企业内部职称评定办法_简缩版.doc

企业内部职称评定办法 文件编号:企业内部职称评定办法版本： 编制： 审核： 批准： 百力达太阳能股份有限公司企业内部岗位职称评定办法1 目的基于目前太阳能行业的特殊背景，职称评定系统尚不健全，为逐步健全企业各岗位职称管理，优化公司人力资源结构，提高员工专业操作技能，同时不断促进员工自主学习，钻研技术，更好的激发员工潜能和工作热情，现结合公司实际和各专业技能岗位的工作要求制定本办法。2 范围本实施办法适用于企业内聘人才，涉及人员包括生产制造部、技术研发部、设备设施部、产品质量部、市场销售部，财务部和采购部等各大职能部门专业技能岗位的任职人员。3 职责1)、机构名称及人员构成百力达专业技能岗位职称评定委员会（以下简称“评委会”）采用项目管理的模式，工作人员由人力资源部、业务主管部门共同选派人员组成，根据项目内容确定项目小组负责人，负责人全面负责本项目小组的成员分工、工作内容与工作方式。2）、机构职能说明评委会是公司实施岗位职称评定的管理执行机构，全面负责制定公司内部职称评定工作的各项制度，并负责落实本公司生产线上各岗位专业技能培训教材和考核命题的编制，技能培训讲师团队的组建与培训，各岗位工种的实践技能评价与审定，以及评定办法的改进与提高。3)、机构组织职能图 培训管理组负责各专业技能岗位基本理论知识培训的组织管理；鉴定合格对象的证书发放。各类鉴定文件资料的档案管理。命题评审组负责各专业技能岗位基本理论知识考核的命题以及试卷的评阅。教材编审组负责公司各专业技能岗位培训教材编写、修订。职称评定委员会职称鉴定组负责各专业技能岗位实践作业能力的考查与评定。4)、岗位职称评定职责权限参与部门项目内容人事行政部业务主管部门生产制造部其它业务相关部门教材编审大纲编制（限本公司生产一线技术岗位）教材编写（限本公司生产一线技术岗位）教材修订（限本公司生产一线技术岗位）命题评审编制（确认）专业技能岗位能力模型编制（确认）基本技能评审要求及大纲基本技能评审命题评审总结技能鉴定编制（确认）实践操作技能评审要求岗位实践操作技能考查与鉴定培训管理培训组织评定/考核安排证书发放及管理教材、试卷、评审材料的管理员工培训档案管理图 例：负责；参与；确认；辅助；4 定义企业内部专业技能岗位是指根据实际工作需要设置的有明确专业技能要求、任职条件，并需要具备专门的业务知识、操作技能和技术水平才能胜任的工作岗位，应区别于一般的具备基本工作常识就可以担任的工作岗位。5 作业程序专业技能岗位由公司的职称评定委员会根据本公司的生产经营实际情况共同认定、核准，并报人力资源部备案。专业技能岗位上的工作人员应根据公司规定参加企业内部专业技能职称鉴定，并作为上岗依据。人力资源部也可将本鉴定结果作为岗位配置和薪酬调整的依据。5.1专业技能岗位职称与职务的设置专业技能人员可以根据所从事的岗位、工作经历，以及所学的专业、申请通过评定取得相应的企业内部专业技能岗位职称，公司可根据生产经营的实际需要对专业技能人员进行聘任。经评委会确认公司内部专业技能职称设置如下：工程序列：适用于生产管理、技术研发、设备管理、质量管理领域的工程技术人员。工程序列分为 技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个级差，每一级差再分三个级等分别为一、二、三等；5.2企业内部专业管理技术职称评定程序人力资源部发布职称评定通告。员工本人提出申请，递交内部职称评定申请表 人力资源部组织职称评定委员会对申请人职称资格进行评定。答复申请人职称评定结果，接受申请人查 询、复评申请。确认、公布申请人 职称评定结 果，颁发聘书。工程技术质量序列专业技能职称评定程序如下：5.3、岗位实践技能鉴定管理办法岗位实践技能分为实践操作考核和工作绩效评价两种方式，工程系列的实践技能评价主要基于绩效评价。5.4、专业技能职称的复审办法 员工在通过岗位技能理论考核和实践技能评定后，可申请领取内部专业技能岗位职称资格证书。证书自颁发日起两年有效，两年有效期到后，持证人可以申请技术职称资格的复审，延长有效期。经延长的有效期最长不得超过两年。以后可根据个人情况重新申请相应的岗位职称资格评审。专业技能岗位职称评委会有权在下列情况发生时，取消持证人的内部专业技能岗位职称资格证书；1）持证人是通过提供虚假学历、经历等不正当手段取得证书，并查有实据的；2）因主观原因在工作中发生质量、安全等事故的；3）在工作中违反操作规程，经指出后仍不改正的；6 评定周期 技术人员职称评定半年一次，每年3月和9月为资料准备及资格初审期，每年4月及10月为述职评审期，每年5月及11月为评级人员公示期，每年6月及12月为正式任命期。7 附则1、本制度由人力资源部负责解释；2、本制度经公司办公会议讨论通过，总经理批准之日起执行。8 附件附件1： 百力达内部专业技能岗位职称序列名称和分级一览表附件2： 百力达内部职称评定申请表附件3： 百力达内部职称初评表附件4： 百力达内部职称总评表附件5： 百力达内部职称评定标准附件1 百力达内部专业技能岗位职称序列名称和分级一览表序列专业技能岗位职称名称高 级中 级初 级工程高级工程师工程师助理工程师技术员附件2 百力达内部职称评定申请表申请人姓名现岗位/职务性别出生年月拟申请职称现职称入职时间联系电话身份证号码籍贯申请人简历：（从中专、大学填起）何年何月至何年何月就读学校/工作单位岗位、职务证明人申请人在本公司的工作简历：（从进公司时填起）何年何月至何年何月工作部门工作岗位职务证明人职称申报理由主要工作成绩概述：（如有详细的专业技术工作论文（小结）可附于表后） 申请人（签名）：持有的相关职称/职业资格证书：（证书复印件请附在表后）证书名称证书编号颁证机构颁证时间主管部门意见 签名： 年 月 日人力资源部意见签名： 年 月 日附件3 百力达内部职称资格初评表申请人姓名现岗位/职务性别出生年月拟申请职称现职称入职时间类别职 称 评 定 细 则权重部门评分HR评分第三方评分申报资格鉴定25%1.1具备所申报职称要求的职称或职业资格；5%1.2具备所申报职称要求的工作经历与工龄；5%1.3具备所申报职称要求的学历资格；5%1.4具备所申报职称要求的专业知识储备及实践应用能力；5%1.5具备所申报职称要求的相关培训经历，并取得合格证明；5%专业技能40%2.1在一年内取得了一项以上专业技术工作成果；具体为：技术专利；工艺改进（经济效益5000元以上的）；经公司确认的其他专业技术工作成果10%2.1实际绩效描述2.2能主动发挥专业技术优势，提高工作（劳动）效率，降低损耗；10%2.2实际绩效描述2.3能主动钻研本职专业技术，并取得一定成绩。10%2.3实际绩效描述2.4能主动运用本专业的理论知识，在权限范围内，独立开展工作；10%2.4实际绩效描述工作业绩评定35%工作业绩评定3.1在本职工作中取得了公认的业绩：圆满或超额达成工作目标；在工作流程优化、制度完善、现场管理改善等方面取得明显成效有益于提升工作效益的工作创新；被公司采纳并应用于实践的合理化建议；其他为公司认可的工作业绩；10%3.1实际绩效描述3.2能按时按质完成规定的工作任务，并与同事合作顺利；5%3.2实际绩效描述3.3能保障公司的各项制度、流程及要求在本职领域内得到有效落实与贯彻；5%3.3实际绩效描述3.4能独立承担本职权限内的管理职责，保障其工作目标的实现；5%3.4实际绩效描述3.5能主动培训、辅导部属及新员工开展工作，并担当新员工导师；5%3.5实际绩效描述3.6能主动与同事分享工作经验与成果，以促进团队的共同进步；5%3.6实际绩效描述总计(部门总分20%HR总分20%评委会总分60%)/3评委会评审意见经办人签名： 年 月 日部门意见签名： 年 月 日人力资源部意见部门签章 年 月 日附件4 百力达内部职称资格总评表申报人姓名现岗位/职务性别出生年月拟申请职称现职称入职时间评审意见评审结果部 门（申报人工作业绩审核）经理签名： 年 月 日同意申报；不同意申报；工作业绩突出，建议予以破格申报；人 力 资 源 部（申报人资格审查）部门签章： 年 月 日符合申报条件；不符合申报条件；工作业绩突出，可予以破格申报；评 委 会 意 见工作组签章： 年 月 日通过职称评定；未通过职称评定；工作业绩突出，破格通过评定；总经理意见：签名： 年 月 日备注： 第 10 页 共 19 页编制部门：人力资源部 发布日期：2011-2附件5 内部职称评定标准（1）工程序列：电气（设备）职称等级评定资格电气（设备）工程师基本条件1.必须遵纪守法，遵守公司各项规章制度；2.认真贯彻执行公司设备管理工作规范、准则与流程，爱岗敬业，恪守职业道德；3.在公司任职期间无任何处分纪录，无严重工作过失纪录；4.通过公司的ISO9001/14000管理体系培训及考核；5.综合业绩考评结果为“良好”及以上；6.能认真完成公司指定的各项专业技术培训和管理培训，并通过相关考核；培训出勤率达90%以上。初级（助理级）满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.高中及以上学历，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满1年。2.大专及以上学历，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满6个。3.本科学位以上，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满3个月。4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。中级满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.专科及以上学历，取得公司内评的“助理工程师”资格满1年，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满2年。2.硕士学位以上，取得公司内评的“助理工程师”满6个月，在公司从事电气工程设计、设备管理专职工作满1年。3.按国家规定已取得相关初级工程师职称，在本公司从事设备管理相关专职工作满1年。4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。高级满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.按国家规定已取得工程师（中级）以上职称，从事电气工程设计、设备管理专业工作满5年，在公司服务满3年。2.从事设备管理专业工作满5年，取得公司内部“电气（设备）工程师”资格满2年。3.按国家规定已取得相关高级工程师以上职称，在公司服务满1年。4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门负责人提出书面推荐，经评审后可破格晋级。工程序列：工艺/质量职称等级评定资格质量工程师基本条件1.必须遵纪守法，遵守公司各项规章制度；2.认真贯彻执行公司质量工作的方针、政策，遵守有关质量工作规范、准则，热爱质量专业工作，恪守职业道德；3.在公司任职期间无任何处分纪录，无严重工作过失纪录；4.通过公司的ISO9001/14000管理体系培训及考核；5.综合业绩考评结果为“良好”及以上。6.能认真完成公司指定的各项专业技术培训和管理培训，并通过相关考核；培训出勤率达90%以上。初级（助理级）满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1. 高中以上学历，在公司从事工艺/质量专职工作满1年。2. 大专以上学历，在公司从事工艺/质量专职工作满6个月。3. 本科学位以上，在公司从事工艺/质量专职工作满3个月。4. 如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。中级满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.大专及以上学历，取得内评“助理质量工程师”资格满1年，在公司从事工艺/质量专职工作满1.5年。2.硕士学位以上，取得内评“助理质量工程师”资格满6个月，在公司从事工艺/质量专职工作满1年。3.按国家规定已取得相关初级工程师职称，在公司从事工艺/质量专职工作满1年。4.如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。高级满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.从事工艺质量专职工作满5年，按国家规定已取得相关中级工程师及以上职称，在公司服务满3年。2.从事工艺质量专职工作满5年，取得内评“质量工程师”资格满2年。3.按国家规定已取得相关高级工程师及以上职称者，在公司服务满1年。4. 如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。工程序列：产品研发职称等级评定资格研发工程师基本条件1.必须遵纪守法，遵守公司各项规章制度；2.认真贯彻执行公司技术工作规范、准则与流程，热爱太阳能研发工作，恪守职业道德；3.在公司任职期间无任何处分纪录，无严重工作过失纪录；4.通过公司的ISO9001/14000管理体系培训及考核；5.综合业绩考评结果为“良好”及以上。6.能认真完成公司指定的各项专业技术培训和管理培训，并通过相关考核；培训出勤率达90%以上。初级（助理级）满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.高中及以上学历，在公司从事技术研发专职工作满1.5年（含试用期）2.大专及以上学历，在公司从事技术研发专职工作满1年（含试用期）。3.本科及以上学历，在公司从事技术研发专职工作满6个月（含试用期）。4. 如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。中级满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.大专及以上学历，取得公司内评的“助理工程师”职称满1年，在公司从事专业技术研发工作满1年。2.硕士研究生及以上学历，取得公司内评的“助理工程师”职称满6个月，在公司从事专业技术研发工作满6个月。3.按国家规定已取得相关初级工程师职称，在本公司从事专业技术研发工作满6个月。4. 如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。高级满足职称等级评定的“基本条件”外，还必须具备下列条件之一 ：1.从事研发专职工作满5年，按国家规定已取得相关中级工程师及以上职称，在公司服务满3年。2.从事研发专职工作满5年，取得公司内评“研发工程师”资格满2年。3. 按国家规定已取得相关高级工程师及以上职称，在公司服务满1年。4. 如工作业绩突出，但暂不符合评级条件，可由部门主管提出书面推荐，经评审后可破格晋级。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来