发电股份有限公司安全管理制度汇编.doc

1 大唐国大唐国际发电际发电股份有限公司股份有限公司 安全管理制度安全管理制度汇编汇编 （2014版下册） 大唐国大唐国际发电际发电股份有限公司安全股份有限公司安全环环保部保部 二二一四年五月一四年五月 2 目 录 大唐国际发电股份有限公司安全性评价管理办法 （2013年版） .3 大唐国际发电股份有限公司安全生产人员评价管理办法 （2011年 试行） .11 大唐国际发电股份有限公司安全生产人员 评价标准 （2011年 试行） 15 大唐国际发电股份有限公司安全生产隐患排查治理规定 237 大唐国际发电股份有限公司安全生产问题结案制度 （2009年版） .244 大唐国际发电股份有限公司安全生产问题督办制度 （2009年版） .250 大唐国际发电股份有限公司安全生产问题库管理办法 (2013年版) .255 大唐国际发电股份有限公司安全生产专家库管理办法 （2009年版） .262 大唐国际发电股份有限公司生产安全信息报告管理规定 （2011版） .269 大唐国际发电股份有限公司安全生产危急事件管理工作规定 （2013年版） 281 大唐国际发电股份有限公司重大事项报告制度 (2014年版) .292 大唐国际发电股份有限公司应急救援预防性检查管理办法 295 大唐国际发电股份有限公司 安全性评价整改管理办法 .297 大唐国际发电股份有限公司安全简报及 安全督导简报学习管理办法(2012版) .302 大唐国际发电股份有限公司脱硝改造工程安全管理指导意见 306 3 大唐国际发电股份有限公司 安全性评价管理办法 （ （20132013年版）年版） 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 安全性评价（以下简称安评）是大唐国际发电股份有限公司（以下简 称大唐国际）安全生产隐患排查治理的重要方法之一，是大唐国际安 全生产长效机制的重要内容，是创建本质安全型企业的重要基础工作 。为了规范安评工作，提高企业本质安全水平，特制定本办法。 第二条第二条 大唐国际安评采用安全系统工程的方法，识别企业生产设备、劳动安 全与作业环境、安全生产管理等方面存在的安全生产风险和事故隐患 ，是企业开展风险辨识和控制的基础工作。 第三条第三条 安评工作的依据是大唐国际火力发电厂安全性评价标准、水力 发电厂安全性评价标准、风力发电厂安全性评价标准、铝业 安全性评价标准等相关标准。 第四条第四条 安评工作坚持“贵在真实，重在整改” 的原则，对安评发现的问题实行分级管理，落实各级管理责任，纳入 “问题库”闭环整改，形成发现问题、解决问题、持续改进的工作机 制，不断提高企业安全生产风险防控能力。 第五条第五条 安评工作实行信息化管理。大唐国际安全性评价管理信息系统（以下 简称安评信息系统）是公司系统开展安评的工作平台，同时也是公司 4 系统本质安全型企业管控平台的重要组成部分。安评的结果将做为本 质安全型企业创建指标中“安全生产风险度”和“体系运行不符合项 ”的主要数据来源。 第六条第六条 按照各级责任主体的管理界面和岗位责任制，上级对下级的安评工作 负领导和监督管理责任；基层企业负（现场）管理责任和技术责任； 各级岗位人员按岗位职责落实责任。 第七条第七条 本办法适用于大唐国际本部及各专业、区域公司，各基层企业。 第二章第二章 工作职责工作职责 第八条第八条 大唐国际本部工作职责： （一）安全环保部是公司系统安评工作的归口管理部门。负责制 定公司安评管理办法、编制公司年度安评计划，负责公司安评专家组 管理工作，监督指导公司系统全面、深入开展安评工作。 （二）生产部负责组织制定公司安评标准。负责安评信息系统的 建设、运行和维护。履行安评问题的整改管理职责，组织指导企业按 要求落实整改工作。 第九条第九条 专业、区域公司工作职责： （一）根据大唐国际的安评工作计划，负责所属企业安评工作的 组织及管理工作。 （二）对所属企业自查评工作进行指导，提高企业安评工作的实 效。 （三）分管领导应组织有关人员审查所属企业制定的整改计划并 监督执行，确保整改到位。 5 （四）组织研究所属企业开展安评工作中存在的共性问题，对安 评标准的改进和完善提出意见和建议。 第十条第十条 基层企业的工作职责： （一）安评工作由基层企业安全生产第一责任人负责，分管领导 组织实施，安全监督部门归口管理，相关部门、岗位各负其责。 （二）成立安评组织机构，明确相关岗位职责，做好查评工作的 全过程管理。 （三）组织本企业自查评，并按照大唐国际安评计划，积极配合 专家组进行查评。组织本企业的有关人员对查评结果进行分析，制定 整改工作计划并纳入“问题库”闭环管理。 （四）对安评标准的改进和完善提出意见和建议。 （五）明确专人（系统管理员）负责本企业安评信息系统的管理 、维护工作。 第三章第三章 查查 评评 第十一条第十一条 安评分为企业自查评和专家查评两种。企业自查评是安评的主要查评 形式。专家查评由大唐国际或委托专业、区域公司组织，在企业自查 评基础上进行。 （一）企业自查评原则上每年进行一次（不再以“查评 整改 复查”的形式进行），根据本单位安全生产工作实际在年度工作计划 中予以安排，并录入安评信息系统，时间（周期）应相对固定，原则 上每年8月底前，所有企业完成安评自查评。 6 （二）专家查评按照大唐国际年度安评工作计划进行查评。当年 安排专家查评的企业，要在专家查评的一个月前完成企业自查评。 第十二条第十二条 企业自查评及专家查评均使用安评信息系统，具体操作步骤如下： （一）确定企业查评项目。各企业在大唐国际评价标准的基础上 ，根据各企业实际情况，确定不参评项并从系统中删除，形成本企业 的查评项目。 （二）确定查评专家。明确查评组长、查评专业小组组长、查评 专业小组成员，由系统管理员录入安评专家库，并在系统中设置相应 的权限。 （三）各查评专业小组开始查评。 （四）各查评专业小组查评结束，专业小组组长对本专业小组查 评情况进行审核，确认无误后，导出专业小结并补充完善后，导入系 统并上报。 （五）查评组长对各专业小组查评情况及专业小结进行审核，确 认无误后，导出查评总结报告并补充完善后，导入系统并上报。 （六）系统管理员关闭本次查评，查评出的问题自动导入“问题 库”系统。 第十三条第十三条 企业自查评人员以企业内部专家及专业人员为主，可自行邀请系统内 其他企业的专家参加，也可采用同类型企业联查或互查等多种形式。 查评人员必须具备查评专业的岗位经历和专业技术业务水平，其资格 由企业安评领导小组确定。 第十四条第十四条 企业自查评的组织。企业成立安评领导小组及专业工作小组，确定领 7 导小组、专业工作小组以及各相关部门的职责。原则上生产设备部分 由设备、运行和维护主管部门牵头组织查评和整改；劳动安全与作业 环境、安全管理部分由安全监督部门牵头组织查评和整改。 第十五条第十五条 企业自查评流程。 （一）企业领导组织召开查评启动会，对查评工作进行安排及动 员，启动查评工作。 （二）按照安评信息系统的查评步骤进行查评。 （三）召开查评总结会，向企业相关部门及人员通报查评情况及 结果。 （四）查评结束，安评领导小组及专业工作小组本次安评的职责 履行完毕。企业按部门、岗位职责分工制定整改计划，闭环整改。 第十六条第十六条 专家查评。大唐国际安排对企业进行专家查评，专家组由系统外专家 与公司系统内在职专家组成，原则上由公司专家库中选择，其专家资 格由评价组织单位确定。 第十七条第十七条 安排专家组进行专家查评的原则。 （一）刚投产或投产后未经过专家查评的企业。 （二）自身提出专家查评需求并经上级公司研究确认的企业。 （三）安全生产问题较突出的企业。 （四）大唐国际认为有必要安排专家查评的企业。 第十八条第十八条 专家组查评流程。 （一）依据安评工作计划，专家查评前一个月，被查企业通过安 评组织单位向专家组提供安全性评价自查评报告，并准备专家查 评所需资料，如：记录台帐、规程图纸、规章制度、试验报告、两票 、两措等，要如实反映企业存在的问题和隐患。 8 （二）安评专家组进入后，由安评组织单位主持召开安评启动会 ，明确各专业组联络员，安排查评进度，提出查评要求。 （三）专家依据标准，客观公正地开展查评工作，查评既要全面 、系统，又要突出重点。专家查评的重点是管理问题、重大隐患、共 性和倾向性问题。专家提出的整改建议要明确、具体，有针对性和可 操作性。 （四）召开专业交流会，做好查评专家与企业之间的技术交流咨 询，沟通技术疑难问题。 对专家与企业之间存在争议的问题，由企业组织各专业与专家进 行协商、达成共识。 （五）专家组长向企业领导简要通报查评结果、重大问题、共性 和倾向性问题。 （六）召开安评总结会，由专家组长通报查评总体情况、重大问 题和整改要求。 第十九条第十九条 各企业完成自查评或专家查评后，要在三周内编制完成安评问题整改 计划。对企业自查评与专家查评提出的重复问题要由企业进行梳理， 不重复制定整改计划。 第四章第四章 整整 改改 第二十条第二十条 安评整改工作要落实大唐国际安全生产隐患排查治理规定的相关要求 。企业对安评发现的问题，纳入“问题库”管理，按照公司“问题库 ”管理办法，制订整改计划，明确责任部门、责任人、验收人和整改 完成时间，并落实整改资金。 9 第二十一条第二十一条 安评问题的分类。安评问题分类与公司安全生产隐患排查治理和“问 题库”的分类一致。按问题的严重程度分为一级、二级、三级，问题 的分级由企业负责；按问题的性质分为设备问题、环境问题、管理问 题；各类问题又按专业进行分类。人员和机构问题纳入管理问题（详 细问题按公司生产人员评价办法管理）。 第二十二条第二十二条 安评问题应100%整改，整改期限应遵循以下原则： （一）危及人身安全的问题和严重危及设备安全的问题必须立即 整改。 （二）管理问题应在一个季度内完成整改。 （三）其它问题完成整改期限原则不得超过一年。 （四）因新老技术规范的不同、技术不成熟或需随设备检修、改 造进行整改的问题，经过必要的技术论证，在制定并落实相关防范措 施、保证该问题可控的前提下，可随设备检修和改造计划进行整改。 第二十三条第二十三条 安评问题的整改要举一反三，避免相同或类似问题在不同设备或部门 （单位）重复存在或发生。 第二十四条第二十四条 安评整改项目要列入本单位年度、月度工作计划和机组检修、技改项 目计划等，要与日常生产工作有机结合。 第二十五条第二十五条 一、二级问题整改最终由企业分管领导验收；三级问题整改最终由责 任部门负责人验收。 10 第五章第五章 奖奖 惩惩 第二十六条第二十六条 大唐国际对查评结果不进行考核，对安评整改情况进行考核。 第二十七条第二十七条 大唐国际通过抽查、安全督导等形式对企业安评组织及整改情况进行 监督，并将结果纳入安全生产指标奖进行考核。 第六章第六章 附附 则则 第二十八条第二十八条 大唐国际及各专业、区域公司，各基层企业每年要对安评工作进行总 结，分析安评工作取得的成绩及不足，持续改进，不断提高安评工作 管理水平。 第二十九条第二十九条 各企业根据本办法，制定安评管理实施细则及考核办法。 第三十条第三十条 本办法由大唐国际安全环保部负责解释。 第三十一条第三十一条 本办法自2013年1月1日起实行。 自本办法实行之日起，大唐国际发电股份有限公司安全性评价 整改管理办法（大唐国际制200823号）废止。 11 大唐国际发电股份有限公司 安全生产人员评价管理办法 （2011年 试行） 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 安全生产人员满足岗位需要是企业安全生产工作有效运转的必备条件 之一，是创建本质安全型企业的重要内容。为了准确真实地做好企业 安全生产人员的数量、质量的综合评价，从而根据评价结果调整现岗 位人员配置，不断优化和完善人员结构，实现人员风险的动态管控， 特制定本办法。 第二条第二条 安全生产人员评价工作坚持客观真实的原则，企业通过系统软件结合 人员实际情况进行自评价，形成发现问题、解决问题、持续改进的长 效机制，不断提高企业安全生产风险防控能力。 12 第三条第三条 安全生产人员评价的目的包括：各企业安全生产岗位定员是否满足； 安全生产现岗位人员能力是否能够满足安全生产需要。 第四条第四条 安全生产人员评价标准由定员评价、岗位评价两部分组成。具体评价 部门、评价岗位、评价项目、评价标准及分值见大唐国际发电股份 有限公司安全生产人员评价标准（以下简称“人评标准”）。 第五条第五条 安全生产人员评价工作由人力资源部门归口管理，安全生产部门组织 实施，相关部门配合。 第二章第二章 职责分工职责分工 第六条第六条 大唐国际发电股份有限公司工作职责： 1. 负责编制并修订公司安全生产人员评价标准及管理制度，指导公司各 基层企业全面、深入开展安全生产人员评价工作。 2.负责组织制定公司安全生产人员评价计划，并组织实施。 3.负责解决公司各基层单位安全生产人员评价工作中发现的问题 。 4.负责组织选定安全生产人员核查组。 第七条第七条 专业、区域公司工作职责： 1.根据公司的评价安排，负责所属企业的安全生产人员评价工作 的管理及核查工作。 2.对所属企业自查工作进行指导，协助企业掌握安全生产人员评 价工作方法。 13 3.分管领导应组织有关人员，认真听取核查组评价的结论；组织 审查所管理和所属企业制定的整改计划并监督执行，对未完成整改的 问题要列入日常检查和监控，确保整改到位。 4.组织研究所管理和所属企业开展安全生产人员评价工作中存在 的共性问题，对安全生产人员评价标准的改进和完善提出意见和建议 。 第八条第八条 基层企业的工作职责： 1. 安全生产人员评价工作由基层企业安全生产第一责任人负责，分管领 导组织实施。 2.明确安全生产人员评价的主管（或归口）管理部门和相关岗位 职责，成立安全生产人员评价小组，做好安全生产人员评价工作的全 过程管理，具体实施本企业的安全生产人员评价工作和日常管理。 3.组织安全生产人员评价自查，积极配合核查组进行查评，组织 本企业的有关人员对核查组查评结果进行分析，制定整改工作计划并 予以实施。 4.负责本企业安全生产人员评价查评问题的整改工作，由分管领 导牵头，各安全生产人员评价组负责评价的整改动态管理。 5.对安全生产人员评价标准的改进和完善提出意见和建议。 6.负责本企业人员信息的更新、维护工作。 第三章第三章 评价方式与周期评价方式与周期 第九条第九条 企业自查。 安全生产人员评价的工作方式以企业自评为主，各企业应对照标 准定期组织开展安全生产人员自评价工作。各企业负责人员评价的主 14 管部门按照生产部门人员配置，结合人员学历、专业、职称、工作经 历、岗位经验、技能资格、健康条件、工作业绩等方面因素，在评价 系统中填报。 第十条第十条 上级评价（抽查）。 公司组织核查组到选定企业，对企业安全生产人员自评价结果进 行核查评价。核查组由公司系统内安全生产管理人员及公司职能部门 专业人员组成，每年根据实际情况选定部分企业进行核查。 第十一条第十一条 评价周期。 定期评价：企业自评价每年应不少于1次，每年6月30日应完成自 评价工作。把定期评价：当前要继续组织机构调整、大量人员（包括 干部）体针、异动时，应继续安全生产人员评价。上级评价（抽查） ：每年制定计划，按计划开展评价工作。 第四章第四章 评价工作的管理评价工作的管理 第十二条第十二条 问题的整改。安全生产人员评价的重点是促进整改，各企业要高度重 视，自查完成后两周内，由企业的安全生产第一责任人负责，组织有 关部门根据自查结果反映出的问题制定整改计划，由企业自行整改项 目应优先列入企业年度培训、岗位调整和人员补偿计划，并逐级督办 。整改工作要按照“五确认一兑现”的工作要求，对评价问题做到闭 环管理。 第十三条第十三条 由于安全生产人员评价问题整改不力，已经明确暴露的问题引发安全 生产事件，对相关事故单位和相关责任人员将按照公司安全生产工 作奖惩规定进行处理。 15 第十四条第十四条 在安全生产人员评价工作中弄虚作假的行为，一经查出，公司将对该 企业及管理该企业的区域（专业）公司予以通报并继续相关考核。 第十五条第十五条 对贯彻执行评价标准得力，评价工作管理成绩突出的单位和个人，依 据安全生产工作奖惩规定进行奖励。 第五章第五章 附附 则则 第十六条第十六条本办法由公司生产部商人力资源部、安全环保部负责解 释。 第十七条第十七条本办法自2011年12月1日起执行。 大唐国际发电股份有限公司安全生产人员 评价标准 （2011年 试行） 1范范围围 本标准规定了大唐国际发电股份有限公司安全生产人员评 价的内容与要求。 本标准适用于大唐国际发电股份有限公司各基层发电企业 。 16 2 规规范性文件范性文件 2.1中国大唐集团公司发承包工程安全管理规定 2.2大唐国际发电股份有限公司安全生产风险评级标准（ 2011版 试行） 2.3大唐国际发电股份有限公司所属企业经济责任制考核 管理办法 2.4北京大唐发电股份有限公司2600MW火力发电厂岗 位规范汇编 2.5大唐国际发电股份有限公司岗位说明书 2.6大唐国际发电股份有限公司工资制度改革实施办法 2.7大唐国际新厂新制火力发电企业机构及定员设置意见 2.8大唐国际发电股份有限公司所属单位考勤管理办法 2.9大唐国际发电股份有限公司安全性评价标准（2010版 ） 2.10大唐国际发电股份有限公司安全生产责任制管理规 定（2009版） 3 总则总则 3.1安全生产人员评价（简称人评）工作是为了真实、客观反 映大唐国际发电股份有限公司所属企业安全生产人员数量和质 量的基本状况，为不断优化和完善安全生产人员结构，合理配 17 置所属企业安全生产人力资源，做好人力资源结构规划提供依 据，为创建本质安全企业提供人力支撑。 3.2与安评、经评、环评等组成完整的安全生产评价体系。 4安全生安全生产产人人员评员评价要素及价要素及权权重重 4.1.安全生产人员评价包括岗位到位率和岗位评价。 4.2岗位评价共分9个要素，各评价要素与权重见下表 评评价价 要素要素 评评价要素价要素说说明明权权重重 学历 要求 1. 本人实际国家承认的最高学历，以毕业 证书为准 2. 根据不同岗位设置不同的评价标准 10% 专业要 求 1. 本人所学专业，以毕业证书为准 2. 所学专业应适合本岗位 10% 职称 要求 1. 本人实际职称，以职称证书为准 2. 根据不同岗位设置不同的评价标准 3. 此项仅对管理岗有要求，对基层职工无 要求 10% 工作 经历 1. 担任本岗位前从事与本岗位相关工作的 年限 2. 根据不同岗位设置不同评价标准 10% 岗位1. 担任本岗位实际年限20% 18 经验2. 根据不同岗位设置不同评价标准 技能 资格 1. 本人大唐技能鉴定中心所获技能等级， 以职业资格证书为准 2. 此项对基层职工有要求，对管理岗无要 求 10% 培训 情况 3. 满足集团公司员工培训时间并取得相应 上岗合格证的为合格 10% 健康 条件 1. 应无影响本岗位工作的疾病 2. 评价年度内病假超过三个月或有职业病 证明者为不合格 10% 工作 业绩 1. 该项由本岗位主管领导根据该人实际工 作情况打分 10% 5 安全生安全生产产人人员评员评价价标标准准 5.1火电企业安全生产人员评价标准（附录一） 5.1水电企业安全生产人员评价标准（附录二） 5.1风电企业安全生产人员评价标准（附录三） 6安全生安全生产产人人员评员评价价计计分原分原则则 6.1人员得分： 人员应得分P=该人员所在岗位薪点数 人员实得分Q=依据评价标准各要素得分总和 人员得分率%100 P Q 19 当岗位缺员时，该岗位得分为0。 6.2岗位得分： 岗位应得分KmP 岗位实得分G. )( n1 QQ (当mn) 岗位实得分- )( n1 QQ (当mn)( )( 1 mn n QQ n 岗位得分率%100 K G 注：m为定员人数；n为实际在岗人数 6.3部门得分： 部门应得分 )( j1 KK 部门实得分 )( 1j GG 部门得分率%100 部门应得分 部门实得分 注：j为该部门岗位数 7.附附则则 7.1本标准从2011年12月1日起试行。 7.2本标准由公司生产部商人力资源部、安全环保部负责解 释。 附附录录一：火一：火电电企企业业安全生安全生产产人人员评员评价价标标准准 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 1 火火电电企企业业生生产产人人员评员评价价标标准准 20 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 1.1 火火电电企企业领导岗业领导岗位位评评价价标标准准 薪点10 % 学历 要求 本科及以上得全 分 大专及以上得该 项的50% 大专以下不得分 2 薪点10 % 专业 要求 专业符合要求得 满分 专业不符合要求 不得分 3 薪点10 % 职称要 求 高级及以上得全 分 中级及以上得该 项的50% 中级以下不得分 1 薪点10 % 工作经 历 10年及以上得100 % 8年及以上得50% 8年以下得0% 1 1.1.1 厂长（ 经理） 两年及以上得全1 21 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 薪点20 % 岗位经 验 分 一年及以上得该 项的50% 一年以下不得分 薪点10 % 技能资 格 无要求无要求 薪点10 % 培训合 格 无要求无要求 薪点10 % 健康条 件 体检报告合格得 满分 体检报告不合格 不得分 1 薪点10 % 工作业 绩 根据本人实际工 作情况由主管领 导打分 1.1.2 副厂 长（副 经理） 薪点10 % 学历要 求 本科及以上得全 分 大专及以上得该 项的50% 大专以下不得分 2 22 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 薪点10 % 专业要 求 专业符合要求得 满分 专业不符合要求 不得分 3 薪点10 % 职称要 求 高级及以上得全 分 中级及以上得该 项的50% 中级以下不得分 1 薪点10 % 工作经 历 10年及以上得100 % 8年及以上得50% 8年以下得0% 1 薪点20 % 岗位经 验 两年及以上得全 分 一年及以上得该 项的50% 一年以下不得分 1 薪点10 % 技能资 格 无要求无要求 23 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 薪点10 % 培训合 格 无要求无要求 薪点10 % 健康条 件 体检报告合格得 满分 体检报告不合格 不得分 1 薪点20 % 工作业 绩 根据本人实际工 作情况由主管领 导打分 薪点10 % 学历要 求 本科及以上得全 分 大专及以上得该 项的50% 大专以下不得分 2 薪点10 % 专业要 求 专业符合要求得 满分 专业不符合要求 不得分 3 1.1.3 厂长 助理（ 经理 助理） 薪点10 % 职称要 求 高级及以上得全 分 1 24 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 中级及以上得该 项的50% 中级以下不得分 薪点10 % 工作经 历 10年及以上得100 % 8年及以上得50% 8年以下得0% 1 薪点20 % 岗位经 验 两年及以上得全 分 一年及以上得该 项的50% 一年以下不得分 1 薪点10 % 技能资 格 无要求无要求 薪点10 % 培训合 格 无要求无要求 薪点10 % 健康条 件 体检报告合格得 满分 体检报告不合格 不得分 1 25 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 薪点20 % 工作业 绩 根据本人实际工 作情况由主管领 导打分 薪点10 % 学历要 求 本科及以上得全 分 大专及以上得该 项的50% 大专以下不得分 2 薪点10 % 专业要 求 专业符合要求得 满分 专业不符合要求 不得分 3 薪点10 % 职称要 求 高级及以上得全 分 中级及以上得该 项的50% 中级以下不得分 1 1.1.4 总工 程师 薪点10 % 工作经 历 10年及以上得100 % 8年及以上得50% 1 26 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 8年以下得0% 薪点20 % 岗位经 验 两年及以上得全 分 一年及以上得该 项的50% 一年以下不得分 1 薪点10 % 技能资 格 无要求 无要 求 薪点10 % 培训合 格 无要求 无要 求 薪点10 % 健康条 件 体检报告合格得 满分 体检报告不合格 不得分 1 薪点20 % 工作业 绩 根据本人实际工 作情况由主管领 导打分 1.1.5 副 总工 程师 薪点10 % 学历要 求 本科及以上得全 分 大专及以上得该 2 27 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 项的50% 大专以下不得分 薪点10 % 专业要 求 专业符合要 求得满分 专业不符合要求 不得分 3 薪点10 % 职称要 求 高级及以上得全 分 中级及以上得该 项的50% 中级以下不得分 1 薪点10 % 工 作经历 10年及以上得100 % 8年及以上得50% 8年以下得0% 1 薪点20 % 岗位经 验 两年及以上得全 分 一年及以上得该 项的50% 一年以下不得分 1 28 序号序号岗岗位位标标准分准分 评评价价 要素要素 评评分分标标准准 选项组选项组 编编号号 薪点10 % 技能资 格 无要求 无要 求 薪点10 % 培训合 格 无要求 无要 求 薪点10 % 健康条 件 体检报告合格得 满分 体检报告不合格 不得分 1 薪点20 % 工作业 绩 根据本人实际工 作情况由主管领 导打分 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 1.2 火火电电企企业发电业发电部部岗岗位位评评价价标标准准 1.2.1 发电 部部 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 3 29 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 的50% 中专以下不得分 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 薪点 10% 工作 经历 8年及以上得100% 6年及以上得50% 6年以下得0% 2 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 长 薪点培训无要求无要求 30 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%合格 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 21.2.2 发电 部副 部长 （书 记、 部长 助理 ）薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 31 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 薪点 10% 工作 经历 8年及以上得100% 6年及以上得50% 6年以下得0% 2 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 薪点 10% 培训 合格 无要求无要求 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 1.2.3 锅炉 运行 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 3 32 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 的50% 中专以下不得分 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 高级 主管 薪点培训无要求无要求 33 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%合格 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 1.2.4 汽机 运行 高级 主管 薪点职称中级及以上得全分2 34 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%要求初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 薪点 10% 培训 合格 无要求无要求 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 1.2.5 电气 运行 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 3 35 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 的50% 中专以下不得分 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 高级 主管 薪点培训无要求无要求 36 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%合格 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 21.2.6 辅控 （化 学、 脱硫 ）运 行高 级主 管薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 37 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 薪点 10% 培训 合格 无要求无要求 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 1.2.7 辅控 （输 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 3 38 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 的50% 中专以下不得分 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 煤、 除灰 ）运 行高 级主 管 薪点培训无要求无要求 39 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%合格 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 21.2.8 节能 主管 （培 训主 管） 薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 40 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 无要求无要求 薪点 10% 培训 合格 无要求无要求 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 1.2.9值长 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 3 41 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 的50% 中专以下不得分 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 高级工及以上100 % 中级工50% 3 42 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 中级工以下0% 薪点 10% 培训 合格 满足集团公司员工 培训时间并取得相 应上岗合格证的为 合格 1 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 1.2.10 副值 长 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 43 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 薪点 10% 职称 要求 中级及以上得全分 初级及以上得该项 的50% 初级以下不得分 2 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 高级工及以上100 % 中级工50% 中级工以下0% 3 薪点 10% 培训 合格 满足集团公司员工 培训时间并取得相 应上岗合格证的为 合格 1 薪点健康体检报告合格得满1 44 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%条件分 体检报告不合格不 得分 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 初级及以上100% 初级以下0% 3 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 1.2.11 单元 长 薪点岗位2年及以上得全分1 45 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 20%经验1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 薪点 10% 技能 资格 高级工及以上100 % 中级工50% 中级工以下0% 3 薪点 10% 培训 合格 满足集团公司员工 培训时间并取得相 应上岗合格证的为 合格 1 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 1.2.12 机组 长 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 3 46 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 的50% 中专以下不得分 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 初级及以上100% 初级以下0% 3 薪点 10% 工作 经历 6年及以上得100% 4年及以上得50% 4年以下得0% 3 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 高级工及以上100 % 中级工50% 中级工以下0% 3 薪点培训满足集团公司员工1 47 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%合格培训时间并取得相 应上岗合格证的为 合格 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 1.2.13 集控 运行 主值 薪点 10% 职称 要求 无要求无要求 48 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 薪点 10% 工作 经历 4年及以上得100% 2年及以上得50% 2年以下得0% 4 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 中级工及以上100 % 初级工50% 初级工以下0% 4 薪点 10% 培训 合格 满足集团公司员工 培训时间并取得相 应上岗合格证的为 合格 1 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点工作根据本人实际工作 49 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%业绩情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 无要求 薪点 10% 工作 经历 2年及以上得100% 1年及以上得50% 1年以下得0% 5 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 1.2.14 集控 运行 副值 薪点技能初级工及以上1005 50 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 10%资格% 初级工以下0% 薪点 10% 培训 合格 满足集团公司员工 培训时间并取得相 应上岗合格证的为 合格 1 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 体检报告不合格不 得分 1 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 1.2.15 辅控 运行 主值 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 2 51 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 得分 薪点 10% 职称 要求 无要求 薪点 10% 工作 经历 4年及以上得100% 2年及以上得50% 2年以下得0% 4 薪点 20% 岗位 经验 2年及以上得全分 1年及以上得该项 的50% 1年以下不得分 1 薪点 10% 技能 资格 中级工及以上100 % 初级工50% 初级工以下0% 4 薪点 10% 培训 合格 满足集团公司员工 培训时间并取得相 应上岗合格证的为 合格 1 薪点 10% 健康 条件 体检报告合格得满 分 1 52 序号序号岗岗位位 标标准准 分分 评评价价 要素要素 评评分分细则细则 选项组选项组 编码编码 体检报告不合格不 得分 薪点 10% 工作 业绩 根据本人实际工作 情况由主管领导打 分 薪点 10% 学历 要求 大专及以上得全分 中专及以上得该项 的50% 中专以下不得分 3 薪点 10% 专业 要求 专业符合要求得满 分 专业不符合要求不 得分 2 薪点 10% 职称 要求 无要求无要求 薪点 10% 工作 经历 2年及以上得100% 1年及以上得50% 1年以下得0% 5