风雨训练场项目监理规划.doc

工程大学风雨训练场工程施工监理项目建设监理规划审批： 审核： 编制： 公司风雨训练场项目监理部2013年10月6日目 录一、 工程概况 2二、 监理工作范围 2三、 监理工作内容 2四、 监理工作目标 5五、 监理工作依据 6六、 项目监理机构的组织形式 6七、 项目监理机构的人员配备 6八、 项目监理机构人员的岗位职责 7九、 监理工作程序 9十、 监理工作方法及措施16十一、 监理工作制度27十二、 安全文明施工监督管理和控制措施34十三、 监理设施37 1一、工程概况工程名称：第二跑工程大学风雨训练场工程地点：陕西省西安市洪庆镇砚湾村工程规模：本项目位于陕西省西安市洪庆第二炮兵工程大学，整个施工现场占地面积大，根据设计图纸划分为A、B、C三个区段。A、C段为单层单跨门式刚架结构。A段单跨门式钢构宽为20m、长70m，檐口钢梁顶标高11.90m；C段单层单跨门式钢构宽为40m、长210m，檐口钢梁顶标高11.90m 。B段为2层混凝土框架结构，总高度为8.2m。整个建筑基底面积12337.72，总建筑面积：7794.38，地上1层，局部2层，建筑高度：15.15m。本工程0.000相当于绝对标高为464.39m。建设单位：中国人民解放军第二炮兵工程大学勘察单位：陕西西域岩土工程有限公司设计单位：监理单位：监督单位：施工单位：二、监理工作范围依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部内容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、投资、安全、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。三、监理工作内容(一) 施工准备阶段 1、熟悉掌握建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。5、项目总监或总监代表组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后，予以签认，报建设单位备考。审查内容包括：2 工程概况。 施工依据是否正确、齐全、有效。 有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 施工流程安排是否合理、可行。 各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和西安市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要求。 施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。 安全、环卫、消防、文明施工措施是否符合现行国家和西安市有关规定要求。 资源投入安排计划包括人力、机械设备、检测试验仪器、设备器具等是满足要求。 冬季施工措施是否符合规范、规定、合理、可行。 施工组织设计(方案)是否符合国家、部委和西安市有关法律、法规、规定、规范。 施工组织设计(方案)是否经总承包单位技术负责人和有关部门审核批准署意见、签字、盖章。8、审查总承包单位选定的材料试验室资质等是否符合有关规定要求，能否满足工程材料试验需要。9、审查施工单位施工中所用检测仪器、设备、器具年检合格证等资料是否在有效使用年限。包括经纬仪、水平仪、垂直仪、钢卷尺、秤具、加水计量控制仪、压力表等。10、审查施工单位施工中所用施工机械、设备、电工器具等合格检测证件等资料，并且是否在有效使用年限。11、审查总承包单位复测放线资料，检查是否符合规划部门给定的红线，放线记录是否合理可行，放线资料是否正确、齐全，并对控制线、中线、水准控制导线设置固桩情况，相邻施工单位之间测量控制等测量情况进行实地复核，确保放线准确符合规划红线要求并要求总承包单位对控制点做明显标志，并做好保护。12、审查建设单位选定的工程观测单位的资质和沉降观测方案。13、监督总承包单位各项开工条件的落实、审批、单位工程开工报告，并报建设单位备考。3(二) 施工阶段质量控制l、对施工单位报验的施工测量放线，放样进行检查，符合设计要求方可在该部位施工，并签署意见，做好监理记录。2、检查确认总承包单位，建设单位选定的工程材料、构配件和设备质量。首先要好预审，符合要求后，经建设单位同意方可组织进场，进场后按检验批进行验收，查验有关质量证明文件并见证取样送检，检验合格后方可用于工程，监理工程师有权禁止不合格材料、构配件和设备进入施工现场和投入工程。3、对承包单位拟用的新材料、新产品，须对其产品的鉴定证明、质量标准，使用说明和工艺要求进行审查认可，必要时报告建设共同进行考察。经设计部门认可确认符合设计要求，方可投入工程施工。4、对所有隐蔽工程在隐蔽实施前进行检查和验收，符合设计和规范要求，经确认签署同意，可进行覆盖施工，严禁未经验收程序或验收不合格即进行覆盖施工。5、对分项工程检验批进行检查和验收，符合设计和规范要求经确认签署意见方可进入下道工序施工，严禁未经验收程序或经验收不合格即进入下道工序施工。6、对基础的回填，砼工程等重要施工部位进行旁站监理。监理对屋面防水、卫生间地面防水、隐蔽工程的隐蔽过程采取旁站，并填写旁站记录。对于新材料、新工艺监理考察成功成果，及时向建设单位提出决策依据，施工中采取旁站，并填写旁站记录。7、组织分部或子分部工程验收，参与地基子分部、基础子分部和主体分部工程验收。组织单位工程予验收，按照施工验收备案制的有关规定，参加工程竣工验收。8、对施工单位在施工中违反设计、规范、规程或经检验不合格的工程质量以口头或书面形式令其立即改正，必要时采取一定措施，直至下达工程暂停令，向上级主管部门报告。9、考察分包商、供应商及材质情况，填写考察报告，报建设单位，提供选择依据。10、日常督促施工单位及时按要求作好工程技术档案资料的搜集和整理。工程竣工监理进行核查并督促提交建设单位，核查竣工图并督促施工单位提交给建设单位。11、检验批、分项工程报验及验收合格后，登记台帐，搜集整理监理文档资料，按规范要求整理齐全，及时提交建设单位。12、参加工程质量事故的评审处置，监督事故处置方案的实施和验收。(三) 施工阶段的进度控制 41、督促检查总承包单位按照已审批的施工进度安排计划和保证措施及时组织各项资源投入，均衡组织施工，完成合同约定的工期，如发生延误，及时分析原因采取对策。2、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并通过监理例会纪要和监理月报等形式向建设单位报告工程进度计划执行情况和存在问题。3、跟踪检查进度计划落实情况，及人、机、料投入使用情况，发现问题及时向建设单位报告，并督促解决存在的问题，促使按计划实施。(四) 验收阶段1、组织总承包单位，会同建设单位完成地基处理、基础、主体结构（混凝土分部、钢结构安装分部）分部工程和单位工程竣工的予验收，提出子验收报告，向建设单位提交工程质量评估报告，参加建设单位组织的竣工验收签署工程验收的有关验收文件。2、督促检查总承包单位及时整理工程资料和竣工验收资料，整理予验收报审表，协助建设单位完成竣工验收备案工作。(五) 其他1、及时编制监理实施细则、监理月报、专题报告、监理工作总结等有关监理文件。2、主持每周监理例会和专题会议，及时编写会议纪要，并提交给建设单位，分发给各施工单位，做好参建各单位之间的工作沟通和协调。3、收集、整理、归档监理资料，检查总承包单位工程技术资料的真实性、完整性，达到建设工程文件归档整理规范及西安市有关部门关于档案管理的要求。4、发现施工单位在施工过程中存在安全生产和文明施工有不符合要求的问题，书面通知施工单位进行整改。5、对工程进展情况进行预测分析，找出各参建方之间的相互矛盾点，努力协调各方关系，力争减少矛盾，使工程顺利进展。6、依照监理公司质量单位体系要求，完善本工程监理工作定理体系，提高监理水平和管理监理服务质量。7、根据监理方法和措施制度，调动技术质检人员的积极性、主动性，加大施质量管理和自检力度。四、监理工作目标1、工程质量控制目标：确保合同约定的工程质量等级，根据施工承包合同确定为合格并达到国家颁布的各项施工质量验收规范合格标准。2、工期目标：按合同约定工期完成。5五、监理工作依据1、国家、部委及西安市颁布的有关建设工程法律、法规、规定、条例、规范、规程和标准。2、政府批准的工程建设文件，经审定的设计图纸、文件和设计变更文件。3、国家现行的施工质量验收规范、强制性条文、行业标准、地方强制性措施、监理规范。4、委托监理合同(协议)和施工总承包合同。5、总承包单位施工组织设计和施工方案。6、经审批的工程设计图纸、设计变更文件。7、地质勘察报告。8、监理规划，监理实施细则。六、项目监理机构的组织形式总监理工程师电气监理土建专业监理水暖通风专业监理钢结构专业监理信息资料管理七、项目监理机构人员配备计划根据委托监理合同规定的服务内容，结合本工程的实际情况，监理人员按专业配套、数量满足要求配备总监理工程师、专业监理工程师，人员配备计划如下：6序号姓 名专 业 岗 位 职 务分 工12345备注资料员：由秦臻涛兼任八、项目监理机构岗位人员职责(一)总监理工程师职责1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。2、审查分包单位资质，并提出审查意见。3、主持监理工作会议、协调各方关系，签发项目监理部的文件和指令。4、审定总承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案、进度计划等，审核和签署工程暂停令和开工令。5、审核签署承包单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算。6、组织监理机构成员会审图纸，参加工程设计图交底，审查和处理工程变更。7、审定施工单位管理机构的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系、管理人员资质。8、主持和参与工程质量事故的调查，对重大事故应提供有关情况并提出意见，供建设单位参与，事故处理完毕，按要求进行复试和签证。9、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔等项、审批工程延期。10、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结。 11、参与地基与基础、主体分部工程验收，组织其他子分部、分部工程验收，审查承包单位的竣工申请，审查签认子分部、分部工程和单位工程验收记录。组织监理人员对待验收项目进行质量检查，审查总承包单位的竣工申请报告，参与工程项目的竣工验收。12、主持整理工程项目的监理资料，协助建设单位作好竣工工程的备案工作。7(二)专业监理工程师1、编制本专业的监理实施细则，具体实施本专业的监理工作。2、审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案，申请并向总监理工程师提出报告。 3、负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收，参与子分部、分部和单位工程验收。4、检查进场材料、构配件及设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况要时进行平行检验，合格时予以签认。规定复试材料见证取样，审查复试后，合格时予以签认。对于证明文件数字不清或不全以及对材料质量有怀疑时，及时提出复试确认的要求。5、审查设计图纸、熟悉关键部位的工程做法，参与设计交底。6、审查施工组织设计设计本专业的施工方案，并提出审查意见，认真审查承包单位各施工阶段主要分项、子分部、分部工程的施工技术方案和技术交底。审查施工单位提交的涉及本专业计划和方案变更和申请，并向总监理工程师提出意见和报告。7、审核本专业工程计量数据及原始凭证。8、负责本专业监理资料的搜集、汇总整理，参与编写监理月报做好监理日志。9、随时进行分项及检验批施工过程的质量检，施工工艺方法检查，发现问题及时下达整改指令，并督促整改或调整。10、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实际情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报请示。11、参加和协调总监理工程师组织的监理例会，对于例会上提出的问题，监督、检查落实情况。12、负责本专业监理资料的整理、搜集、登记台帐，参与编制监理月报。(三)监理员岗位职责1、在专业监理工程师指导下，开展现场监理工作、检查承包单位投入工程项目的资料及其作用，运行情况并做好记录。努力完成专业监理或总监交办的各项任务。2、复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据，并签署原始凭证。检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检查记录。3、按设计图及有关规范、标准，对承包单位的施工工艺过程或检验批进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录，发现问题及时向专业监理工程师报告。 84、担任旁站工作，作好旁站检查，施工过程中督促检查，完工后参加验收，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告。5、做好监理日志和有关的监理记录。6、负责分管监理项目中监理资料的整理和归档工作。(四)资料员1、负责监理信息资料的搜集、整理、立卷和管理。2、负责往来函件的登记、处置和管理。3、依照建设工程文件归档整理规范和西安市档案部门的规定要求办理监理资料的移交、归档工作。九、监理工作程序监理工作程序一般采取工作流程图的形式进行表达，对不同的监理工作内容分别制订监理工作程序。主要包括工程进度控制流程图，、工程延期申批流程、工程施工质量控制流程 .工程质量问题处理流程. 工程计量流程.工程付款监理流程. 工程费用索赔流程、监理工作流程等。1. 工程施工进度控制工作流程:根据施工合同约定工期目标编制施工总进度计划（承包单位） 申报 附有：1. 材料.设备采购计划2. 劳动力使用计划3. 施工机械使用计划 否审批施工总进度计划（总监理工程师）附有：1. 上月实际完成工程量.工作量2. 当月计划完成工程量.工作量3. 计划提前完成或拖后的原因分析4. 似采用的对策 可行编制年.季.月工程进度计划（承包单位） 申报 否 审批年.季.月工程进度计划（监理工程师） 可行 9按计划组织实施（承包单位） 检查按计划执行实际完成进度与计划完成进度的对比分析（监理工程师） 纠正进度计划偏差（承包单位）基本符合计划要求 签发工程进度严重偏离计划通知书（监理工程师）继续施工（承包单位）实现工期计划总目标2.工程延期的审批流程： 工程延期事件发生 承包单位提出意向通知 监理工程师调查核实 承包单位详情报告 事件具有持续性？ 是 否 临时延期决定 承包单位最终详情报告 监理工程师审批延期 3.工程施工质量控制流程：10开工准备（承包单位）附有：1. 施工组织设计2. 施工人员到场情况3. 施工设备到场情况4. 材料到场情况5. 材料试验情况6. 分包单位(如有)资质材料提交工程开工报审表（承包单位） 否 审查开工条件 （ （监理单位） 同意 批准开工申请 （监理单位） 分项分部工程施工 （承包单位） 检验批完成后自检 （承包单位）整改承包单位 否 自检合格？ 是 指示整改 填报报验申请表（承包单位） 检查验收批质量.现场检查. 实验室检验 （监理单位） 转入下一分项分部施工 检查合格？ 否 是 签署报验申请表 （监理单位） 否 本分项分部工程 是否全部完成？ 是 本分项分部工程全部完成 填报报验申请表（承包单位） 整改（承包单位）审查分项分部工程质量.现场检查.质量文件核查（监理单位） 否 审查合格？ 是签署报验申请表予以确认验 收（监理单位） 否 本单位工程的各分项 分包工程是否均完成？进行内部竣工预验（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位） 是补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）指示整改审核工程竣工验收申请（监理单位） 否 否 现场检查是否合 格？文件资料是否符合要 求？ 是 是 签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位） 124.工程质量问题处理流程：发生质量问题必要时发出监理通知组织调查取证发出工程暂停令进行原因分析暂停施工要求相关单位提交质量问题调查报告审查质量问题调查报告 不处理 原因不明核签处理方案 监督实施处理方案 承包单位自检合格后报检发出工程复工令检查 . 签定 . 验收要求责任单位提交质量问题处 理 报 告继续施工组织技术资料归档5. 工程计量流程：施工单位申报 专业监理工程师工程质量签认监理工程师现场核定.测量确认所报工作量 否 13 施工.监理双方共同确定 签 认 统计月报报总监理工程师签认6. 工程付款监理流程：施工单位根据完成工程量及形象进度提出工程费付款申请意见返溃1.经监理工程师初审，并征询业主代表意见2.各专业汇总意见后，汇总各项款额征询意见返 回各专业工地负责人认可本专业完成工作量，对工程质量提出意见 月工程款申请表由总监签 认提交给业主办理付款7. 工程费用索赔流程：索赔事件发生后3日内向监理方发出索赔事项意向书索赔方按期提供索赔事件发展动态资料监理方记录索赔事件发展动态情况，通知受赔方索赔事件结束后，索赔方提出索赔申请（A-20），并附详细说明及有关资料.照片.计量.计费单。成立评估小组，查找合同依据.是否不可预见？ 是否标书内已含？ 14 索赔依据计算索赔费用：1.工程量清单单价2.采用公认标准3.协商单价4.票据 总监理工程师签认索赔审批 办理索赔7. 监理工作流程：项目监理组织进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地例会审批开工报告签发开工令审批施工组织设计依据合同及有关法律、法规对能进行目标控制工序、验收批、分项、分部工程的质量控制15各工序、分项、分部工程的验收审批竣工报告参与建设单位组织的竣工验收监理工作总结十、监理工作方法及措施(一) 监理工作方法1、坚持科学性、独立性和公正性原则，维护合同双方的合法权益，依法律、规范、合同为准绳严肃认真、一丝不苟。2、实行总监理工程师负责制。总监理工程师是监理公司派驻现场的全权代表，负责全面履行监理合同，行使监理权，并管理现场监理部内部事务。3、坚持以预防为主的方针，事前审查施工单位现场管理人员的资质和施工人员的素质，施工组织设计和施工技术方案、技术复核、材料质量进行审查和验收。检查验收原材料、构配件、设备的质量以及作业面的气候条件和环境条件。4、事中采取过程控制，对关键部位、关键工序进行旁站，对一般工程通过样板旁站及阶段性旁站、日常巡视、平行检验、指令性文件等手段随时发现问题随时指出，实测实量，掌握工程动态，发现和制止违反规范的行为，及时采取纠偏措施，将影响工程的不利因素消除在萌芽状态，避免问题的积累扩大。5、事后对工序、检验批、分项、分部和单位工程按标准进行检查验收严格把关，不允许不符合项通过,一般项目采取抽查检查。6、编制工程总计划，并对总进度目标按各阶段的进度目标、各子项目进度目标进行分解，分析进度目标实施的风险，并制定出进度控制的工作流程与措施，对控制情况进行动态管理。7、按规范和业主要求有针对性地编写监理规划公司技术负责人(总工程师)组织监理部、技术部、综合部从技术措施，组织措施，合同措施，经济措施四大方面进行审核把关，并提出审核意见，使监理规划能真正起到指导项目监理部各项工作的作用。 168、根据监理规划、监理细则认真、详细、耐心地对施工单位进行监理交底。监理过程中及时采集第一手资料，用数据说话，以理服人，既要铁面无私，又要热情帮助，使监理工作与施工生产保持协调一致，互为补充，互相促进，共同改进和提高，确保工程目标的实现。9、样板带路，以样板带路的形式以点带面，做到规范施工，从而达到提高工程项目的整体质量水平。10、全面贯彻和实施本监理公司质量方针、质量目标、企业宗旨，保证项目监理部的服务质量和监理目标的实现。11、以“守法、诚信、公正、科学”的监理职业准则服务于业主，牢固树立服务理念，真真实实做人，勤勤恳恳工作，以业主要求为监理实际工作，保证业主的社会效益，经济效益及工程目标的实现。(二)监理工作措施1、工程质量控制措施 工程质量控制是项目监理工作的核心，它与投资控制、工期控制密切相关，依照本监理公司的质量管理体系要求，坚持事前监理，预防为主，跟踪监理，动态管理，严格要求，一丝、不苟的原则，确保工程质量目标的实现。 工程质量控制目标的分解，工程质量目标确认后，根据具体目标的内容要求，确定相适应的验收标准及验收办法，并明确质量控制目标。 单位工程质量控制程序：参加图纸会审、设计交底（签认保存记录）审核施工组织设计（方案）审查分包单位资质审查开工条件核验原材料/构配件/设备质量组织隐蔽工程验收核验分项、分部工程质量，17、监理签认后，方可进入下道工序施工 由监理组织对地基、基础、主体结构分部（子分部）工程进行验收，并做出评估 参加由建设单位组织五方责任体，由质检站监督对地基、基础、主体结构分部（子分部）工程进行验收 由监理组织竣工工程予验收并做评估报告 参加工程竣工验收 施工准备阶段工程质量控制措施：A审查施工单位上报的施工组织设计及分项、子分项、子分项或分部工程施工方案，提出审查意见，由施工单位补充修改，督促和检查施工单位建立完善的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系，制定明确的目标责任制和具体的质量保证措施。B审查施工单位管理人员的资质，审核上岗证及人证相符，不符合资质人员参加施工管理的，必须撤出和更换符合资质人员。C 审查承包单位测量及检验试验设备是否经鉴定，是否在有效周期内。D审查分包单位资质：企业资质等级和营业执照证书。特种行业施工许可证。安全施工资格证书。外地企业进陕施工许可证及备案证明文件。专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。业绩证明材料。E 审查分包单位报送的测量放线控制成果及保护措施。F审查供货单位的资质和委托试验单位的资质：供货厂家的资质证书、营业执18照、产品安全认证文件。委托试验单位资质证书，营业执照和试验范围。G审查并确认承包单位现场管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，对于总包单位选择的分包单位，必须经监理审查认可，方可进场参加施工。未经监理审查或经审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程的施工。H 监理机构参加图纸会审和设计交底，将各专业监理在熟悉审查图纸时发现的问题汇总后，向设计人员提出，及时得以解决和确认。由承包单位作好设计交底记录，报送监理一份。工程中如发生设计变更，应由设计单位出具变更图或说明。如发生洽商变更，应由设计、建设、施工、监理单位共同签字的洽商记录。I 检查现场测量标桩，建筑物的定位及高程水准点，复核引测过程和复核定位放线。相关分项工程及检验批施工前的技术复核进行验线。符合平面设计位置、平面尺寸、轴线位置，准许下道工序施工。J 对工程所用的原材料、构配件、设备的质量进行相关质量证明文件的审查和外观检查验收。所有进场材料、构配件、半成品、设备必须向监理提交产品合格证或质量证明书，质检报告单或试验报告，电气材料应有ccc认证，报监理审查，印件必须有销售单位的红章，且注明原件存放地，文字必须清晰。施工单应及时将进场材料的样品报送监理，对于按验收规范明确规定或设计要求复试的材料、构配件监理机构设专人负责，监理将现场见证取样和送样。对试件的取样和试验过程进行抽查和跟踪，审查复试报告的所有子项目。监理对相关质量证明文件字迹不清，设计明确要求的指标不明或对进场材料有怀疑时，有对该材料提出复试的权力，按相关验收规范执行。所有进场材料、构配件应向监理进行报审，监理进行原材料现场外观规格尺寸检查，审查相关材料质量验收记录和相关原材料检验批质量验收记录，并签署意见和结论，不经报审查不合格的原材料、构配件，不准用于工程，自费清除出场。质量证明文件不全，复试报告不合格的不准用于工程。监理对进场材料进行跟踪检查，发现与样品不符时，不得用于工程。发现砂、石粒径变化与样品不符时，强制进行复试，试验配比后再使用，不重新做配比试验，不得用于工程。对材料的质量发生怀疑，监理机构有权对所产生怀疑的材料或构配件进行平行检查。19工程中用新型原材料，监理有义务协助建设单位对生产厂家，产品生产工艺进行考察，以确保工程质量，按规定工程中使用新产品、新工艺必须提交市建委专家组的评审报告。严格执行强制性条文，任何参建方都必须坚决执行不得违反，才能全面控制原材料、构配件的质量。其程序如下图：施工（供货）单位申报采购计划 供货厂（商）提供样品和“三证” 监理部审核“三证”，检验样品 供货商或施工单位申报进场材料/构配件/设备报审表 监理部见取样，送复试，对照样品平行检验、见证取样送检 监理批准使用K 施工单位在施工过程中使用的计量器具、试验检验仪器和测量仪器、设备必须有法定检测单位的年检报告及质量合格证、性能和精度满足使用要求。使用前应向监理报审，经监理审查认可后方可使用，不经过检验和签定及监理审查确认的计量器具、试验检验仪器、测量仪器及用具不得在工程中使用。L 督促施工单位作好各分项工程施工前的技术交底工作和分项工程、子分部或分部工程的施工方案。监理将对方案中原材料的验收和使用、施工工艺、施工顺序、质量验收标准及自检和专职检查程序等方面进行审查，提出审查意见。经监理最终审批后方可实施，作为施工中质量控制的依据。M 把好工程开工关。开工前监理应检查各项施工准备工作，均已落实方可签署工程开工令。停工的工程必须经总监检查同意后，下达复工令方可复工。N 设置质量控制点，坚持予控为先，认真总结以往的经验，根据工程的具体情况20对于复杂的而出现质量问题，施工难度大分项工程或施工部位继续拟稿内质量预测，进行监理质量技术及施工工艺交底，明确重点预防措施。协助施工单位建立健全质量保证体系，认真学习和熟悉执行现行的国家规范、规程、行业标准、地方法规、设计文件及强制性条文。依据工程建设需要，项目监理部拟配置下列文件(包括规范检验标准等)作为监理工作依据，并对这些文件实施控制管理。序号文 件 名 称编号数量保管人 1建筑工程施工质量验收规范汇编 011 2建筑基坑支护技术规程 021 3钢筋机械连接及验收规程 031 4建筑施工安全检查标准 041 5建设工程施工现场供用电安全规范 0516砼结构施工图平面整体表示方法制图规划和构造详图061 7钢结构工程施工质量验收规范 071P结合本工程项目的专业特点，拟编制下列监理细则：1、编写工程监理细则的依据2、施工准备阶段监理要点3、挤密桩工程监理要点4、砌砖工程监理要点5、钢筋工程监理要点6、模板工程监理要点7、混凝土工程监理要点8、内、外抹灰工程监理要点9、钢结构安装工程监理要点10、楼地面工程监理要点11、屋面工程监理要点12、门窗安装工程监理要点13、楼梯抹灰工程监理要点2114、釆暖工程监理要点15、给排水工程监理要点16、电气工程监理要点施工过程中质量控制措施：加强施工过程中分项工程检验批施工质量的检查和控制，根据不同分项工程，施工部位和质量控制要点采取响应的控制手段，采取巡视检查、测量和试验等措施和方法进行施工质量过程控制。对于回填土、砼浇注、隐蔽工程的隐蔽过程、新材料、新工艺、新技术的施工过程及防水施工过程等采取旁站监理。加强隐蔽工程和关键部位的旁站监理和资料检查，并在总承包单位自检合格基础上予以验收确认，未经监理认可合格，不准进入下道工序施工。监理在实行巡视检查、现场检查、测量施工过程质量控制中，发现工艺和工法不能保证规范验收标准的，违反强制性条文及规范标准的，与施工图不符的以及一切违章行为和已形成的质量缺陷，下达口头指令及监理工程师通知单，监理要求整改的范围和部位不准继续进行施工，防止事故扩大。待施工单位组织整改，认为合格后，向监理提交监理工程师通知回复单，监理进行复验，符合要求及合格后，方准继续施工。进行旁站监理时，监理人员发现问题及时纠正，对于旁站监理现场施工单位无主要技术和质检人员在场或在纠正时，不听监理指令，监理有权暂停其施工，一切正常后继续施工。严把变更关，施工单位不准自行擅自变更设计和修改图纸，出现必须钢筋代替时，必须由设计单位出具变更手续，否则不得钢筋代换。 督促和检查施工过程的试件、试块的留置必须符合验收规范规定的范围组数及试件、试块的规格，现场随机取样，砼试块留置必须满足标养和同条件养护的拆模和实体检测等试块组数。严格检查和控制同条件，养护试块必须是同条件。各种试件、试块的试验，应严格按验收规范的要求进行，委托实验室应有市质检站确认的资质，并按分包单位对待，进行资质和试验人员资格的报审和审查，并对其资质进行考察，以确保试验结果的实效性，监理对试验报告的子项目全面审查。对于施工中出现的影响结构安全质量事故，应由总监理工程师下达暂停工令，明确停工范围，由施工单位指定整改技术方案，报监理后由建设、监理共同确认后，按方案进行整改，22监理监督整改过程，并进行复验。较大事故或整改困难的质量事故，应由设计单位认定整改方案，以确保结构安全万无一失。整改工作完成经复验合格后，方可复工。依据国家监理规范及委托合同中监理的权力与义务和建设单位的权力，对施工中出现施工工艺偏差和质量缺陷经指出整改，反复整改不到位的，对现场不设计计量人员，造成配合比不准等严重违章行为，监理工程师应对施工单位及时下达暂停令，并征得建设单位同意，要求进行整顿和质量缺陷整改，具备复工条件时，再下达复工申请令。在不能及时上报建设单位，又必须下达暂停工令时，监理下达后在24小时之内上报建设单位。在发生以下情况时，总监理工程师应下达工程暂停令。a 未经监理工程师审查的施工管理人员参与管理的。b 未经设计擅自变更设计和变更施工方案的。c 未经监理工程师审查的分包单位参与施工的。d 使用不合格材料或未经检验的建筑材料或未经审查的代用材料。e 前道工序或检验批未经报验或验收不合格，而擅自进行下道工序施工的。f 隐蔽工程未经验收，而擅自隐蔽的。g 施工中出现异常情况，经过监理工程师提出口头或书面要求整改指令后，施工单位不采取整改措施或整改措施不利，质量状态未见明显好转的。h 质量缺陷或事故处理不利或隐瞒不报私自处理的。i 未经监理工程师同意擅自开工的。j 建设单位要求停止施工，确实工程需要暂停施工的。k 发生了暂停施工的承包时间。暂停令签发必须明确停工时间和范围，对于多次整改不利，三次验收不合格或故意降低质量标准及野蛮施工等现象，监理依据建设单位授权，要进行经济处罚。定期召开工地例会。针对工程上存在的问题经总结研究，统一认识，确定改进目标及有效的预防措施。会议纪要及时整理共同签认，监理督促实施，监理跟踪检查工地例会提出的问题的落实情况。有关质量动态向建设单位提出报告，共同采取措施，确保工程质量。监理单位定期检查施工单位的质量控制材料，并填写工程质量控制资料检查记23录，经常与质检部门联系，请来指导工作，促进监理工作不断完善。工程质量的验收监理措施监理机构以验收规范要求划分检验批，以检验批为最小验收单位，由专业监理工程师组织施工单位相关技术质检人员共同进行验收。各检验批施工完成后，由承建单位自检、专职质检人员检验合格后，填写相关检验批施工质量验收记录，填写检查记录必须与实物质量相符，提交报验单和检验批施工质量验收记录，向监理报验，监理对检验批主控项目全检，对一般项目抽查，其主控项目必须达到验收规范的合格标准，一般项目符合规范要，分别签署验收意见和验收结论，方可允许进行下道工序施工。严格工序间的交接检查验收。坚持上道工序经验收或验收不合格，不准下道工序施工的原则。施工单位必须遵守工序交接检，并作好记录。加强隐蔽工程的检验和验收。隐蔽工程完成后，先由施工单位进行自检、专职检查合格后，填写隐蔽工程验收记录和检验批施工质量验收记录及工程报验单，向监理报验，监理组织现场检查验收。未经监理或验收不合格的不能进行下道工序施工。强行隐蔽的，必须剥离现场。作好分项工程及检验批质量缺陷的处理工作。监理工程师在检验时发现的质量缺陷和一切形成的质量缺陷，施工单位不准私自处理，必须上报监理和建设单位。对于影响结构性能或使用性能和重要装饰部位效果的严重缺陷，规范强制性条文规定“现浇砼结构外观不应有严重缺陷，对于已经出现的严重质量缺陷，由施工单位提出技术处理方案，并经监理、建设单位认可后进行处理。”（规范8.2.1）8.3.1条规定：不应有影响结构性和使用性能和使用功能的尺寸偏差。超出尺寸允许偏差且影响结构工程的部位，施工单位提出技术处理方案，经监理、建设单位认可后处理。8.2.2外观质量不宜有一般缺陷，已出现的一般缺陷，按技术处理方案处理。各种质量缺陷，监理严格审查技术处理方案，认为符合要求时签认，一旦签认必须按方案实施整改，不得随意变更方案，质量缺陷处理后，监理组织相关人员重新验收。对于严重影响结构安全且整改特别困难的严重缺陷处理，及时与设计单位联系，由设计单位提出和批准技术处理方案。每个子分部、分部工程完成后，由施工单位填写子分部或分部工程质量验收记24录和报验单，经总包单位检验审核签认，报监理机构核验。由项目总监组织有关各方进行验收。对地基、基础、主体分部工程完成后，总包单位自检自验认为合格后，向监理机构提交工程报验申请表，经总监组织各专业监理人员检验各个后，由总监签署意见，报请建设单位并协助和参与由建设单位组织的结构工程验收。结构工程实体检测，是在相应分项工程验收合格，过程控制使质量得到保证的基础上，对重要项进行的验证性检查。结构工程验收实体砼强度检测和结构实体钢筋保护层的检测，必须符合验收规范的相关规定，监理审查试件试验报告内容。单位工程的予验收和竣工验收：单位工程所辖所有分部工程全部完成后，由承包单位在施工单位自检、专职检的基础上进行检验，确认合格后，填写竣工验收报告和单位工程予验收报审表，报请监理单位和建设单位申请予验收，经监理机构组织各专业监理、总包单位及施工单位、建设单位现场管理人员进行单位工程予验收，确认合格后，报请建设单位确定单位工程竣工验收时间，由建设单位组织地勘、设计、施工、监理单位