直至交工验收结束。交桩工作流程图业主承包人总监办设计单位监理工程师全过程旁站监督承包人校桩承包人报验校桩成果监理工程师审批、报业主工程部 3.6 设计交底工程正式开工前。业主应尽快组织设计单位向驻地总监办和承包人做设计交底，就设计的技术要点、施工中应注意的事项及其他有关问题作充分说明。3.7 验收承包人测定的地面线 工程正式开工前，监理工程师应要求承包人对全部工程的原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量