新医改下提升医院经济效益与社会效益策略研究.docx

新医改下提升医院经济效益与社会效益策略研究 摘要：随着医疗事业的不断发展以及新医改政策的不断实施，国内许多医院的经济效益和社会效益均受到一定的影响，医院的经济管理面临较大的变革。要使医院的经济效益和社会效益得到有效保证，必须不断完善医院经济管理工作，使医改的战略高度得以提升，进而提升医院的竞争力。本文通过对新医改下提升医院经济效益和社会效益的具体措施进行分析，对完善医疗卫生经济理论，指导医院经济管理，促进医院不断发展，具有重要意义。 下载 关键词：新医改 医院 经济效益 社会效益 策略研究 医院的经济效益反映一个医院的经济管理水平，医院的社会效益是医院为社会民众提供的医疗服务的质量、数量、服务态度的社会反映。在发展医疗事业的过程中，一些不均衡现象对社会和谐、稳定发展及人们生活质量的提升有直接影响，并且新医改策略的提出、实施对医院经济管理提出了较高的要求。因此，医院必须重视新医改策略，将其贯彻落实到具体的医疗工作中，进而才可以促进医院经济效益和社会效益的不断提升。 1.实施新医改策略给医院带来的影响分析 1.1改变了医院传统的经济收入形式 在传统的医疗经济体制中，没有对医院费用收支做出明确的规定，相关的体制也比较欠缺，因而导致医院中存在乱收费用、多收费用的情况，很多病人因高额的医疗费用而不敢到医院去看病。但是，自从实施新医改政策之后，医院必须将病人作为服务的中心，切实保障病人的利益，做到惠民、利民。病人根据新医改中的规定减少看病过程中的一些不必要支出，使病人的自主选择地位更加突出，进而使医院的经济来源形式从客观上发生了较大的转变，使传统药物捆绑的销售形式逐渐减少。而且新医改中对医院医疗结算定额进行了明确的规定，不同情况下的结算必须根据实际来进行定额，进而使定额的标准不断降低，导致医院经济收入在一定程度上相应地降低。 1.2医院面临多层次多样化的监管 由于受到医院自身一些特性的影响，使人们对医院的依赖性不断增强，而依赖性比较容易使医院在为病人服务过程中出现一些非透明的、模糊的收入项目，病人往往在不清楚的情况下被动的接受，对医院的监督、监管体制欠缺。但在新医改的影响下，病人看病的过程中对医院产生的依赖性相应的降低，使医院的医疗费用中支出比例逐渐提升。同时，医保“总额控制”、“按病种付费”的启动，使病人在就医过程中的自主性不断提高，病人更加关注医院诊断用药、治疗费用、服务态度等工作，并且对医院相关工作的监督意识也有所增加，这就要求医院在开展各项工作时必须做到具体化、公开化以及透明化，进而对医院经济管理工作的开展形成一种无形的约束力。另外，新医改还对政府做出了相应的规定，要求在医疗、卫生事业中必须建立有效的监管以及监督部门，实施多层次多样化的监管和监督模式，并开展相应的投诉、反馈活动，进而使医院根据新医改对其运行机制进行完善，不断提升医院的整体素质，最终才会有效促进医院经济效益和社会效益的提升。 2.新医改策略下提升医院经济效益和社会效益的具体对策 2.1不断完善医院经济管理制度，控制医疗成本 伴随新医改的不断推行，医院的经济效益将会受到一定的影响，导致其产生一定损失。医院发展主要是依据其资金的积累，随着医院收入相应减少，医院要想保持一个较好的发展趋势，使医院经济收入保持在稳定的状态，医院必须不断完善经济管理制度，不断增强医疗核算的意识、有效控制医疗成本。因此，医院可以减少医疗工作、医疗项目中的开支，降低一些多余繁冗、不必要的支出来对医院的经济效益进行有效维持。同时，医院应该加大医疗设备、医疗器械的管理力度，使医院医疗器械的利用率得到提高，降低医疗器械中的成本费用。医院在经济核算方面，应采用全成本管理的方法对其成本进行核算、控制，将医院每个科室、所有类目中的全部费用支出计算到其相应的成本中，进而才可以对成本进行有效的控制。医院根据自身的具体情况，在使医疗、服务质量得到保证的同时，节约相应的医疗成本，进而提升医院经济效益与社会效益。 2.2不断提升医院的整体素质，提高医院的竞争力 新医改中主要是将百姓的利益当作出发点，这对医院而言是比较严峻的一项挑战。因为医院以往的经济运行形式早已无法适应当今的时代发展要求，所以医院要使其在市场中的地位得到稳固，就必须对所有管理工作进行完善，进而才能够促进医院的持续发展，提升医院的经济效益及社会效益。医院要充分利用传统优势、区域优势培育特色学科，要与专科专病建设相结合。医院既要完善其内部的经济管理体制，注重对人才培养的同时，也要注意防止人才的流失，要改革创新，为人才队伍的建设提供良好的机制。同时必须加强对员工的职业素质进行培养，将优胜劣汰的思想灌输下去，使员工可以在新医改的影响下实现自我提升，利用优质的服务、扎实的操作技能来赢得病人的好评。医院应将一些先进的医疗技术、设备引入日常的工作中，并且加强与其他医院之间的合作、交流，使医院的整体素质得到多层次、多角度的提升，进而提高医院在市场中的竞争力。 2.3以医疗服务质量创效益，增强医院的创新能力 医院赖以生存、持续发展的主要因素在于其医疗、服务质量的高低，虽然新医改对医院经济效益产生了一定的影响，但这同时也就要求医院必须不断提高医疗、服务质量，将医院的医疗、服务质量与经济效益进行统一。只有提高医疗、服务质量，才能够提高医院的知名度，进而就能够使病人在就医过程中选择医院的可能性加大。要提高医疗、服务质量，就必须投入必要的资金支持，这样医院的经济效益和社会效益就会受到一定的影响。因此，医院如果想确保其经济效益和社会效益，就必须在增加自身市场份额的同时，放宽相应的资金投入，进而才可以在市场调节下，用增长的利润来弥补经济效益及资金投入间的差额。此外，医院还必须不断的进行创新，医院要想在新形势下获得较好的经济效益和社会效益就必须加大相应的科研、创新力度，鼓励员工多搞科研课题，对医疗事业中的新市场、利润的增长点进行开拓，将科技创新、能力创新当作提升其经济效益及社会效益最关键的一个途径，进而才可以使医院的整体效益得到有效保障。 2.4以科学发展观为指导，加强医院的经济建设 新的医改政策要求医院在开展相关工作的过程中一定要做到高效、低耗、优质，如果医院只是单纯的对其经济增长进行追求，不重视医疗服务的质量，不重视自身内涵的建设，这样不仅会使医院无法与社会需求相适应，最终还会导致医院被市场所淘汰。因此，医院应该以科学发展观作为医院经济发展的指导理念，不断加强医院的经济建设，坚持走可持续发展道路，以科技来振兴医院的经济发展，同时以科技来壮大医疗事业发展，进而才能促进医院效益的提升。医院要建立其相应的内涵，实现持续的发展，提升自身的经济效益及社会效益。首先医院必须将医疗服务质量作为工作、发展中的重中之重，并且跟随新医改策略的实施步伐，不断完善医院经济管理制度，而且医院要想在竞争激烈的市场中站稳脚步、占据一定的优势，只有将医疗工作的整体质量控制好才可以实现。其次医院应该将病人当作工作、服务的中心，给病人提供更多便利的、有效的就诊条件，不断加强综合服务质量，才可以使医院的整体效益得到充分保障。再次医院应该培养新型经济管理工作人员，想要从其经济管理中得到更多的效益，其就必须不断挖掘经济管理中的潜力，进而就要求医院一定要培养更多职业道德较好、政治素养较高、管理能力较强的新型的经济管理人员。 2.5坚持经济效益与社会效益双赢的原则，促进医院长远发展 在医院生存和发展的过程中，经济效益对其有重大的影响，医院中如果缺少经济效益其就无法得到较好的生存，并且还会增加员工对医院的抱怨，降低员工的积极性和满意度，进而阻碍医院的持续发展。但是，如果医院只是追求经济效益而不重视其他方面的发展，尽管医院可以生存下来，但也无法得到较好的发展。因此，医院在开展相关医疗服务工作的过程中应在追求经济效益的同时，也要重视其社会效益的提升，只有对经济效益和社会效益同样的重视，才可以确保医院的长远发展。医院社会效益主要就是医院在社会中的贡献，而医院的发展及存在就是要在社会中做出贡献，因此医院在具体的医疗服务工作中一定要将其经济效益与社会效益之间的关系处理好，才能确保双赢局面得以实现。如今，医院中的公益性质逐渐淡化，使其偏向于追求相应的经济利益，尤其是在政府资金补偿不充分的影响下，该现象表现得更加明显，为了达到医院发展中的各项要求，医院必须将社会效益的提升放在首位。医院经济效益和社会效益是经过市场竞争才能够实现，从根本上说，经济效益和社会效益是相辅相成的，要实现二者的统一，应将提升社会效益作为促进医院经济效益提升的有利条件。同时医院也要不断提高其服务水平及医疗质量，扩大其服务的对象，才能够促进其经济效益的提升，最终促进经济效益和社会效益的共同提升。 3.结束语 随着新医改政策的不断实施，医院的经济效益及社会效益受到了较大的影响，医院要在新