“互联网+”背景下农村电子商务发展对策研究.docx

“互联网+”背景下农村电子商务发展对策研究 以所在地区农村电子商务为研究对象，从发展现状、存在问题、成功模式借鉴和对策建议等几方面对此问题展开研究，以其对本地区和其他地区农村电子商务发展有些借鉴。 农村电子商务；县域经济；资源整合 李克强总理在今年的政府工作报告中首次提到“互联网+”行动计划。发展农村电子商务，不仅是调结构转方式和发展农村经济的加速器，还是解决三农问题的重要抓手、培育新型农民、推进创新创业的有效举措。 一、我区农村电子商务发展中存在的问题 （一）特色农产品资源丰富，但销售渠道单一 永川特色农产品资源丰富，有“永川秀芽”、“黄瓜山梨”、“五间富硒西瓜”、“朱沱龙眼”、“永川豆豉”、“永川松花皮蛋”等一批独具永川特色的农产品品牌。其中“永川秀芽”、“黄瓜山梨”等七个农产品获得国家地理标识认证。但其中90%以上的农产品主要销售区域集中在成渝两地，以传统销售渠道为主，网络销售的比重很低，有些厂家或种植大户也在尝试用一些新的销售手段，比如在京东或淘宝上开设网店、微店，但都处在尝试摸索阶段，起步困难比较多，基本上呈碎片化发展。 （二）农村网络基础设施薄弱，电子商务专业人才缺乏 目前我区农村网络基础设施还不是特别完善，覆盖率远远没有达到100%，且网速较慢，价格相对来说比较昂贵，公共上网资源匮乏。一些偏远镇街农民意识仍比较落后，更喜欢用传统模式来完成生产生活的各种交易。 其次农村电子商务的专业性人才少。一些种养大户对电子商务的意识是有的，对于通过互联网来扩大产品销售有很大的需求，但苦于自身知识和能力限制，没办法去更好实现。在一些农产品资源丰富的镇街，也很缺乏专业人才，基本上是大学生村官和一些有激情的年轻人在摸索。 （三）物流网络未能打通“最后一公里”，物流成本偏高 截至2015年永川区从事物流相关的企业有243个，个体工商户有147户，但是根据我们的走访调研，所有的物流配送基本上都没有把自己的配送网络延伸到农村，连接工业品进村和农产品进城的“最后一公里”仍然没打通。个别农户和物流公司签订合同，由于未能形成抱团发展的优势，合作价格偏高，造成物流成本较高，从而影响整个产品的竞争优势。 二、其它地区成功县域电商模式借鉴 （一）遂昌模式 遂昌模式的核心，我们称之为分销服务型模式。遂昌县政府成立了网店协会，一套班子两个牌子，既是一家协会也是一家公司（遂网电子商务有限公司），对接两个群体：上游是本地200多个农产品生产企业，包括农户、合作社和企业；下游对接1600个淘宝卖家。 （二）成县模式 成县模式的核心是协会主导加“微营销”。成县的协会和遂昌不一样，遂昌的协会主要做分销，成县的协会则是销售主体。协会跟合作社签订供销协议，然后由协会在各个电商平台上开店销售。成县模式还有一点就是做电子商务的微营销。成县的县委书记亲自开微博，粉丝达到了30多万人，他通过微博大量推销县里的核桃，被人称为“核桃书记”。 （三）通榆模式 吉林省通榆县是典型的农业大县，农产品丰富，通榆政府根据自身情况积极“引进外援”，与杭州常春藤实业有限公司开展系统性合作，为通榆农产品量身打造“三千禾”品牌。 三、促进我区农村电子商务发展的几点建议 （一）政府加大支持引导力度，整合优质资源，形成抱团发展优势 1、打造电商孵化平台。利用永川区软件与信息服务外包产业园打造重庆市电子商务示范区的契机，引进一批国内外知名龙头电子商务企业（京东商城、阿里巴巴），建立电商产业孵化基地，引导和鼓励建成产品展示、影像文案处理等相关配套功能的电子商务公共服务中心，并且将农村电商人才培育纳入该产业园。 2、设立创业投资引导基金。设立专门针对农（副）产品企业的创业投资引导基金组织，以政府引导、市场运作为原则，以参股、融资担保等方式跟进投资，实行区政府、镇街二级扶持引导，从而通过政策影响力使其他社会资金追加对本地特色农（副）产品投资。 3、统一打造对外营销网站或者开发综合 APP软件。一是借力其他知名电商企业，整合永川现有资源，统一打造永川对外营销网站，建议政府利用自己特殊影响力和公信力，为永川农副产品在标识、品牌、营销等方面代言、背书和推广。二是充分发挥永川乡村旅游优势，开发一款综合APP软件，既展示永川本地旅游资源，还可以开展线下体验和线上提前预定，让外地的吃客、玩家们成为永川农村电子商务发展的有力推手。 （二）加大农村网络基础设施建设，建立农村电商综合服务点，培养电商专业人才 1、加快农村网络基础设施建设。加大农村网络的资金和技术支持，将宽带主干线设置入村入院落，组织开展电脑、手机上网知识技能培训，使电脑与手机等移动商务相结合，进一步完善普及农村电子商务发展必需的硬件条件。 2、加快建设农村电商综合服务点。借助阿里巴巴、京东、苏宁等知名电商在区县建立服务中心，在乡镇、村建立电商服务点的契机，充分利用目前各村村级服务中心的现有资源，加速农村电商服务点建设。 3、培育农村电商带头人。一是多渠道筹集资金，通过多种方式扩大农村电子商务培训范围，提高培训内容的针对性，培育一批农村电商带头人。二是引导高校和企业的电商专业人才进入有基础和意愿的镇街进行一对一帮扶，成功塑造发展典型，以点带面，推动永川整个农村电商发展。 （三）整合物流资源，降低物流成本，打通制约农村电商发展的“最后一公里” 1、打造电商快递产业园，建立分拨中心，增强永川辐射力。按照行业标准和企业生产需求，集中建设集“仓储、电子商务、邮政快递和物流配送”为一体的电商快递产业园，引导邮政、快递企业入驻，建立邮件、快件处理中心。推动全国范围内有竞争力的快递企业在永川建立二级分拨中心，提升永川城际和同城产品配送能力。 2、组建物流快递协会，划片提供服务，延伸物流到镇进村。建议相关部门联合